2023年注塑车间管理制度（精选5篇）.docx

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1、2023年注塑车间管理制度（精选5篇） 第一篇：注塑车间管理制度 注塑车间管理制度 目的：为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺当进行，肃穆工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节省，制定本制度。 1.严格遵守公司管理制度规定及注塑车间管理制度。2.上班要提前特别钟到车间，参加早会、准备包材，白夜班工作交接包括产品尾数交接、产品品质交接、机台卫生交接。 3.请假须提前以书面形式报批申请，半天内由班长审批，1-2天需注塑主管审批，3-6天需PMC经理审批，7天以上需总经理审批，病假2天以上需出示病历证明。 4.上班时间把手机放在个人物品柜或口袋，不要把手机放在工作台上，上班时间严禁玩手机微信

2、、玩耍、听音乐等。 5.禁止在注塑车间内含拌料房、裂开房及模具房抽烟，抽烟时间为每天10：00、13：30、15：00、22：00、5：00每次抽烟时间不超过5分钟，抽烟须到公司指定区域。 6.作业人员必需听从班长的工作支配，并根据注塑作业指导书进行规范作业。 7.作业人员未经授权禁止调整注塑工艺参数及处理机台模具异样,禁止用硬质工具撬、刮、碰模腔。 8.做好机台责任区域5S工作，不随便用胶带粘贴机台及工作桌，包装好的产品放置在指定栈板上并按要求贴上标签卡。 9.未经注塑主管批准，注塑人员不得带外来人员进入注塑车间。10.禁止作业人员随便打开注塑车间窗户。 11.疼惜公司基础设施、机器设备，禁

3、止随便刮伤地板、机台及处处乱涂乱画。 12.机台作业人员必需把可回收与不行回收产品、料头、料耙分开装袋，不同材质料耙必需分开放置，料头、产品掉在地上必需刚好捡起来擦洁净后放入回收袋。 13.吃饭休息时间按公司规定进行打卡，停机时须把机台马达、工作桌灯、风扇等关闭，订单生产完成停机必需把机台卫生清扫洁净，物料归位，工冶具归位。 14.作业人员到辅材区取包材时不要乱翻乱扔，保持区域卫生洁净整齐。15.作业人员必需照实完好填写生产日报表，下班前交给当班班长。16.加料裂开人员每天必需根据生产支配单进行开单领料、拌料、加料，机台生产出来洁净料头、不良品必需刚好裂开回收利用，保证生产正常运行。 17.注

4、塑白夜各班长必需每在上班前开会，开会内容含：6S、品质、效率；检讨昨天，支配今日，支配明天。 18.注塑白夜班长每周参加生产会议一次，检讨上周的异样，支配本周重点工作，支配下周生产及订单状况。19.违背制度者一次扣绩效奖金20元。 生产办公室 2023-06-21 其次篇：注塑车间管理制度 注塑车间管理制度 为维持车间正常生产秩序，保质保量完成生产支配任务，给大家酿造一个良好的工作环境，特拟订此制度 1.全部人员必需严格遵守工厂作息时间，不迟到，不早退，请假要写请假条，不请假视旷工论处。迟到，早退每分钟罚款2元。 2.车间员工必需无条件听从调配，对不听从调配或对管理人员的支配束之高阁、辱骂管理

5、人员者处以50-200元罚款。 3.车间内禁止吸烟、随地吐痰，乱丢垃圾、高声喧哗、聚众闲聊，长时间玩弄手机及放手机音乐。根据状况罚款20-100元。 4.车间内禁止吸烟、随地吐痰，乱丢垃圾、高声喧哗、聚众闲聊，长时间玩弄手机及放手机音乐。根据状况罚款20-100元。 5.禁止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和游戏。 6.车间员工必需无条件听从调配，对不听从调配或对管理人员的支配束之高阁、不提前申请，则按公司相关规定做出相应赔偿。 7.禁止在地面拖拉塑料筐，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上。 8.每天下班前须将地面清扫洁净，保持周边环境整齐。当班人

