2023年物业设施管理人员（精选5篇）.docx

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1、2023年物业设施管理人员（精选5篇） 第一篇：物业设施管理人员 HR工具箱-职位模版 物业设施管理人员 本范例仅供参考,请酌情修改后再运用 岗位职责 1、在物业管理部主任领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能； 2、负责管理公司清洁、绿化、治安、修理、接待、回访等项服务工作； 3、全面驾驭区域物业公共设施、设备的运用过程； 4、协调主任送发物业管理方面的文件； 5、参加主任主持的部门例会，总结当月工作，制订下月支配； 6、负责觉察运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉； 7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的进展出谋划策。 任职资格 1、中学以上学历毕业； 2、

2、2年以上市场物业管理工作阅历及工作流程； 3、具有良好的协调实力和客户沟通技巧； 4、电脑操作娴熟，有确定的文书工作阅历； 5、工作热忱，责任心强，有服务意识。 其次篇：2023年物业设施管理人员年终工作总结 2023年物业设施管理人员年终工作总结 20xx物业设施管理人员年终工作总结(一) 20xx年，我处在公司领导及各部门的支持与关心、同事的同心协力的奋斗下，依据公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将管理处一年来的工作状况总结如下： 一、管理处的日常管理工作 自公司进行“三定和分管理处，形成各施其职，各负其

3、责后，对我处来说是一个全新的工作领域。管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。 管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备修理维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、平安保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议支配、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今基本做到了事事有着落。 二、日常投诉处理维护工作 1、处理投诉方面。 全年

4、共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。其中水电投诉报修647起，房屋修理491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。 全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水，2、7楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17楼业主对酒店的油烟、噪音，18楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但18楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音照旧存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。 2、收费工作工作。 全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有缘由拒交费用以及空

5、置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。 3、日常维护。 今年依据公司年初公司制定的工作支配，顺当地完成xx等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。 4、环境卫生。 在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、变更管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整齐，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。年，我处为公司获得了区爱卫先进单位称号。 5、水电维护。 主要对辖区内的xx等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2-2.8%，严格限制在

6、允许范围内;辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无平安事故发生。 6、装修管理。 依据年初的工作部署和支配，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必需到装修户现场巡察登记制，做到觉察问题刚好刚好处理，违规装修现象已明显削减、下降，未出现因违规而引起的平安事故和大的投诉。 7、平安管理。 今年平安工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年发生一起小轿车被盗事务，所幸已得到破案，追回被盗车辆。故在平安工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入

7、管理多下功夫，避开类似或更为严峻的事故发生。 三、加强学习，提高业务水平 由于感到本部门的担子重量，而处室部分员工的学识、实力和阅历与各任职有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业学问方面，多向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年有了确定的进步。 经过大家的不断学习、不断积累阅历、学问，均已具备了确定的工作基础，各自能够地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过一年的熬炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去

8、。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 四、存在的问题和今后努力方向 一年来，我处员工能爱岗敬业、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今： 第一，管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调不是特别到位;第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。 第四，车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的平安隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严峻，共有125个车位，其中有53个车位漏水

9、，故车主不愿将车停放进去; 第五，xx、xx等水电亏损严峻，主要缘由是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡察管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严峻; 第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所担当; 第七，目前，我处所辖的xx物业管理本钱较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司进展。 在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务学问、工作水平作为培训、学习重点，为公司进展壮大，奉献应当奉献的力气。应努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。 努力学习物业专业学问和相关法律

10、常识。加强对物业进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数; 其次，留意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。 不断改良处室对业主、其他部门的服务水平及支持、协作实力; 第三，与房产、xx超市连接中心地下停车场漏水修理，7楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移，合理利用起来，把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位，改善小区车辆停放秩序混乱局面; 第四，加强对辖区内的水电日常盘查、巡察，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度; 第五，为变更物业、

11、房产、工程公司无止境担当辖区基础设备设施修理费用状况，必需启用房屋维护资金，而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理，要顺当地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用修理资金事宜; 第六，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理，使业主、物业管理企业均受益，避开我司长期亏损。 新的一年，我处全体同仁将以饱满的热忱，服务好业主，维护好公司利益，主动为业主供应优质的服务，为公司创建更高价值，力争取得更大、更优异的工作成果。 20xx物业设施管理人员年终工作总结(二) 在这个即将辞旧迎新的时刻，回想过去五个月里

