2023年最新年度研发工作总结.docx

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1、2023年最新年度研发工作总结 第一篇：最新年度研发工作总结 最新年度研发工作总结 2023年快结束了，回首2023年研发工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞速，不知不觉中，充溢幻想和激情的2023年随着新年伊始即将接近，本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的酷爱，抱以主动，认真学习的看法，用心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回顾历程，收获和感受颇多。虽然在学校里学的是开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的学问基本没有用到，事隔两年多重新步入这个行业

2、，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的关心，才能够很快上手，没有耽误工作，进入工作状态之后，又恶补了一段时间，前端制作基本上能独立完成，前端是个很困难的岗位，所涉及的学问面特殊广，刚起先并不了解前端主要是做什么的，只有很浅的相识，以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，假如往更高层次进展，就要协作程序与服务器连接，这个相识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题照旧存在，可能是因为真的很宠爱这份工作吧，从没想过要放弃，我还会接着努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备。 在资

3、源部pe频道管理期间，主要工作： 一、每日pehdpeldpelldpe资讯发布； 二、每日pehdpeldpelldpe编辑短信； 三、每日更新石化出厂价及市场报价； 四、每日早晨6点半左右发布原油短信及原油资讯； 五、每日添加技术参数； 到研发部这半年多以来主要参与的项目： 一、模具网前台页面及管理员后台页面制作； 二、西南网前台页面制作及版块调整； 三、改性二期前台页面及m网前端页面设计； 四、中塑文库页面制作； 五、主网商铺及其它一些维护； 其次篇：研发年终工作总结 篇一：研发部2023工作总结报告 2023工作总结报告 一、2023工作总结 时间荏苒，2023年很快就过去了，回首过去

4、的一年，内心不禁感慨万千，劳碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。特殊感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的关心，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的

5、工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。 为了今后更好的工作，总结阅历、完善缺乏，本人就本的工作总结如下： 1、完成a系统与验收工作。 在各位同事的主动努力下，a系统从于2023年春节后进行开发，并于2023年12月31日完成验收工作。

6、期间阅历从需求调研到探讨开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下： 1完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的 其他功能。跟客户数据科的科长与助工进行深化的需求探讨与探讨，经过数十次的修改后，最终基本满意客户的要求。目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要接着的修正与改良。2协作图形研发人员进行功能的交互。本系统最大的亮点就是图形的阅读 与图形校验。由于客户要求，为了削减初始图形时带来的加载缓慢问题，将用户交互的部分功能迁移至外框架中，实现公司包括总公司的业务首创，削减初始加载带宽过大，从原有的半分钟以后的图形加载时间削减至几

7、秒。相对其他公司的图形系统，还是很快的客户数据科表扬。 3除设立扩区外的表单实现与展示。共三十多张。 4用地与供地状况分析定时服务。该服务主要是满意客户各科室对供地与 用地的项目是否落于a系统的数据。与客户用地报批系统进行交互。供应财务科对项目退钱的根据。当然，也只是个根据，不供应法律效应。 2、维护b系统。 1用户同步服务。目前b系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录，会导致用户a修改完密码，通过政务系统无法登录到b网系统中。在此前景下，做了用户同步的服务程序，现每天定时执行一次。 由于前期需求调研不是太细致，导致后面改了数十次。 2b存量用地接口开通数据获得。此工作是b系统存量用地数据获

8、得，以 xml格式传入行政区代码参数，获得的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。 3b系统增加专项工作模块。 4b系统升级(增加动态巡查功能)。主要功能有：用户同步程序；动态巡查 数据获得同步程序；增加动态巡查菜单链接地址。 5旧数据的处理。由于b系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结 果监察厅要求利用途将有问题的项目处理，并列出表单，最终跟同事a一起加班加点解决此问题。 6b系统用户同步添加权限。 7客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为：接口根据行政区 名称，合同签订日期起先，合同签订日期结束3个参数，来查询项目的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工

9、，当年竣工的例如签订日期2023-01-01当前供地，商定开工时间要2023年，商定竣工时间要2023年的，这样的项目才会当年供地，当年开工，当年竣工的8协作a公司对b网接口的调用。 9土地开发利用数据获得服务。部页面动态巡查交地巡查，开工巡查，竣 工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间，时间竣工时间，闲置状态数据获得下来更新到客户数据库。10客户动态巡查用户同步服务:根据客户政务网用户跟土地b系统上用户比较，根据行政区名称和用户名来比较，两边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。11合同公告页面增加估计报告备案号，假如有备案号填写备案号，假如没 有备案号填写无备案号缘

