2023年生产管理工作年终述职报告(精).docx

《2023年生产管理工作年终述职报告(精).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年生产管理工作年终述职报告(精).docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年生产管理工作年终述职报告(精) 第一篇：生产管理工作年终述职报告(精) 生产管理工作年终述职报告 各位领导、各位代表，大家好！ 借此机会首先向关切、关心、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！一年来，我依据科长和厂领导的支配，坚守生产一线，有针对的制定了工作支配，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷支配、车间风压、设备备用、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故料想和各种异样状况的处理准备，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带着全值人员完成当值的生产任务。 一

2、、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。“没有不好的员工，只有不强的领导。日常多与员工坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话表达得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有缺乏，设备故障修复率逐 渐下降，因没备件临时修复暂用的状况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进行妥当解决，不至于因处理不刚好而窝工、怠工影响生产。 二、变更工作习惯和工

3、作方式，夜班彰显值长的职责。一年来，我变更以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查，觉察问题刚好订正，觉察违章马上制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑状况的发生，异样槽夜班专人监视，避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违背的人员进行肃穆指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系，多提示，做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，依据公司要求，催促动力运行

4、人员“勤视察，细调整，加 强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，主动维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异样的状况很多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，及异样状况下的预防措施，刚好电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教化，少考核，把担忧全的因素歼灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析

5、探讨生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故料想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊状况下要求各运行岗位作好事故料想。 四、遇事冷静，处事坚决，有效避开事故。 一年来，工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公允地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西 头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化，把损失降低到最低

6、限度。一年来红炉帮的状况时有发生，我在巡检时催促车间值长，确定要专人对异样槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员协作做到刚好处理，多次避开漏炉状况的发生。 五、自我加压，增加巡检次数，确保平安生产。生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能四平八稳，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违

7、章操作等状况328次，考核149项次，订正及劝服教化123人次，有效地削减各类违章状况及事故的发生。 六、存在的问题和今后努力的方向 1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，刚好调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。 2、主动主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司进展壮大的需要。 3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故料想，提高对突发事务的应变实力，保证生产平安。 5、加强人员责任心管理，觉察问题责任到人；加强设备的“故障管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出缘由。 6、充分发

8、挥调度职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护宽阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。我的述职完毕，感谢大家！ 其次篇：平安生产管理工作述职报告 行政正职二0一一年平安生产履职报告 今年以来，在县委、县政府、县安委会的正确领导和具体指导下，我局认真实行各级关于进一步加强平安生产工作的有关精神，接着深化开展“平安生产年活动，以遏制重特大事故发生、确保平安生产形势稳定为目标，狠抓了平安宣扬教化和各项制度措施的落实，强化了平安生产督查及专项整治工作，有力地推动了商务

9、系统的平安生产工作。全局上下做到了思想上高度重视，组织上坚毅有力，制度上健全完善，管理上严格规范，措施上全面有效。全年未发生任何平安生产责任事故，保持了平安生产持续稳定进展的良好势头，为商务事业的稳定和进展奠定了坚实的基础。 一、增加责任压力，进一步强化各级的平安意识 年初，我们召开了平安生产工作会议，对全年的平安生产形势进行了缜密的分析，对商务系统平安生产工作进行了具体的部署和支配，调整充溢了平安生产工作领导小组，实行“一把手负责制，分管领导具体责任制，各科室为主要责任单位，确保一级抓一级，一级对一级负责，层层抓责任落实，在组织领导上为做好平安生产工作供应了强有力的保证。对所管辖和监管的行业

10、平安生产实行科室负责人包干责任制。制订了县商务局2023平安生产责任管理和考核方法，年初，局一把手与各分管局长、各分管负责人与各科室和系统所属行业企业及资产租赁企业签订了平安生产责任书，将平安生产的目标责任进行了分解。平安生产工作与各单位、个人的考 核挂钩，并实行“一票推翻制。形成了全局上下人人有责的平安生产管理模式。 二、加大宣扬力度，切实抓好平安生产宣扬教化工作 我们始终把宣扬教化工作贯穿于平安生产工作的全过程，认真组织开展平安宣扬教化，取得了实效。一是在局机关和系统所属行业企业及资产租赁企业悬挂宣扬横幅，张贴标语，平安生产制度上墙，营造了深厚的宣扬气氛。二是扩大平安生产工作的宣扬面。针对

