2023年桃园中心小学教导处工作总结.docx
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1、2023年桃园中心小学教导处工作总结 第一篇:桃园中心小学教育处工作总结 桃园中心小学教育处工作总结 20232023年度第一学期 根据2023年市、区教化工作要求,本学期我校教化教学工作以规范教化教学行为为抓手,以新课程改革为核心,加强基础探讨,优化教学管理,对课程改革进行反思,扎实工作,努力实现课程改革和教学质量和谐统一的新局面。努力建设高水平、高质量、均衡化的小学教化,提升学校办学品位。 一、留意实效,抓好教学常规管理 一严格执行课程支配 课程支配是法规,任何人无权变更,教育处不定期抽查了老师上课状况,严格催促老师自觉按课表上课,严禁老师私自调课或侵占技能课等现象的发生。严格执行“三表,
2、主动开展课外活动,使学生身心得到了全面进展。 二坚持做好“六认真,做到“四个有效 第一、有效备课。本学期优化了备课管理,做好教研组的集体备课。学校对独立备课,提出了各学科统一的备课格式和要求,留意年级段备课组的集体备课活动的开展,要求老师选择一个单元,逐步建立了“各人分工独立备课定人定时说课备课组集体探讨各人修改完善教案的程式,并以次作为评比优秀教研组的根据。备课检查做到定期与随机结合、单项与综合的相结合。此外,接着加强对老师备课状况的检查,每月检查一次,检查结果纳入老师当月考核范围。 其次、有效上课。本学期要求老师上课努力做到“三要、“三互;即目标要明确、容量要饱满,重点要突出;师生互动,三
3、维互举学问与技能,过程与方法,情感与看法,课内外互延不仅仅局限于书本上的学问以确保学生实现“三有:课课有得,课课有思,课课有悟。 第三、有效听课。要求三十五岁以下青年老师、教研组长、教育主任、分管校长听课不少于40节,并有评课记录。外出学习听课,回校后在教研组内沟通学习心得。 第四、有效作业练习。组织老师学习,使老师明确作业管理的要求,即: 1、老师要按规定限制学生作业总量。 2、对学生布置的作业必需细心选题,表达基础性、层次性和选择性,满意不同层次学生的需要,务求针对性强,有实效。13、作业必需坚持“五必,即有发必收,有收必改,有错必纠,有练必评,学生作业老师必先做。 4、要坚持做到全部练习
4、、讲义、作业都要老师编写,坚持“选编、改编、自创相结合的原则。每个年级蹲点行政管理人员,每周至少随机检查作业一次,加强了对作业的管理,有效地限制了作业数量;负责学科教学的教育处人员,每月调研一次作业选编、设计和批改,提高了作业的质量和批改实效;坚持每月暂差生作业跟踪检查制度。教育处每月对作业管理作一次汇总分析调研。 三做好课外辅导工作。本学期教育处接着建好学困生档案,各班各学科对班级学生进行了学情分析,确定了学困生名单,制定了辅导支配。每月25日前,蹲点行政都对学困生进行跟踪检查,并做好具体记载。 四实施有效的调研、分析。 本学期我们对二年级、五年级教化教学进行了全面的调研,从中觉察老师好的做
5、法加以推广,对于个别老师存在的问题在教育处的指导下限期整改,对于共性问题教育处拿出改良看法,要求老师执行。 教育处利用期中调研作为契机,对各年级语文、数学、英语进行了调研和质量分析,根据对调研的结果分析,对薄弱学科和薄弱年级、薄弱的班级实行了得力的补救措施跟踪指导,有效地限制了质量监控过程。 三、结合“三大活动,加强师资队伍培训力度。 随着教化教学改革的深化进展,老师素养的提高也越来越显示其重要性,为了提高全体老师的素养,提高老师数量和质量,培育青年老师,我们在实施名师工程上,加大力度。结合“三大活动,制订规范,把名师培育的目标、方法、对象落到了实处 1、接着学习老师专业化的理论与实践、新课程
6、中老师行为的转变两本教化专著,做好一万字的读书笔记,写一篇读书心得。 2、开展了青年老师“大比武活动理论考试、公开课、案例+反思、粉笔字,选送人员参加了润州区、镇江市语文赛课,获得了区一等奖,市二等奖的好成果。 3、开展了网上评课活动,对本校及区、市骨干老师的公开课进行评课,要求老师每人至少三篇。 4、主动组织老师参加市、区各学科的论文评比。在市教科研论文评比中取得了较好的成果:一等奖三人,二等奖九人、三等奖若干。 5、全面推动了课题探讨,提升老师教科研水平。我们让更多的老师投入到学校的市级课题“以校为本,整合教化资源的行动探讨课题活动之中,并以此为载体,引导老师把日常教学工作与教学探讨紧密结