6、员去除全部产品料头，并放到指定的相应位置。 9.交接班时，交班人员确定要把机床和机床四周的卫生清扫洁净才能交班。 10.严禁奢侈原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为；一经觉察，处以重罚；状况严峻者以除名处理。 11.当班人员应主动主动地了解各机台的用料状况，应时刻留意产品质量，刚好把有缺陷的产品区分开，假如质检人员检查出有缺陷产品超过比例数量，则按奖惩制度处理。 12.机修人员应主动主动了解机台运转和产品质量状况，刚好处理生产过程中设备和工艺问题。 13.没有征得主管领导同意，不允许私自调班和找人代班。 14.车间主管每月应根据各员工的工作表现状况，进行分数考核，

7、以此作为工资标准。 第三篇：注塑车间管理制度 注塑部车间管理制度 目的：为确定生产秩序正常运作，确保产品质量，肃穆厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的进展，结合本企业的实际状况特制订本制度，注塑车间管理制度。 范围：适应于注塑车间全体工作人员。$W,u58c(D！v k9l(X,U 一、请假制度 1.如特殊事情必需亲自处理,应在12小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必需交医生证明方可),否则按旷工处理。 2.员工每月请假不得超过三次，每天请假不得超过两人+l2e6k.；i 3.员工请假核准权限：(1)一天以内由班长

8、批准；三天以内由车间主管批准；(3)超过三天必需由总经理批准；(4)/；X8W4a+.p&H7? 二、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放,班长要保持加料区域的整齐洁净。 2.卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。e)C；b&?7q5x1 3.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。,)Y.p.D$?%b 三、车间生产秩序管理制度R(j$s1l5d1H2|o 1.员工上班应着装整齐，不准穿奇装异服,不得穿拖鞋进入车间。#o+p#R9J！s)V 2.上班时,严格依据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。 3.员工在作业过

9、程中,不得坐工作台面，作业时须按要求带好手套,同时必需自觉做好自检与互检工作,如觉察问题并刚好向班长反应,不行擅自运用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格依据质量要求作业。 4.每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5.工作时间内，除班长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位互相窜岗。：G%l5l5/w：0g#h 3.“能主要是指技术实力，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。 4.“绩主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等。*R.F5w2e.m X)o&S/M 以

10、上考核由各班长及主管考核,对不听从人员,将视情节轻重做出相应处理；&0h(X)A&v 5.考核的目的：$F7I J&/A“c1i；S8o2J2b 对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价，作为合理运用、奖惩及的根据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除干好干坏一个样，实力凹凸一个样的弊端，激发上进心，调开工作主动性。(B1L6|p；-I.M 五.附则 1.生产部全面负责本管理制度的执行。3/I+X4n.5A0e 2.本制度由公司生产部负责制订、说明并检查、考核。 3.本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。 &F：$u9W2s；y+H4G3h%j 以上规定适用于注塑车间任何管

11、理人员和生产人员，并且一律同等，条例执行受注塑车间每位成员监督。 ；d,s(0C：J5M&c/Q 7U7G7jC7S&n6S&y)r 第四篇：注塑车间管理制度 注塑车间管理制度 为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺当进行，肃穆工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节省，制定本制度。 1全部车间员工必需遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪行为的，将按相关制度规定处理。 2上班时间必需佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不允许私带个人物品进入车间，违者每次罚款5元。 3按时上、下班，车间全部人员均应参加班前会议，违者每次罚款5元，迟到、早退者按公司员工手册规定处理。 4禁止在上

12、班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和游戏，违者惩处10-20元。 5员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核同意，由车间主任批准后，方为准假，违者将按公司员工手册的规定执行。 6保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；穿着整齐大方，不穿奇装异服或过于暴露的衣服。7禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。8保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，刚好清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，符合要求。 9倒料人员应主动主动地了解各机台的用料状况，刚好准备原料，规范操作和运输，防止原料撒