11、不同层次、不同对象进行宣扬教化，并将宣扬教化贯穿到日常工作中，力争将平安学问宣扬到每个企业、每个职工。三是充分利用“平安生产月活动，开展平安生产宣扬教化。6月12日，我们组织了各大商场、超市500余人参加了县安委会在新世纪广场组织的“万人签名活动，并在现场设立了询问台，制作展示了2块平安学问宣扬牌，对平安生产管理法规学问、肉品平安法规、怎样识别放心肉、成品油管理方法、商场超市消防平安管理、粮食仓储管理条例和江苏省消防条例等商贸流通平安常识进行了宣扬，发放了平安学问宣扬资料2000余份，接受群众询问300余人次。三是主动开展消防平安培训。9月28日我们邀请了县消防大队大队长、县安监局领导对我县各

12、社会加油站点工作人员进行现场平安学问培训和灭火消防演练指导。使各加油站点工作人员增加了平安法制意识，驾驭了平安管理技能和灭火救援常识，提高了对事故的应急处置实力。 三、坚持查纠并举，不断健全平安生产监管体系 强化平安生产监督管理，加大排查力度，消退各类事故隐患，是 遏制事故发生的有效手段。 一是在做好日常制度监管的同时，重视平安生产检查抓落实。今年三月份我们在检查局租赁企业时觉察曹园粮站存在诸多重大平安隐患，不符合平安生产条件，其车间内充溢绵絮粉尘，电线线路老化外露易短路打火，引起火灾及粉尘爆炸。我们即责令其停产歇业，并下达了指令书。一周后跟踪检查时觉察该企业并未停产。我们又协调县安监局和供电

13、公司一同前往强令其关停并断电。避开了重大平安事故的发生。九月初检查原粮油市场时觉察原粮油市场大棚因年久失修，绝大部分大棚支柱根部锈蚀严峻，存在重大平安隐患。对此我们高度重视，下达平安生产监督检查指令书，责成承租人制定方案快速修缮。随后在我们跟踪检查多次催促下，承租方于十月初组织人员对大棚进行了修缮，在修理期间我们多次到现场对施工进行了平安指导和现场催促提示，确保了现场施工平安。修理后进行了验收，消退了重大平安隐患。 二是全县商务系统平安生产检查做到自查与抽查相结合。我们在每月例行检查的同时要求各平安生产责任单位根据自身工作性质，做好自查工作，做到每月、每季、半年进行平安大检查，常抓不懈、警钟长

14、鸣。局平安生产领导小组在“元旦、“春节、“五一、“端午、“中秋、“国庆及“两会等重大节日和特殊时期深化平安生产责任单位进行检查，确保特殊敏感时期不发生平安事故。另外在平常我们还对各单位平安生产进行抽查，通过自查与抽查相结合，强化了平安生产工作。 三是下力气对全县的加油站点进行专项整治工作。今年根据县政府的工作部署、县安委会关于印发2023年海安县平安生产专项治理工作任务分解表的通知文件精神，我们对全县加油站点进行了平安专项治理工作。召开了专项整治工作会议，制定了具体的专项整治工作方案，突出做到了“四个加强，即：加强培训，提高各油站点平安意识；加强平安评价，做好年检年审工作；加强基础管理，要求全

15、部加油站点建立平安管理台帐，做到有专人、有台帐、有制度、有责任、有检查、有预案，严禁不具备平安生产条件的经营户进入成品油经营行业；加强执法检查力度，坚决取缔不符合规定要求的经营单位。在专项整治工作中，我们胜利实行了消防平安演练，对全县加油站点多次进行了拉网式的检查，检查出的平安隐患全部整改到位并取缔了3家不符合要求的柴油零售点的经营资格。提高了全县各加油站点规范经营意识、平安意识，规范了全县成品油市场秩序。 一年来，我们的平安生产工作虽然取得了确定的成果，但仍存在一些不容忽视的问题，主要表如今个别基层单位对平安生产工作重视程度不够，部分生产经营单位重经济效益、轻平安生产，部分企业职工平安意识、

