2023年清收不良贷款发言（精选五篇）.docx

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1、2023年清收不良贷款发言（精选五篇） 第一篇：清收不良贷款发言 措施给力攻难点 苦下真功见实效 牌口信誉社 各位领导和同仁： 2023年，在不良贷款清收工作中，我社坚决执行联社相关不良贷款清收文件精神，集中精力，重拳出击，主攻难点，大力清收不良贷款，收到了明显效果。今年前八个月我社累计收回不良贷款126笔，金额1297475元，利息183574元，不良贷款率较年初下了14百分点，完成联社任务的43%，不良贷款实现了“双降目标。我们的主要做法是： 一、全面动员，统一思想，树立清收不良贷款的信念 在清收不良贷款工作上，联社今年出台了一系列的措施方法，牌口信誉社始终坚持实行联社清收不良贷款的方针政

2、策，四月八号我社召开了全体员工会议，全面传达落实了联社清收不良贷款工作的有关精神，深化解读了联社清收不良贷款工作的各项措施，对清收不良贷款工作实施了总动员，讲清了清收不良贷款工作的重要性，我们明确提出要在不良贷款清收工作中做到“四个转变、“四个消退的工作方针，即：转变观念，消退疑虑；转变思想，消退幻想；转变作风，消退懈怠；转变重点，消退新增。要求员工树立完成任务的坚决信念，消除一切顾虑；着眼于如今，丢掉盼望联社减指标随大流的幻想；发扬求真务实的工作作风，摒弃消极懈怠思想；重新确定工作重点，消退新增不良，通过召开动员会，全社上下统一了思想，全体员工相识到，假如能落实联社出台的工作措施，不仅清收不

3、良贷款会取得好的成效，员工自身待遇也将水涨船高，通过这次动员会，全体员工士气高涨，对打赢2023年清收不良贷款攻坚战充溢了必胜的信念。通过几个月的实践证明，只要思想统一，相识到位，员工的工作热忱和工作主动性是大有潜力可挖的：在以前，我们在不良贷款清收上普遍存在“五怕思想，即：怕客户清收不理解不协作难清收；怕借代发补助协商还贷政府不支持；怕依法清收难执行；怕措施到位难奏效；怕前清后增难限制，但是目前，覆盖在信誉社员工头上的这“五怕思想已烟消云散。 二、强化落实，严格奖惩，调动清收工作的主动性 为增加不良贷款清收的责任感和紧迫切感，我社从强化管理机制和清收措施入手，把清收不良贷款作为当前乃至今后一

4、个时期的主要工作来抓，实行“主任挂帅领队、落实责任推动、强化激励促动、集中管理联动的工作机制。一是成立以主任任组长，副主任任副组长，委派会计任清收统计员，全部信贷员为成员的不良贷款清收小组。二是落实奖罚制度。根据联社2023年24号文件关于全力开展不良贷款清收工作并成立资产管理中心的通知的精神，结合我社实际，经民主探讨制定了，即能表达多劳多得的支配原则，又能调动全体员工内外协作全力清收不良贷款的计酬方法。三是明确规定，外勤没有完成不良贷款清收任务的和内勤不协作不良贷款清收工作的，取消当年的评先资格。措施的出台，极大地调动了全员清收不良贷款的工作极积性，促进了不良贷款清收工作稳步前进。四月八号会

5、议通过不良贷款计酬考核方法后，鼓舞了职工士气，八月底止全社共得计酬65943元，在岗人平计酬8242元，信贷员计酬最高的12318元，最低也5439元，措施得力，考核兑现，目前职工心情高涨，都有决心打一场不良贷款清收硬仗。 三、因户制宜，数策并举，全面落实各项清收措施 在不良贷款清收过程中，为打有把握之仗，我们对不良贷款分类排队，把脉切诊，查找缘由，对症下药，力求多渠道，多措施，多手段找准突破口和切入点。根据不良贷款余额大小，占比凹凸分类排队，实施清收工作小组合力攻坚，根据客户经济条件，在保证单位效益没有造成影响的状况下落实“打包清收政策，并实行先易后难、先资源丰富后收入单薄的依次方略，打开工

