2023年提高认识 狠抓落实 强化细节.docx
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1、2023年提高认识 狠抓落实 强化细节 第一篇:提高相识 狠抓落实 强化微小环节 提高相识 明确责任 强化微小环节 狠抓落实 开创墨子中学平安工作新局面 各位领导、同志们: 今日下午,我们在这里专题召开学校平安工作会议。会议主要任务是总结工作,部署任务,进一步号召全校上下认清形势,提高相识,明确责任,强化微小环节,狠抓落实,开创学校平安工作新局面,为学校向着更高目标进展供应平安保障。 过去几年学校高度重视平安工作,在全校师生尤其是在座各位的共同努力和辛勤付出下,我校平安工作开展得扎实有效。成立了以校长为组长的平安领导小组,制定落实各项平安管理制度三十余项,制定完善各项平安预案二十余项,并通过开
2、展消防平安、食品平安、疏散演习等多项专平安题教化活动,使平安工作组织更加健全,制度更加完善,管理更加规范,平安校内建设不断深化,实现了平安工作零事故的目标。学校的平安工作也多次受到上级有关部门确实定和表彰,学校先后荣获山东省平安和谐校内建设先进单位、山东省心理健康教化先进单位、法治滕州建设先进集体、学校卫生工作先进单位、滕州市食堂食品平安管理先进单位等多项荣誉称号。 新学期学校平安工作责任更加重大,任务更加困难,从如今起,必需、抓细、抓好,坚持不懈的落实 “平安是天,质量是本、“微小环节确定成败,将落实进行到底这两个口号,确保学校平安工作扎实有效的绽开。下面我对新学期学校平安工作提出三点要求。
3、 一、统一思想,理清思路,进一步提高平安工作重要性的相识 保障学生的生命平安和健康成长,是教化工作的首要职责,平安工作,责任重于泰山。假如说教学质量是学校生存和进展的生命线,那么平安工作就是学校生存和进展的高压线。我们必需始终坚持“教学质量与平安工作两手抓,两手都要硬的办学方针,牢固树立“平安第一的意识,坚持以人为本,把加强平安管理作为学校首要工作,摆到突出的位置,坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理。构建完善的平安工作体系,强化平安管理,狠抓各项平安措施的落实,切实保障宽阔师生的平安和校内环境安定,主动防范各类平安事故的发生,确保实现全年平安工作零事故的目标。 二、加强领导,强化责任,改良作风,加
4、强全体教职工平安责任落实 本学期,以“学校管理规范年、“工作作风提升年的活动开展为总抓手,强化责随便识,明确职责,狠抓落实,改良作风,切实落实全体教职工平安工作责任。 1、严格落实平安工作责任制 目前我校已经制定了一整套行之有效的平安工作制度,制度再好,关键是落实,抓落实的关键在于强化责任。本学期要坚持“整体协调,分区负责,一岗双责,一票推翻的岗位平安目标管理制度,将平安目标分解到岗位,落实到个人。下一步重点是加强对每位平安岗位责任人的监督和管理由分管平安校长主抓,安监办具体负责,层层签订平安责任书,每位平安责任人真正做到人人有责,人人尽责。 、加强督查,定期开展平安专项检查和整治活动 坚决克
5、服形式主义,严防思想上轻视,支配上忽视,最终流于形式的现象。为确保上述各项平安措施的落实,本学期校长室将加强对学校平安工作的督察,由学校分管平安校长牵头,每月集中开展一次平安督查和整治活动,对学校平安工作进行全面检查或专项检查。检查内容和要求提前下发,检查结果形成书面材料在校长办公会上通报。凡对学校平安工作没有落实或存在较大平安隐患的,要责令限期整改,凡整改不彻底的,学校将对岗位平安责任人进行责任追究,凡出现平安责任事故的,无论是谁,都要肃穆处理。 3、加强作风建设,提高自身素养 一堂课上不好,可以重上,但出现一起平安事故,后果将无法挽回,平安工作只许胜利,不许失败。大家的工作特殊辛苦,需要加
6、班加点,需要埋头苦干,需要甘于奉献,需要担当风险,但是既然我们从事这项工作,就应当责无旁贷,尽心尽职地做好本职工作,确实做到对学校负责,对学生负责,对家长负责,对社会负责。我们确定要树立如履薄冰的忧患意识,养成大张旗鼓的工作作风,坚持认真细致的工作看法,发扬团结协作的团队精神,不断提高自身素养。本学期学校将加强对平安责任人的岗位培训,加大对平安工作的考核力度,大力开展平安工作的总结、评比和表彰工作,同时进一步加大对平安工作的投入,不断改善平安工作的条件和待遇。 二、明确任务,从严管理,落实好六个方面的平安工作措施 1.加强和改良平安教化工作,不断提高师生的平安意识和防范实力。把平安教化从预防事
