2023年南沙区大简小学“质量月”征文.docx

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1、2023年南沙区大简小学“质量月”征文 第一篇：南沙区大简小学“质量月征文 南沙区大简小学“质量月“征文： 校内平安人人有责之管见 南沙区大简小学五年1班王宇楹 我们小学生由于平安意识和平安防范实力不强，往往受到来自多方面的事故损害。近年来，影响小学生平安的因素越来越困难，对学校的平平稳定带来前所未有的冲击，小学生受到交通、溺水、人身侵害等事故损害的现象时有发生，给社会稳定和我们小学生的身心健康造成了确定的影响。加强小学生的平安教化工作，保障小学生人身财产平安，促进小学生身心健康进展，确保学校和社会的平安与稳定，是摆在我们班主任面前的一个突出问题，所以，不断提高小学生的自我防范意识和实力显得特

2、别迫切和重要。 第一：在每一个新学期起先，学校要都培育学生的平安意识 小学生的平安意识比较薄弱，自我平安意识不强。自己的物品随便放，等到东西不见了才着急找老师。课间活动不讲文明，一活动起来就不管身边的人和物，等到弄疼弄伤了，急着找老师等现象经常发生。学校应当把加强平安教化、预防地震、进行疏散演练等列入工作支配，真抓实练。让孩子在新学期伊始就有这种意识，懂得：除了为正义不得已而献身外，任何时候都必需珍爱生命！ 其次：通过营造气氛感染 学校通过张贴平安标语、设置平安橱窗、出专题平安黑板报、等方式，使孩子从多方面了解驾驭平安学问，在处处重视平安的浓郁气氛感染下，培育重视平安的意识。第三：通过创设情境

3、、利用生活中的小事等提高学生的自我爱惜实力 孩子一遇到问题就去找老师，找家长，这是哈子缺乏自我爱惜实力的一个表现。针对这一点，我们学校开展了一系列活动，提倡大家自己能解决的小伤小问题自己解决，同时通过老师教，让孩子驾驭一些简洁包扎方法。比方有一次我们班的一位学生削铅笔不留神弄破了手，她哭着跑去找班主任，班主任就这件事教化全班学生遇到类似状况自己应首先进行怎样的处理。又如去年冬天,个别淘气的学生在班里烧纸取暖，搞得教室里烟雾很浓，班主任就利用这个情境对学生进行了着火自救演练。同时告知学生，遭受意处险情与损害时，需要冷静，要学会运用最有效的救助方法。遭受不法分子的侵害，有实力将其制服时，要勇敢地同

4、其博斗；没有实力将其制服时，可以实行“呼救法“周旋法“恐吓法等刚好脱身。万不得已，也要对可能出现的状况进行比较，争取把损失降到最小。这对学生冷静应对突发事故，提高自我爱惜实力很有成效。 第四：通过平安告知制度，提高学生自我爱惜意识 班主任的告知可分为四个方面：一是把学校或班级进行的各种活动中有关平安方面应留意的问题对学生告知。如上下学中的行走、乘车、具体的留意事项；体育运动中某些项目的危险性，器材的平安性能等内容都应在活动之前告知学生。二是把校内及其周边的设施、环境中可能存在的平安隐患告知学生。如校内内外修理改造、施工场所或临时搭建的设施等平安隐患等都应刚好告知学生。三是把学生的有关状况对家长

5、告知。如学生生病、学生请假离校或缺课、学生间发生纠纷或冲突、学生的不良习气以及学生发生损害或意外事故等，都要刚好与家长联系、沟通。四是把觉察的班级内部、校内内部及校内周边存在的平安隐患以及平安事故向家长告知。 第五：导之以行，引导学生远离平安事故 平安教化的最终目标是促使孩子形成平安行为，从而在学习生活中远离平安事故。学校是公共场所，学生是未成年、缺乏责任感的人群，平安隐患不行避开，我们要做好的就是防范于未然。防范于未然，重中之重是规范学生的不良行为习惯，引导学生以平安的行为在安 全的环境中学习、生活、成长。导之以行，留意引导与规范，引导学生主动开展丰富多彩有益身心健康的课外活动；规范学生不参

6、与不科学的活动，不到有平安隐患的区域活动；培育学生良好的行为习惯，使之远离平安事故。 第六：做好监督管理工作 平安工作无小事，平安责任重于泰山。学生大部分时间在学校，大部分时间是在课堂中度过。但千万不要忽视了那少部分的课余时间，因为我们很多平安事故就是发生在这段时间内的。我们平常的工作就疏忽了这一点,，认为学生该休息，我们也该休息，此时学生失控，最易出乱。因此，我们要擅长空档的管理，细致入微的管理，最大限度地预防平安事务的发生。 学校平安无小事。班级平安是关键。只有学生、老师都树立起平安责任重于泰山的意识，才能构建和谐学校、和谐社会。 其次篇：质量月征文 质量月活动征文 -谈谈设备管理 自古以

