2023年煤矿年终述职报告.docx
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1、2023年煤矿年终述职报告 第一篇:煤矿年终述职报告 *述职报告 各位领导、同志们: 2023年度,运输三队在矿党政班子的正确领导下,全队职工的共同努力下。以强化职工培训教化,狠抓班组建设管理,深化推行执行力活动,规范干部职工作业行为等为手段;以优化生产系统,削减生产环节,提高工作效率,做好文明生产为重点;以保障职工平安,实现平安生产为目的,牢固树立“平安第一,质量为本的思想,坚持“平安第一、预防为主的平安方针。真正做到了抓好平安工作,搞好生产服务。 一、具体做法: 1、首先把平安工作作为区队管理工作重中之重。利用班前会对职工进行平安灌输,让职工明白平安工作不但是区队的事情,更是个人的利益所在
2、,时刻绷紧平安这根弦;另一方面加大培训力度,规范职工现场作业行为,让每一位职工明白如何去做,如何能够做好;再者加大员工的管理力度,做好员工担忧定行为的思想理顺工作,找出员工担忧定行为的根源,对症下药,对于明知故犯,屡教不改的赐予严惩。 2、多深化井下,抓好现场管理。我队主管副井提升系统、井上下信号、轨道运输及全矿二十七个区队生产用料的装卸工作,摊子大、人员多,管理难。针对以上状况,我要求班队长现场带班,做好生产一线的服务工作。做到当班用料刚好供应,回收设备、杂物车刚好升井,大底车刚好清理。全队职工劲往一处使,心往一处想,团结务实,一步一个脚印的圆满完成了矿下达的各项任务。 3、加强内部管理,用
3、心服务一线。为确保全矿各单位生产用料的刚好供应,我们加大对井上装料班劳动纪律管理,把装料班分成三个小组,要求各小组当天料单下班之前全部装车并刚好入井运输,确保了各单位生产用料的安装、运用。同时为确保地面文明生产,我们实行文明卫生区域承包制,要求各班组人员在下班之前对所管辖区域进行卫生大扫除,做到区域内无烟头、无杂物、矿车内无杂料。 4、在达标方面,要求各班组根据自身状况,月初制定本班组达标方案,并根据达标方案内容进行整改,月底评比验收,对达标较好的班组赐予班队长各嘉奖100元,完成不任务或达不到精品工程要求的罚班队长各100元。 5、材料管理方面,深化开展修旧利废,挖潜增效活动。根据材料类别进
4、行建账管理,从设备、材料的领取,现场运用的管理,回收检修利用状况等方面进行建账管理,做到当天领取的材料当天进行对账、销账,并对管理全过程进行监督。考核到班组,奖罚到个人,确保材料的合理利用。 二、存在缺乏: 2023年,虽然我们取得了确定的成果,各项工作平稳平安运行,但还是存在一些缺乏之处,这些缺乏我们还要不断地努力去逐步解决。 1、职工应知应会驾驭不够娴熟,对本岗位危险源辨识不清晰。手指口述走过场,达不到精细管理要求。 2、员工队伍整体素养偏低,技术人员短缺,造成设备的日常检查、检修不到位。 3、自身业务素养和技术水平待提高。 三、2023年工作预备 1、平安生产:努力实现“三零奋斗目标。认
5、清形势,理清思路、进一步规范职工作业行为,杜绝违章现象。重点推行手指口述、设备检修、物料运输管理等平安问题,做到“大事严管理,小事不放松,顺当实现年度平安目标。 2、持续抓好精品工程创建和质量达标工作。接受一点带线,一线带面的工作方法,依据朴实达标、节省达标的工作思路努力使达标工作再创新水平,再上新台阶。地面安装司空道岔,井底大巷重新安装电缆槽。 3、持之以恒的抓好设备检修工作。加大矿车维护修理,确保矿车完好率、周转率。进一步深化点检制度的推行,依据“抓大不放小的原则,在重点加强大型设备的检修同时,不放松细小之处,保证不出现缺检、漏检现象。 4、进一步深化精细化管理工作,强化服务意识,做好全矿
6、生产用料的刚好供应,确保矿正常生产。 5、持续坚持“每日一题的班前会学习提问不动摇,深化抓好推规普制和员工培训,提高职工整体素养和队伍整体水平。 6、接着深化抓好挖潜增效和节能减排工作,持续推动“五小创新活动再上新台阶,同心协力、应对困难,共克时艰。 其次篇:述职报告(煤矿) 述职报告 各位领导: 我叫李某某,于2023年6月应聘到公司。根据集团公司的通知要求,我就今年的履职状况进行如下汇报,恳请领导给与指责和指正。 一、东辰矿业有限公司建设概况:我矿是新矿井,于2023年正式开工兴建。两年来,依据探矿设计规划,统筹布局,整体推动,使工程有了实质性进展,主斜井、副斜井正常施工,其中回风立井一期