10、由。 12合同与划拨选择土地农转征土地来源时候假如有报批明细的项目关联 bpxm_guid,假如没有明细的项目关联bp_guid。13等其他就不一一列举。以上为重要修改内容。 3、其他地籍修改 1柘荣地籍修改。2连江地籍修改。 二、2023年工作支配 1.工作支配 1维护与更新a系统 2进行c系统的调研与开发 3维护b网，根据客户利用途提出的新问题与新需求进行修改 4按经理发布其他新的任务与需求 2.学习支配 1对公司全部系统的业务进行探讨，便利二次开发。 2加深对现有技术的探讨，主要包括削减代码耦合，功能互不影响，多线程保持系统 稳定等。 3探讨新框架，多看技术方面书籍。 三、看法与建议 1

11、.针对公司的建议 1厘清部门职责。 在具体开发过程中觉察公司的职责不明确。耦合度较高。如a系统开发过程中，经数据部处理过的数据发生问题，无法得到数据部门的刚好反馈，时间较急，只好自己探讨解决。盼望专事专人管。 2良好与健全的绩效考核。 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成、季度、月度指标，不断催促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能关心企业达成目标。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于觉察与现实要求的差距，便于把握将来进展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续进展和

12、个人的不断进步。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训进展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康进展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。因此良好的绩效有助于公司的进展，望公司慎重考虑与制定。2.针对部门的建议 1将来it行业的趋势是移动互连网，国土行业也不例外。国土行业的从业者基本都有 智能移动手机android,ios，本人设想，以后国土部非常出实地考察的工作将是运用手机与省或地方国土部门实时交互。这样做的缘由首先可以防止工作人员参与违法行为；其次刚好的将图片也实现状况上报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依；最终可防止有重要信息遗

13、漏或遗忘。盼望公司能重视android与ios的开发，为公司领先全国国土行业而打下夯实的技术基础。若有成立移动端小组，本人情愿进行学习与开发。2培训到位。不是每个人都是高手与大牛，特别是业务流程方面，无论研发还是测试。都盼望对所接手的项目有个或许的业务概念。光靠简陋的操作手册与功能性ppt是无法满意对业务的深化理解。盼望由特地开发或特地实施该项目的同事将以前在工作中遇到的问题进行汇总与总结，并通过培训的方式将这些讲出来。有两方面好处，首先可以让学习者意识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道对其他的功能是否有影响；其次对培训人来说，是一个熬炼口才的机会，从能想到会讲对个人

14、的进步不是一点两点可以形容的。无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的关心。 3总公司的协作。在维护b网的过程中，遇到不少问题。有些问题是自己瞎折腾解决，但却导致其他的问题产生。总公司特地开发人员对二次开发的指引是相当重要的，可能由于他们的工作比较繁重，有时无法刚好响应。只好始终烦他们，自己都不好意思啦。4美工。无论大到界面设计，小到一个图标的改动，仅仅靠研发人员来找素材，进行 修改，感觉相当不靠谱。像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观。而总公司的美工设计人员任务也比较繁重，时常加班加点，无常面对面进行样式探讨，经常返工，首先耽误时间，其次客户反馈的问题无法刚好更正。 四

15、、结束语 随着国土行业制度的渐渐完善，特别是国家对不动产登记的实施，对公司来说是一个好的契机。因此，2023年对我们公司来说是一个充溢机遇的年份，只要抓住机会，全公司上下一条心，扎实做好客户要求，努力提升业绩，公司的前途将一片光明，将来的国土软件行业将属于我们的！ 最终要感谢a经理，在遇到难题时总是细心教育，耐性指引。感谢公司c总经理，在他的传授下无论是工作还是生活，对以后工作生活都大有关心。盼望公司越来越好，2023年再创辉煌！篇二：研发部技术人员工作总结 研发部技术人员工作总结 光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，2023年即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。

16、融入新的集体、起先新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体状况介绍、财务部制度培训、部单独试验 室制度培训，到跟着学习试验室仪器操作、指导一系列试验操作。经过一段时间的实习之后，我将接手新的试验项目。感谢公司领导给我供应这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的关心，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的学问，以迎接新的挑战。 一、研发岗位员工2023年工作总结 一工作总结2023年月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的试验操作，参与了试验的相关优化和灵敏度试验，浓

