2023年物业工程经理工作职责.docx

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1、2023年物业工程经理工作职责 物业工程经理工作职责(7篇) 1、干脆对项目经理负责，全面负责工程部工作; 2、负责编制工程部年度、月度工作支配和工作小结、设备修理或更新的预算报告及部门物资的需用支配; 3、根据公司质量方针，遵照质量、环境、职业健康平安和市优管理的标准，开展工程部的管理工作，保证物业内全部设施、设备、物业良好运作; 4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作，做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录; 5、负责落实物业内设备的保养、修理支配;拟定保养修理单位(人)，经有关评审程序确认批准后实施，并负责检查实施状况; 6、负责制定节能措施，降低能耗，提高经济效益;

2、7、负责有关工程方面的资料档案管理工作，按有关规定建立台帐和档案，并做好归档工作; 8、负责审核顾客装修方案，提出涉及工程方面的看法;落实处理有关工程方面的投诉事宜; 9、负责落实各项平安措施，消退事故隐患; 10、负责下属人员的业务培训及考核，关切员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素养，调动和发挥员工的工作主动性; 11、协作人事部，参与工程部应聘人员的面试工作，提出部门的看法; 12、认真写好工作记录，发挥工作主动性和主动性; 13、完成上级交办的其他工作。 物业工程经理工作职责21、负责制定本部门制度、工作流程、作业规程、工作支配; 2、审核本部门设施、设备修理保养支配、修理材料的选

3、购支配并上报项目负责人审批; 3、负责制定部门培训支配，定期开展对本部门员工的业务培训和平安培训; 4、监督、检查、指导本部门员工的工作，审批本部门员工考核工作; 5、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作实施状况，组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告; 6、负责组织开展项目物业设备的修理、养护、运行、管理，对设备的运行状况，每年进行运行分析总结上报; 7、有权对本部门员工工作内容进行调整，在公司规定的审批适用范围内批准本部门员工的请假、休假，对本部门员工的转正、晋升、奖惩等有建议权; 8、完成项目等相关部门交办的相关工作。 物业工程经理工作职责31、组织编写、审核工程部年

4、度预算及梳理月度工作支配、阶段总结和年度总结等; 2、组织落实各种培训、学习考核活动，不断增加员工的业务技能和学问水平; 3、驾驭各系统设备运行状况，定时巡察或了解主要部位及其主要设备工作状况，觉察异样或故障，马上作出正确推断，实行有效措施刚好解决; 4、负责制定所辖设备的工作标准、改造支配、定期维护保养支配、备件支配、节能方案、抢修方案等，并组织实施; 5、做好技术档案管理工作，检查属下的运行记录、修理记录、审批申购单、领料单等; 物业工程经理工作职责41、根据相关法律法规及项目状况，制定工程部管理制度及实施细则，并组织实施，进行定时与非定时的检查; 2、熟识项目机电系统设备性能、运行状况、

5、限制状态，制定合理运行方案，探讨改良措施; 3、负责工程部全面工作,对工程部日常管理工作进行监督、指导并负责跟进各项工程工作的具体实施; 4、拟订部门阶段工作支配，协调部门内部工作，实施部门员工管理与考核; 5、组织并实施设备年度修理更新，改造工程支配，重大修理保养支配，备件购进支配; 6、每月定期向物业总经理汇报当月完成和进行的主要工作及下月的工作支配; 7、建立设备资产管理，建立完好的工程设备图纸资料及档案管理制度; 8、检查落实制度的执行状况，监督实施对设备的档案管理和设备运行; 9、监督及管理设备运行、修理，保证各项制度及措施的落实，保证各机电设备均正常运行;执行修理保养支配，节能支配

6、，工程修理预算等各项工作支配。 物业工程经理工作职责51、负责工程修理部质量管理体系建立和完善工作，完善各岗位制度、设施设备修理保养制度，确保质量记录完好; 2、编制设施设备修理保养支配，对设施设备正常运行率、修理保养支配完成率负责; 3、负责物业接管验收与交付管理，组织执行物管前期介入对工程安装的跟进，刚好对工程设计施工提出合理化建议; 4、负责修理服务的开展，对修理刚好率、合格率、修理满足率负责; 5、负责物业城建档案的收集和上交，并负责本部门质量记录的保管; 6、完成领导交办的其他工作。 物业工程经理工作职责61、自觉遵守公司规章制度，听从领导，严格履行职责; 2、做好定期巡察工作，认真

7、检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行运用状况，觉察问题刚好处理，杜绝事故于未然; 3、作好员工培训，并组织修理学问培训及进行各项修理工作; 4.按规定周期定期进行修理检查，刚好解除隐患，同时以书面形式提出修理整改支配和报告; 5、刚好完成管理处领导交办的其它任务等; 物业工程经理工作职责71、负责和统筹本部门对公司新项目接管及运营管理工作; 2、负责部门优质团队建设，强化部门凝合力; 3、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，审定外包工程技术资质、方案、造价、工程施工的监督管理; 4、负责工程整改项目的招、投标和合同签订，施工监理、竣工验收、办理工程决算等; 5、制订年度、月度培训支配，做好人员的岗前培训，按支配组织实施各项专业技术培训; 6、制定、审核各项目的设施设备维护保养方案支配和节能降耗方案;