7、故上升到“生命教化的高度,上好“平安教化课,促进学生树立“珍爱生命、平安第一的意识,养成时时、处处讲平安的行为习惯,增加自防自护实力。本学期平安教化要以教化部下发的中小学公共平安教化指导纲要为根据,以平安、法制、心理教化为内容,以丰富多彩的活动为载体,根据学生身心特点和成长需要,切实增加针对性,实效性。要留意总结和积累,形成系列,逐步实现平安教化的校本化。班主任作为学生平安教化的主力军,要充分相识到平安教化的重要性,主动组织开展主题班会等各种教化活动,让平安学问、平安意识入脑入心,平常要留意视察,抓住苗头,增加工作的预见性,做到防微杜渐,防患未然。平安教化要经常讲,反复讲,逢会必讲,不要怕麻烦
8、。要特别关爱学习困难的学生、特困学生、特殊家庭学生、以及心理上出现问题的学生,做好后进学生的帮教转化工作。对有不良行为的学生,确定要耐性细致地做好劝服教化和心理疏导工作,绝不能简洁粗暴。要亲热与家长的联系,刚好化解冲突和纠纷,预防和削减校内意外损害事故和青少年违法犯罪的发生,维护校内稳定。 2.认真做好门卫值班、治安巡逻等方面的内部平安管理制度的落实。 门卫是校内平安的第一道防线,政教处要加强校门管理。严格执行外来人员、物资出入、学生请假外出审核、登记制度,严禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危险品进入校内,觉察寻衅滋事的社会闲散人员要马上报警。保安人员要分固定岗和流淌岗,不间断地进行校
9、内巡察,对重点部位重点巡查。加强夜间及节假日期间校内管理,严禁学生私自由学校滞留或提前入校,确保管理上不留空档,杜绝盲区。 3.加强学校环境和设施的平安管理 安监办、总务处每月要对校内各类设施进行一次彻底的平安检查,各岗位平安责任人每周要进行一次平安隐患自查,对查出的隐患要记录在案,逐项落实整改责任,彻底消退平安隐患。要重点落实教学楼楼梯管理责任和管理措施,无照明设备或照明设备损坏的必需马上装备和更换,刚好整修已损坏的台阶和扶手,出现停电、照明设施损坏及遇到紧急状况时,校领导必需刚好到现场了解状况,指挥疏导,严防拥挤踩踏事故的发生。严禁在校内内私自运用电器,严禁堆放杂物,确保平安疏散通道的畅通
10、。 4.加强对学生的管理。 全体老师尤其班主任要严格遵守职业道德规范和工作纪律,严禁羞辱、殴打、体罚或者变相体罚学生,一经觉察肃穆处理。全体课任老师要强化点名制度,每节课尤其是晚自习要坚持点名,觉察学生非正常缺席或者擅自离校应刚好上报,并将相关信息告知其监护人,查明缘由,妥当处理。政教处要认加强对学生不良习惯的检查,充分发挥学生的自我管理、自我监督的作用。加强对住宿生的管理,宿舍管理员要严格执行24小时值班制度和夜间查铺制度。班主任要教化学生严格遵守住宿纪律,对夜不归宿和夜间生病的学生要马上反馈,刚好处理,确保住宿生的平安。5.加强学校食品卫生平安和预防传染病工作的管理。总务处要严阵以待,依据
11、食品卫生法、学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定等法律法规要求,加强对学校食品卫生平安的管理。严格落实各项食品卫生管理和责任制度,将学校食品卫生平安责任逐级分解,落实到具体岗位、具体人员。严格执行食物留样和食品选购索证制度,把好食品入口关和出口关。要加强对春季传染病的预防工作,尽早落实各项预防措施,实行严格的疫情报告制度,严密防范传染病流行,确保宽阔师生的健康平安。 6.严格执行突发公共平安事务报告制度,增加对突发事故的防范和应急处理实力。 当前,上级主管部门要求各级各类学校必需建立“校内平安应急预案,提高防范实力。我校已经根据有关校内平安的法律法规,建立了学校应急预案,本学期将大力组织实施,尤
