2023年湛河区企业一套表工作总结.docx
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1、2023年湛河区企业一套表工作总结 第一篇:湛河区企业一套表工作总结 湛河区“企业一套表工作自查报告 为贯彻全国统计工作会议和国家统计局有关文件精神,依据市局关于对企业一套表工作开展自查抽查的通知要求,我们对辖区企业“一套表工作开展状况进行了全面认真的自查,现将我区“一套表工作状况汇报如下: 一、主动做好“一套表各项准备工作 为保证工作顺当进行,依据市统计局的支配,我局组织专业人员就“企业一套表工作召开了专题会议,对“企业一套表工作方案进行了认真阅读,娴熟驾驭一套表工作的相关流程,对一套表工作中可能出现的问题进行了探讨,为更好的做好一套表工作奠定了基础。 二、细心组织,认真实施 “企业一套表工
2、作,对我区统计局各专业人员和“三上企业来说是一个新的挑战,为认真做好“企业一套表培训工作,我局各专业人员结合自身专业状况,认真准备培训资料,并对各乡镇办事处、各直报企业进行了业务培训和企业联网直报数据处理程序培训。 三、“企业一套表工作收获 1、大胆尝试了“一套表统计制度改革的方式。这次“一套表工作强化了统计人对统计工作的紧急感,宣扬了统计改革的意义。 2、企业源头数据质量得到提高。 3、提高了统计人员的综合素养,“企业一套表对相关企业接受统一组织、统一布置、统一数据采集平台。拓宽了统计人员的学问、提高了统计人员的业务素养和综合素养。 4、减轻了企业负担。“企业一套表接受统一组织、统一布置、统
3、一实施的方式而减轻了企业,特别是边远企业的负担。 5、我区担当“企业一套表的“三上单位基本实现网上直报。 四、“企业一套表工作存在的主要问题 通过大家努力,为此工作取得了确定的成果,但由于现有的统计体制、统计基础薄弱的限制,“企业一套表工作照旧存在一下问题需要解决。 1、程序还需要进一步完善。由于填报时间支配较为紧急,统一数据处理系统不完善,网络数据处理速度太慢,奢侈企业上报报表的时间。 2、部分企业统计人员在工作量大的状况下,责任心不强、工作不细致,填报时审核不细,录入操作不当,造成出现错录、漏报、错行、漏表等问题,表间过失多。 五、下一步工作建议 一是接着加强名录库的维护和更新,做到企业信
4、息精确,行业分类清晰,维护更新刚好。二是强化统计培训。要 在上级干脆指导下,有针对性对相关企业统计人员的业务技术进行培训。三是要强化对企业的业务指导,要求企业加强基础建设,从人员,设备,机构等方面加大投入,尽快适应一套表联网直报的工作需要。四是进一步完善程序,提高程序运行速度和可操作性。五是完善数据审核提示。为今后更好运行 “企业一套表工作打下坚实基础。 湛河区统计局 二一二年四月 其次篇:企业一套表工作总结 *统计局 上半年企业一套表工作总结 自“企业一套表工作正式实施以来,坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神,始终把实施“企业一套表列为当下统计工作重中之重,作为践行“三个提高的重要抓手
5、。具体工作中指定专人,通过加强领导、组建机构、发文部署、制定实施方案、强化分工、催促检查等各项具体措施的狠抓落实,目前一套表正式实施工作井然有序,进展顺当。 一、细心组织,扎实推动企业一套表工作 局领导多次召开会议支配部署,提出要倾全局之力,集全局之智,依据“主动稳妥,平稳连接,提高质量,留意实效的原则,主动推动一套表联网直报各项工作。 一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议,传达落实局会议精神,成立了周至县统计局“企业一套表改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员,建立了工作一条线部署,全面推动的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题,做好一套表改革中的组织协调工作。 二
6、是定制度。各相关科室、专业人员根据市局企业一套表工作要求,结合实际,探讨探讨了周至县“企业一套表实施方案、业务流程、业务分工,明确了工作的重点、难点和职责分工,建立了企业联网直报服务QQ群,建立专业联系人和值班制度,在企业一 1套表数据报送期间,值守人员24小时开机,解答企业统计人员提出的问题,确保企业一套表联网直报顺当实施。 三勤督导。为了进一步规范一套表改革,推动下一步工作开展,县局下发了关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知、企业一套表应急预案、开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知等文件。并于2月13日15日,由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领导,专业参与、分四个督查组分别对联网
7、直报企业逐一检查落实状况。 四是重摸排。印发了关于开展“三上和房地产开发企业数据质量检查的通知,进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作,重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账,上报数据是否有错报、虚报、瞒报等状况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。 五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求,主动清理涉嫌干预企业数据的文件,并开展对“三上及房地产企业的统计执法检查,提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作。 二、多措并举,高质量完成联网直报工作