17、度梯度试验结果显示较好，不行，却又比较志向。此外，依据的指示对新的试验平台进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。如今正在领用试验材料以及分装稀释，准备起先的专题试验。 二工作中的缺乏 1、个人修养、基本素养需要进一步提高。 2、理论水平和工作实力上还略显缺乏，需要在学习中成长。 3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。 4、工作细心方面还有待进一步提高，充分相识“处处留心皆学问的道理。 5、工作的主观能动性还需要进一步提高。 二、研发岗位员工2023年工作支配 1、增加责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。要主动主动地把工作做到点上，

18、落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，懂得团队的力气和重要性。 2、加强理论学问相关的学习，不断的完善自己的理论学问，可以更好的服务于公司的研发岗位。 3、要擅长总结，要擅长在胜利中积累阅历；擅长在失败中吸取教训，努力使之转化为胜利。 4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。篇三：2023年终工作总结研发工程师 2023年个人年终总结报告 时间飞逝，转瞬一年又即将过去，来公司三年半了，首先特殊感谢公司领导平常的耐性指引以及各位同事的关切关心，让我在工作中得到不断成长和磨练，同时也领悟了很多为人处事的道理。学会

19、真诚待人，努力严格要求自己，实实在在地努力工作，少言多行，尽职尽责做好自己的本职工作。通过多看书多学习来不断提高自身的修养素养和工作实力，做到清静于心，自律于行。下面我对2023年这一年来的工作、收获以及2023年努力的方向及自我要求进行总结如下: 1、总结2023个人与部门的收获与缺乏： 这一年来，本人爱岗敬业，从不迟到早退，本着实事求是的做事原则，认真遵守公司内部的规章制度以及员工手册，虚心向自己的上级领导和同事求教，认真学习和稳固自己的专业学问和技能，做好自己本职工作。通过不断的学习和培训，熟知公司的体系文件、质量管理体系学问，熟识自己的岗位职责及作业指导书，日常做好5s工作，通过不断学

20、习来驾驭公司产品的检测方法，学会锡膏、锡线、助焊剂的特殊规检验方法，关心编制或修改产品相关的技术工艺文件，关心领导解决客户在产品应用中出现的问题。如今的试验技能操作方面也比较专业化、规范化了，对自己检测的结果数据始终持负责任的看法，不弄虚作假。工作中，遇到问题，刚好向自己的上级领导反馈状况，做到有效地解决分析问题。平常主动主动认真地查阅资料，关心领导购置评估需要完善的仪器设备，不断完善公司产品、包材的质量允收标准。不断完善及规范公司产品的生产工艺及检验标准等体系文件，关心翻译产品的英文资料。认真协作并关心部门其他同事的工作需要，团结一样，同心协力，主动有效地完成公司上级领导交待的各项工作任务。

21、 这一年里，个人与部门在工作上都收获了不少，但也存在这样、那样的缺乏之处。所以自我评价是88分，不够优秀，现将问题总结如下： 个人缺乏：还存在很多缺乏之处，第一是不够谦卑，好胜心强，比方与人沟通时，有时会比较急躁，急于表述自己的观点，有点自我为中心，导致没有站在对方的立场去思索问题。其次是不够沉稳、淡定，简洁自己生闷气，不够宽容他人无心的过错，没能做到虚心地接受他人善意的指责、训诲。第三是未能够保持一颗清静的心，得失心太重，遇到不顺心的事会心浮气躁，间或还会埋怨，没能做到失意时坦然，得意时泰然。第四还不够好学，没能坚持每天都学习，只有心情好有空时才端起书本学习他人的为人处事方法。第五不够有慈爱

22、心，还是有分别心，经常遇到那些行乞或者需要关心的路人都要考虑下才会施舍，甚至看到那些四肢健全的年轻人行乞者不但不赐予关心还会用鄙夷的目光看待他们。工作上对公司的一些体系程序文件不够熟识，有时看待问题不够透彻，简洁把问题志向化；专业素养还有待提高，个别的工作做得还不够完善、协调。 部门的缺乏：人员还不够用，很多时候会忙不过来，平常对我们的培训不够，比方岗位的技能、操作方法、作业指导书、体系管理方面的培训不够到位；部门的管理制度及试验室的环境管理方面还有欠缺；公司的一些质量体系文件还不够完善；还有与其他部门之间的沟通沟通不够；公司产品的检测项目以及试验设备比方粘度计、印刷台还不够完善。 2、学习传