12、其针对近年来校内平安事故的重点问题,进行重点防范。本学期要联合有关部门组织师生进行消防演练和疏散演练;联合卫生防疫部门开展食品平安检查;将平安应急管理纳入校内常规管理,严密防范校内治安案件、青少年激情犯罪、火灾、食物中毒、集体踩踏、交通事故等群伤性及恶性事故的发生。严格落实带值班制度,接着实行领导带班,24小时值班制,认真做好值班记录,确保信息畅通,觉察问题,刚好有效处理,同志们,质量是教化进展的生命线,平安是教化进展的保障线。平安工作,任务繁重而艰苦,来不得半点马虎和一丝一毫的松懈。全校各部门进一步增加做好学校平安工作的责任感和使命感,以更加严谨的作风、更加科学的方法、更加得力的措施、更加精
13、细的管理,切实把各项平安工作责任目标落到实处,消退担忧全因素,确保我校平安和谐稳定,为推动我校各项工作又好又快进展做出主动的奉献,尽快开创墨子中学平安和教化教学工作新局面。 其次篇:平安工作会议上的讲话提高相识强化责任狠抓落实 平安工作会议上的讲话提高相识强化责任狠抓落实 同志们: 这次平安工作会议的主要任务是:全面落实集团公司平安工作会议精神,认真总结分析公司年平安生产工作,部署支配年平安生产任务,反骄破满,真抓实干,全力实现年公司平安生产奋斗目标。 第一部分年平安生产工作回顾 年,公司坚决不移的贯彻执行“平安第一、预防为主的平安生产方针,牢固树立“以人为本的平安生产理念,坚持“管理、培训、
14、装备三并重原则,实现了原煤生产无死亡、无重大机电事故的“双无目标,并取得原煤平安生产超千天,生产原煤超千万吨,无死亡的好成果。 回顾一年来的平安生产工作,我们突出抓了以下七个方面的工作: 一、建立和完善了各项平安生产规章制度,使平安生产工作有章可循 公司制定出台了管理人员平安生产调研、入井平安检查考核管理方法、生产矿井领导干部现场带班作业制度、平安风险抵押金管理方法等平安生产管理规章制度。以上制度的制定和完善,明确了责任,促进了各级领导深化一线靠前指挥的主动性和主动性。 二、深化开展平安质量标准化工作,夯实平安生产基础 公司在矿召开了平安质量标准化现场会,明确了建设平安质量标准化煤业公司的奋斗
15、目标,实行包保制,接受末位淘汰的方法促进质量标准化的深化开展,公司平安质量标准化工作取得了实质性进展,为公司实现平安生产奠定了坚实基础。 三、加大平安培训考核力度,提高了干部员工的平安意识和技术水平 年,公司成立了平安培训中心,加大平安培训考核力度,开展多种形式的平安培训和考核,开展了“班前一课、每旬一次警示教化课和每月一次特殊工种学习课的“三课学习。加强了“煤矿平安规程、“操作规程、“作业规程的学习和考核。通过多种形式、不同层面的培训考核和技术比武活动,提高了宽阔干部职工平安意识和技术水平,平安自保、互保、联保意识普遍增加。 四、开展多种形式的平安生产活动,营造良好平安文化气氛 公司适时开展
16、“百日平安生产、“平安生产月和“安康杯竞赛等活动,公司工会组织文艺慰问演出,张贴平安标语,组织家属委到各矿井送慰问巾、平安果,举办平安生产学问竞赛等平安活动。单位与职工、职工与家属签订平安联保书,电视台开拓平安专栏滚动播出平安生产法、煤矿工人入井平安学问条、瓦斯治理阅历条、煤矿平安操作规程等平安生产法律法规和平安生产学问,使平安意识深化到千家万户,形成了全矿区关注平安的良好气氛。 五、强化现场平安监督检查,把事故隐患歼灭在萌芽状态 各生产单位开展定期的平安生产自检自查,公司开展多种形式的平安生产专项检查、重点检查和随机抽查,形成了立体平安检查网络。针对不同时期平安生产特点,公司加大了节假日期间
17、、回采工作面收尾、初次放顶期间的监督检查力度。公司多次开展“一通三防、“瓦斯治理、“雨季三防、“消防火等专项检查,对查处的担忧全隐患严格依据“定项目、定人、定措施、定时间四定原则进行整改。通过多种形式的平安检查,消退了可能导致事故的担忧全隐患,确保了平安生产目标的实现。 六、强化小煤井平安生产专项整治,实现小煤井平安生产和顺当关闭 年,公司小煤井的平安管理是全公司平安管理的重点和难点。公司针对小井平安生产的困难性和特殊性,针对每一个阶段特点,实行行之有效的措施,确定了“公司对矿进行全面平安监督检查,矿对各小井进行日常平安管理,小煤井具体负责的平安监督检查管理体系。实行“单井集体承包月轮换责任制
