2023年楼层年度工作总结(本站推荐).docx
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1、2023年楼层年度工作总结(本站推荐) 第一篇:楼层年度工作总结本站举荐 楼层年度工作总结 2023年对于红星美凯龙北五环商场是极其不平凡的一个年度,在阅历了原来北五环商场的撤馆改造到两个新馆的开业及运营,可以说是步步维艰。重装后的北五环店不仅在销售业绩上有了确定的提高,在团队建设上也培育和激进了一部分工作骨干。现就新开业的家居馆一层的工作做如下汇报: 一层主要经营皮沙发和客厅家具,面积共计8304M2,已出租面积8304M2,展位共计26个,其中2个独立店斯帝罗兰和斯可馨,已正常营业展位25个,斯帝罗兰在元旦即将开业。 楼层主要工作总计: 一、楼层共计销售额为1252.2万元,其中10月份销
2、售额为403万元,11月份销售额为411万元,12月份销售额为438.2万元。 二、共签订合同26份,收取租金97.5万元,三、可利用空间出租1处,收取租金1.5万元。 四、组织楼层销售员培训共计12次,分别是仪容仪表、展厅内外卫生、销售技巧等培训6次;销售合同单填写留意事项培训6次;如何提高服务意识专项培训8次;处理顾客投诉技巧培训3次;促销活动内容培训10次;平安用电培训2次。 五、与厂家沟通共计12次,就主要针对每周销售后几名的厂家负责人进行沟通,针对展厅产品布位、销售员在销售过程中存在的问题、商场整体促销活动以及针对每一个厂家提出针对性的建议,以关心其提高销售额。 六、办理无理由退货2
3、3起,金额共计123200元,最高金额12800元 七、处理顾客投诉8起,8起已经解决,使顾客满足接受。 八、协作客服部进行楼层检查3次,台账完善3次,提高顾客满足度工作。 九、协作平安部组织营业员进行消防学问以及消防灭火演练2次,进行易燃易爆物品逐展位清查2次。 十,协作企划营销部进行导购手册、户外灯箱广告和吊旗等广告资源进行广告招商版,更换门头1次,促销“夜宴“活动3次,小区广告资源活动征集1次.十一、征集厂家礼品共计70件 在做好楼层工作的同时也得处理好与领导以及各个部门之间的沟通与协作: 1、主动完成部门支配的各项工作任务 2、就工作中的问题与部门领导保持刚好、全面和经常的沟通。 3、
4、主动与其他楼层管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率 其次篇:楼层工作总结 四楼层工作总结 陈张彬 时间匆忙而过,一学期转瞬就过去了,在这个学期中,我始终坚持以集团“爱生如子的教化理念为工作的指导思想,严格按学校的规章制度办事,在校领导的关切和楼层老师的支持下,工作勤勤恳恳、脚踏实地,尽力把自己的本职工作做好。 作为一个楼层负责人,管理好本楼层的班级是首要问题,针对本楼层学生年龄小的特点,我从流淌红旗入手,通过与班主任沟通协商后取得共识,在平常课堂和班会课在班上对学生灌输集体荣誉感,获得流淌红旗就是全班的荣耀,被扣分是一种耻辱,让学生自觉遵守校规校纪。平常假如觉察有学生违背学校规章制度
5、,我会和班主任一齐教化这些学生,使他们明白那些可以做,那些不行以做。通过这样齐抓共管、双管齐下,一学期来学生的上课纪律、文明礼仪、等各方面都做得比较好。在收取课本资料费时,全楼老师共同商讨方式方法,关心班主任做通学生、家长的思想工作。经过一学期的实践,已证明这种方式是切实可行的。 对于一个楼层负责人来说,办公室的管理也是特殊重要的,因为它是老师办公的地点,是学校老师形象的一个侧面反映。为了管理好办公室,我们制订出一系列的制度:1制订出轮值表,值日老师必需清扫办公室卫生及平安巡察工作。2布置办公室的公告栏、教化信息栏等3不要争辩学校的是非。通过这些制度的约束,办公室的管理渐见成效。 学校的平安教
