2023年社区物业管理科科长工作标准.docx
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1、2023年社区物业管理科科长工作标准 第一篇:社区物业管理科科长工作标准 社区物业管理科科长工作标准 一、认真贯彻执行社区管理留神及社区规章制度,全面抓好物业管理的各项工作。 二、对社区领导负责,全面负责物业管理科工作。 三、全面落实物业管理科的经济责任制,保证社区下达的支配、任务和各项经济指标的完成。 四、组织协调科室工作人员发挥专长,和理分工,责任到人,不断改良管理工作,提高工作效率。 五、组织职工学习政治、业务学问,不断提高职工的思想政治水平和管理业务水平。 六、工作有支配、有支配、有检查、有落实,妥当解决工作中存在的实际问题,做好思想政治工作,最大限度地调动职工的工作主动性。 七、听取
2、群众看法,接受群众监督,对物业管理方面的突发问题组织有关人员快速办理。 八、完成社区领导交办的其他工作。 其次篇:社区劳人社保科科长工作标准 社区劳人社保科科长工作标准 一、严格执行国家劳动人事法律法规,制定单位劳动人事工资管理考核实话细则,刚好签定、续定、变更、解除劳动合同。 二、负责考勤和工资手续办理,制定严格的考核方法,加强劳动纪律。 三、负责做好离退休人员统外工资发放。 四、负责工伤、抚恤户、低保户手续办理。 五、负责职工培训,建立职工培训记录和档案。制定并严格执行单位职工培训支配。 六、负责职工医疗保险的办理,负责离休老干部医疗费用的审核报销工作。 七、完成领导交办的临时工作。 第三
3、篇:综合科科长工作标准 正泰集团塑料件制造公司工作标准 综管科科长工作标准 试行 2023-05-01发布2023-05-20实施 正泰集团塑料件制造公司发布 正泰集团塑料件制造公司工作标准 综管科科长工作标准试行目的与范围 为规范公司方针目标、工作支配、质量信息等管理工作,提高工作效率,特制订本标准。 本标准规定了综管科科长的工作职责、素养要求、工作内容及检查考核。本标准适用于公司综管科科长。职责 2.1 负责本公司方针目标管理。2.2 负责本公司质量管理。2.3 负责本公司生产现场管理。2.4 负责实施工作支配、参与培训。 2.5 负责催促本科员工遵守工作纪律、端正工作看法。2.6 负责指
4、导及考核本科员工的业务。岗位素养与技能要求 详见岗位素养与技能要求汇总表工作内容与要求 4.1 专项工作内容与要求 4.1.1 方针目标和工作支配管理 4.1.1.1 公司方针目标管理 根据股份公司的方针目标编制本公司的方针目标,对其实施状况进行绽开、监督,并定期对公司各类指标完成状况进行检查、统计分析。4.1.1.2 公司工作支配管理 每月27日前对公司上月工作支配进行检查,编制工作支配自查报告上交企管部;3日前完本钱月工作支配上交企管部。4.1.2 质量管理 4.1.2.1 质量信息管理 关心外部质量信息的处理。 正泰集团塑料件制造公司2023-05-01批准2023-05-20实施 4.
