2023年学校食堂工作计划版(精选5篇).docx
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1、2023年学校食堂工作计划版(精选5篇)篇一:学校食堂工作打算版 一、优化服务提高质量 1、加强学习,树立正确的观点,增添服务意识,要把学生当作自己的子女,把学校食堂当作快餐店、小吃店、餐饮店来办,把食堂的事当作自己家里事来做来打算,做好每一个环节,不依靠、不推诿。保证让学生的早餐、饭菜质量的前提下,要确保不克扣学生、不准向学生出售馊饭、馊菜、变味食物、“三无食品。 2、转变经营模式,提升服务质量。学校统筹管理南北两个大食堂和小食堂,张烈高老师负责想心事、想点子,要花小钱办好事,少花钱办好食,提高技术性,技艺上、搭配上技术。三个食堂独立核算本钱、核算利润,开展竞争服务想方设法出新招,变花样,要
2、提高质量,又要掌握本钱,努力做到“三个基本满意。 本期实行末位淘汰制,定期对职工进行考核、投票,师生中进行调查,对末12位进行解聘。对分管的工作操作过程中有大的失误要提出批判和扣发工资,多次失职失误的解聘,食堂设意见箱,广泛听取师生反应,准时反馈信息,准时纠正提高服务质量,食堂内部要记载考勤,迟到、早退扣工资,请事假请人顶替,长假由学校重新支配人员,记载人员分工状况,要能查每天煮饭,做白案、炒粉、洗切菜等主要工序的分工状况,对比检查信息查到人,发觉一次扣工资510元。 二、加强管理,完善制度 学生就餐大食堂早餐按人数分发到各班,由各班老师、学生代表领到教室分发就餐,各班早餐款与食堂结算,中晚餐
3、到大食堂刷卡就餐,要求学生自己带碗筷。 在小食堂就餐的同学作好登记造册工作,按上报人数核实就餐人数,全额收取资金,确保按时交纳,不流失一分钱不漏交一个人。 严格把好刷卡关,不讲人情,不循私情,坚决杜绝吃饭不出钱,不刷卡行为,若发觉一例一次将从工资中加倍扣还,不改者全校通报,一票否决。 食堂内部管理人员,含微机、锅炉、记帐、扫地、售票、财会原则上不在食堂吃免费餐,除补课有老师就餐或特别状况一般吃饭要刷卡(食堂内因工作缘由的除外)。 锅炉房供应开、热水一律要凭票供水,一律要用开水瓶打开水,提桶、水桶一律不供。如发觉管理人员不履行职责,不坚持原则,轻者提出批判直至扣工资。 微机管理人员要热情服务广大
4、师生。保证学生充值款全额到位,确保帐帐相符,帐机相符(充值消费余额)微机员、锅炉工要服务于厨房,为其提供一流服务。 清洁工必需保证大厅及周边卫生小区内的卫生准时清扫,每天做到“三扫到位,有班上课,有学生就餐就必需清扫。 小食堂物品的选购必需由库房调出,需要购置须经学校批准,统一购置。常用蔬菜可由大厨房一同选购,小食堂记帐,特别菜可一同选购或轮番选购,单独核算。 全部物品的选购必需严格把好选购关,专人负责,索证检查,定点选购,确保品名、单价、数量与食物相符,选购记帐人员,必需履行职责,确保工作时间。 除学校因工作缘由解聘外,工作必需满半年,否则扣一个月工资,留一个月工资作保证金。自行离岗后再不聘
5、任,原则年龄超过45岁以上不聘任。 三、抓安全,保平安,抓卫生,保健康,抓质量,保利润,抓充值,促消费。 1、学校食堂工作员必需持有卫生部门颁发的健康答应证,否则不能聘用。 2、确保饭菜质量,保证师生的用餐安全。 3、学校食堂服务师生,微利经营,服务师生。 4、职工必需持健康证和卫生学问培训合格证上岗。 一个崭新的食堂进展蓝图民绘制,一支擅长管理的人才队伍已涌现,一班高素养的员工正在培训中,龙坪中学食堂管理工作力争成为先进单位。 篇二:学校食堂工作打算版 一、用餐环境的管理: 1、餐厅卫生由厨房负责支配厨工每天下午、晚上两次清洗、清洁,包括地面、台凳、设施用具等。 2、由厨房负责支配厨房工作人
6、员每月一次对餐厅的天花、墙面等进行大扫除。 3、将建立用餐管理制度,对员工用餐的秩序、卫生等状况进行约束,并对违纪者进行相应的惩罚。 4、由保安队支配1名值勤保安人员每天每餐对员工用餐的纪律(包括排队打菜秩序、核对勾记饭卡、用餐过程卫生纪律等)进行管制,纠正违纪行为和提报违纪惩罚。 5、明显标示用餐时间、窗口及留意事项等,稍后将张贴用餐宣扬,提倡健康饮食、文明用餐。 二、厨房工作人员的管理: 1、依据目前公司用餐总人数状况,聘请烹任技术过硬和有厨房管理、有职业道德、老实忠厚的厨师1名,负责厨房具体工作的支配、指导、监督与管理;另聘请有厨房工作阅历、能吃苦耐劳、服从工作支配、个人卫生形象佳、身体