18、和平安生产问责制。 经过各个层面的全方位努力,确保了宝祥矿最终七对小煤井于月日依法关闭,彻底结束了公司年的小煤井开采历史。 七、加大平安资金投入,保证平安生产目标的实现 年,公司投入平安资金余万元,完善井工矿平安监控系统、消防火降尘系统;对影响平安生产的支护材料进行补充更换,提高了回采工作面支护质量,为杜绝顶板事故的发生供应了物质保障。 其次部分年平安生产面临的形势和任务 年是公司融入集团第一年,刚刚结束的集团公司平安工作会议对平安生产工作提出了更高、更严的要求,抓好平安生产工作事关公司改革进展的成败,事关集团荣誉。一句话:我们平安工作任重道远,不容半点闪失。为此,我们必需醒悟的相识我们面临的
19、形势和我们存在的问题。 首先,公司实现原煤平安生产天,延长平安生产周期任务重、压力大。神华集团年生产原煤亿吨,死亡人,百万吨死亡率,到达世界先进水平,集团平安生产的大环境客观上给我们提出了更高的要求。 其次,两个井工矿炮采放顶煤在集团公司各煤炭企业中属落后的劳动密集型回采工艺;露天矿万立方米的剥离任务,施工队伍多,机械设备多,作业空间狭小,给平安生产管理带来极大难度。 年公司原煤生产实现了“双无目标,但是也发生了多起隐性事故,虽然没有既成事实,但性质特殊严峻。比方:矿月日回采工作面发生的放炮事故,充分说明白我们平安成果好确实有“撞大运的成份,并没有完全把握,距 离本质平安目标还有很大差距,我们
20、在平安管理上还存在如下隐患和问题亟待解决。 一是部分管理干部平安生产意识不强,表如今重生产、轻平安行为照旧存在,在布置生产工作的同时,不布置平安技术措施。公司检查组对“三违人员进行惩处,单位负责人竟然说情。 二是瓦斯意识淡薄,排放瓦斯措施不具体,落实不具体,责任不明确。 三是从业人员文化基础差,平安培训没有针对性,存在走过场现象。 四是编制作业规程,不能从实际动身,规程照搬照抄。 五是习惯性“三违屡禁不止,井工矿调度人员运用监控主机进行打字;夜班单岗作业人员睡觉现象屡有发生。 六是责任制没有细化,谁都管,谁都不管现象照旧存在。 七是采掘工作面监控探头的位置不符合规定,特别是掘进工作面放炮后悬挂
21、不刚好。 八是掘进工作面局部通风机无支配停风的现象时有发生,严峻违背瓦斯管理制度。 九是隐患整改后没有教化员工从根源上杜绝隐患的出现,致使同类隐患反复出现。 以上问题暴露出我们各级管理人员在思想上存在隐患,在平安管理上存在缺陷,如不能刚好得到订正和整改,将严峻威胁公司的平安进展。 第三部分年平安生产工作支配 年平安工作的指导思想是:认真贯彻集团公司年工作会议精神,坚持“平安第一,预防为主的平安方针,牢固树立“以人为本的人性化平安生产理念,坚持“担忧全决不生产的原则,防止事故的发生,削减职业危害,保障生产平安和职工人身平安,实现平安进展,构建本质平安型能源企业。 年平安生产工作奋斗目标是:实现无
22、死亡、无重大机电事故的双无目标。 为实现公司平安生产奋斗目标,公司平安生产工作要强化执行力,重点抓好以下八个方面的工作。 一、抓好平安生产责任制的落实,做到事事有人管,千斤重担人人挑 一是要以完善管理流程为核心,细化从第一责任者到现场各级管理人员和每个职工的责任,切实做到每个岗位、每个人都职责清晰,责任明确,一级抓一级,一级对一级负责,避开出现责任盲区。 二是量化责任,强化考核。各单位要制定和完善干部平安生产责任考核的实施细则,将平安生产责任量化成指标并逐级分解,依据业务分工不同,制定具体的责任制条款,逐人逐条定期考核,对达不到要求的干部,要实行警示制度,并将考核结果纳入考察任用干部的重要根据
23、;对各职能部门,根据业务性质不同,制定具体的业务保安职责,定期量化考核,并把结果作为年终绩效考评的重要根据。 三是把平安生产考核结果与工资支配干脆挂钩,大力推广平安结构工资制,共担风险,共享平安,奖金与平安挂钩,员工平安工资比例不低于工资总额的,班组长不低于。逐级逐月评比考核,奖罚兑现,充分运用经济杠杆,激发员工抓平安、管平安的主动性和遵章守纪的自觉性。 四是加大平安奖罚力度,坚持推行“一票推翻和平安生产问责制。 五是充分发挥业务保安的作用。各级业务部门要依据职责分工,切实尽到业务保安责任,关口前移,重心下移,把工作重心定位在现场,经常深化井下,深化车间、区段,以服务基层为宗旨,发挥技术优势,
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