6、作局面。一是全面清收不走过场。借助宣扬扬声威，造声势形成强大的清收言论攻势，利用征信扬诚信，列举事实促客户清不良的方法。今年来我们清收小组人员每周不少于四天的时间下村收不良贷款，每月集体组织清收工作在16个工作日以上，对全部不良贷款客户进行逐笔逐户清收函证，对当日不能偿还的客户签定还款支配，确保了函证质量和函证面。我们在函证通知书上根据实际对催收函证内容进行了完善，利用信誉社代收代发平台，把各种补贴列入和贷款户协商还贷内容。对第一次催收未果的贷款户、二次、三次进行催收，发扬“钉子精神，常攻不懈，锲而不舍，出击快速，震憾力及辐射面较大，攻破了部份拒还老贷款的心理防线，以此打开了清收工作的新局面。

7、常家湖村胡某等三户87年集体购置芋麻种时分摊的贷款至今有24年，在这次清收中还清了全部本金和相应的利息。不良贷款的清收，在收回本金的同时，也要留意贷款利息，对个别不良贷款户目前经济条件好的，在利息方面决不打包，要主动做他们的思想工作，让他们相识到表外欠息的违害性，动之以情，晓之以理，不厌其烦给客户讲信贷政策，晓以利害，锲而不舍的工作精神创建了更好的经济效益，张家塘村张某95年在原红旗分社贷款1000元，通过我们做工作，偿还了贷款全部本金和2000元利息，金明村杨某92年贷款340元，这次也偿还贷款全部本金和860元利息。二是合理支配清收时间，完成任务和职工身体健康并存。四月份来我社始终坚持下村

8、收贷16天以上，但七月八月连续高温，在保证下村收贷时间的前提下也留意职工的身体健康，还气温超过38我们支配上午下村收贷，下午办理入档和打包收息上报等相关手续，早上7点统一就餐，早下村。这样的时间支配得了全部职工和家属的认同，工作重要，但职工的身体更重要，就和平安工作一样，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能调动职工的主动，才能更好提高职工的工作热忱，七月八月份晚上就有信贷员打电话向我请示打包收息状况，这就说明，一个人的力气是有限的，只有依靠集体、依靠团队才是完成任务的保障。也为2023年不良贷款清收任务的完成奠定了基础。今年剩下的时间只有三个多月，我社不良贷款客户在家的八月份己经全部催收函证

9、，下段时间我们把不良贷款催收工作放在外地外乡。在联社党委的正确领导下，我们情愿和全部的同仁并肩作战，为完成赫山联社不良贷款压缩任务作出奉献。 2023-9-6 其次篇：清收不良贷款 不良贷款清收 为全面做好不良贷款清收处置工作，确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农村信誉社不良贷款清收处置现状，高度重视，认真分析，细致探讨。现将具体分析状况及今后四个月重点报告如下： 一、基本状况 截止xx年xx月底，全县各项贷款余额为xx万元，按五级分类划分不良贷款余额xx万元，占比为xx，其中：次级类贷款xx万元，可疑类贷款xx万元，损失类贷款xx万元。不良贷款余额较年初下降xx万元，占比较年

10、初下降xx个百分点。 截止2023年xx月底，万元含以下不良贷款xx笔xx万元，其中：次级类贷款xx笔xx万元，可疑类贷款xx笔xx万元，损失类贷款xx笔xx万元。其中：按形成时间划分xx年以前xx笔xx万元，xx年xx笔xx万元，xx年以后xx笔xx万元；按表现形式划分：个人贷款集体用款xx笔xx万元，个人贷款企业用款xx笔xx万元，个人贷款政府用款xx笔xx万元，个人贷款他人用款xx笔xx万元，企业贷款个人用款xx笔xx万元。 二、清收措施 近年以来，我县农村信誉社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线，依据“落实责任、创新方法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布的工作思路，下大力

11、气，狠抓“双降工作。 一是结合本县实际，合理下达任务，对已形成的不良贷款逐笔分析和摸底，再根据实际状况梳成辫子，分类施策； 二是认真执行“xx清收不良贷款方法，抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的形成，杜绝前清后增； 三是实行分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等方法，有选择、有目标、有重点的予以清收； 四是大力推行“一元、“十元、“百元、“千元收贷法，做到每天收、月月收、季季收、年年收，清贷不止； 五是完善清收不良贷款的方法和制度，制定了切实可行的清收嘉奖方法,做到重奖重罚，实行清收一笔,嘉奖一笔的方法,谁清收、谁受奖，充分调动清收人员