13、落地面，回料应刚好运走，分类存放，违者每次罚款5元。 10司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检验合格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整齐，严禁私自转放在某个工作台边。11清洁工应保持地面清洁卫生，现场整理规范，垃圾要求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。 12拌料工应根据订单进度和生产实力的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，防止原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。 13粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡状况，觉察含有灰尘、油污的回料应刚好向车间管理人员反映，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。 14拌料班

14、长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作任务状况进行岗位调动，各工种不得借故推辞，违者每次罚款10-50元。 15严禁任何人员未经允许到其他车间私倒产品以获得盛放塑料容器，违者每次罚款20-50元。16操作人员应做好产品分捡工作，严格区分可回用与不行回用被灰尘和油污污染的回料，违者每次罚款5-20元。 17机修人员应主动主动了解机台运转和产品质量状况，刚好处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗暴的看法处理员工或检验班组长人员的协作要求，违者每次罚款10-50元。 18机修人员在模具更换，设备修理应刚好清理现场所用的材料和金属废弃物，通知员工和清洁工对现场进行清理，换下的模具应运输到模具存放处，不得

15、留放在车间现场。 19当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的正常运行和职责完成的行为，违者罚款20-50元。20全部车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造成人力和设备事故的，将按损失赔偿。 21遵守现场工作纪律和作业要求，听从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂，违者罚款50-100元。22车间作业现场，严禁吸烟，违者按公司相关制度处理。 23新工正式上岗前，车间管理人员应做好上岗引导工作，主要是对该工种的工作流程、操作技 能问题处理方式

16、及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的质量和操作的娴熟程度。 24车间管理人员有责任确保车间生产、劳动纪律符合规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应规划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；催促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。 25车间管理班组长、检验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检查与沟通各项职责范围内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。 26领取物料应通过主管人员支配和调度，严禁哄抢物料或工器具、塑料箱，违者罚款5-20元。27没有征得主管领导同意，不允许私自调班和找人代班，违者罚款10-50 第五篇：注

17、塑车间管理制度 注塑岗位管理制度 为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺当进行，肃穆工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节省，制定本制度。 1全部员工必需遵守公司的相关制度和岗位管理规定，任何有违规违纪行为的，将按相关制度规定处理。 2上班时间必需佩带好工作服、工作鞋，不允许私带个人物品进入车间，违者每次罚款5元。 3禁止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和游戏，违者惩处10-20元。 4员工请假在一天之内的，应先填写请假条交车间主任审核同意，由车间主任批准后，方为准假，违者将按公司员工手册的规定执行。 5保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；穿

18、着整齐大方，不穿奇装异服或过于暴露的衣服。 6禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。 7保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，刚好清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，符合要求。 8倒料人员应主动主动地了解机台的用料状况，刚好准备原料，规范操作和运输，防止原料撒落地面，回料应刚好运走，分类存放，违者每次罚款5元。 9工作人员应保持地面清洁卫生，现场整理规范，垃圾要求每天工作结束后清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。 10严禁任何人员未经允许到其他岗位私倒产品以获得盛放塑料容器，违者每次罚款20-50元。 11操作

19、人员应做好产品分捡工作，严格区分可回用与不行回用被灰尘和油污污染的回料，违者每次罚款5-20元。 12当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的正常运行和职责完成的行为，违者罚款20-50元。 13全部工作人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造成人力和设备事故的，将按损失赔偿。 14遵守现场工作纪律和作业要求，听从检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级领导投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂，违者罚款50-100元。15岗位作业现场，严禁吸烟，违者按公司相关制度处理。 16新工正式上岗前，管理人员应做好上岗引导工作，主要是对该工种的工作流程、操作技能问题处理方式及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的质量和操作的娴熟程度。 17管理人员有责任确保注塑室生产、劳动纪律符合规定要求，严禁无关人员进出注塑机操作室；对室内现场应规划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；催促操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。 18领取物料应通过主管人员支配和调度，严禁哄抢物料或工器具、塑料箱，违者罚款5-20元。 19没有征得主管领导同意，不允许私自调班和找人代班，违者罚款10-50 生产管理部 2023-6-17