7、健康的厨工3名,帮助厨师完成厨房具体的工作任务。 2、全部厨房工作人员将统一配备_衣帽,并严格要求工作着装的管理,严格厨房卫生作业的规范与要求。 3、将建立厨房工作管理制度,对各项厨房工作的卫生、安全、流程、标准等进行规范与要求。 4、制订厨房工作人员,明确工作的义务与责任,每月进行工作考核,平常进行工作的监督与奖惩,严格厨房工作人员日常的工作管理。 5、明确分工与合作,每月支配厨房工作人员工作指导、职业道德与团队合作的教育培训。 三、食堂用餐人员的统计与管理: 1、每月28日前由两厂人事科把下月用餐人员名单及人数交至金隽行政科,并按名单开具加盖专用印章的用餐饭卡,于30日前交两厂人事科派发至
8、职工本人。 2、全部职工用餐时必需使用本人的饭卡由厨房工作人员进行核对勾记方可打饭用餐,厨房工作人员有权拒绝为任何无饭卡的人员打菜饭。 3、两厂人事科必需准时到金隽行政科退回人员的饭卡或为新进职工办理饭卡,金隽行政科将按饭卡发放的状况统计每天实际用餐的总人数,并依据用餐总人数统计的结果进行食品的定量选购。 四、伙食本钱的分摊及选购、费用的管制: 1、职工的伙食人均每日本钱(包括厨房的人工本钱在内)为人民币8.00元,人工本钱人均约占0.7元,食品选购本钱人均约合7.3元(其中估计人均食品日本钱分摊为:大米约1.3元,食油约0.70元,肉食品本钱约2.5元,素菜本钱为2.5,调料副食品约占0.3
9、元。) 2、选购费用由食堂管理负责人依据市场及用餐人数状况进行调配与掌握,以确保食品选购的定量和品质,每月由财务科提供当月的伙食费用分类统计报表,以便对食堂的费用进行更合理的调配管管制。 3、原则上大米、食油、调料等由食堂负责人选择固定供应商选购或批量选购,由财务科统一支付费用,特别状况视情而定。 4、财务科于每周肯定期一次性支付给食堂负责人肉、素菜食品的选购费用,再由负责人依据实际状况联系相关供应商选购送菜又或按12天的费用支付给责任厨师到市场购置,市场购置责任厨师应每日下午前到金隽行政科对帐,并交食堂管理负责人审核。 5、食堂管理负责人每周一到财务科核报上周食堂全部的选购费用,每月初收集整
10、理好上月的费用分类统计数据,报后勤管理委员会审议。 五、选购食品数量及品质的验收: 1、食堂全部食品均必需经过厨房负责人、金隽行政科管理员、厨师或指派的验收员其中两人以上同时签名验收,并开具验收单方可入仓报帐。 2、全部选购回来的食品必需经过数量的清点、重量的过秤、品质的评定认可方可开具验收单收货,对数量缺乏的应予扣减,品质不良的应视情予以退换或折价处理。 3、将制定食品验收标准作为食品验收的参照根据,验收人员必需根据有关的验收标准进行验收。 4、对有意刁难或有意放水,徇私舞弊的验收人员将进行惩罚并取消再次验收的资格,情节严重并构成以权谋私者,将视情给予开除。 六、食品的储放与管理: 1、全部
11、的大米、食油、调料、干菜类、副食品等验收后统一入食堂食品仓,食品仓由食堂负责人指派金隽行政科人员负责日常的管理,全部食品的领出必需由厨师签单领出,并统一入食品仓库帐。 2、全部食品的储放原则上均需用垫板垫起,不得直接放于地面,防止虫害鼠害。 3、食品必需按三分原则分类、分区、分层摆放,并严格掌握库存量和先进先出的发放,保持仓库内的通风与枯燥,预防食品的混杂变质和污染、发酶、腐烂等。 4、由厨师每天下午向食品仓管理员领出第二天所需的全部食品,剩余的必需照实呈报,由管理员依据实际状况削减相应的发放量,严格掌握过多的食品留在厨房,以免变质或流失。 5、全部的鲜菜类即签收即领出,肉食类必需准时的清洗后
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- 2023 学校食堂 工作计划 精选
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