12、从一个对物业管理一窍不通到如今管理有400户业主5号楼的得心应手，其中有初入行业的簇新和信念，也有中间的彷徨和迷惘，直到如今的坚决和执着。这些阅历的过往，深刻的感受，可能无法全部写进这篇工作总结中，但作为一个物业管理员，经过工作中各种困难的磨练，让我明白了很多，也让我懂得了很多。下面我就结合自己这段工作中所处理问题，以及一些自己的感悟，做以下几方面的分析和总结： 一、从个人本职工作方面： 1、前期验收。 公共区域的验收 主要是对公共区域的照明，消防通道，电梯与公共通道，外墙，地下室进行验收。具体工作内容有物业工程部完成。本人并未参与其中的验收，但是倾听了公司领导对公共区域一些留意事项的讲解。对

13、公共区域各类设备设施的分布，以及留意事项有了一个初步的了解。其中包括：电井、管井、电表箱、各类管线的走向等。为以后正式接管五号楼工作打下了确定的基础。 分户验收 主要对4层、8层、11层、13层、15层、18层、21层、23层，进行了分户验收，并对验收中发吸纳的问题进行了全面的记录。共计112户。具体内容如下： 从8月16日起先进行了分户验收工作。由总经理主持，以经理为核心，对户内的各类验收项目进行了认真而具体的讲解，其中包括，多媒体集线盒内各类入户线的作用和数量，各个位置的插座在空开中的位置，进户门应检查的各类事项，塑钢窗应检查的各类事项，地面、墙面、顶棚应检查的各类事项，各个插板是否正常供

14、电，冷热水管路是否正常畅通等，尤其是对进户门与塑钢窗的问题进行了重点强调。 在刚起先的验房过程中，暴露出了自己对业务不熟识，检查不够全面的问题，但在各位领导和同事的指导和关心下，慢慢了解了工作的范围，驾驭了正确的验收方法。不但提高了效率，而且总结出了一套适合自己的验房流程。简洁来说，就是一个由内向外，由上而下的验房步骤，同时与监理公司的工作人员进行了很好的协作，检验出了很多简洁忽视的工程问题，进一步了解了针对一个房间，在验收过程中应当留意些什么，简洁忽视掉什么;该与监理部门如何协作，怎样提高验房的效率，在单位时间内完成领导配发的各项验房任务。 二、重要事务回顾： 事务一：在验收期间出现了一次水

15、管跑水事务。 因户内厨房冷热水管缺少堵头，同时水阀未完全关闭，加之冷热水管串水等缘由，约有5到6户毛坯房出现了不同程度的浸水。当日觉察时，在经理刚好组织人员进行了清理，并未造成任何损失。 事务分析：这个案例让我明白了，很多事情要先预防，提前做好准备，防止意外发生，造成不必要的损失。而当事情已经发生，要刚好组织人员对现场出现的状况进行清理和复原，将损失降到最低。 事务二：4，5号房阳台飘雨事务。 因大雨与阳台无任何下水管路，导致阳台大面积积水，同时因防水层质量问题，对楼下未有积水的阳台也造成了确定的影响。后因觉察刚好，全面的进行了排水工作，也未造成任何损失。 事务分析：这个案例中，团队的力气起到

16、了极大的作用。让我明白，团队的战斗力和凝合力在工作过程中赐予的是怎样的支撑。 2、工程修理。 公共区域的修理 主要针对公共区域验收单上所出现的工程遗留问题进行了修理，以保证公共区域内各类设备设施正常运用，并能正常发挥成效。包括电梯是否正常，有无平安隐患，消防设备是否完好，公共照明是否正常，开关开启是否正常，防火门开启关闭是否正常，电表箱、电井、管井门是否开关正常。 具体工作内容由建设部门进行修理。修理的具体事宜和过程未参与其中，但为了便于以后的管理，对这方面的工作进行了一些侧面的了解。 户内设施的修理 依据不同施工单位划分为几大部分： (1)中天(水)修理的主要问题。 水管渗漏：共1户。水表连