12、的主动性，提高信贷人员的清非主动性和主动性。 六是主动与县委县政府及各职能部门沟通联系，定期汇报当前工作重点及存在问题，取得县委县政府的支持，并主动与司法机关协调协作，加大依法清收力度和已诉未执结案件的执行力度，对有偿还实力，赖帐不还的不良贷款，进一步摸底排查，对那些不讲诚信，无视法律的贷款户依法强制还款，最大限度保全资产。 三、清收中存在的问题 一是信誉环境差使“赖债户不良贷款清收难。信誉环境差是“赖债户存在的“温床。“赖债户中不乏公职人员，地方政府部门虽屡次下发文件以行政手段协作农信社清收，但许多涉贷单位对清欠工作大多存在“光打雷，不下雨、走形式的现象，清收效果不明显。而非公职人员的“赖债

13、户则多存有侥幸心理，通过外出躲债、拒绝签字等方式躲避信誉社债务。对于这些“老赖债户，无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。 二是缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年头，农信社自主经营管理薄弱，各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款，如一些村办造纸厂、水泥厂等，随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭，农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广，由于缺乏国家相应政策扶持，而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。 三是农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营，个体抗风险实力小，一旦出现天灾人祸，债务往往难以偿

14、还。市场经济的困难化也使城市小个体户常常血本无归，无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点，加上不少贷户外出务工、经商，有的还举家外迁、下落不明。要盘活此类不良贷款，假如单靠信贷员一户一户跑清收，工作量巨大，而且势必影响正常业务进展。 四、清收不良贷款对策 一是建立主责任人制度，严格责任界定。 主责任人制，即第一责任人制，是适应农村信誉社信贷业务展需要，在实行审贷分别、明确岗位职责和部门职责的基础上，针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而担当责任的管理制度。主责任人制的建立，是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确，有利于规范信贷决策行为，有利于克服多年

15、来信贷业务逐级报批而由一人担当责任或名为集体担当责任而实际无人担当责任的弊端，是信贷管理制度的又一个创新。通过建立主责任人制，进一步强化责任人的责随便识，确保责任人严格认真履行职责，共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责，共同为提高信贷资产质量负责，共同为防范和化解贷款风险负责，建立有效的信贷风险监管机制。 二是强化制度制约，严格责任追究。 冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违现象屡禁不止的缘由，除信贷管理制 度本身不完善的缘由外，还有一个比较突出的缘由，那就是有章不循，违章不究或追究不严，使信贷人员存有侥幸心理和依靠思想，养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真订正的不良习惯，信贷业务处于一种放任进

16、展的态势，可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速进展，尽快变更信贷人员的惰性思维，必需通过制度建设，进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任，规范主责任人的行为。 三是授权范围内的贷款追究体系。 贷款本金在合同商定期限内必需全额收回，到期未能刚好回笼应查明缘由，根据实际状况确认各自责任，不行抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期，如是人为因素造成的，不良贷款则要进行追究，出现一笔到期未收回贷款，信贷员担当80的赔偿责任，信誉社主管信贷的副主任负10的赔偿责任，信誉社主任负10的赔偿责任可从每月工资中扣发，或让信贷员交确定的保证金。出现两笔到期未收回贷款除担当以上赔

17、偿外，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收。出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信誉社正、副主任要赐予记过处分。 四是超授权范围内的贷款追究体系。 信誉社在进行审批超授权范围内的贷款，要经过的岗位有信贷员岗、审查岗、审批岗，如出现贷款未收回除去不行抗力因素，信贷员负70收回责任，审查岗负10收回责任审查主责任人负5责任，其余负5责任，审批岗负20收回责任审批主责任人员负10责任，其余负10责任，如出现一笔贷款未收回，根据以上责任划分各自担当相应责任，至贷款收回；如出现两笔贷款未收回，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如