6、化恒久放第一位,因为学生的生命是无价的,出了平安事故学校的声誉就会受到很大影响。为了杜绝校内内的平安隐患,我从以下几个方面来进行平安管理:1加强楼层的平安巡察工作,我一天巡察楼层不少于十次,每天都检查每间教室的门、窗、电等关闭状况。2在办公室会议上反复强调平安,提高老师的平安意识,特别是学生在课间、午休的纪律。经过一学期的努力,本楼层没有发生一例平安事故。 作为一名楼层负责人,我每天都做好上传下达工作,把领导的每一条指示,老师的每一句心声都记录下来然后传达。同时,时刻关注老师动态,假如觉察某位老师有情结就刚好做好那位老师的思想工作。 楼层负责人的职责还要用心觉察问题并刚好处理和上报,如厕所堵塞
7、、教室风扇不转、教室设备损坏等状况,出现这些状况后我都会立即处理,假如修理不了就立即向学校后勤处反映。此外,还时时关切各班学生的状况,觉察学生上厕所没冲水、乱丢垃圾就和班主任商讨教化学生养成良好的卫生习惯等等,虽然这些都是小事情,但每一件小事情都会引发大事故,因此我每天都留神翼翼,尽量去觉察一些隐患以及解决这些隐患的问题。 回首这学期的工作,虽然取得了一些成果,但也存在不少问题,最大的怀疑就是:怎样既能严格按学校的规章制度要求老师,但同时又能和本年级组的老师搞好关系、快乐相处。经过一学期的磨练,自己也总结出了一些阅历教训。管理是一门学问同时也是一门艺术,要管好物简洁,要管好人的话就必需用心去做
8、好每一件事情。 第三篇:工作总结楼层 工作总结 2023年半年已经过去,这半年是酒店在上级领导的关切支持下,在经理的正确领导下,通过全体员工同心协力,酒店业绩连创新高,在平安、卫生、服务等方面得到了相关的部门确定和客人的一样好评。我做为酒店的一名员工主要从以下四个方面做好本职工作的。 一、敬重领导,听从指挥。 在平常的工作中,深刻领悟领导的意图,接受领导,听从支配,依据领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪明,工作上毫无怨言,任劳任怨。对于领导表扬嘉奖,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的缺乏之处能刚好改正,不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务,经常受酒店及客房部经理的表扬。 二、遵
9、规守纪,搞好服务。 规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,全年无请假记录,做到全勤上班。严格依据工作流程及领导要求搞好服务,做到房间清扫时不留死角,一尘不染,整齐洁净,为客人服务时,能够正确运用文明用语,做到细心、热心、耐性,对于客人提出的要求尽量满意,不能满意的,为客人说明清楚,取得客人的谅解。查房时,觉察酒店物品有损失时,刚好和客人一起进行核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满足。 三、团结协作,不计得失。 和酒店人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关切疼惜同事。在工作中,自己的工作完成后,能刚好关心其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍留神眼,和同事发生
10、误会时,以工作为重,做好沟通,消退误会,共同做好工作。在生活中,对同事虚寒问暖,同事生病时,能刚好打电话问候和去医院探望,同事家里有事时,了解清楚后,刚好关切关心,以此来增进友谊,促进工作。 四、虚心学习,努力提高。 思想上重视,行动上主动主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记,认真听讲,不懂就问,回家后刚好研习,加深印象,工作中,细致揣摩,正确应用,不懂、不会的就请教领导、请教同事,弄懂弄会,不留盲点,使自己服务水平和个人素养再上一个新台阶。 看法和建议: 1、提高员工的工作热忱。 2、提高文明礼貌用语的运用 第四篇:楼层长工作总结 信息技术学院自律会 层长工作总结 光阴似箭
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