2023年浅谈班主任工作中的几个误区范文大全.docx
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1、2023年浅谈班主任工作中的几个误区范文大全 第一篇:浅谈班主任工作中的几个误区 试论班主任工作中的三个误区 莲花中学 王双燕 试 论 班 主 任 工 作 中 的 三 个 误 区 王 双 燕 深圳市莲花中学 在近年的班主任工作中,耳闻目睹,亲身体会,深感班主任们尽管很辛苦,但工作方法上却存在某些失误,在此,我尝试着从以下几个方面来说明。 误区一:“马太效应在班集体的建设中表现明显 马太福音其次十章有句名言:“凡有的,还要加给他,叫他有余。没有的,连他全部的也要夺过来。这句名言流传甚广,它所指的现象被人们称为“马太效应。 此效应反应在学校教化中,尤其是在班集体的建设中所起的作用是特殊消极的。然而
2、它却是普遍存在的。诸如:“优生优待,差生差待,以分数衡量学生的优劣,只要成果好,每次的先进评比、班干任用非他莫属,把不该属于他的荣誉一切都加在他的头上,使其成为社会、家庭和学校的宠儿,学生心目中的“精神贵族。即使有一些小错误,也会在一片赞美声中消逝。而成果差的学生所受待遇与前者则有天壤之别。由于成果差影响了班级的声誉,班主任常冷眼看待,稍有不慎,轻则被指责,重则被罚,赶出校门,一切荣誉尽被剥夺,即使他劳动主动,运动会奋力拼搏为班级添分加彩也无济于事。这些做法正好应验了马太福音中的那句名言,但它带来的不是“福音,而是“祸害。它使被优待惯了的好学生心理承受实力差,使差生更加自卑,破罐子破摔。“马太
3、效应在班集体建设中的消极作用是特殊显著的。 要克服它,作为班主任首先是应当运用全面的、进展的目光看待学生,应从德、智、体、美、劳等诸方面对学生加以客观的评价。对待学生应一视同仁,赏罚分明,平常对差生应多加关切和关心,充分挖掘他们身上的闪光点,并适时予以确定和表扬。同时还可多创设一些单项奖,如“劳动主动分子,“体育主动分子,“学习进步奖等等。给学生以获得荣誉的均等机会,激发后进生的求知欲望,消退自卑心理。其次应当树立正确的人才观,使学校教化真正地转轨到“素养教化上来。认清优生是人才,但并非唯一的人才,后进生虽然成果差,但并不能说明他们一无所长,我们应擅长觉察其身上的特长,扬长避短,从而到达“素养
4、教化的目标,使学生“学会做人、学会生活、学会学习、学会劳动,具备现代社会的适应实力和生存实力。这样我们的班集体才能成为一个百花齐放的“人才世界。 误区二:对学生的精神虐待时有发生 在升学率的重压下,令班主任最兴奋的事是学生成果好,令班主任最恼火的事是学生成果差。班主任“望生成龙心切,不顾学生的主观愿望和客观实力,常常无意识地随便实行挖苦、挖苦、揭短等手段,使学生自信念和自尊心等方面受到损害,我们称之为精神虐待。其表现主要有: 一是警告、威胁,置学生于“物的地位。班主任对学生的期望值过高,往往对学生提出36341224 试论班主任工作中的三个误区 莲花中学 王双燕 不切实际的过高要求,特别是对学
5、生的成果要求更高。每次考多少分,多少名,把学生视为填充学问的容器和追逐高分的“奴隶,无视学生为活生生的具有主观能动性的人,置学生于“物的地位。学生成果不好或犯了错误,轻则训斥,重则警告、威胁,不是耐性开导,而是拿大话威胁、恐吓,什么下次再犯不让上课,让家长领回家等。使学生终日神经惊慌,心惊胆战,这样严峻地侵蚀了学生心中奇妙而纯净的情感。 二是看不起学生,特别是看不起后进生。有些班主任常常对学生进行挖苦,还经常把后进生与优生比较,看不见后进生的闪光点,简洁使学生产生自卑感,损伤学生的自尊心。 言语惩办事实上就是对学生的精神虐待,其结果是挫伤学生的进取心,养成怯懦无能,胆小自卑的性格。它会对学生的
6、心灵造成巨大损害,可以说它是摧残学生身心健康的无形杀手。作为班主任,对学生进行精神虐待是有损师德的,班主任对学生教化应有“五心:一是要有爱心;二是要有诚意;三是要有耐性;四是要关切每一个学生;五是要有信念。这样学生才能够健康成长。 误区三:班会课的德育作用得不到充分重视和发挥 班会是学校实施素养教化的一条有效途径,也是学校进行德育的一种组织形式。然而不少班主任对其德育作用及该如何进行班会缺乏相识,使得班会课应有的作用没能得到充分发挥。其表现主要有: 一是有些班主任认为班会课可上可不上,于是经常利用班会进行考试、补课等。或者是觉得没啥可讲的,就让学生自习。完全忽视了班会课的作用和效果。 二是不少