8、 一是着力抓好培训工作。12月21日22日,在周至宾馆召开业务培训会,开设4个会场分专业对“三上及房地产开发企业进行了业务培训,培训共80余人。通过培训使全部联网直报企业业务人员基本娴熟驾驭了企业一套表数据上报程序,能够独立完成数据 审核及数据上报。 二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间,开展IP地址及进度监测,并按时上报市局法规处,县局专业人员依据根据具体状况深化企业进行指导填报,关心企业完善统计台账,确保深化到每一个直报企业,每一个直报企业都能到达联网直报要求,不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上企业统计联系人,确保企业统计工作的连续性,为一套表工作顺当实施供应制度保障。
9、 三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间,严格坚守“四条红线,县局还提出了三个“杜绝,即杜绝代填代报,杜绝篡改数据,杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作,由法制科刚好查看本行政区域全部调查单位填报进度状况,刚好催促企业上报,确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致,对企业上报的报表和数据,依据制度要求严格进行审核验收,明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。 四是留意抓宣扬扩影响。局领导刚好向县上领导请示汇报,获得支持,县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作,发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信、下发文件等形式广泛宣扬,提高了一套表知晓率和影响力度,为 “企
10、业一套表改革工作的顺当开展供应了有力保障。 三、企业一套表实施过程中存在的问题 “一套表正式实施半年来,工作虽取得了较好的效果,但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素养等因素的限制,联网直报工作仍存在着一些问题,主要有: 一部分企业统计人员素养不高,责任心不强。大部分企业是兼职统计人员,尽管经过统计业务培训,但由于企业统计人员素养参差不齐,理解问题和解决问题实力不一,统计业务不熟识,直报时操作不当、工作不细致、不刚好上报等缘由,经常出现错录、漏报、错行、漏项问题,确定程度上影响了直报数据质量。 二部分企业联网直报条件较差。从调查摸底状况看,“三上企业已全部配备电脑,但普遍存在一
11、机多用、网络不畅、电脑老化、配臵低等缘由,导致直报工作难度加大,影响直报工作进度。 三系统功能不够完善稳定。“一套表数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表,独立完成报表审核任务,但由于人员业务缘由,数据过失较多,县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报,在改错上耗费大量的时间,短期内加大了统计部门专业人员的工作量,影响直报工作效率。 四部分企业不情愿协作,抵触心情大。随着统计制度的改革,统计重心逐步向工业、商贸、房地产、建筑业统计转变,干脆针对企业,而且统计的要求也越来越高,统计的指标也越来越细,相当一部分企业认为统计与我无关,干了也得不到利益,而不情愿与统计部门打交
12、道,更不情愿据实上报统计数据。 赵林刚 第三篇:企业一套表 企业一套表 “企业一套表是指以统计调查对象为核心,整合现行报表制度,消退不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计,充分运用现代信息技术,实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度。实施“企业一套表制度是一项重大的统计改革,对当前和今后的统计工作都具有特别重要的影响和深远的意义。 “企业一套表以科学进展观为指导,以“三提高一减轻提高数据质量、提高服务水平、提高工作效率、减轻基层统计工作负担为目的,坚持“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与、主动稳妥原则,最终目标是通过科学有效地组织,促进统计工作迈上新
13、的台阶。 “企业一套表范围包括规模以上工业、资质内建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业、房地产开发经营业5个主体专业,实行5个“企业一套表制度,另外将劳资、能源2种专业报表归并到5个“企业一套表制度中。调查报表分为年报和定报;内容主要包括单位基本状况、生产经营状况、财务状况、劳开工资、能源消费等。 信息化建设和网络平台建设是“企业一套表实施的前提和基础,网上直报是“企业一套表统计改革顺当实施的关键。各级统计机构要尽快落实相关配套设备,加强统计网络环境建设。 “企业一套表试点改革涉及范围广,参与部门多,技术要求高,工作难度大。必需依据“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与的原则,
14、认真做好此项工作的宣扬动员和组织实施工作。 为加强对此项工作的组织领导,市政府成立“企业一套表改革试点工作领导小组。“企业一套表改革试点工作领导小组下设办公室,办公室设在市统计局,具体负责“企业一套表改革的组织实施、工作布置、业务培训、数据采集和上报工作。进展和改革委员会负责综合协调。财政局负责改革经费的落实。市经委负责全市规模以上企业协调。建委负责资质内建筑企业协调。商务局负责限额以上批发零售及住宿餐饮企业协调。市房管局负责房地产企业协调。市政府其他各有关部门也要充分发挥各自职能,各负其责、通力协作、亲热协作。 各地实行领导负责制,包片、包企业,组织动员企业主动参与“企业一套表改革,催促企业
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