23、统文化后自身的成长转变： 通过观看张选老师讲的生命才智视频短片，我的感受很深，让我明白一个道理：一个人华蜜的程度取决于他对生活的敬重以及理解的程度。就像如今的我，虽然幻想很遥远，但是我每天照旧要快乐、开朗，不庸人自扰，用真心和实际行动来温和身边的家人和挚友，学会与人友善，恳切待人，要乐观坦然地面对生活，更要学会慷慨，学会虚心，要有开阔的胸襟与兼容并蓄的雅量来宽容与自己不同甚至相反的看法。而不是一贯地自我为是，就像每天早读的“每执己见，以为最妙，坐井观天，所见者小。在日常常生活中，时刻谨记：留一点余地给惹怒我们的人，少讲两句，明白了得理更需饶人，就像张选老师说的我们有理的人更要让给无理的人。在公

24、司上班，敬重各位领导和长辈，同事之间团结互助，互相包涵、互相理解，努力做到诚敬谦和。工作中遇到问题，会刚好与自己的上级、同事合理沟通，不带心情地解决问题，做到心平气和，不埋怨，有才智地处理问题。不管是工作上还是生活上都要勤奋、认真，严格要求自己，努力进取，做一个不懈怠的人，有改正错误的志气，对自己的失误要勇于承认，并刚好弥补，有任何的过失先从自己起先，行有不得反求诸己。 3、做了哪些有价值有意义的事： 在家里，孝顺父母，感恩父母，认真听从父母的训诲，多与父母沟通，经常打电话回家耐性听父母在家遇到的欢乐事，不让父母内心孤独。了解父母的内心需求，努力工作，每个月发工资寄点零花钱给我父母。然后过年、

25、过父亲节、母亲节时就给我父母亲买衣服鞋子，让父亲装扮舒适风光，让母亲穿的显年轻秀丽，给他们买宠爱的生日礼物，平常尽量报喜不报忧，不让自己的父母操劳。尽自己所能，从身边的小事做起，比方回到家做些家务，洗衣刷碗，支持父母的业余爱好、赞美他们做确实定等，周末有空就和小侄子侄女一起看绘本讲故事，从小培育他的阅读习惯，买益智玩具给他们玩。学会珍惜简洁的华蜜，恒久保持一颗童心，知足常乐，做一个虽然饱经世故，却又能保持单纯朴实的人。 4、对部门和公司的期望与建议： 1加强培训，比方进行体系管理、试验技能等进行培训； 2加强试验室的管理规划，进一步完善试验室的仪器设备； 3加强体系管理方面，完善产品的检测标准

26、、检测项目； 4)提高工作实力，盼望能够跟着售后客服工程师去实践多学多看； 5进一步完善员工的待遇和薪资福利，适当改善宿舍条件，建议宿舍供应网络、书柜，还有下班之后的消遣设施，乒乓球桌室、羽毛球等室内体育熬炼场所； 5、2023年努力的方向以及自我要求： 1做好自己的本职工作，主动完成上级交待的各项工作目标； 2做到清静于心，自律于行，接着用善的目光看世界和他人； 3多看别人的特长，多站在对方的立场思索问题，努力提高自己的心境； 4经常检讨自己的妄为、过错，让自己时刻保持醒悟。5不断努力进取，踏实务实，虚心向自己的上级和同事求教； 6主动主动收集资料，不断加强学习、稳固自身的专业学问和试验技能

27、，力争取得更好的工作成果，期盼与公司一起成长，共创辉煌。 7一些工作中做的不到位、不够细、不协调的地方会接着努力改良。8通过不断努力学习、领悟生活和工作中的点点滴滴，做一个快乐华蜜的职场人，尽职尽责，真正做到沉稳、细心，充溢自信，做一个拥有人格魅力的人。 此致，敬礼 汇报人：* 日期：2023年01月01日 第三篇：研发工作总结 研发部工作总结范文一 一、2023年部门主要工作职责执行状况 客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成状况，尽量以数据和事实进行说明 1.新产品线开发 从2023年11月份以来，已经完成如下新产品方案开发:1)AKB01键盘，有线，无线。2)AKB5712 超薄蓝