16、防火意识淡薄等。对于这些问题，我们将在今后的工作中进一步加强宣扬教化，突出重点部位，落实平安责任，着力抓好商贸和粮食流通企业、危险化学品和人员密集场所等重点部位的监管工作，加大隐患整改和危险源监控力度，深化开展平安生产大检查和专项整治工作，确保无重大、特大平安生产责任事故发生，努力为全县 商务系统持续健康快速进展营造一个平平稳定的社会环境。 二0一一年十一月十五日 第三篇：商户管理工作述职报告 商户管理工作述职报告 原创： 没么事 各位领导、同事： 大家好！ 本人是文体城的商管专员，如今负责文体城商户管理、联系的工作。职能工作方面，关心负责协调高桥文体城物流方面的事情。如今，按公司要求，根据本

17、人职责及负责事项，在此进行2023年上半年的个人述职，请各位领导、同事指正。 在刚刚过去的六月，我和同事们一起，首先完成了文体城全年的租金收取工作。在2023，文体城的租金收取方式有所变更，从一年一次改为一年两次，租金实惠政策也有所调整，租金收取工作因此也有了一些新的挑战。挑战主要是部分商户的不理解，认为市场的支持应当不变，在起先下发租金通知的时候也就不太协作。对于这一状况，我和同事们主动、耐性的做了说明。告知商户，市场对商户的支持是一如既往的。支持也始终都在。但商户也要相识到，自己是自主经营，更多的是需要从自身去面对。另外，市场正是为商户考虑，所以在这次租金政策调整中，市场特意将租金收取时间

18、分为两次，正是想缓解商户在资金流方面的压力。经过长期、多次的沟通，商户也都能够理解，并按市场要求缴纳租金，使得2023年底的租金收取工作能够圆满顺当的完成。 另外，在上半年的工作中，我也接着主动的去跟进和解决商户反映的众多物业及相关问题，使商户能够无后顾之忧的去经营，进而保证良好的商户关系，更好的推动各项市场工作。在日常工作中，无论商户反映水电、卫生还是简洁的客诉问题，我都是第一时间了解状况，进行沟通。再进行分析，联系相关兄弟部门，保证问题能够先限制，再予以解决。也正是通过这样的日常工作，才能够慢慢的积累起和商户之间的良好客情，为后续工作的开展奠定基础。 从前年起先，文体城起先组织商户在西大门

19、进行展卖，这一活动真正的实现了多赢。既能够扩大市场影响，又能帮商户促进销售，还能给消费者实实在在的实惠。在2023年的活动中，我接着和同事一起，完好的执行了活动的方案。活动前，我们主动宣扬，协调商户；活动中，我们支配抽奖兑奖，吸引更多人气；活动后，我们跟踪撤展，保证物资及现场人员的平安。所以，今年的五一活动，接着获得了商户和消费者确实定，也极大的鼓舞了我和同事在这一活动上的工作热忱。 依据公司支配，我还负责了文体城商户品牌建设及物流协调方面的工作。在这一职能工作方面，我也很好的按支配按要求的在进行。品牌商户建设方面，商户也都知道品牌的力气，所以能够主动的参与进来；物流协调方面，我和同事一起，把

20、物流和仓储结合，以便更好的服务商户。 总之，为商户服务，和商户打交道，把市场的政策传达执行好，本人将一如既往的为此努力。以上即本人的述职，感谢。 第四篇：平安管理工作述职报告 各守其位，各司其职。在其位谋其政，每个人要对自己的岗位负责。下面我带来的是平安管理工作述职报告，盼望对你有关心。 为认真实行总经理四月二十六日平安办公会议指示精神，深刻剖析工作中出现的漏洞及存在问题，认真总结复工至今以来的工作状况，为今后工作理清思路，说明看法，现就近半年来我矿的平安管理工作状况及存在问题汇报如下： 一、复工至今的工作总结 1、职工培训 职工培训工作始终是我矿平安管理工作中的重点，根据登封分公司2月15日