17、接处漏水：共78户。冷热水截止阀出现损坏的：共5户。水表出现损坏、不转的：共2户。少打空调孔或空调孔位置有偏差的：共13户。冷热水管未固定的：共15户。少水龙头的：共9户。 重要事务回顾：事务一：5#405热水管滴漏事务。 11月初，因5号楼4层装修冷热水串联，导致热水管进水，从而在未觉察405热水管有砂眼的状况下，出现了滴漏现象。因为能刚好觉察，导致隔壁406墙面与地面出现不同程度的渗水。后经过与业主几天的沟通，并请施工人员粉平了墙面。最终事情已圆满解决，未造成业主的不满与投诉。同时安抚了业主心情，维护了业主与物业公司之间的关系。 20xx物业设施管理人员年终工作总结(三) 时间飞逝，20x

18、x年在xx物业服务公司全体员工的劳碌中匆忙而过。回首20xx年，在公司领导的热忱关心下，在部门主管的悉心指导下，在公司同事的亲热协作与关心下，我的各项工作顺当完成，在此感谢各位对我的关切和关心。作为一名物业楼层管理员，我的主要工作职责是：对管辖区乃至整个小区进行日常检查，小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理，空置房及装修房不定期不定时巡查，业主内部冲突和纠纷的协调与解决，业主投诉和建议的正确处理，定期对业主进行回访等。 一年以来，我敬重领导，团结同事，热忱服务住户。上班不无故迟到早退，坚持学习，坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，

19、慢慢的提高自身的素养与才能。为了2023年工作再上一个新台阶，现将20xx年主要日常工作和阶段性工作总结如下： 一、日常工作及完成状况 1、关心前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项，并将协调处理的结果刚好反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡，截止到20xx年12月xx日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20xx年12月xx日共关心前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运，并一车一照登记记录等业务。 2、建立健全业主档案工作：已完善及更新业主档案359户，并持续整理业主档案归档。 3、报修

20、状况：全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡察中觉察的实际报修49项，业主单位报修1XX项)。根据实际状况对业主报修的内容和问题都进行了刚好跟进处理，并刚好建立相关档案。 4、信息发布工作：粘贴小区各类通知单，电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次，尽量做到表述清晰、用词精确，同时对通知内容做好相关说明工作。 5、住户服务看法调查工作：完成日常工作的同时，主动走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议，不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候，协同客服组成员逐户进行20xx年客户满足度调查，更能进一步深化了解到业主的心声。 6、跟进小区工

21、程遗留、业主投诉等事项：全年本人协调业主的纠纷28余起，胜利率约95%，未完成的事项现正在抓紧处理。 二、培训学习工作 20xx年7月28日参加公司组织的ISO9000质量体系管理培训;20xx年11月26日参加F1消防演习等项目培训。 三、自我总结和相识 在这一年里，我虽然完成了公司交代的各项任务，得到领导的褒奖，同事的好评，同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满足。但这离不开领导的正确指导，离不开同事的关心协作。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析，自身尚存在诸多缺乏之处：首先，由于本人性格内向，文化素养不是很高，这就造本钱人在语言表达方式和艺术性处理问题方面，还有很

22、大的提升空间;因此，以后我还要加强理论学习，尤其是有关业务学问的学习，夯实理论基础，积累工作阅历，与时俱进的跟上物业管理行业的进展态势，虚心请教，向能者学习，提高驾驭困难事务的处理实力。也恳请各位领导接着指责指正，以待在今后的工作中进一步加强。 四、2023年工作和学习支配 1、认真负责的完本钱职工作，在工作中不断吸取阅历教训，不断提高工作效率。 2、在以后工作中，我坚决执行的服务宗旨，以业主的满足作为工作的最大追求。面对部分业主的牢骚，我们需要耐性说明，充当救火队的角色，做听众，做解说员。用主动热忱的看法投入到工作中，关心业主解决生活中的麻烦，3、时刻遵循物业从业人员的服务准则，当好业主的好