28、牙键盘3)APA168 吸盘支架4)触控笔夹，及耳机线夹。5)APA178 合形器6)RCR014,013读卡器7)改良老款鼠标，提升直通率。在开模中及待开模，改模的产品：1)苹果风格键盘三款，待开模。2)AKB5713，AKB5714，两款键盘，在开模中。3)DTP501-XS三合一手写板要改模。4)水舞音箱，圆形，及方形，待选购找模厂开模。5)苹果线壳，线SR，待开模。6)抄外形USBHUB，在开模中。还在进行中的产品：1)陈学明的，K5，K2 键盘，易隆触摸TOCH KB。2)梁云的，两款玩耍鼠标，一个散热垫，3)谭伟文的，微软鼠标，小白鼠标，简洁合金耳机两款，空心鼠标，刚琴键盘。4)李

29、小军的，三款移动电源，索尼鼠标，圆形鼠标，蓝牙小音箱。 2.原有产品线完善 1)将2.4G键盘鼠标PCB工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺，极大地降低了产品的电子本钱，从而提升了产品的市场竞争力；2)将2.4G键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案，再次降低了产品的电子本钱 3.新产品开发流程建设 在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上，针对原有流程操作中存在的问题，对新产品开发流程作了如下的改善措施:1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设，、结构工程师、电子工程师协同开发，充分发会项目组成员的主动性和创建性，降低新产品技术风险，缩短了新产品开发周期；2)在产品开发阶段初步导入本钱核算机制限制单个电

30、子器件及整机本钱，最大限度的降低产品成原来提升产品竞争力 4.研发团队建设及部门文化建设 1通过定期的内部工作会议每周五了解各个项目组在工作中的出现问题并刚好解决，有效的提高了团队的工作效率2通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增加了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。 3通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增加了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。 二、2023年部门主要工作业绩 客观公正地反映本部门本的主要工作业绩，尽量以数据和事实进行说明1 产品的开发1新增加KB，蓝牙KB，IPAD周边，吸盘支架，合形器，读卡器

31、极大丰富了现有产品线；2在原有的2.4G 键盘鼠标系列的基础上，新增加了2款外观新颖的键盘，从而增加了客户的可选性；3变更了旧的2.4G 键盘鼠标PCB封装贴片工艺改为邦定工艺DICE方案，此方案将大幅度的降低产品的电子本钱，提升产品的市场竞争实力 2.研发部内部项目组工作模式的建立在研发部内部项目组产品开发模式的建立，全面提升项目组成员在工作中的主动性，创建性，默契感以及信息沟通的流畅性，这将有效的提高工作效率，降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度 3.导入本钱核算机制 在研发的初期就导入本钱核算机制将使公司可以从源头限制电子本钱，以最具竞争力的价格进入市场。 三、2023年部门工作难点、

32、缺乏分析和改善措施 客观公正地检讨部门本工作中的缺乏，并提出下阶段的改善措施。 1 新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度，品质介入新产品开发过程的时间点太迟，造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来，并被带入到试产、量产阶段，影响到新产品开发速度，加大了产品的质量风险。 改善措施: 建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度，在技术系统内部，推动全流程的项目组式新产品开发流程，集中研发部、工程部2023年增加其部门、品质部的优势资源协同开发，将新产品设计缺陷歼灭在产品开发初期，降低新产品技术风险，缩短新产品从概念设计到量产的时间。2新产品从想法到确立外形，时间太长，影响开发时

33、间。改善措施: 增加ID工程人员，规定每月出确定量产品外形，并做市场调查对比报告，与副总确立最终外形。3新产品结构画好，确认在哪一家开模时间过慢，影响开发时间。改善措施: 选购加强这一块，要么威立达明年，增加模房部门。4因为聘请难度较大，研发工业设计师团队建设，滞后于公司的进展需求，人力比较缺乏，已经在确定程度影响到新产品设计开发；改善措施: 盼望在2023年，公司能够加大工业设计师团队聘请力度，同时，研发部也会加强此岗位的培训，尽快提升工业设计师团队的规模及实力。范文一结束。研发部工作总结范文 2023年是我们公司全面走向市场至关重要的一年，在这一年中，我们研发部主动协作各部门的工作，并加强