5、1.2.2 质量策划管理 组织召开质量例会、质量事故处理睬,开展质量策划等活动。4.1.3生产现场管理 4.1.3.1 现场文明生产管理 a.对办公场所及生产车间的现场文明生产进行策划形成实施方案,并根据实施方案编制管理方法“6S活动管理方法刚好组织实施。 b.每周至少组织1次“6S活动检查小组进行办公场所及生产车间的“6S活动状况的监督检查,每月检查结果经统计分析后于5日前将结果在“6S看板上予以公布。 4.1.3.2 文明办公管理 按月组织公司各部门文明办公检查,每月检查结果在“6S看板上予以公布。4.1.3.3 员工宿舍“6S管理 根据员工宿舍区“6S管理检查考核内容定期组织进行员工宿舍
6、检查。4.2 通用工作内容与要求 4.2.1 工作支配管理 4.2.1.1 按本公司月度工作支配编制本科月度工作支配,并连接上月工作支配和临时性工作。 4.2.1.2 按工作支配要求刚好完成任务。4.2.2 培训 根据培训支配刚好参加培训。4.2.3 工作纪律 遵守国家法律法规和公司各项规章制度、劳动纪律,不迟到、早退。4.2.4 工作看法和作风 4.2.4.1 工作主动主动,协作协调,不推诿,不扯皮,坚持原则,为人正派,维护公司权益。 4.2.4.2 按时参加会议,接待来访人员看法亲善、热忱,办事认真负责。4.2.5 业务指导及考核 指导本科员工的业务并按各岗位工作标准实施定期考核、提交考核
7、结果。检查与考核 5.1 考核人和时间 由公司经理每月组织考核。 5.2 考核基准分为100分其中专项考核70分,通用考核30分,实行扣分方式考核。 5.3 考核项目及评分标准见附件A。 正泰集团塑料件制造公司 共2 第1页 综管科科长业绩考核评分标准 共2页 第2页 第四篇:企业管理科科长工作标准 企业管理科科长工作标准岗位使命与考核目标 1.1 岗位使命 负责本科室全面工作,根据处进展战略和目标,组织本科室人员开展经营考核、运营管理、招投标管理、合同管理等工作,确保处经营支配的顺当实现。 1.2 考核目标 1.2.1 全面履行岗位职责; 1.2.2 刚好完成工作任务。职责 2.1 负责本单
8、位经营支配和统计工作; 2.2 负责经济运行中的考核管理、项目目标本钱管理; 2.3 做好投标管理、合同起草、评审管理工作; 2.4 负责工程施工预结算及定额管理工作; 2.5 参与处基本制度的起草与制定,建立企业管理有关制度档案; 2.6 向本部门所属岗位分解落实本部门的工作职责及相应的绩效指标; 2.7 催促、落实并考核所属人员的工作; 2.8 完成领导交办的其它工作。工作内容与要求 3.1 依据公司的要求和本单位实际状况刚好编制综合支配、综合统计报表。并实时驾驭支配执行状况。刚好分析各项经济运行数据,找出偏差缘由,催促项目部刚好纠偏。 3.2 负责经济运行中的考核管理、项目目标本钱管理。
9、负责制定项目部、月度考核方法,按时完成考核工作,根据项目部工作支配和工程预算,刚好审定项目部目标本钱,分析项目部实际本钱和目标本钱差异,关心项目部找出缘由,催促项目部提出改良措施。 3.3 做好投标管理、合同起草、评审管理工作。主动驾驭招标投标信息,了解市场行情,进行信息评审,筛选出有价值的信息,建立处招标投标信息台帐。组织本单位投标工作,负责投标报价的编制。实时驾驭各施工合同履约状况,根据合同刚好向业主提出工期和各类费用索赔,爱惜公司利益。 3.4负责施工项目的竣工工程和决算,检查、指导项目部月度施工结算。 3.5 参与处基本制度的起草与制定,建立企业管理有关制度档案。 3.6 向本部门所属
10、岗位分解落实本部门的工作职责及相应的绩效指标。 3.7 催促、落实并考核所属人员的工作。 3.8 完成领导交办的其它工作。实力要求 4.1 基本要求 4.1.1 最低学历:大专; 4.1.2 专业:工程经济及相关专业; 4.1.3 最低阅历:五年管理工作阅历; 4.1.4 专业技能:中级职称及以上。 4.2 综合素养 4.2.1 学问要求:熟识制度管理、绩效管理、项目管理、预算管理等学问,熟识支配统计、技术经济的专业学问,娴熟运用办公软件,具有较高的专业基础学问和丰富的经营管理阅历。 4.2.2 实力要求:较强的支配规划实力、组织协调实力、指导及沟通实力、语言表达实力和文字写作实力。 4.2.
11、3 心理特质:主动性、恳切、责任感、严谨、细致、服务意识。执行标准 合同法、统计法、招投标法、国家各类定额计价规范、公司和本单位相关管理各类规定方法。形成记录 本业务工作总结和支配。 企业管理科副科长工作标准岗位使命与考核目标 1.1 岗位使命 关心科长负责本科室全面工作,根据处进展战略和目标,关心科长组织本科室人员开展经营考核、运营管理、招投标管理、合同管理等工作,确保处经营支配的顺当实现。 1.2 考核目标 1.2.1 全面履行岗位职责; 1.2.2 刚好完成工作任务。职责 2.1关心科长统计经济运行的各项数据,包括综合支配、综合统计及报表、运营限制; 2.2关心科进步行经济运行中的考核管
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