7、班主任上班会时的主要方式是老师训,学生听。老师往往把“禁止“防堵作为立足点,把指责与惩办作为班会课的常用手段。学生缺乏主动性,缺乏活力,缺乏实践操作。 三是很多班主任对主题班会缺乏清晰的相识,以为主题班会就是围绕一个主题排演一台有歌舞、小品的节目。因此认为主题班会是要花费大量时间去准备的,能免则免。 笔者认为,班会课是依据确定的教化目的或目标,由班主任主动协调其他科任老师,组织全体学生共同开展的一项特殊的集体教化活动。作为班主任,应了解班会课的目的性和成效性,着力于班会课的实施效果的思索。目前,我们面对的学生思想比较困难,作为班主任得时时刻刻了解学生的想法,然后刚好针对存在的问题做好学生的思想
8、工作。可以说思想教化工作是永无止境的,因此班主任们应当切实落实好每一节班会课,并充分利用好班会课。而班会课的要旨是转化学生的思想和行为,要到达这一目的,我们必需运用各种方法进行教化。除了对学生说教说教也要尽量生动;还可以找一些好文章念给学生听,然后提出问题让学生探讨;另外,形式活泼的主题班会是很受学生欢迎的。主题可以是“谈谈假期生活“十四岁所想到的“某社会事务的启示等适用面较广的题目,更可以根据学生中出现的问题,刚好设计恰当的主题,如:“谈谈嫉妒“我看抄作业现象“生活与挫折“我最宠爱什么样的同学等。主题班会上,要尽量让每个同学都能发表自己的看法,班主任则应刚好激励。总之,在班会课上,我们应当充
9、分进展学生的自主性,运用各种方法到达转化学生的思想行为的目的。 36341224 试论班主任工作中的三个误区 莲花中学 王双燕 以上,是笔者的一点感受和体会,只要我们班主任加强理论学习,在工作实践中不断完善班级管理方法,就确定能跨出误区,培育出适应二十一世纪的合格人才。 36341224 其次篇:百货商场营销策划工作中存在三个误区 出于将困难的营销职能拆分细化的需要,百货店一般都有独立的策划部门。大多数叫“策划部,也有些企业叫“营销部或“市场部,除了一些边际职能有所扩大或缩小,主要职能照旧在于:在百货店品牌和商品营销业务流程中,担当规划、统筹和参与实施的工作角色。就百货店营销体系的运行而言,策
10、划部的角色相当重要:作好规划是实现百货店品牌增值和提高销售业绩的重要前提。但是,目前的策划部门都比较难于到达这样的角色要求,这里面有各种各样的主客观因素:有些企业中的策划职能,擅长运作百货店品牌和搞品牌推广,这类角色的“扮演者大约多由广告公司干脆过度而来,对如何将商业品牌推广与商品促销有效结合起来,没有很好的方法;有些企业里,提到“营销二字,很自然地和商品促销划了等号,既然是商品促销,那就主要是选购和营运部门的事情了,策划部要想参与,则无疑是“掣肘的行为,策划部门处于一个比较尴尬的位置。 策划的职能早已开宗明义,至于各个职能里,谁重要,谁次要,就整体营销作业而言,这些狭隘的利益问题,确定不能把
11、它放在首位,因为,假如总是这样地争拗下去,企业内耗必定无始无终,经营业绩则恒久也别想搞上去。 所谓规划,就是在确定了方向和目标后,确定接受怎样的方法到达目标。在这点上,策划工作者应当拿出专业、科学和客观的方案,否则整个营销活动将事倍功半、得不偿失;所谓统筹,就是充分沟通,确保百货店这个困难多职能的“有机体协调运行,完成营销规划要求的动作步骤,并保证到达策划的要求,假如统筹实力弱化,则各职能必将各自为战,顾头不顾尾,最终一事无成。 策划百货店品牌和商品营销活动,应留意避开以下三个误区: 第一、策划活动没有确定的目标和相对精确的效果预估标准。 在一个责任机制匮乏,绩效管理失衡的组织中,产生这种情形
12、是自然而然的事情。不确立目标,根据状况想怎么搞就怎么搞,这是多大的自由度?但假如你期望在这样的自由度里能够作出令人满足的营销表现,那是确定不行能的。费用超支,“猫腻多多,倒是完全有可能,至于结果,那自然是做成什么样,就是什么样了;没有效果预估标准,结果是活动搞成什么样都是好的,不好也总有这样那样的理由,大家“没有功劳还有苦劳。做事情假如不去关注目标和绩效,只是为了做事而做事,是对企业极不负责任的行为。 策划营销活动必需有明确的目标,如:某百货店的“夏日浓情,狂送大礼活动规定,必需完成多少场次演艺明星的演出活动,卖场折扣参与比率必需到达百分之多少,媒体推广的频率为多少等等,都可以成为策划活动的目