34、研新项目的研发来确保适应公司的快速稳健的进展。现将研发部的工作总结如下： 一、产品研发 从2023年下半年到今年年底，无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制，到外考察与供应商进行洽谈，定制了十吨拉管机2台，打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。并确定生产无氧铜管的专家，制定新的工艺，确保稳定的产品质量，保证了新产品的开发。下半年我们订购了相应的配套设施，制定出可行的生产工艺，刚好与客户沟通，整合资源信息，做出新产品样品，自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等，并将产品送有关材料检测中心进行成分分析，连同材料检测报告以及产品数据

35、一起向客户送样，刚好反馈信息，对存在的问题进行修改，并重新试制样品。 二、技术支持、质量改良、牢靠性提升 研发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造部生产、品质部检验、销售服务的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了确定的工作。加大对新进员工的基础学问的普及，加强对特殊岗位员工的培训如熔炼炉。关心制造部解决现有的设备及产品在生产过程中出现的问题，如焊料、环片及焊料带的清洗；改善熔炼方式，来解决焊料产品内部含气量过大的问题；降低水箱温度，加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。协作车间顺当完成了公司设备的搬迁，确保产品的正

36、常的生产和质量的稳定。为了满意生产，关心车间完成对新设备的安装、调试，扩大生产量。 三、ISO9001质量管理体系 从今年的7月份起先，公司运行ISO9001质量管理体系以满意公司进展的需要。在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如产品设计程序技术更新限制程序新产品试产管理程序技术文件管理制度新产品标准等，明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通。在产品的设计和开发过程中，完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨有效性。根据体系要求条款来规范部门工作，认真学习各项条款，并参加了企业内部审核员的考试取得了很好的成果。 四、存在的缺乏 1、与其

37、他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在2023年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的好用性和稳定性。 2、研发人员的缺乏。一方面要聘请新的技术型人才，另一方面加强与客户干脆的信息与技术的沟通沟通。 3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 五、下一步的工作支配 一、进行市场调研，定位产品的进展方向。进一步加强对客户产品的了解，主动进行市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发运用性牢靠、性价比高的产品，加速公司进展。 二、认真贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动探讨现有产品，

38、确保指导生产，削减错误几率。 三、根据研发的新产品，完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改良完善设备，不断提高生产实力。-范文二结束。 第四篇：研发工作总结 研发工作总结(精选多篇) 2023年快结束了，回首2023年研发工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞速，不知不觉中，充溢幻想和激情的2023年随着新年伊始即将接近，本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的酷爱，抱以主动，认真学习的看法，用心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回顾历程，收获和感受颇多。 虽然在学

39、校里学的是网站开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的学问基本没有用到，事隔两年多重新步入这 个行业，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的关心，才能够很快上手，没有耽误工作，进入工作状态之后，又恶补了一段时间，前端制作基本上能独立完成，前端是个很困难的岗位，所涉及的学问面特殊广，刚起先并不了解前端主要是做什么的，只有很浅的相识，以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，假如往更高层次进展，就要协作程序与服务器连接，这个相识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题照旧存在

40、，可能是因为真的很宠爱这份工作吧，从没想过要放弃，我还会接着努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备。 在资源部pe频道管理期间，主要工作： 一、每日pe资讯发布； 二、每日pe编辑短信； 三、每日更新石化出厂价及市场报价； 四、每日早晨6点半左右发布原油短信及原油资讯； 五、每日添加技术参数； 到研发部这半年多以来主要参与的项目： 一、模具网前台页面及管理员后台页面制作； 二、西南网前台页面制作及版块调整； 三、改性二期前台页面及m网前端页面设计； 四、中塑文库页面制作； 五、主网商铺及其它一些维护； 光阴荏苒，岁月如梭，转瞬间2023年上半年就要过去了。在这半年里。我做的主要工作有

41、： 第一阶段 创新项目 刻苦试验 元旦后忙着培训，并进行培训结业考试，为以后工作奠定理论基础 春节前抓紧时间拉晶一炉，搞实 验，拉六寸单晶一炉做样品 冒着很大危险试验连云港料三炉，取得了很大成果，且复拉都能拉出整根单晶 放假时轮番值班三昼夜：年三十昼夜，初五昼夜，24昼夜 正月初七起先安装22村热场，并起先调试90炉，投料120公斤，拉八寸单晶胜利 协作设备公司调试公司自制限制柜胜利，并设置各项拉晶参数有效，顺当拉成整根单晶多炉 80炉改装20寸热场，生产8存单晶胜利 将90炉也改装成了20寸热场进行对比，特别是用电量的对比，取得胜利 其次阶段 管理与理论分析总结 从3月28号上白班以来，我首