18、收不回，进行下岗清收；出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信誉社正、副主任要赐予记过处分，联社有关人员也要得处处分。 五是建立清收激励机制。 我县联社制定了关于对不良贷款管理清收工作的实施细则，建立了不良贷款的清收激励机制，明确了清收不良贷款的计酬方法，具体如下： 对收回1978年以前的不良贷款按收回利息的xx计发；对收回1979年1985年以前的不良贷款按收回利息的x0%计发；对收回1986年1996年的不良贷款按收回利息的x%计发；对收回1997年2023年的不良贷款按收回利息的x计发；对收回20232023年的不良贷款按收回利息的x%计发；对收回呆帐贷款、已置

19、换的不良贷款、抵债资产处置后剩余部分的贷款按收回本息的x计发。上述嘉奖由信誉社按月统计上报收回信息单，经县联社稽核部门审查，干脆发给清收人。在清收过程中因贷户当时资金不到位，暂无法收回，但能于贷户签发催收通书并制定还款支配的每户嘉奖信贷员1元。 六是探究建立“黑名单制裁制度。 “黑名单制裁制度的建立，对于改善农村信誉社的信誉环境，增加贷款客户的信誉意识，有着至关重要的意义。对有不能按期还贷款、不刚好结息、擅自变更贷款用处等不良行为的客户要全部用“黑名单制度进行制裁。建议和专业银行及邮政储蓄强化沟通，建立网络互通、信息共享的信誉平台，对有不良记录的客户不但要上农村信誉社的“黑名单，而且还要上到全

20、部金融机构的“黑名单。同样，对于一些在其他金融机构有不良记录的，我们农村信誉社也对其以“黑名单制度进行制裁，形成对不讲信誉、恶意逃废债务的借款人“金融封杀的强大态势，由此逐步改善金融系统的“信誉环境。 第三篇：浅谈清收不良贷款 浅谈清收不良贷款 长期以来，农村信誉社受多种因素制约，信贷资产质量低劣、不良贷款占比高，始终是农村信誉社面临的一大难题，已成为制约农村信誉社快速健康进展的根本因素，也是农村信誉社扭亏增盈的最大障碍。如何有效解决农村信誉社不良贷款下降问题，切实提高经营管理水平，干脆关系到农村信誉社能否健康生存和可持续进展。为此区联社开展了全员清收不良贷款活动，通过近一个月的清收，收到了良

21、好的效果，现就清收不良贷款谈谈本人的一些看法： 清收不良贷款是一场维护信誉社合法利益的捍卫战，清收人员要有志气有魄力，要大张旗鼓，闻风而动，看准了就动手，攻不下不放手；有一种拿不下不收兵的劲头；清收不良贷款又是一场双方才智的较量战，清收人员要有谋有略，要有“两千精神，即想尽“想方设法，不怕“千辛万苦，创建性开展工作，提高清收不良贷款的成效。 首先，严格实行不良贷款终身责任制，科学合理落实不良贷款清收责任人。根据不同的贷款对象状况实行： 1、托付清收。将适合于非系统外人员清收的贷款进行托付清收，按清收本息比例并赐予适当的酬劳。 2、清收担保、抵押贷款。对有担保的不良贷款，要做好担保单位的工作，由

22、其予以偿还。对抵押贷款要通过法律程序予以执行。 3、专项清收。对那些问题严峻，欠款时间较长，收回难度大的大额不良贷款，可组织特地人员进行专项清收。 4、通过“拍卖方式，盘活清收实行公允竞争，出榜公布，公开拍卖，就高不就低的原则进行拍卖清收。 5、发挥地方政府部门的行政作用，借助行政力气清收。农村信誉社以“服务三农的宗旨，为地方经济的进展做出了卓越的奉献，地方党政领导都是有目共睹的，是关切我们农村信誉社长远进展的，所以我们要经常主动协调地方党政关系，刚好汇报在清收不良贷款工作中存在的问题，取得党政部门的关切、理解和支持。 6、适量注入信贷资金，以“放水养鱼来盘活清收不良贷款。对一些暂无还款实力，