7、工程已经完成,;回风大巷二期工程已经起先,地面场地平整也依据支配完成。今年总体目标已经实现。 二、2023 年各项工程完成状况: 一井巷工程完成状况。1-12 月份累计完成进尺1175.1米,其中,主斜井总长1165米,去年掘进700米,今年掘进465米。副斜井总长1200米,去年掘进700米,今年掘进500米,立风井总长480.5米,去年掘进305米,今年掘进175.5米。主副井联络巷34.6米,完成了立风井C10马头门制作和C7马头门制作和加固,使二期工程得以顺当进行。 二土建工程逐步进行。完成生活场地平整,平整场地70余亩,累计挖土方量在42万方左右,并完成了防洪渠的改造,开挖防洪渠49
8、0米,开挖量在7350立方。完成生活广场公路的修建工作,公路修建长度为285米,坡度7度41分,累计开挖和填土方量在10000方左右。根据公安部门的要求,完成了炸药库的重修工作以及监控安装调试工作,并顺当通过相关部门的验收,按期交付运用。 三刚好修复冲垮道路,保证矿区道路畅通。矿区道路,在雨季时常被洪水冲垮,反复修复,每次洪水后都要组织人员疏通矿区泄洪渠道,清理宿舍和办公区的排水渠,疏通矿区公路排水渠,修复被水冲断的矿区公路,尤其盐水沟路,距离矿区较远,洪水后涵管有些被冲坏,还得重新买管子,修理难度较大,但每次洪水停止后,都能主动组织施工方,对道路进行刚好修复。对 主副井进行重点防范,深挖排洪
9、渠,井口砌筑堤坝,防止特大洪水倒灌井下。定期深化现场进行排查,觉察问题刚好落实限期整改 四抓平安管理不动摇。我始终认为,平安是搞好其他各项工作的前提和基础。我项目部与施工方一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教化,严格责任抓落实,针对我矿目前瓦斯涌出量较大状况,作为重中之重来抓。查处平安隐患11条,现场处置工程质量隐患1 处。组织召开平安整顿会议21次,始终以管理者的标准要求自己,倾己所能爱惜矿工生命,认真践行对七条规定的承诺。在今年,井下未发生一起重伤以上事故和气体事故。在地面,由于铲车驾驶员睡着,翻入山沟,造成一人死亡。 五以工程进度为着手,以动态管理为切入点,全面
10、加强工程质量管理。今年开工伊始就确立了抓进度、保质量,以平安保进度、以质量促进度的生产管理理念,把平安、质量、进度有机结合起来,全年共查出质量瑕疵2条,订正违规施工3次,查处不合格工程1处,并全部得到整改。 六加强学习、更新观念进一步解放思想,努力适应新形势、新进展的需求。井建工程不仅是一项宏大的建筑工程,更是一节学问汇聚的课堂,仅凭井下采煤单一学问是远远不够的,因此只有强化学习,充溢提高业务水平,才能担当起生产管理者的重任,才能为工程更好的服务。在日常工作中经常请教各位同仁,丰富学问结构充溢自我,提高理论水平。严格依据上级公司的支配部署和文件要求开展工作,坚决落实公司的的各项决策部署,认真学
11、习深刻领悟,努力提高政策水平和驾驭实力,尽可能削减管理上的失误和工作上的被动。 三、存在的缺乏: 一由于资金缺乏,10月份项目部停产一个月,造成职工队伍不稳定。 二我项目部管理人员缺乏。急需配备管理人员2名到3名,明年二期工程全面绽开,地面工程也将要绽开,工作量特殊 大,需特地的人跑手续和施工图纸。随着二期煤巷工作面的增多,我项目部也必需有专人管理井下平安,尤其对瓦斯气体的监管,以确保明年全年的平安。 三煤矿井下检查检测设备缺乏。如:便携式瓦检仪,多种气体鉴定器等,急需在明年配备。 四、今后的工作预备: 2023年是东辰矿业公司煤矿改扩建工程的攻坚期,依据设计规划,一期将在8月份结束,二期工程
12、已全面绽开,同时地面建筑也得加快实施,主井皮带安装和井底车场、泵房、变电所也要相继建立,届时安装工程也将全面绽开。因此面对日渐惊慌的工期,深感时间紧、任务重。生产系统的形成、还需大量的人力、物力和施工的协调。因此要依据回来起点,从零起先,从更高层次加强对管理工作的相识理念和抓住重点、扎实推动、稳步实施的工作思路。下一应从以下方面着手: 一接着学习专业学问,适应大矿建设需要。在新的一年里,认真学习专业学问,不断提高自己的专业水平和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,加强专业学问的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记 “平安第一,担忧全不生产,的原则,开拓创新,