13、标,有了目标,相关的活动绽开才能有章可循,完成结果的状况也才能有所比较;同样,营销活动在策划阶段就必需选择几个最好是可以量化的效果衡量指标,最直观和明显的,如:销售额增长比率,楼层客流增长量,以及随即抽样的活动效果满足和知会比率等等。通过对这些指标的衡量与推断,活动的质量和效果便可以显现出来;通过策划与实施结果的比较,找出问题改善点,可以在今后的策划中吸取教训,而对活动的综合评价也可以作为有效实施奖惩的根据。 其次、策划营销活动不能将品牌推广和商品促销有机结合起来 店内比较突出的策划方案冲突是,要么过于关注品牌推广活动及实施效果,要么仅仅只做商品促销。原来,百货店品牌和商品品牌只有很好地结合起
14、来,以相辅相成的形式进行推广和宣扬,才能到达最正确的营销效果,舍弃或忽视任何一面,都会使策划活动实施效果大打折扣,同时无形中奢侈了一部分资源。一些百货店经常只做形式上的推广活动,如明星表演等,而无实质的商品促销活动,虽然吸引了客流但销售额始终无法有效增长;另一些百货店虽然在商品促销方面做了大量扎实的工作,但是由于不能很好的结合百货店品牌进行宣扬,有效吸引顾客,导致商品促销的效果也不够志向。 策划方案在起草阶段就必需全盘考虑,包括现场活动,商品打折或甩卖,以及媒体宣扬策略等等,均作为活动的组合部分。具体实施时,应当是以整体的形象来面对目标顾客,使其对百货店营销具有全方位的立体感受和认知,以商品促
15、销为基础,百货店品牌推广为先导,打出一套“组合拳,这样,策划活动才能收到比较志向的效果。 第三、策划活动,到底谁说了算? 这个问题比较普遍,当组织面临一个流程比较困难的工作任务时,这种本位主义的思想倾向尤其严峻。其实,包括策划部门在内的企业各个职能部门,无不是为完成企业的各种日常工作活动而设立的有机整体的一部分,任何工作都得讲究协调沟通,统一行动,那种动辄想要“做老大的念头实在是要不得。曾经听闻某百货店策划经理因感到自己的各项行动总受方方面面的牵制而愤然离职的事情,在现代组织中,事实上任何宠爱单打独斗的人都没有市场的,所以觉得这位策划经理也应对自己的所作所为反省一下。 那么,假如谁说了都不算,
16、这样的状况下,策划活动如何实施呢?其实,在规划阶段明确各个职能的职责和工作接口的问题,实施中各职能作好规定的工作,这就足够了。一次完好的营销活动结束,在总结阅历和评估绩效时,我们只要根据策划时制订的一些工作要求,将其与实际完成的效果进行比较,再充分考虑因客观条件转变而产生的转变所带来的影响因素,综合、客观的进行评价,就能够推断出各个职能在活动中的表现,根据表现进行必要的奖惩和后续工作,信任在这样的良性循环下运作,组织的营销策划活动的实施效果将会越来越好。 在目前零售百货行业竞争激烈的状况下,对策划部门的要求无一例外的都是求创意、博“出位。但是,终归营销成果是组织整体活动所创建的结果,所以,策划
17、部门在作好创意工作的同时,也应更加紧密地与兄弟部门合作,共同将营销策划工作做好。 第三篇:招商引资工作中存在的几点相识误区 招商引资工作中存在的几点相识误区 来源:招商通 在面对行业竞争越来越激烈的今日,园区招商引资工作也日益困难。招商通认为,招商引资困难除了与经济、园区井喷式进展等大环境有关之外,主要还与园区的招商引资工作中存在着的相识误区有关,甚至可以说,园区招商引资困难主要是由于招商人员在招商引资工作的相识不够,存在着相识误区。针对这种状况,招商通为了关心园区更好地解决招商引资工作,将园区日常存在的招商引资工作的误区进行了详列,主要包括以下四点: 误区一 过分强调到特区、大城市招商。目前
18、,国内大多地区每年都要到深圳等地举办一两次招商活动,行业里好像存在着这样一种状况,只要一谈到招商引资,便必需到深圳、厦门、海南等经济特区和大城市进行招商。事实上,到特区和大城市招商是毋庸置疑的,因为相对来说,特区和大城市的外商比较多,但我们需要明确,外商之所以选择特区和大城市,主要是看重其交通便利和国家的特殊政策。因此,内地园区到这些地区招商,一般说来效果都不是很志向。 误区二 过分强调其特殊实惠政策。招商和实惠政策是紧密相联的,实惠政策可以吸引外商投资,但过分强调实惠政策的作用,则可能会取得适得其反的效果。当前,各地为了吸引外商投资,在国家统一规定的实惠政策之外,纷纷出台各自的特殊实惠政策,
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