23、助手，好管家。认真听取小区住户的需求和建议，了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求，刚好认真的解决力所能及的事情，记录他们的指责建议，报给相关部门，刚好跟进。对于住户间的纠纷冲突，不惧困难，尽量让他们双方满足。 4、加强理论学问的学习，了解物业管理行业的进展态势和对人才要求;虚心请教;总之，通过各种方法提高自己的理论水平，不断积累工作阅历让自己成为一个合格的物业管理人员。 5、主动参加公司组织的各项培训工作，认真学习，不断提高自己的业务水平。 今朝花开胜往昔，料得明日花更红。20xx年业已过去，我们满怀信念的迎来2023年。新的一年意味着新的面貌，新的挑战，新的机遇。坚信在

24、公司领导的英明决策和运筹下，xx物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在2023的工作中，我将一如既往，竭力做好本职工作，为公司的进展奉献一份微薄的力气。 20xx物业设施管理人员年终工作总结(四) 自从20XX年年底我第一次进入公司到如今，也已经将近一年的时间了，在这期间，在领导的正确带着下，在同事们的大力支持和关心下，我通过虚心学习，兢兢业业，脚踏实地，较好地履行了工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。20XX年即将过去，回顾一年多来的工作，既有成果也有缺乏，现对自已一年来的工作进行总结，以下是本以来个人工作总结报告： 一、自觉加强学习，努力适应工作 作为刚从校内内走向社会的我是初次接

25、触物业管理工作的，对物业综合部文员的职责任务也不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自入职以来不断勉励自己，自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已能够胜任本职。 一方面，立志于干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了物业工作状态。另一方面，坚持于问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我慢慢摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，也把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，认真履行职责 (一)认真做好行政方面的工作。 1、按时对本小区进行巡逻检查工作，不定时

26、检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等状况。并对各级领导支配下的工作刚好跟进，保证各项工作的顺当完成。 2、关心各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行，并依据公司各级领导的支配对各个工作环节进行定期检查，关心公司各级领导根据需要适时调整和完善。 3、关心办公室主任做好对外协调工作。比犹如环卫、地税、联通公司等部门的沟通、协调、业务办理等工作。 4、根据公司内部出现的新问题、新状况，根据好用、效力、合适为原则，制定公司内部相关的管理制度，为更好的开展工作做好制定行文上的规定。 (二)认真做好后勤方面的工作。 1、关心各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示

27、单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作，确保行政后勤工作有序进行。 2、负责文字工作，各类文件的起草、打印和校对等。依据公司会议记录的格式，整理睬议记录，便于更好的传达上级领导的会议精神，为接下来的工作供应便利。 3、严格执行公司各种档案管理，认真完成档案的整理工作，并对各类文件刚好收集、归档，做到分类存放、条理清楚、便于查阅。 4、负责统计办公用品定期选购和物品发放、领取等有关管理工作，负责物资管理、选购管理工作，保证物资的入库刚好、精确。 5、处理办公室的日常工作，如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。 (三)自觉遵守公司相关规章制度。 自入职以来，认真遵守地产

28、及物业公司制定的各项规章制度，工作过程中严格依据公司的规章制度及标准化流程来执行;对公司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的指责和教化，努力改正并付诸于实际;严格要求自己，不迟到、不早退、不矿工;做事谨慎认真，不懈怠工作，接人待物礼貌，团结互助。 三、工作中吸取的阅历和收获 自20XX年10月底入职一年多以来，完成了一些工作，取得了确定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (二)只有摆正自己的心态和位置，下足功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。 (三)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状

29、态。 (四)只有坚持原则落实公司制度，认真履行职责，严格律己，才能做好物业工作。 四、工作中存在的缺乏 由于刚从校内走向社会，工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，自入职以来工作中存在以下缺乏： (一)工作中还略显稚嫩，岗位意识还有待进一步提高。 由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有缺乏，比方在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。 (二)做事稍显拘谨，有些工作做得还不够细致。 对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，以致影响自己的工作心情。 五、今后努力的方向 (一)今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教、学习，要多与大家进行沟