7、合起来,充分发挥教科研功能,从而树立起“老师人人是探讨者、“问题即课题的理念,促进老师成为主动探讨者,养成反思的习惯,能用探讨者目光谛视、分析和解决自己教学中遇到的实际问题,优化了教学过程。 依据学校制定的教化科研课题管理条例,我们优化了各个课题组的活动。课题组按支配定期开展了探讨活动,做到每学期有支配、有总结、有案例结合课题写一些随笔或根据教学趣事写案例、有论文,并且至少开展一次教学观摩或学术研讨活动。每一次活动都有记录,学期结束,各课题组整理资料上交教育处。 本学期,区培训中心在我校召开了教育主任培训班关于“课题与教研相结合的现场会,我们教育处作了立足校本教研,促进课题探讨的阅历介绍,受到
8、了上级领导、专家、同行的一样好评。 四、加强毕业班的管理 小学毕业班教学质量是衡量一个地区、一所学校教化质量的重要指标。本学期教育处把毕业班教学工作放在重中之重。 首先是加强领导、健全组织。建立校长、分管校长、教育主任组成的领导小组,成立由行政管理人员、市区骨干老师组成学科教学指导组,真正做到了深化班级、课堂,与毕业班老师一起探讨教学、探讨工作。 二是精细管理,形成制度。重视毕业班各学科教学过程管理,形成班主任、学科老师每周例会制、单元测试评价制、备课组集体探讨制、教学资料收集、整理、共享制。 三是沟通合作、协调整合。制定了学校学科、班级检测成果考核嘉奖制度,促进了学科老师之间优势互补、互相促
9、进、共同提高;增加了班级任课老师之间的合作、协调,促进了学生均衡、全面进展。 四是家校结合,关爱疏导。重视与家长联系,除召开两次全体家长会外,要 求老师平常要有目的、有支配的家访、电话访问,主动争取家长对毕业生的关切、对毕业班教学工作的支持、协作。 五是留意探讨。教材的探讨。要求任课老师要认真钻研教材,熟识教材,对课本的题目学透、学深、学活,在教学过程中,要留意突出重点,突破难点,把握热点。各个内容既要考虑到课程标准的要求,又要留意了解这几年的命题方向,不但要留意训练学生的解题方法和基本技能,还要留意培育学生的实力,树立“立足课本,狠抓双基,培育实力的教学指导思想,把教材用活、用好。备课的探讨
10、。平常同科老师能多接触,多沟通,互相取长补短,落实了学校关于集体备课的实施要求,提高了老师驾驭教材的实力。 六是加强监控。学校领导除经常深化班级听课,深化了解状况,开展调查探讨外,还抓好了“六检查,即检查老师的教学支配、教案、上课、辅导记录、学生作业以及学生的思想状况。同时认真组织了毕业班月调研工作,认真进行试卷分析,实行了行之有效的方法加以补救。 七是资源共享,学校尽力通过各种途径,为毕业班老师搜集、供应复习资料,刚好通报各班、各学科在教学中的好阅历、好做法;而且充分发挥了学科教研的阵地作用,组织毕业班老师进行探讨和沟通。使老师在教学中尽可能做到“三个统一,即统一教学支配、统一教学进度、统一
11、复习材料。 五、组织学生参加校内外各类学科竞赛。在参加省、市、区实行的 “同享学问,共建和谐的读书征文活动中,取得省二等奖一人,市一等奖一人,区一等奖三人,二等奖六人,三等奖六人的较好成果。参加市少儿创作大赛,获三等奖一人。参加镇江市“增华阁大赛获得一等奖九人,二等奖11人、三等奖、优秀奖若干。 其次篇:桃园中心小学学校工作总结 旧堡小学小学学校工作总结2023-2023学年第一学期 本学期,我校在教化局的领导关切下,在全体教职工的共同努力下,全面贯彻教化方针,主动推动教化现代化工程,狠抓教化教学质量。认真实施课程改革,以新的教化观念指导学校工作,科学、规范管理学校。取得了明显的成果。下面就本
12、学期工作作如下总结: 一、找准重点,有针对性地开展工作。 以创建教化现代化学校为契机,把教学质量作为学校第一生命线,把加强德育工作作为首要工作,把深化开展各种竞赛活动作为培育学生技能素养的载体,认真履行岗位职责,真抓实干,务实工作。 二、加强学习,提高老师素养。 我校全体老师充分利用学校政治学习等时间深化学习时事和有关法律法规,提高老师政治觉悟和法律法规意识。强调依法治校、依法执教。不断要求老师学习现代教化技术,本学期,利用课余时间组织全体老师接着学习运用电脑的理论学问与技能,着重培训了“中教化新教化教学管理平台的运用,提高老师业务素养。同时,结合“三大活动,锤炼老师队伍,促进专业进展。 随着