7、来，我们中国人民都知道“工欲善其事，必先利其器、“磨刀不误砍柴工两句名言。它深刻说明白社会生产力与劳动手段、生产与修理的辨证关系，生动而形象地揭示了设备管理和设备修理在推动和大力进展生产力所起的重要作用。也就是说，高标准设备管理质量体系及完好设备修理质量考核体系是企业生产出高品质合格产品重要基础。为此，严密完好的设备基础管理质量，是推动设备管理体系现代化的基本条件，依据行业的不同特点和实际状况，不仅要从设备管理的原始记录、规定、定额、统计、技术档案、修理质量考核标准、规章制度等诸多方面提出具体要求，还要大力推动设备综合管理质量，使设备综合管理遵循“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家的方针，

8、主动推广应用现代化设备管理的手段和方法。 健全设备管理的领导体制和管理机构，首先建立专业管理和员工管理相结合的全员管理网络，其次还要建立健全各种规章制度，明确技术质量标准、工作质量标准、管理质量标准和工作程序，并且要责任到人，在搞好设备基础管理工作的同时，还要立足实际，不断学习国内外的先进设备管理理论和方法，逐步建立以追求设备综合效益和设备运用寿命周期费用最正确为目的的设备管理体系。作为我公司设备管理人员，不但要做好设备基础管理工作，还要具备能够解决设备运行、修理过程中遇到技术难题的实力。要培育一批在仪表、热处理、机加工、化工设备、电气等专业企业技术专家，确确实实的为我公司基层生产单位和修理班

9、组解决设备运行、修理质量等技术难题，只有不断地改善企业设备装备水平、设备管理水平及设备修理质量，才能确保企业产品质量的提高和经济效益同步增长的效果。 做好设备管理工作，不仅是设备管理人员、修理人员的工作，而且应当是我公司全部工艺操作人员都要重视的一项工作，工艺操作人员要做到“四懂三会才能上岗操作，严格依据工艺操作规程进行操作、限制设备，把生产线每一道工艺流程工艺参数限制到本岗位工序质量要求，并且只有认真做好运行设备交接班记录，才能为设备运行状况积累牢靠的原始记录；只有认真做好设备维护保养工作，做好设备自身卫生和环境卫生工作，才能使设备在良好的工作环境中平安长周期运行，才能使产品质量得到保证。我

10、们还要建立一套完好设备管理网络体系，首先要提高操作人员的设备管理相识，使他们能自觉、主动地做好设备维护保养工作；而工程技术管理人员要针对操作人员具体文化素养进行不同岗位技术培训；其次，修理人员要不断提高本工种技能水平、工作质量，还要进一步加强理论学习，使他们不仅具备修理设备实力，还要驾驭设备结构、工艺运行原理等方面理论学问；培育一批具有一专多能企业员工队伍。 设备管理是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，还要进一步建立一整套企业员工参与设备修理保养体 制。设备管理从设备的清洁起先做起，继而设备巡检、自检、保养、润滑等一系列工作，都应到达规范化、标准化、程序化，推行设备管理要从提

11、高设备操作、修理技能，以改良工作质量，从而使我公司的设备管理水平不断得到提高。 企业对设备的检修支配应当视同生产支配一样，如期完成特殊状况除外，使设备完好率到达工艺运行参数要求。为此，设备修理工程也可以认为是设备装置在确定的时间内，以确定的运转率连续运转的条件前提下，对它进行的修理保养和部件、零件的更换、修理、改造等工程总和，设备投入运行后的管理，事实上就是设备修理、保养管理工程。它的管理效果则是通过设备运转率设备输出、设备修理质量和设备修理费用的影响干脆反映在企业产品质量及企业利润上。设备修理、保养管理工程的任务虽然是很明确的，但是，实施起来确有很大困难。这是因为，一方面不同的设备有不同的修

12、理、保养内容，另一个方面修理任务又与生产支配有着亲热关系。只有生产支配与设备修理管理亲热协作，才能圆满完成生产经营任务；只有把生产与设备修理、保养管理从系统工程的角度组织起来，使他们亲热协作，才能更加合理支配近期与长远的设备运转率。从生产管理角度讲，经常是只强调企业生产支配与产品市场需求，并在短期内过度的运用设备，使之到达很高的运转率，但从长远规划来看，这可能是一种代价昂贵的策略方针，因为忽视了设备修理、保养，必定会干脆导致设备平安运行状况失去限制和缩短了设备应有的运用周期，从而增加了设备修理本钱及更新改造费用。 “入世后市场化进程加快及国外先进设备管理理念和管理模式将从软硬件两方面来影响将来