42、先对车间各班状况进行了充分彻底的了解，为更好的生产打下了基础 1.协调各班拉晶工作，使生产顺当进行，产量和成品率有了明显提高 2.认真做好各项试验，分析几种热场的成晶状况与用电量，核算单晶本钱 3.重新编制各班值日表，将卫生区细分，并做到接班交班时一天两检查。觉察不合格项刚好检查指出，刚好清扫 4.协作低氧高寿命试验，主动想方法出方法，并在拉晶炉上试验，取得了确定的效果 5，刚好查询氧头，氧尾，寿命头，寿命尾，直径粗，直径细等各项数据。刚好列表公布。反馈生产并指导生产。 6.刚好做好拉晶各项数据的统计，下传车间并上报主任。协作主任工作 主要包括清装胜利率，引放胜利率，首次放肩坏，连续两次放肩坏

43、，直径粗细等工作，并统计到班，统计到人，责任到人，并刚好和有责任的员工沟通，避开类似状况再次发生 做好各项试验数据的统计，包括引放次数，晶埚转数，氩气流量，特殊技术的改良，并监督试验方案的实施和试验记录的完好性和真实性 各项试验数据和2023年6，7，8，9，10月份进行对比分析，看等径周期的长短。对比氧含量的下降状况，对比寿命的提高状况。通过不同拉晶条件的对比，得出最正确方案。 虽然整体试验效果没到达预期目标，但已经有了明显的进步，显著的提高。信任不久的将来。在闫主任的带着下确定会取得更大的进步，取得更大的成果，给公司带来更大的笑意 第三阶段 研发中心设备的拆迁 十天之内，如期完成了设备的拆

44、迁 我主要负责与原研发中心有关遗留问题的处理 我拆了了五个限制柜的全部接线，并整理包扎 五个炉子的全部地脚螺丝，放了磁场的油并把油管3一一卸下 整理分类并搬走了二楼三楼的全部物品 每天上班时负责拿出工具，下班时 负责收工具 关门窗。锁门。当班时一边干活，一边随时给别人找工具和其他物品 总之：为了研发中心我甘于付出一切！信任我以后的工作，会给领导带来新的喜悦。 2023研发中心工作总结 2023年，在公司领导的指导下，我们围绕公司的经营目标和工作任务，克服人员少、底子薄的不利因素，主动开展各项工作。完成的工作主要有图纸数字化、带新人、新厂工艺设备定型等三部分，具体内容如下： 1.2023上半年，

45、基于厂区设备图纸的老旧，残缺不全，错误较多、查找困难等缘由，我部门对老旧设备图纸进行了批阅、完善、数字化。图纸的数字化有利于图纸错误的削减、查阅、保存、修改与创新。上半我部门完成了3-1翻车机图纸数字化、6-17罐笼图纸数字化、ts0301-301-04阻车器图纸数字化、1-23井上固定天轮图纸数字化、2-9抓捕器图纸数字化3-3翻车机数字化、16-4前倾式翻矸架图纸的数字化、k3/k4给煤机图纸的数字化、3-8高位翻车机等图纸的数字化。如今各部门需要以上生产图纸时，干脆赐予数字化后的图纸，省去了在众多老旧图纸中查找需要图纸的时间，也削减了图纸在传阅过程中由于数据的修改造成的误差。图纸数字化过

46、程中觉察了老旧图纸数处的错误的地方，也觉察不符合如今生产的地方，经过和各部门的商讨探讨，对这些老旧图纸不符合如今生产的地方进行了完善。 2.2023下半年我部门李伟同志被借调到西厂工作。关心西厂质检科、技术科等部门图纸数字化工作，配件图的绘制等技术工作。为西厂生产工作的顺当进行起到了主动的作用。 3.2023下半年我部门还牵头新厂的设备布置及工艺规划工作。主要包括新厂区新设备的定型、技术认证、新厂区设备布局的设计、新旧厂区设备 的安装就位等工作。推动的新厂区的建设速度，为新厂区进快投入生产起到了主动的作用。 4.2023末，iso9000认证复审工作在我厂绽开，我部门人员准备大量工作材料、主动协调各部门迎接本