30、通，认真倾听大家的看法，学会从整体动身，从大趋势、大格局中去思索、提高自身的工作业务水平。 (二)努力提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感，做到当日事、当日毕，并事后认真进行总结，做到有支配、有落实。 并勇于承认自己的缺点和错误，找出缺乏，努力克服。 (三)爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起，做一名称职的物业管理人员。 (四)要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务实力，做到肯干事、敢干事、能干事、会干事，主动主动开展工作，为卡诺岛的明天奉献自己的一份力气。 20XX年，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为此，我将

31、更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自己的文化素养和各种工作技能，为公司奉献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，情愿为我挚爱工作奉献一切。 20xx物业设施管理人员年终工作总结(五) 即将辞去20XX年，又将迎来崭新的一年：20XX!在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望将来，深思反省过去，更好的把握将来，因此我将我在20XX年一年的工作作出如下年终总结：我在单位是名司机兼党支部的宣扬委员。职责是接送领导，由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。 在工作中我能端正思想，努力提高服务意识，严格遵守考勤制度，听从

32、领导及调度的工作支配。疼惜车辆，每天上班对车辆进行清洁;节省用油;遵守交通法规;树立“双安思想，即“行车平安、乘员平安，每个月定期参加交管部门组织的平安学习;不断提高技术水平。下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。在8小时以外及双休日，无私自动车的现象发生。车辆需要保养及修理时，在指定的车辆修理站修理，车辆因技术状况要修理时，通过车管、经理批准后，确实符合修理条件的，在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销，严格财务审批程序。 在党支部宣扬委员的工作中，能起到上传下达的作用。能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议，主动参加党支部各项党、工、团的活动。具体实

33、施会议的决议，表达大局意识、协作意识、服务意识，在企业规模快速扩大，各项基础业务剧增的状况下，有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。在各项管理工作的同时，做好内外宣扬，主动开展工作，发挥党组组织政治核心作用，加强思想政治工作，主动参加党支部组织的学习、收听广播、收看新闻，在学习了XX精神，还写了学习心得真正做到学有所用，把所学到的东西融入到生活、工作中去。 在我部XXXX年公司的党工团大检查中，我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了“创建自治区级红旗单位的材料，明年自治区爱卫会将对我部“创建自治区级红旗单位进行抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制。组织学习，听取看

34、法，党风廉政建设的各项任务完成较好。协作党支部书记作好党支部的工作。 在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前，吃苦在前享乐在后，扫雪时自己的环境区扫完后关心还没有清扫完的部门清扫，从不计较个人得失，主动向优秀共产党员的标准靠拢。当然在我的身上还存在很多的缺乏之处：有是候很消极，工作不主动，带着心情工作，这样在工作中会出现很多的问题，工作没有效率，在今后的工作中我会努力克服自身的缺乏，我信任困难是短暂的前途是光明的。 第三篇：物业管理人员学习心得 学习心得 作为一名长期工作在一线的物业管理人，我深切体会到基层管理者需要兼备业务学问和管理学学问；要处理好业务，更要协调组织内外部的关系；要总结好物业和管

35、理两方面的阅历。 在日常工作中，例会是管理者组织学习、协调关系、总结阅历的主要方式。例会的内容一般都是就事论事。这虽然能够保证我们驾驭第一手的状况，对症下药，但假如着眼于公司长远的进展，则未免流于狭隘之嫌。这就要求物业管理者不仅要做好眼前的事，更要多方讨教胜利的物业管理阅历。正所谓“他山之石可以攻玉，接受普适的价值理念，吸取他人胜利阅历，兼容不同的管理技巧，这能让我的工作更符合“您的满足是我们的目标这一宗旨。 通过阅读物业用心服务和中层领导管理微小环节全书两本书，我了解了全国物业界内著名的“漪汾模式，收获了不少中层管理者的心得。接来下，我将结合自己的阅历，与大家谈谈我的所读所悟，也算作阅历沟通

