2023年新闻宣传工作自查报告.docx

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1、2023年新闻宣传工作自查报告 新闻宣扬工作自查报告 新闻宣扬工作自查报告1 根据新闻记者证管理方法的有关规定，依据新闻出版总署的统一部署和河南省新闻出版局的具体要求，为进一步加强对新闻记者证的管理，我们人生与伴侣杂志社对20xx年新闻记者证的管理和运用状况进行了认真的自查和核验，现将自查状况报告如下。 一、20xx年10月国家新闻出版总署公布了新闻记者证管理方法，规定全国新闻机构运用同一样式的记者证，作为专供采访运用的正式证件。我刊严格执行新闻记者证管理方法的有关规定，刚好收回旧证，从严驾驭记者证发放范围，坚决不给本单位党务、行政、后勤、经营、广告、工程技术等非采编岗位的工作人员以及新闻机构

2、以外的工作人员、受过刑事惩处的人员申请、办理新闻记者证。经过严格的申报审批程序，我刊共为符合条件的人员发放记者证10个，无一例违规发放记者证行为。 二、经过严格的自查，除两名调离采编岗位的同志外，我刊持有新闻记者证的8名同志仍具备新闻记者证管理方法第九条所规定各项条件。 三、在20xx年度的各项新闻采访活动中，我刊成立了以苗洁同志为组长，由黄伯益、孙鲁宁两位同志为成员的记者证年度核验工作小组，对持有新闻记者证的8名同志严格遵遵守法律律规定和新闻职业道德，无任何违规违纪违法运用记者证的行为。 四、经过认真的检查核对，我刊持有新闻记者证的8名同志均仍在采编岗位，从事采编工作，无退岗、离岗现象，具体

3、状况见新闻记者证年度核验登记表。 经过对我刊20xx年新闻记者证管理运用状况的认真全面的自查，人生与伴侣没有任何违规违纪现象。我刊确定以此次自查为契机，进一步深化相识，认真实行新闻记者证管理方法的规定，严格遵守新闻记者证管理承诺书，切实加强对新闻记者证的管理。 新闻宣扬工作自查报告2 20xx年我国新闻出版行业仍保持了强劲的进展势头，出版物的数量和质量都有显著提升。尤其是中国作家莫言获得了诺贝尔文学奖，在国内掀起了读书热潮，给出版行业带来了极大的利好。中国正向新闻出版强国迈进。作为传统的图书发行企业，我们始终面临着电子商务的发行模式的挑战，在改革与创新中寻求进展。20xx年公司的各项工作进展顺

4、当，在全体员工的共同努力下，我公司全面完成年初的工作预定支配，并进行了全面总结和自查，现汇报如下： 一、遵守各项法律法规，坚决抵抗盗版侵权行为。 公司自成立以来严格遵守新闻出版局和文化市场的各项规章制度，从事正版图书发行工作，自觉抵抗盗版侵权行为，觉察盗版侵权者刚好向主管部门举报。正因为如此，公司以诚信经营、恪守承诺，获得各出版社和同行业们的认可。 二、坚持做好传统发行渠道业务，同时加大网店的投入和业务拓展。 20xx年公司共完成发货码洋1700多万元，其中传统发行模式完成1729万元，网站电子商务发行模式完成17.1万元。从数据上看，传统发行模式占据主导地位。电子商务 的进展仍显缺乏。即便是

5、传统的经营模式，我们也在不断变革和创新，主动适应市场的转变。由被动的等读者上门变成带着我们的产品走进读者。主要方式就是有针对性的做书展，如在大型企业我们举办励志、员工培训、团队精神等方面的书展，在学校举办教材书展，在图书馆举办青少年读物展等等，都取得了较好的效果。公司与读者建立了更紧密的联系。在办书展的同时发放读者联系卡，读者可在需要时随时与我们联系，可免费询问图书信息，也可随时订货，我们都给送货上门。我们也会在必要时通过手机信息向读者做产品推介或购置政策介绍。公司经营模式和服务方式的转变得到了读者的认可，也赢得了市场和效益。20xx年数字化出版形成了潮流，各种数字阅读器面世，物联网更是商品流

6、通业的进展主流。为便利推广和销售，公司竹简书城网站于20xx年8月进行了升级改版，改版后的网站更便于图书展示，目前网站已有图书2.8万余种，网上交易平台运行顺当。由于受当当网、卓越网等网站低价格的冲击，竹简书城网站销售没有实现大幅度增长。年实现网络销售额17.1万元。网店以区域性销售为主，以实体店为依托，实现区域销售和配送，保证配送刚好快捷。充分利用本地区现有书店资源，形成网络联盟，将各实体书店图书放到网上销售，加盟书店由3家已进展到8家。 三、充分发挥企业优势，开拓销售渠道，提升市场占有率。 依托良好的出版社合作体系，整合开发销售渠道，维护老客户与开发新客户并行。 整合开发销售渠道，提高市场

7、占有率，是企业永久的主题。20xx年在建设维护好原有销售渠道的基础上，充分发挥自身优势，接着开拓市场，增加客户群体和客户资源。20xx年新增客户照旧主要集中在大中专院校及图书馆，稳定的供货渠道，快捷便利的服务，创新的经营模式，为公司业务稳健进展奠定了基础。 四、创新服务，延长服务链条 由销售商向服务商转变多年来，单纯的图书销售始终是图书发行企业的运营模式。20xx年，公司尝试以服务为核心做企业的运营，服务链条向前延长至终端消费群体，先在读者中找需求，再将信息反馈给出版社，形成编发联动，以读者需求为导向的出版、销售明显是适应市场的。图书发行企业可以相对精确的把握市场需求，完成产销联动的纽带作用。