13、教化教学改革的深化进展,老师素养的提高也越来越显示其重要性,为了提高全体老师的素养,提高老师数量 和质量,培育青年老师,我们在实施名师工程上,加大力度。结合“三大活动,制订规范,把名师培育的目标、方法、对象落到实处。 1、学习教化专著,做好一万字的读书笔记,写一篇读书心得。 2、实行了老师赛课活动。为了促进老师的专业化进展,落实我校的“三大活动方案,切实加强我校师资队伍建设,努力提高老师素养,为宽阔老师供应学习沟通的平台,本学期实行了老师赛课活动,促进老师成长。 3、加强对青年老师的培育。青年老师在我校的老师队伍中占的比例较重,他们的成长确定着学校的进展,学校有支配地做好青年老师的培训、培育工
14、作。 三、管理规范,教学质量得到稳步提高。 1、建立和完善各种制度。 完善值日制度、卫生管理制度;重新制订考勤制度、让老师明确岗位职责,认真履行岗位职责,使老师各司其职、各尽其责。依制度规范管理学校,学校管理走上了科学化、规范化,人文化。 2、狠抓教学质量。 牢牢树立“教学质量第一意识,强调教学质量是学校第一生命线。想方设法实行有利措施稳固和提高教学质量。让老师有努力的方向和奋斗的目标。广泛调动老师教与学生 学的主动性。通过开展老老师示范课,年轻老师公开课,骨干老师研讨课结合随堂听课,非正式评课等活动,突出教学环节管理,提高教学管理的有效性。认真组织老师学习区教化局制定颁发的教化教学管理基本要
15、求及评估细则、教学常规要求及管理细则,制定全面落实两个要求的支配和检查、考核方法。1优化备课管理。组织多种形式备课沟通,优秀备课的展示。备课检查做到定期与随机结合、单项与综合的相结合。2强化课堂教学管理。加强课堂监控的力度,健全教学行政、业务管理人员听课、评课制度,让课堂处于教学监控之中。3细化学生作业管理。要求老师做到“四精四必,即精选、精讲、精批、精评,做到有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠。学校行政蹲点管理,每周至少随机检查一次作业,有效限制作业数量适当;负责学科教学的教育处人员,每月调研一次作业选编、设计和批改,坚持每月暂差生作业跟踪检查制度。教育处每月对作业管理作一次汇总分析调研
16、。4、加强个别辅导的管理。开学初教育处根据上学期的学生成果,把各班的暂差生名单下发给老师,各年级每个学科老师制定辅导支配,加强学习内容的补习,留意学习方法的指导,强化学生心理指导,学校对各年级个别辅导的过程、效果进行管理和指导。努力发掘学生潜力,激发学生的创新思维,提高教学质量。 3、加强学习,转变观念,深化推动新课程改革 重视课改工作,对课程改革和学习培训作好科学地支配和严密的落实。我们通过系列讲座、集中培训、探讨沟通等形式,接着组织全体老师深化学习基础教化课程改革纲要试行及课程标准,让全体老师进一步认同基本理念,了解改革目标,主动投身于教改实践。 4、加强教科工作,推动校本教研。 学校确立
17、“科研兴校的办学理念,以省级教科研课题以校为本,整合教化资源的行动探讨为载体,引导老师把日常教学工作与教学探讨紧密结合起来,充分发挥教科研功能,从而树立起“老师人人是探讨者、“问题即课题的理念,促进老师成为主动探讨者,养成反思的习惯,能用探讨者目光谛视、分析和解决自己教学中遇到的实际问题,优化教学过程。依据学校制定的教化科研课题管理条例,优化各个课题组的活动,促进老师的同伴互助,合作探讨。留意课题组之间的沟通,擅长觉察典型、探讨典型、推广典型。催促每个校级区级立项课题组活动有支配、有活动、有总结,每个探讨成员主动参与探讨,有案例、有论文。 四、德育工作显著。 在学校管理中,始终坚持把德育工作摆