13、真抓严管,坚决完成公司下达的各项目标任务。 二抓好平安工作,提高工程进度。煤矿生产,平安为天,平安好不好,干脆关系到企业的稳定和进展,作为煤矿负责人,必需牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,始终把平安生产当作头等大事来抓,尤其对我矿瓦斯预防方面,作为重中之重来抓,坚持以人为本,强化平安管理,狠抓责任落实,加大施工方对平安的投入,努力提高基建工作,确保明年平安目标和各项任务的顺当实现,为加快企业进展创建良好条件我的述职完毕! 述职人:李某某 2023年12月25日 第三篇:煤矿述职报告 煤矿述职报告范文五篇 一年来,在局党委、矿务局的正确领导下,在主持矿行政工作中,我和矿党委#书记
14、与班子成员一起,团结带着全矿宽阔干部职工,依据局矿工作会的支配部署,理思路,谋进展,抓落实,求实效,较好地完成了矿务局下达的目标任务,煤矿述职报告。我也能认真履行职责,主动努力开展工作。下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律状况向大家予以汇报,请评议。 一、加强理论学习,努力提高自身的党*修养和政策水平,树立科学的进展观、政绩观。 有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。基于这种相识,我能够留意个人理论素养的提高。一年来,我能主动地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教化活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,留意学以致用。而且,我还能留
15、意利用各种外出参观学习的机会,加强与他人的沟通,吸取其胜利的阅历,努力提高和充溢自己。通过对十六届三中、四中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的进展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、的学习,使自己的法制观念进一步增加,自律的意识有了新的提高;通过对业务学问的学习,使自己工作实力不断进步。实际工作中,我做到了志向信念坚决,是非面前旗帜显明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展指责与自我指责,留意调研,敬重事实,并能留意用党员领导干部标准修正自己言行。 二、依据局党政的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落实,确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。 一是紧紧抓住平
16、安质量标准化这条主线。去年初,经过与班子成员反复探讨后确定,我们以吨煤本钱1元作为平安质量标准化专项费用,确保了平安质量标准化工作整体健康推动。去年,我矿的平安质量标准化工作取得了长足的进步,先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造,规范了井下大巷的电缆吊挂等,建立了井口平安文化长廊,使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。 二是坚决不移地实施科技兴矿战略。 根据矿务局进展战略,为提高我矿机械化水平,全面提升矿井生产实力,局先后为我矿投入了280余万元,选购了两台综掘机,分别于去年三月、十一月份投入运用。投入了1600余万元,选购了目前国内较为先进的综采轻型支架,于今年元月1日试
17、运转,实现了我矿采掘机械化零的突破。工作中,我们认真制订实施方案,认真探讨具体方法,确保了各种设备按时安装、调试,按支配完成工作过程。与此同时,在以往工作的基础上,20*年我们还建立了科技创新嘉奖机制,用原煤销售收入的1%作为科技进步专项基金,保*了我矿科技进步工作有序开展,去年,我矿的矿井回采巷道支护技术有了新突破,现支护手段能够应对不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外,我们还实施了工程技术人员的技术攻关嘉奖机制,使我矿宽阔工程技术人员的主动*有了明显提高,开展技改和新技术的推广应用意识明显增加。 三是突出中心工作,原煤产销再创新高。 为了抓住煤炭市场良好的机遇,我着力抓了合理组织生产、系