8、服务链条的延长促进了企业的转变，也让企业在长期竞争和进展中不断获得市场认可。 五、不断提高员工素养，留意人才引进和培育。 人才是企业持续健康进展必不行少的要素。拥有高素养、专业化的员工队伍是企业正常运营的保障。为培育和提高员工素养，公司每周进行一次培训，内容包括礼仪、待人 接物、口语表达、觉察问题和处理问题的实力、心理素养、案例分析等，让员工具有良好的意识和观念，提高市场意识和办事的综合实力。经常派员工出去学习，参加各专业培训，参加全国图书展等，只有专业的人才能做专业的事。 六、存在的问题 1、资金链条越来越紧，利润越来越低。 图书发行行业多年来持续先货后款的经营模式，但随着出版社转企改制的完

9、成，这种模式也在被打破或变更，出版社做为供货商对资金的管理越来越严格，账期缩短，有的还要现款订货。做为中间流通环节的发行企业，平均毛利率始终低于社会平均利润率，由于利润较低，企业始终处于维持状态，很难扩大规模或进展改造。 2、网上书店竞争激烈，物流配送服务要求高。经过一年多的运营，网上书店存在几大难题： 1数据库的建立特殊困难。每一本书都要录入数据库，包括有关这本书的全部信息封面、版本、作者、出版社等等。使得数据录入工作量大。 2网上书店推广力度不够，在广告投入上明显缺乏。网店知名度和公众认可度有待进一步提高。 3物流配送服务要求越来越高。要求有足够的库存储备和配送服务车。用户特殊重视配送速度

10、和产品质量。 4网站运营工作人员，技术人员缺乏，聘请难。由于人员不到位，业务拓展也特别困难。 总之，20xx年xx公司尝试并开拓了新的进展模式和经营项目，随着出版社改制的逐步完成，出版发行行业的市场程度会越来越高，发行企业会迎来更大的机遇和挑战。 新闻宣扬工作自查报告3 微信公众平台是新媒体运营的主要工作点，也是如今咱们医院对外宣扬的主要媒介，目前发布的信息类型或许分为重要会议报道、大型活动、健康宣教、义诊等公益行动、专家坐诊信息几类，对于科室宣扬、手术病例、医患关系等类型的信息很少发布。虽然微信公众号始终在更新，但存在着很多问题，主要存在的问题有: 一、对于科室宣扬、手术病例、医患关系等类型

11、的信息很少发布，工作任务多，工作有难度的时候，有畏难心情，除非有科室主动供应手术案例或者患者感谢信之类的稿件，加以修改后发布，下科室医生给供应的病历有时难以理解，需要逐字逐句的去和医生核对，时时常有患者来问诊打断，有时一走就是半天时间，自己手头还有其它工作没完成，有点急躁。 二、没有充分利用好微信公众平台，未能全面驾驭新媒体运营这个平台；发布的信息形式太死板。工作中缺乏主动性和勇于创新的精神。有时想到一个新的创意，但落实起来存在确定的问题和困难，就短暂搁置了，没有再认真深化的去探讨。 三、大型活动结束后，为了确保信息的时效性，需要当天发出，就会遇到活动照片和版面编辑的质量问题。照片在活动结束后

12、才能导出、选图、修图，为了版面新颖美观需要用版面编辑器选择适合活动主题的版面进行文稿排版，这个过程和撰稿的时间差不多；一般文娱活动类的信息插入相关的视频更好玩味性，内容丰富，形式创新。但视频制作比较困难费时，而且大型活动的信息图文都比较多，又是面对社会公众发出的，编辑完以后需反复预览检查，每句话、每个字都要细心审核，一个人撰稿排版视频制作，发布的刚好性得不到保障。 总结以上问题，宣扬工作需要保持一份不灭的主动性和一颗酷爱的心，才能释放出对工作的主动性和创建性，在往后的工作中，要提高自己工作的效率，提高宣扬的主动性和主动性。 最终对于宣扬工作有几点建议： 1、人人都是宣扬员，每个人都是自媒体，建

13、议我们本院的每位职工都应当关注自己医院的公众号，并且主动的转发医讯； 2、条件允许的话能上微信预约挂号的系统，便利乡镇牧区一些不便利挂号的患者； 3、调动全院职工参与医院宣扬的主动性，激发大家的主子翁意识，让微信公众号更好玩味性，内容丰富，形式创新，贴近读者，爱看爱读。可以举办征文活动，可以撰写医院环境、基本设施、医疗设备、服务实力、服务水平的时代变迁，讲解并描述患者在就医过程出现的感人小故事，也可以描述医院改革进展和建设的历程，还可以描述各自科室的进展转变状况。题材不限，可以为新闻报道、散文、诗歌、摄影、小视频等。各科室每月必需提交一篇稿件题材不限、字数不限、提交时间不限。 4、我们想再申请一个硬盘，如今这个硬盘里存放着我们全部的重要文案资料以及多年的影像资料，各科室经常要从里面找需要用到的材料，硬盘和光碟是一样的，每插一次就会磨损一次，常见的运用会损坏硬盘，为了防止里面的重要资料丢失可以再备份一份。