13、我国设备管理的模式。依据市场经济进展的客观要求，组织设备管理各环节的专业化技术服务，形成全社会的设备管理网络，企业设备管理过程中所需的各种由自给转变为社会供应的过程。由设备租赁、修理、技术询问、闲置设备调剂和备品配件市场组成的设备要素市场，是我国设备管理社会化和市场化进展趋势。设备管理理念的转变，要由留意设备完好率为中心的实物形态管理，转变到留意设备资产的投资与经营效益方面。我公司要建立设备备品配件的储备定额，使库存备品配件网络化、微机化，并做到任何一生产单位需要某种型号规格、数量备件，可干脆从库存备件网络信息查找及选定调出。只有建立全公司备件库存信息网络体系，才能更好地降低我厂备件储备定额、

14、储备量和储备金额，才能使我公司备件真正做到市场化，生产单位一旦需要备件，就能在最短的时间内将其选购到或干脆从备件库领取，使我公司设备备品配件管理工作更加规范化、标准化、系统化，并且，我们还要依据设备管理程序有关规定严把进货质量关，责任落实到人，建立行之有效奖罚机制，以保证设备修理质量和进度。 支配修理要与设备状态监测手段有机地结合起来，其设备修理方式又可分为事后修理、定期修理、机会修理、无修理设计和状态监测修理等五种基本方式。从目前国内外设备修理管理进展 趋势来看，都把设备状态监测修理方式放在首位，因为，设备状态监测修理是根据对设备运行状态进行监测结果，结合数据分析，从修理经济性角度动身确定对

15、设备进行修理。实施设备状态监测修理，可使设备修理工作有充分的主动性，修前有充分的时间做好各项工器具及人员调配准备，并能与生产支配很好的协调支配。这种形式修理不仅能确保消退设备故障隐患和故障停机，而且能防止设备修理过剩，降低了设备修理本钱，延长了设备运行周期，保证了设备修理质量。 我公司设备管理规定、制度，随着公司三项制度改革的推动，有些条款将需要不断完善和补充，通过市场经济的不断深化，有些内容已不适应现代企业设备管理模式，要随着设备管理理念的转变逐步提高我们设备管理实力。因此，我们只有不断补充和完善设备管理、修理、保养等有关规定、制度，逐步提高我们设备修理工作质量，才能使我公司设备管理水平、设

16、备修理质量到达一个新的高度。 2023.9.13 第三篇：质量月征文 设备质量管理是公司进展基石 又一年的九月，又一次的全国“质量月，本年质量月的活动主题为“宣扬贯彻质量进展纲要，推动质量强国建设，信任接连的桥梁坍塌事故，各地楼房豆腐渣工程的出现，各类劣质量食品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。作为社会一分子的企业，我公司顺势而为，大张旗鼓地开展“质量月活动，从动员宣扬，到实行认真严谨，给全体职工以极大的促进作用。 对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多奉献，必需在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个老牌国有企业，工程质量干脆影响我

17、们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的干脆表示。服务质量的提升虽不能干脆给我们带来更多的经济效益，但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与长期进展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分，提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。 我的工作是设备管理，重视设备的质量更是我们部门义不容辞的责任。自古以来，我们中国人民都知道“工欲善其事，必先利其器、“磨刀不误砍柴工两句名言。它深刻说明白社会生产力与劳动手段、生产与修理的辨证关系，生动而形象地揭示了设备管理和设备修理在推动和大力进展生产力所起的重要作用。也就是说，高标准设备管理质量体系及完好设备修

18、理质量考核体系是企业生产出高品质合格产品重要基础。为此，严密完好的设备基础管理质量，是推动设备管理体系现代化的基本条件。作为设备管理人员，不但要做好设备基础管理工作，还要具备能够解决设备运行、修理过程中遇到技术难题的实力。要培育自己仪表、机械、暖通、水处理设备、电气等专业技术学问水平，确确实实的解决我公司设备运行、修理质量等技术难题，只有不断地改善企业设备装备水平、设备管理水平及设备修理质量，才能确保企业产品质量的提高和经济效益同步增长的效果。 同时，只有认真做好运行设备交接班记录，才能为设备运行状况积累牢靠的原始记录；只有认真做好设备维护保养工作，做好设备4s工作，才能使设备 在良好的工作环