18、统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作,顺当完成了矿务局屡次的调整目标,全年完成原煤产量96、5万吨,掘进进尺10130米,销售99、82万吨,实现了产销两旺。 四是内部市场化管理进一步完善,效果明显。 在过去工作的基础上,去 年我们在深化内部市场管理上,突出了“严、细、实,增加规范*、消退盲目*、避开随便*,增大了量化考核的力度,严格结算纪律,完善结算方法,去年我矿新增内部单价65种,使矿内部结算单价到达3075种。现我矿各类结算方法基本趋于合理和规范,经济运行质量有了明显提高,经营工作基本实现了年初预定目标。 五是坚持两个文明建设一起抓,整体推动。 一年来,在工作部署上,我们始终坚持
19、了“两个文明建设同步支配、同步实施,整体推动。始终把企业文化建设、精神文明建设与平安生产经营工作摆在了同等重要的位置,在具体工作中,我留意强调和要求内强素养,外塑形象,努力建设具有王村特*的企业文化,要在工作实效上下功夫,加强了职工行为规范,推行了文明上岗,努力锻造促使职工外在形象和内在素养的相一样。同时,力所能及地进行了硬件投入,建设了生活区中心花园;对矿南北路和工业区大门进行了更新改造等,使矿区职工生产生活环境得到了较大改观,职工群众的生活品位有所提高。 六是加强协调,全矿各项工作有序开展。 没有稳定就没有进展,因此,我坚持要求做到对群众的来信来访有信必办,有访必管,对符合政策要求矿有实力
20、解决的,刚好予以了解决,不推托不上交冲突,对符合政策但矿上暂无力解决的,耐性做好说明工作,对不符合政策和矿务局规定的,认真做好劝解和疏导工作,始终坚持了贯彻国家政策的原则*、肃穆*、一贯*,保持了与局党政的高度统一,维护了矿区稳定大局。监察、综治、计生、矿山护卫等工作,围绕大局,突出中心,贴近平安生产实际,在我矿的改革进展稳定工作中做出了主动奉献。 七是把维护好、实现好职工的根本利益作为个人从政的根本追求。 我能始终坚持把一切工作的动身点和落脚点都放在满意职工的物质文化生活需求上。工作中,坚持把提高职工收入作为企业进展的基础。2023年我矿职工人均收入有望达1、5万元,较上年同期增长11%,实
21、现了年初局下达的人均*上升10%的目标。敬重职工的知情权、参与权、监督权,在重大决策的*前,都要以不同形式广泛征求和倾听群众的看法和建议。完成了260余成元的安技措资金投入等,使矿井平安基础建设、职工的生产生活条件不断改善。 三、用清爽的作风和党员领导干部的廉洁从政准则规范自己的言行。 一是带头模范执行*集中制原则,坚持做到了重大问题集体探讨探讨,会议确定,充分发挥班子成员的整体效能。在决策大额资金运用等重大问题时,充分听取分管领导看法,做到了按规定办事,按程序办事。在干部的选拔任用中,始终坚持各级党组织干部选拔运用的有关规定,坚持把实力强、作风好的同志提任到重要的领导岗位。能够自觉维护班子团
22、结,在矿干部队伍的建设中发挥了一名班子主要成员的作用。二是坚持做到严格*纪律、组织纪律和劳动纪律。无论是在个人处理公务还是办理自己事务中,都能按规定、按标准、按要求努力做到位,力争有实效。三是能经常*的深化生产一线到职工群众之中去,刚好了解和驾驭矿平安生产经营工作中的存在问题,刚好了解和驾驭职工群众的看法、建议和要求。一年来,我要求大家做到的自己领先做到,要求大家不做的自己带头遵守。四是严格要求家属和主管部门科室工作人员遵章守纪,不做原则规定以外的事,克己嘴、手和腿。一年中,自己的亲属和主管部门科室工作人员没有任何违规违纪言行发生。平常,自己还能对他们进行经常*的廉洁自律教化,工作过程中也没有
23、利用职务和“特权,为他 们供应便利和谋取私利,始终莫忘自己是一名党员领导干部,是一名一般党员。 四、存在问题和今后努力的方向。 一年来,虽然自己能尽最大努力履行职责,与班子成员一道共同努力开展工作,假如说有点成果的话,也只是份内的职责,应当所为,而我很清楚,成果的取得是与局党政的正确领导和各职能处室的大力支持是分不开的,是与煤炭市场形势的好转是分不开的,特别是与全矿宽阔干部家属、职工群众的共同努力、无私奉献、理解支持是分不开的。但这与组织和职工的要求还有很大的差距。我自身存在的问题主要表如今:一、开展工作创劲不大,对井下的平安工作抓的不很到位,去年发生的两起伤亡事故,使我矿平安工作陷入了被动,
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