23、但信誉较好的客户，在考虑其还款支配的基础上，适量投入一些贷款，关心其培植还款源，经营重新走上正轨，尽早归还贷款本息。 7、主动参于企业改制，跟踪落实陈欠旧贷。信誉社要加强与有结欠贷款企业的联系，刚好了解企业改制信息，落实债权债务关系。 8、依法提起诉讼，强制清收。对少数有偿还实力，而拒不归还贷款的“赖账户、“钉子户、“地痞户，选准突破口，严峻进行打击，通过依法提起诉讼或向人民法院申请支付令等法律手段，强制收回贷款本息。 再者，区联社领导主动作为，以身作则，在清收不良贷款过程中起到了“火车头的带头作用，领导们冒着寒冷，在黑夜中和员工们一起下村串门清收不良贷款，这大大鼓舞了宽阔员工的工作热忱，无论

24、老员工还是刚工作不久的新进员工都全心投入到清收工作当中，清收工作取得良好进展。 最终，信任在区联社正确的领导下，群体员工的共同努力下我们确定会取得清收不良贷款活动的胜利。 第四篇：不良贷款清收 不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息，或者已有迹象说明借款人不行能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。不良贷款是指出现违约的贷款。一般而言，借款人若拖延还本付息达三个月之久，贷款即会被视为不良贷款。银行在确定不良贷款已无法收回时，应从利润中予以注销。逾期贷款无法收回但尚未确定时，则应在帐面上提列坏帐损失准备。 逾期贷款 是指逾期含

25、展期后到期不能归还的贷款不含呆滞贷款和呆帐贷款。呆滞贷款 是指逾期含展期后到期2年含2年以上仍不能归还的贷款和贷款虽然未到期或逾期不到2 年但生产经 工行发布一季报 不良贷款率降至3.6% 营已停止、项目已停建的贷款不含呆帐贷款。呆帐贷款 是指借款人和担保人依法宣告破产，进行情偿后，未能还清的贷款；借款人死亡或者按照中华人民共和国民法则通的规定，宣告失踪或宣告死亡，以其财产或遗产清偿后，未能还清的贷款；借款人遭到重大自然灾难或意外事故，损失巨大且不能获得保险补偿，确实无力偿还的部分或全部贷款，或者以保险清偿后，未能还清的贷款；贷款人依法处置贷款抵押物、质物所得价款缺乏以补偿抵押、质押贷款的部分

26、；经国务院专案批准核销的贷款。 对于有偿还实力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人，要依法维权，运用法律手段清收不良贷款。对表内外抵债资产，在妥当保管的前提下，实行转让、重组和租赁等方式主动、及早处置变现。在不良贷款清收过程中，各社可根据实际状况，自行实行有效措施，只要措施依法合规，效果明显，有利于调动信贷营销人员的主动性。加大不良贷款的责任追究力度，做到每笔不良贷款都能落实到人，并限期清收。对新发放的贷款，应加强管理，并做到合法合规，坚决杜绝以贷收贷，以贷收息，以防止不良贷款前清后增。打蛇打七寸，攻其要害，借力生力，巧收不良贷款。对于部分关系贷款，摊派贷款形成的不良贷款，特别是政府机关工作人

27、员，清收人员主动去所在部门交涉，并视借款人看法以及还款承诺等状况向其部门领导反映，借助所在单位领导的压力催促其还清不良贷款。比方临沂市兰山区政府房产科的借款人王某2023年2月18日在我支行借款29万元一笔，于2023年8月18日到期后，多次清收无果，总是应付从事。经清收小组登门催收，很快于2023年8月30日还清了该笔贷款。 灵敏清收，通过对担保人施加压力，力促以物抵债或变卖有效资产偿还贷款。借款人因经营不善，工厂倒闭，屡次催收均无果，经调查，担保人有代偿实力，可通过给担保人施加压力，促使贷款收回。借款人杨某某在我支行2023年6月30贷款4.9万元于2023年6月30到期后，无力偿还，始终

28、欠息。清收人员了解到杨某某有2亩左右厂房一处系对外出租，同时担保人张某的结算帐户上有存款余额3万元左右，清收人员刚好把相关信息供应了兰山区执行局并当时赐予了查封。担保人感到了压力，主动跟借款人和清收人员联系，最终一样协商担保人张某买下了借款人杨某某的厂房，还清了该笔贷款，很好的盘活了该笔贷款。 通过法院，检察院等权力部门，依法扣划、查封等措施清收不良贷款。在清收过程中，对于多次催收不主动主动协作偿还不良贷款的贷户，可与其说明状况，实行诉讼、执行、逮人等手段强制收回贷款，借款人许某某2023年3月13日在我支行贷款27万元，于2023年9月13日到期，该笔贷款到期后，始终处于欠息收款。经支行探讨