21、通知指示精神，同时根据我矿复工后区队班子调整，大量新职工涌入，人员素养参差不齐急待培训的实际状况，制定了一系列职工培训支配。自节后复工至今，已先后组织进行了五个批次、近800人次的职工培训，培训结束后进行考核，考核合格的凭身份证复印件、体检表、培训成果、培训试卷办理入井所需证件。 但是，由于煤矿工作的特殊性，人员流淌性极大，各区队至今仍有部分已培训的新老人员在不断流失，同时也在不断汲取新职工入井作业，所以在职工培训方面，仍需投入较大的工作量。在今后将根据支配逐步进行分批次培训。 2、平安管理 1)隐患排查与落实 隐患排查工作是平安管理中的首要工作，为此，平安科制订了一系列科室内部管理制度，除认

22、真完成矿委下达的反“三违任务之外，同时对跟班人员下达反“三违任务，重点抓现场排查，对查出的问题现场整改，并现场验收整改结果，必要时现场蹲点监督整改。对查出的当班无法处理的隐患，在当日调度会上依据“五定原则指定责任人、整改时间，限期整改。 全矿各类隐患落实工作由安监科负责，对集团公司、分公司、其他上级部门及矿自查中查出的隐患，分类逐一汇总、建立台账，并在调度会上依据“五定原则进行落实，必要时纳入闭环管理台账。每班由跟班人员携带隐患整改状况表对每日到期隐患现场进行落实，对到期无整改或整改不力的人员按相关制度进行处理，处理结果在调度会上通报，并责令二次整改。 2)各类事故的分析处理工作 根据安监科制

23、定的事故分析处理制度，在井下发生各类违章、违规及其他方面的事故后，由我个人主持，科长、事故相关人员、地区负责人、相关专业部门参加进行分析，查明缘由、划分责任，并对相关责任人进行处理，分析结束后，写出分析处理报告。本着公正、透亮的原则，报告在当日调度会上通报，认真吸取各部门看法，根据看法重新整理，整理后的分析处理报告在职工例会上全员通报。 3)区队建设 根据分公司99号文件指示精神，我矿于09年5月份开展区队建设工作，由于公司与各矿都处于初始阶段，工作曾一度陷于特别被动的局面。为此，安监科也做出了大量的工作，自今年复工以来，针对各区队班子调整的实际状况，安监科适时调整了工作方案，对区队进行了重组

24、，对全部相关资料进行了修改，现我矿的区队建设工作已转入正常。 4)信息采集及闭环管理 5)一通三防 根据每月制订的一通三防工作支配，安监科先后于12月份构筑主斜四联巷风门2道;21一联巷风门3道;050绕巷风门2道;安装吊挂060掘进局部通风机2台、隔爆水棚40组;冲刷主斜井隔爆水袋;构筑102上下巷密闭3个;东050上下巷密闭打栅栏9个。 34月份构筑21二联巷风门2道;21四联巷风门3道;消防材料库6个;21六联巷风门2道;安装吊挂040掘进、032掘进上下巷局部通风机6台;安装040掘进净化水幕1道;冲刷修理副井大巷、轨道下山、六部皮带巷隔爆水袋。 修理期间，安装11轨道、四部皮带巷局部

25、通风机2台。 但由于21轨道下山风路堵塞，造成下半部风路不畅、通风设施损坏，给通风造成困难。所以现阶段一通三防工作的首要任务是根据扩修进度，尽快完善矿井通风系统，保障矿井通风系统的正常运转。 同时，集团公司的“一通三防专向整治、“一通三防质量标准化验收又燃眉之急，为此，近阶段一通三防工作完成上述任务的同时，将依据质量标准化标准开展工作，认真迎接上级检查。 6)爆破物品管理 我矿的爆破物品管理工作在分公司始终处于领先位置，但就实际而言，存在的问题仍有不少，特别是自洛阳偃师市41炸药库被盗案发生以来，目前的爆破物品管理形势变得异样严峻，上级检查日益频繁。为认真应对当前的管理形势，安监科于近期将对地