19、境中平安长周期运行，才能使产品质量得到保证。设备管理是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，还要进一步建立一整套企业员工参与设备修理保养体制。设备管理从设备的清洁起先做起，继而设备巡检、自检、保养、润滑等一系列工作，都应到达规范化、标准化、程序化，推行设备管理要从提高设备操作、修理技能，以改良工作质量，从而使我公司的设备管理水平不断得到提高。 随着市场经济不断深化，有些内容要随着设备管理理念的转变逐步提高我们设备管理实力。因此，我们只有不断补充和完善设备管理、修理、保养等有关规定、制度，逐步提高我们设备修理工作质量，才能使我公司设备管理水平、设备修理质量到达一个新的高度 华利制造

20、一部 设备课酒建环 2023.9.11 第四篇：质量月征文 从三鹿谈质量 从2023年9月12日至17日8时，三鹿奶粉库存2176吨，召回产品8218吨。同时公安部门已经介入，对不法分子的犯罪行为进行查处。各地报告临床诊断患儿一共有6244例。其中，4917例患儿症状略微，生命体征稳定，正在进行院外随访治疗或已经治愈。现仍留院视察治疗患儿有1327人。全部临床诊断病历中，有158人发生过急性肾功能衰竭，占总病例数的2.5%。经有效治疗，目前158例重症患儿当中，已经有94人病情平稳或已经治愈出院。此外，回顾性的调查觉察有3例死亡病例，其中甘肃省有2名，浙江有1名，不包括在我刚刚提到的6244名

21、诊断病例之中。 多么可悲的数据啊？企业的损失不用说,人们以后对企业的信任有会怎么样啊.食品和药品，都是关系人民生命平安的重要物品，质量是企业的生命，是企业进展长远的根本，如何把好“质量关，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们全部员工必需引起深思的的问题。影响产品质量的三大元素里，“人、机、料。人始终是排在一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作,平安高效生产出合理数量高品

22、质产品.并且需要每一个人都要有主子翁意识，对于自己所用的帮助材料应当去了解，这样，才知道应当怎样去限制，从那个方面去限制，激励持续改良，不断对全部微小环节问题进行改良，降低全部能够降低的生产本钱。 三鹿成立了特地的监督管理机构，这些部门就应当负起责任来。不能把人民的生命安危视为儿戏。除了三鹿以外，其他企业还有没有类似的问题呢？除了奶粉以外，其他的产品还会不会出现对人体有危害的问题呢？为什么确定要等到问题出了再引起重视，再来查处，而不能防患于未燃呢？那些对人体有害的成份在产品出厂前莫非就检查不出来吗？我门要从中感受一些.每个员工不盼望我门的企业成为不赢利的企业。管理人员更不盼望如此.三鹿的品牌,

23、也是名牌，以获得大家的青睐，最根本的是以前的产品是良好的、过硬的、稳定的质量来立足的。好听的名字，遮天蔽日的广告，大张旗鼓的渲染，都不会稳定这一基石。但如今一个岗位的疏忽和轻视使三鹿企业的整体质量造成不同程度的影响。三鹿在人们心中已经痛到底了.就算三鹿以后生产的都是合格的产品,人们心中的阴影会不会米灭呢?企业倒了,我门也就失业了.其实我们都是企业的主子，企业的生存和我们的生活休戚相关，为了企业的进展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将

24、来。我盼望每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，微小环节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们安装的机组精益完备，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续进展的道路上充溢生命和活力。让三鹿的事务永不出现.一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点限制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。 质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没

25、有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的实力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的进展和旺盛，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！ 第五篇：质量月征文 质量是企业永久的主题 质量是企业永久的主题，是企业的生存之本，任何一个企业只有把质量工作放在第一位，才能在市场经济的体制下立于不败之地。产品质量干脆影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的干脆表示。坚决不移的走科技兴企之路，社会的进步要求质量管理的底线也在提升，努力提升质量水平是每一个企业都要重点考虑的问题。 首先，要强化全体员工的质量责随便识，一线的员工大部分质量管理意

26、识不够强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关，这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，要向基层灌输质量责随便识是特殊必要的，而且也要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。 其次，质量是一种看法，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地相识到自己是企业的一份子，企业的进展才能带动我们的进展。在工作中，每个微小环节都需要员工认真敬业的工作。假如工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次马虎，都是些不起眼的

27、小问题，但正是这些微小环节确定了成败。 最终，要把握好“责任的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，它们是相辅相成、互相制约、互相进展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。 一个企业无论他的产品广告有多么秀丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量来满意消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和进展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。作为企业的员工，每一个人必需要求自己做到“技术立足，统筹协调。有句老话：言必行,行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，都要求锲而不舍落实到底!在生产中我们的员工要提倡创合格产品的理念，提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部凝合力！