18、在一切工作的首位。留意德育工作的领导,成立德育工作领导小组,领导开展工作。留意结合时代、结合实际,开拓新渠道。认真制定德育工作支配。除把德育教化寓各学科教学中外,还重视发 挥少先队主阵地作用。加强对少先队工作的领导,全面整顿少先队工作。健全组织、完善机构。从中高年级中选出十位得力队员关心值日老师管理、催促和检查学校一日常规工作。同时主动开展各项活动,深化素养教化。大力开展了“知荣辱、树新风、我行动道德实践活动。提倡在家做爸妈的好帮手;在校做老师的小助手;在社会上,做文明有礼的好公民。主动参加“全国好少年好儿童评比活动。开展“廉政文化进校内系列活动,创建廉政校内。在工作中取得了优异的成果。 五、
19、学生技能素养得到提高。 在狠抓教学质量的同时,以实行作文、演讲、写作、唱歌、手工小制作,赛跑,手操报设计与制作等各种竞赛活动为载体,大力培育学生的技能素养。本学期组织学生参加多次各方实行的作文大赛、网络作文大赛、教化局组织的读书征文活动。 六、财务、后勤、卫生、综治平安等工作得到落实。加强领导,建立领导小组。坚决建立和落实各种制度。学校严格执行财务制度,严格财务纪律,实行校务公开,建好校务公开栏。按规定收好、管理好经费,无乱收费现象。在校内外创建各种有利条件,充分发挥学校人力、物力、财力诸因素的作用,使学校的管理工作机构和活动高效率运转,获得最正确效果。紧紧围绕上级有关文件精神,实行值班、执行
20、汇报制度、实行班级责任等强有力措施,确实落实清理卫生死角、培育良好卫生习惯等各项工作,保障全体师生的人身平安。加大教化力度,确实做好综治创安等工作。 以上是我校本学期所做的一些工作,虽然取得了确定的成效但与上级对我们的要求仍有较大距离,我们确定加倍努力,奋勉向上,锐意进取,为使学校教化再上一个台阶而作出更大的奉献。 第三篇:桃园中心小学学校工作总结 桃园中心小学学校工作总结 2023-2023学第一学期 本学期,我校在润州区教化局的领导、关切下,在全体教职工的共同努力下,全面贯彻教化方针,主动推动教化现代化工程,狠抓教化教学质量。认真实施课程改革,以新的教化观念指导学校工作,科学、规范管理学校
21、。取得了明显的成果。一学期下来,学校被评为镇江市体育传统学校射击、镇江市教化科研先进单位、润州区教化教学管理先进学校、润州区通讯报道工作先进集体、区优秀家长学校、区卫生先进学校。下面就本学期工作作如下总结: 一、找准重点,有针对性地开展工作。 以创建教化现代化学校为契机,把教学质量作为学校第一生命线,把加强德育工作作为首要工作,把深化开展各种竞赛活动作为培育学生技能素养的载体,认真履行岗位职责,真抓实干,务实工作。 二、加强学习,提高老师素养。 我校全体老师充分利用学校政治学习等时间深化学习时事和有关法律法规,提高老师政治觉悟和法律法规意识。强调依法治校、依法执教。激励老师接着参加业务和技能培
22、训,派蒋长林、蒋菊香两位副校长参加镇江市校长岗位培训班,派李荣斌老师参加镇江市骨干老师培训,派刘移、姜鸿、王艳、黄莉丽四位青年老师参加区教化局组织的青年老师培训班,深化学习教化教学理论,学习新课程标准,提高管理水平、业务素养。不断要求老师学习现代教化技术,本学期,利用课余时间组织全体老师接着学习运用电脑的理论学问与技能,着重培训了“中教化新教化教学管理平台的运用,提高老师业务素养。同时,结合“三大活动,锤炼老师队伍,促进专业进展。 随着教化教学改革的深化进展,老师素养的提高也越来越显示其 1 重要性,为了提高全体老师的素养,提高老师数量和质量,培育青年老师,我们在实施名师工程上,加大力度。结合
23、“三大活动,制订规范,把名师培育的目标、方法、对象落到实处。 1、学习教化专著,做好一万字的读书笔记,写一篇读书心得。 2、实行了老师赛课活动。为了促进老师的专业化进展,落实我校的“三大活动方案,切实加强我校师资队伍建设,努力提高老师素养,为宽阔老师供应学习沟通的平台,本学期实行了老师赛课活动,促进老师成长。 3、加强对青年老师的培育。青年老师在我校的老师队伍中占的比例较重,他们的成长确定着学校的进展,学校有支配地做好青年老师的培训、培育工作。 三、管理规范,教学质量得到稳步提高。 1、建立和完善各种制度。 完善值日制度、卫生管理制度;重新制订考勤制度、让老师明确岗位职责,认真履行岗位职责,使
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