36、。 心系物业 在全国物业管理行业，漪汾苑创建的物业管理“漪汾模式已成为山西全省乃至华北的典范，15年来引领潮头。 物业用心服务具体介绍了漪汾物业从一起先所做过的点点滴滴，以及作者本人在多年物业管理工作中的实操感悟。书中录入大量真实案例，作者对案例进行简要分析，提炼出了一些具有普遍性的做法和原则。我们不光要借鉴他人的阅历，更要学习他人的方法，提高自身的实力。 首先，书中最能激发我共鸣的是作者反复强调的“用心一词。“物业服务，看法确定一切，看法就是一切。当我们用心做好了每一项工作，那么我们完全可以令业主满足，让员工充分进展，为公司不断创建新的价值。比方，说围绕“用心，举23个自己工作中例子，例子要

37、典型，文字要简洁，留意例子尽量照看好以下三点：1令业主满足，2让员工充分进展，3为公司不断创建新的价值 其次，作者提到的一系列物业管理的服务理念，如“微小环节确定成败，对我来说并不生疏。但读了本书的介绍，我知道了业界典范是如何运用这些理念的，这打开了我的思路和视野。参考书目，加上自己的阅历 另外，关于物业管理如何创新，书中提到的诸如“物业早期介入、“管理服务的预见性、“物业的本钱节省、“物业的专业化等已成为整个行业的行为准则。加上自己的阅历 最终，作者在书中也附上了其论文，探讨了物业管理的现状与模式，提出了科学进展观指导下的物业管理的工作思路。加上自己的阅历 微小环节管理 中层管理者的重要职责

38、之一就是承上启下，当好上下沟通的转换器；同时也要做好本层中的支配、组织、领导、限制这些工作。诚然，管理学的理论框架就好比一颗只有枝干、没有叶子的大树。只有实战才能让管理鲜活，只有微小环节才能展示出管理的全貌。物业管理作为管理和物业的交叉学问，自然也离不开对微小环节的探讨。换句话说，只有把沟通工作中的每个环节都做细做透，物业管理的中层管理者才能真正实现上下通畅。假如没有处理好，那么就得常常受“夹板气。 中层领导管理微小环节全书侧重于通过构建日常工作场景，为中层管理者供应了工作中的小贴士。明显，微小环节不等于琐碎。作者这种小中见大，从日常微小环节中发掘出管理的大才智的实力，也是值得我思索并为之努力

39、的。 书中提到的“从小处着眼找准自身定位；在一言一行中展示自身魅力；用微小环节打造一流团队；洞察秋毫方可做好决策；把会议支配得细致而周密；善用微小环节提高执行力；对人才要细察明辨；上下通畅有赖于精细化沟通；充分重视授权时的微小环节；做好细致入微的绩效考评；不行忽视培训中的微小环节；信息爱惜能赢得广泛拥护；不因小失大，这些话的背后都有更多的微小环节等待中层管理者赐予充分关注。在工作中觉察微小环节，并运用微小环节去管理人和事，这是一名优秀的中层领导的必备品质。 写一个微小环节阅历 加 对微小环节的感想，主要写管理方面的，而不是技术方面的 总而言之，通过阅读这两本书一本用微小环节诠释管理，一本用看法

40、定义物业，我得到了纵横两维度的提升：纵，即深化剖析中层管理工作的各部分；横，即了解业内典范的运作。 物业之路其修远兮，吾将上下而求索。 第四篇：物业管理人员心得体会 物业管理人员心得体会 刚起先工作时，让我感觉到，新的环境有许多不同之处，在工作中我很留意向四周同事的学习，多留意，多看，多思索，多学习，以便能尽快熟识和了解公司的状况及管理制度，用较短的时间融入到这个团队中，也便于今后能再这个环境中更好的学习与工作。 在实习期间我从事了客服这个岗位，经过这五个月的磨练使我对物业管理有了一个全新的相识，同时对自己有了一个更客观更全面的了解，对自己以后的进展也有了一个初步的预备和规划。在这段时间内我常

41、常在想我们到底要给业主供应什么服务?为什么社会上会那么多的纠纷发生在物业管理中?以下就是我的实习心得与体会： 1、有效的沟通 沟通工作对我们物业管理工作来说至关重要。一方面，作为客服人员，要时时刻刻为业主着想，刚好与业主沟通以保证我们的服务质量。另一方面，公司内部需要有效的协调与协作把各个部门和人员支配好使我们沟通的重要责任，这有助于我们团结一心提高我们的服务质量。 2、走动式服务 经过在客服岗位五个月的学习时间让我对交房之后的修理工作有了一个全面的了解，必需身体力行走上一线岗位，亲自体验，觉察问题并刚好与业主沟通、回访，最终为其解决问题，从而到达业主的满足度。因此只有亲自走到一线岗位去才能有