26、面炸药库及井下现场爆破工作施行重点管理，并在每月自查的基础上，不定期进行检查，确保我矿的爆破物管理工作在稳固现有成果的基础上，有新的突破。 二、平安管理工作中存在的漏洞及问题 1、入井把关存在漏洞。在第一、二批职工培训后办理证件的过程中，由于把关出现漏洞，导致个别年龄偏大人员入井作业。为此，安监科调整了原有的工作方法，在第三、四、五批办理入井证件的过程中认真核实、严格把关，杜绝再次发生此类状况。 2、现场管理存在问题。跟班人员在下井跟班过程中的监管力度尚有待加强，个别跟班人员工作不力，对于井下违章行为缺乏原则性，对此我本人负有责任。在今后工作中，将充分利用科内制度，严格落实，加大反“三违力度，

27、为矿井的平安生产供应牢靠保障。 3、在应对井下突发性事务中存在漏洞。 综上所述，通过对复工至今的工作剖析，也确实觉察不少漏洞，个人会在今后工作中认真剖析，不断觉察问题、解决问题，加大工作力度，切实为我矿201X平安生产供应牢靠保障。 第五篇：后勤管理工作述职报告 后勤管理工作述职报告 我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下，在全校教职工的共同努力下，进一步规范了管理，加强了后勤服务保障力度，加大了校内建设投入，宽阔教职工供应了秀丽整齐的校内环境，为学校的教学工作起到了保驾护航的作用。 一、加强学习，提高做好行政后勤工作的意识，后勤工作是学校工作的重要组成部分。俗话说：兵马未动、粮草

28、先行。后勤的工作虽然不是教学的第一线，但没有后勤工作，学校的正常教学就无法开展。因此，我们在认真参加学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上，有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识，增加大家讲政治、听招呼、守纪律的意识，后勤人员的政治素养得到进一步提高。全体后勤工作人员树立“为学校进展服务，为教化教学服务，为全校师生服务的服务宗旨。严格依据工作纪律，明确和落实岗位职责，秉持“高效、热忱的工作作风和看法，自觉接受宽阔师生监督，提高服务质量和效率。 二、提高实力，不断提高后勤工作的水平做好学校的后勤工作，和老师做好教学工作一样，必需不断提高工作实力。因此，我们在 2023 年，不断加强相关工作，提

29、高后勤人员的工作实力。全体后勤工作人员做到了思想相识统一，互相补台不拆台，互相信任不猜疑，互相学习不妒嫉，工作到位不越位。遇事能够互相协商，互相敬重，大事讲原则，小事讲风格。讲团结，讲大局，讲奉献，向心力不断增加，工作惊慌有序，心情安逸。在此基础上，加强制度建设，建立健全各项规章制度，明确规定岗位职责，岗位管理者要深刻相识本岗位的职责任务，保证各项工作有法可依、有章 可循，恪守工作职责、遵守工作制度，落实责任到人。 三、认真谋划，扎实做好各项后勤具体工作 做好后勤工作，要认真谋划，将可能出现的状况想在前面，避开工作疏漏。2023年，我们认真做好各项后勤管理工作，表如今如下几个方面： 1加强了修

30、理站的工作。强化了日常修理维护和节能管理，修理人员主动主动按时完成各项修理任务，常规巡查和抽样检查相结合，觉察问题刚好处理。不断强化全校师生的节能意识，杜绝水电奢侈。2做好校内绿化日常管理工作。适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保校内环境净化、美化和绿化。 3做好了食堂管理工作。食堂工作的好坏干脆关系到教职工和学生的用餐，始终以来是师生关注的重点。2023 年，我们加强了食堂管理工作，确保师生饮食卫生，保证教学工作的顺当进行。具体有如下措施：进一步健全食堂财务管理制度，加强本钱核算。一是完善学校“师生伙食委员会检查制度，随时抽查食堂、小店食品卫生平安；二是征求各方看法，根据实际状况提出新要求，关心改良食堂供应工作和服务工作；三是把好食品的选购、贮存、清洗、消毒、烹调、供应各个环节，确保全部食品均符合卫生防疫要求，杜绝食物中毒事故发生。 总之，学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分，对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用。2023 年，我们的行政后勤工作取得了确定成果，但也存在一些缺乏与问题。如有些工作还应当做的更新，有些制度还应当执行的更加严格等。在新的学期，行政后勤全体人员将在学校领导的带着下，以饱满的工作热忱，扎实做好各项工作，争取更大的成果。 易志发 2023-12-5 后勤管理工作述职报告 下 裴 中 学 易志发 2023-12-5