29、确定干脆将该笔贷款进行了诉讼，通过法庭从担保人吴某帐户上扣划了借款本金及全部欠息，保全了该笔贷款。 具体问题具体分析，协议分期还款是良策。对于有些不良贷款户，具体问题具体分析，为最大限度的削减损失，一次性偿还全部贷款不现实，根据借款人的信誉状况，与其签订分期还款协议，也不失为不良贷款清收的一个良策。借款人王某某在我支行借款4.7万元一笔，考虑到借款人实际状况，与其签订了分期还款协议，每月还款1500元，到如今借款余额尚欠2.9万元。 “放水养鱼盘活不良贷款。对于因资金周转困难形成的不良贷款，经信贷人员实地考察，考虑到借款人的经营项目有确定市场前景和进展潜力，可根据信誉评定和资信评级适当赐予信贷

30、支持，关心其进展项目，慢慢偿还贷款。例如，特别是养殖贷款，由于资金周转时间比较长，简洁形成不良贷款，但有确定的市场前景，可考虑经营户的信誉状况和养殖项目，适当赐予确定的信贷资金扶持，关心度过难关，从而更好的偿还贷款。 如何更好地催收不良贷款？ 1、调查借款人实际还款实力收入、支出、资产状况，确定是否有还款实力而没有还款意愿；假如有还款实力，加强追索，书面催收，如其仍不偿还，说明借款人主观上存在恶意拖欠的有意，因此最好的方法不是起诉到法院，而是通过公安局经济侦查部门追索； 2、假如借款人确实存在短期偿还实力缺乏问题，但是经营状况长期向好，则可以实行债务重组方式，重新确定还款期限，接受修生养息的方

31、式培育第一还款来源，使得借款人通过自身努力提高经营成果偿还贷款； 3、假如借款人短、长期偿债实力都缺乏，而且也看不出其经营上有向好的趋势，要实行断然措施，保全其资产，扣押抵押物或者追索保证人的保证责任。 分类对待，有人宠爱钱，有人宠爱色，有人宠爱玩。还有人就是欠揍。对不同的客户要找到他们的弱点。还有就是在他们面前别像三孙子一样低声下气。这样你就会先矮人一节了！ 增加清收工作中的主动性！ 第五篇：清收不良贷款材料 清收不怕山高路陡 盘活何惧风餐露宿 安化县农村信誉合作联社不良贷款清收工作纪实 近年来，安化县农村信誉合作联社全面落实益阳市清收不良贷款工作会议精神，不断探究方法、创新举措，狠抓工作落

32、实，特别是今年提出竞标清收、托付清收、转据清收、打包清收、抵贷清收、集中清收、行政清收、强制清收、上划清收、责任清收、嘉奖清收等清收盘活不良贷款11条重要措施后，经过不懈努力，取得重大突破。截止2023年8月底，全县农村信誉社共清收不良贷款6009万元,其中现金清收5681万元，接收抵债资产328万元，处臵变现抵债资产34万余元，不良贷款占比17.6%，较年初下降4.7个百分点。 一、科学布局，营造清收气氛 安化县联社党委醒悟地相识到，盘活不良贷款是一项关系到信誉社的“生命工程，是组建农村商业银行的一大障碍，对于一个欠发达的山区大县，背负较多不良贷款的农村信誉社来说，只有挖掘内部潜力，才能把沉

33、积多年的“死水变成“喷泉。为此，县联社坚持实事求是的原则，制订了实施方案，明确了清收目标与措施。一是宣扬到位。县联社党委争取县政府重视，召开了全县金融工作会议，进一步明确了目标与任务。各乡镇相继召开不良贷款清收动员大会、座谈会，将清收不良贷款精神一贯到底。县联社出动宣扬车2台，对全县乡镇进行了为期40天的流淌广播宣扬，印制70条大型宣扬横幅、悬挂在全县各地，在各要道上张贴3000张标语，印发40000份宣 传资料发放给村民，将清收不良贷款政策传到每家每户。二是组织到位。县联社成立了以理事长为组长、分管领导为常务副组长、其他党委领导、县联社机关部室主任和各信誉社主任为成员的不良贷款清收工作领导小