42、效切实的体验并熟识各个岗位的工作流程，对以后工作的顺当开展也有着主动的影响。 3、微小环节确定成败 物业管理本身就是一个服务性行业，服务的对象是我们的业主，就是我们的上帝。物业服务工作看似很简洁，但要持之以恒的做的精彩干的秀丽是不简洁的。物业管理重在微小环节，重在琐碎，物业纠纷很多状况都是忽视微小环节造成的。下水道堵塞，卫生间门口需要铺过门石，这些只需要我们平常留意到微小环节，做好防范，多提一个醒就可以了。有些事我们需要做到前面，做到有备无患。 4、换位思索 为业主着想，才会有商机，才会到达共赢的局面，我们是业主的挚友，业主的健康，业主的苦恼等等，都应当被我们关切。其实在人与人困难的关系中，假

43、如我们处理问题时能真心为业主着想，从业主的立场动身，换位思索一下，大多数状况下都会得到他们的宽容，不是有句话叫做“精诚所至，金石为开吗?遇到问题不妨来个换位思索，假如我发生这种状况，我会怎么做?往往业主的“百般挑剔都事出有因，是对我们服务不满足的表现，另一方面也表达了我们工作的缺乏之处，例如：今晚我打电话给业主提示他明天交报停费，业主以从交房到如今没有为其整改房修问题为由拒交报停费。因此，这也是对我们工作缺乏的一个警示。 总之，经过这五个月的实习期，我觉得我能够胜任自己目前所担当的工作，能够主动主动的完成自己的工作，并全面协作公司的要求来开展工作，与同事能够很好的协调与协作。当然，我自身也存在

44、很多的缺乏之处，在今后的学习与工作中，我会进一步严格要求自己，争取在各方面取得更大的进步。对人：与人为善，想业主之所想，急业主之所急;对工作：不做最好，只做更好，不断提升自己的综合素养，为公司的进展尽自己的一份力气。 作为物业客服专员，我的工作职责主要是将学到的理论学问用于指导自己的实际工作，尽最大努力处理好，协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作，始终保持好的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，取信于业主，保持公司良好的形象。 在这几个月的工作中，我总结出一些工作阅历：首先应当给投诉者或者纠纷者作“降温的思想工作：分析、调查问题的缘由;若问题有涉及物业管理的相关法律法规，应

45、当结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际状况拟定科学的解决方法;最终当然是具体方法的落实。工作结束后总结每次处理阅历，为日后的处理相类似问题做基础。投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主确实定，同时也能缩进我们与业主的关系，便利日后物业管理工作开展。 在此基础上，通过经理及同事的指导和关心，建立一个工作步骤可以使工作尽量做到最好。明确业主不总是对的，但恒久是最重要的;完全满意业主的需求，并以此作为工作的动身点和归宿。预防在先，充分做好到达要求的各种准备，主动预防全部可能发生的问题。在处理问题中要第一次就做对，不能把工作过程当试验场。强化培训，对自己的专业学问要补充再补充，使我的工作尽可

46、能的做到最好。定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)刚好订正，并刚好向经理提出制定相应的预防措施。以客户满足为中心，完善“第一责任人制度，加速信息沟通的速度，突出全面质量管理的思路。规范操作：进一步完善操作规范，提高工作效率，合理运用管理软件，使工作难度简化。 没有物业投诉其实是每个物业企业的愿望，也是我们物业公司的愿望，也是我的一个愿望。可是真正能够到达这样的物业企业是没有的，因为业主的心理和行为是公司无法确定的，公司和我们工作人员只能通过努力增加自己服务的质量，提高客户满足度，但却无法确定客户满足度。无投诉是每一个物业公司追求的目标，它要求物业公司能够完完全全地为业主服务，业主就是上帝，这句话确定要时刻记在心中。只有这样我们才能更好