2023年有关客服个人工作总结(精选合集).docx
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1、2023年有关客服个人工作总结(精选合集) 第一篇:有关客服个人工作总结 时间飞速,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论学问和业务水平都得到了很大提高,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是我为大家收集的客服个人工作总结3篇,欢迎大家共享。 客服个人工作总结 篇1 从事客服工作已接近一年,在一个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧,感觉总结就象是一个驿站,能够静下心来梳理乏累的心情,燃烧完备的期望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地理解各种挑战,不断地去找寻工作的好处和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做
2、的事情,走自己的路,让别人去说吧。以下是我的个人工作总结: 对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个特别有阅历的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近一年的班长工作中,我就一向在不断地探究,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣味,这就是话务员心情管理。终归大多数的人需要对自己的心情进行管理、限制和调整。 在每一个新员工上线之前,我会告知她们,一个优秀的客服代表,仅有娴熟的业务学问
3、和超群的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素养,要学会把枯燥和单调的工作做得绘声绘色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是挚友,真心为用户带给切实有效地询问和帮助,这是快乐工作的前提之一。然后,在为用户带给询问时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的看法,这样才会持续冷静,细细为之分析引导,熄灭用户心情上的怒火,防止因服务看法问题火上烧油引起用户更大的投诉。 另外,在平常的话务管理中,我一向在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间找寻一种平衡。为了防止员工因违背规章制度而受到惩处时心情波动,影响服务看法,一种比较有效的处
4、理方式是在惩处前找员工沟通的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的.,一个人只要用必需的心胸和气魄勇敢应对和担当自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误许久的消沉和躲避,“风物长宜放眼量,于工作于生活,这都是最理性的选取,同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂,唯有这样,才会消退与前台的隔阂,营造一种简洁的气氛,稳定员工心情及持续良好的服务看法。 当然,在不断地将自己以上的阅历和想法得以实施并取得必需成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的协作,同时也
5、与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和沟通,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特性深刻。以前被这样一个故事感动。 在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们注视着猛烈的波涛。突然有人惊呼:“看,那是什么?一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁快速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能遇到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开
6、,快速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的勇敢牺牲者。它们再也爬不上岸了,但它们的尸体照旧紧紧地抱在一齐。那么清静,那么悲壮于是,我起先为此而努力:一个有凝合力的团队,就应象在遇险境时能快速抱成一团产生出惊人的力气而最终脱离险境的“蚁球,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的怪异刁钻。 很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充溢了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退的动力支持中用心地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的协作下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有
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