34、组，负责全辖区不良贷款清收工作的指导、督办，在县联社形成“一把手亲自抓，分管领导具体抓，全员共同抓的清收工作体系。三是力气到位。为增加清收工作的针对性，县联社领先在全市农村信誉社系统成立了资产管理中心，从机关和信誉社先后抽调7名有清收管理阅历的同志组成；与法院协商在设立了金融专项审判服务合议庭，将县公安局金融中队、法院金融专项审判服务合议庭与县联社资产管理中心合署办公，为依法清收不良贷款、打击经济犯罪行为供应有力支持。四是管理到位。为细心指导全县信誉社搞好不良贷款台账建立，保质保量并按时完成任务。资产管理中心根据省联社要求，对省联社新开发不良贷款台账管理系统组织了认真学习，明确专人负责指导信誉

35、社开展此项工作。还多次下到信誉社进行专项调研，对信誉社遇到困难一时难以解决的，亲自下基层现场辅导，从而克服了难点多、时间紧、任务重诸多困难，按时完成了不良贷款台账建立工作，受到了省联社益阳办事处确实定。 二、创新手段，找准清收重点 为向不良贷款要效益，县联社创新手段，想方设法清收盘活不良贷款。一是行政清收。县联社资产管理中心以安化县人民政府关于关心金融机构清收不良贷款的通告为指针，出动了宣扬车，并将通告在本地电视台长时间播放；派精干人员参加县人民银行牵头组织的清收办公室，一方面对公职人员不 良贷款进行上门清收，另一方面主动与各单位、各部门协调，充分利用各单位内部优势进行宣扬、催收，在全县大造清

36、收不良贷款的宣扬声势，将清收不良贷款精神第一时间传到达每一位有不良贷款的公职人员。同时，对未按文件要求偿还到逾期贷款的172公职人员实行媒体曝光，并从7月份起先对200多名公职人员按月实行强制性财政代扣代偿。目前共计收回涉政不良贷款本息 889 万元，累计收回不良贷款1650万元，占涉政不良贷款总额3938万元的42 %，全县共有2个县直单位、7 个村委会、316名国家公职人员结清了拖欠多年的不良贷款本息。二是依法清收。对有确定还贷资金来源、认账不认还的赖皮户，不协作落实债务、多次催收麻木不仁的钉子户，坚决予以起诉；对有确定还贷资金来源、认账不认还的赖皮户，不协作落实债务、多次催收麻木不仁的钉

37、子户，坚决予以依法清收。三是强制清收。随着信贷系统的上线，科技手段越来越先进，给农村信誉社识破和觉察假冒名贷款工作供应了诸多便利，特别是近年来不良贷款的清收工作实践，对过去尚未暴露的假冒名贷款有进一步的觉察。为使此次清查取得突破性、彻底性效果，县联社资产管理中心对各信誉社假冒名贷款再次清查，主要包括信贷系统上线以前发放至今尚未注册贷款、自借款后始终没有清息还款记录的不良贷款、原代办站发放至今函证不到位贷款、信誉社在贷款清收中已觉察但在以前清理中尚未上报的假冒名贷款。四是托付清收。针对2023年前原信誉代办站形成的不良贷款笔数多、金额小、分布广的特点，县联社主动探究托付清收方法，托付村委干部关心

38、信誉社客户经理清收，对收回的贷款赐予适当费用。目前有大福、洞市、仙溪、田庄 等信誉社有意向开展选择性的试点小额农贷托付清收，正在进行中。五是责任清收。为扎实开展不良贷款追责制，实行责任清收，县联社特地行文规定今年清理问责2023年形成的不良贷款；明年清理问责2023年、2023年、2023年形成的不良贷款；后年清理问责2023年、2023年、2023年形成的不良贷款。目前，该项工作已完成造册登记工作，正在向原包收人、审批人下发责任清收贷款名册。五是嘉奖清收。为下狠心、下大力搞好全县农村信誉社不良贷款清收工作，开创全县农村信誉社系统“无人不搞盘活，无时不搞盘活，无事不搞盘活，无处不搞盘活工作局面

39、，把每位员工逼向盘活工作第一线。县联社特地将任务进行分解，县联社党委成员100万元/人，机关部室主任80万元/人，机关部室副主任70万元/人，机关一般员工10万元/人，信誉社员工按信誉社支配的任务到人。对于完成得好的，赐予嘉奖；没有完成任务的不能调动、不能晋升、不能评先。通过一系列举措，重点清收不良贷款。 三、能征善战，清收成果斐然 在清收过程中，县联社实行“一户一策、“一厂一方的思路，因地制宜，多策并举，取得了良好的工作业绩。 羊角塘镇社会诚信差，主要是极个别在当地有影响力的借款人有钱不还，而且煽动一些不明真相的借款人恶意拖欠农村信誉社贷款。有一名姓杨的借款人欠信誉社贷款15笔8.5万元，最

40、长的一笔已拖欠19年，是一个典型的有钱不还的借款人。当信誉社催收贷款的同志到他家时，他抱着 “死猪不怕开水烫的心理，不仅不见面，还扬言谁找他收贷款就找谁的麻纱。他的贷款不收清，这个村的工作将很难开展。该社主任 梁国强决心以硬对硬，来一个杀一儆百。当信誉社收贷组通过法律途径冻结其在外地的存款后，他反打一耙，煽动一些不明真相的亲友到信誉社闹事。梁主任主动站出来义正辞严杀歪风，在信誉社职工和家属的大力支持下打响了第一炮，胜利收回了这个借款人贷款本息。有一名企业主，办了6家竹木胶板厂，且办厂6年来生产经营正常，就是不还贷款。任凭信誉社收贷同志催收就是不予理睬，纯粹是现实版的“杨白劳。且他还有多个三角债

41、，有15个借款人帮他在信誉社借了贷款，贷款超过100万元。不趁他办厂经营效益好收回贷款本息，假如他办的企业经营出现问题，这些贷款恒久将会石沉大海。通过连续7次上门硬碰硬，他最终相识到自己拖欠贷款不还是最糊涂的相识，将全部贷款利息全部还清了，还偿还了部分本金，其余的作出了分期还款支配。从今年5月起先，该社特地借助县法院巡回办案契机，运用法律途径清收不良贷款。第一批起诉的借款人31户，起诉本金309.6万元、利息148万元，结案率达100%，清收率达90%，目前已有28户偿还不良贷款296.6 万元、利息110.2万元，余下的3户正在筹款偿还中。大岩村一名村干部2023年借款20万元，虽说贷款未到

42、期，但该借款人不按合同商定按季偿还贷款利息，在第一批起诉中将他列入了对象，起诉的当天他就主动把贷款利息全部结清。当清收工作进入攻坚阶段时，该社人手严峻不够，向县联社递交了增派力气关心清收不良贷款的请示。县联社党委书记、理事长陈建福同志随即组织班子成员协商并当即承诺：“在羊角塘信誉社清收不良贷款人手极其惊慌的时候，只要梁国强同志看得起的人，县联社机关部室和东坪信誉社、南区信誉社的同志都可以 借用。东坪信誉社吴坤明、南区信誉社谌利勋同志会同县联社资产管理中心同志在羊角塘信誉社一蹲就是一个月，为该社清收不良贷款做出了主动奉献。有了第一批起诉不良贷款工作阅历，该社其次批已起诉71户，本金239万元，利

43、息196万元。当听到起诉的信息，其次批起诉的借款人中已有4户主动偿还不良贷款本息20万元、利息6万元。金鸡村4组一个姓卢的借款人拖欠贷款2笔4万元，就是一心想少点贷款利息才还。2023年6月14日，当信誉社收贷组会同县法院巡回办案同志动真的时，他的妻子帮他东借西凑还清了贷款本息。今年年初理事长陈建福了解到借款人谌小峰的一些状况后，指示杨林信誉社和资产管理中心通力合作清收谌小峰在90年头初办厂欠下的170多万元贷款，资产管理中心与杨林信誉社接受任务后，反复深化到谌小峰家，做耐性细致的工作，8月25日最终达成协议，谌小峰情愿用2023年产297支“晋千两茶和2600多块1985年产黑砖茶折价220万元抵偿全部贷款本息，胜利地收回近20年前发放的老贷款，挽回200多万元损失。 李争荣