2023年电话营销管理制度.docx
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1、2023年电话营销管理制度 第一篇:电话营销管理制度 电话营销部管理制度 为增加营销人员的责任感与工作激情,共同创建良好、健康、主动的工作气氛,针对电话营销人员电话量的考核标准,特做如下规定: 一、每天必需拨打120有效沟通电话,并且记录25个可持续跟进客户。包 括意向客户和可进展客户如外出探望客户可根据时间适当削减电话量。无特殊状况者且电话量又不达标的则少一个罚5元。 二、加入公司缺乏半个月的新员工每日电话量标准为80个,记录意向客户量 标准为15个,不达标的少一个罚5元; 三、营销人员每日的工作记录,在下班前要发送给部门主管或经理。 四、营销人员的跟进记录必需输入公司的EM客户管理系统,包
2、括联系人、职 务、单位名称、电话及跟进内容,信息不全的不算,虚报一经查实一次扣除50元罚款; 五、本着“今日事、今日毕的工作原则,日电话量未到达标准的必需延迟下班 时间,由部门主管或经理监督完成; 六、上班禁止打开与工作无关的网页,包括聊QQ; 七、营销人员每周六需要把下周工作支配发送给部门主管或经理; 八、公司实行的关于业务学问的培训营销人员不得缺席!特殊状况不能参加的必 须经过领导同意; 九、对特别优秀的员工,公司每月在绩效考核上赐予确定的加分及晋升方面将 予以优先考虑。 领导有情,管理无情,制度绝情!盼望大家严格尊守客项规章制度! 其次篇:电话营销管理制度 电话营销管理制度 为增加营销人
3、员的责任感与工作的激情,共同创建良好、健康、主动的工作气氛,针对电话营销人员的电话量的考核标准,特做如下规定: 一、工作时间: 8:309:00 早会 9:3010:00二次早会 10:0010:40电话营销 10:5011:30电话营销 11:4012:00电话营销 13:3014:10电话营销 14:2015:00电话营销 15:1015:50电话营销 16:0016:40电话营销 16:5017:30夕会 二、每天必需拨打200个有效沟通电话,并且记录 10 个可持续跟进的客户包括意向客户和可进展客户,如外出探望客户可适状况调整,加入公司缺乏半个月的新员工每日电访量标准为 100个,记录
4、意向客户量标准为 5 个。 三、每月每人上访量考核标准15人; 四、营销人员工作的每日记录,在下班前要交给主管与经理。 五、营销人员的跟进记录必需录入存档,包括联系人、联系电话、及跟进内容,信息不全的不算,供应虚假信息者按基本法惩处。 六、本着“今日事,今日毕的工作原则,日电话量未达标的必需延迟下班时间,由部门主管及经理监督完成。 七、上班禁止电话聊与工作无关的话题。 八、营销人员必需每周日下午4:30前把下周工作目标与支配交给主管与业务经理。 九、公司实行的业务学问培训,营销人员不得缺席,特殊状况不能参加须经主管或经理同意。 十、考核制度 1、未按时汇报工作进展每次扣款10元。 2、工作量考
5、核,按营销基本法执行; 3、每月15日前入司员工按半个月指标考核,15日后入司员工次月参与考核。 第三篇:电话营销 电话销售基本流程基于远程开发客户 1、陌开 目的:找到主要负责人,简洁介绍媒体状况及优势,发送资料过去邮寄、MAIL、在线传。干脆面谈就得用另外的策略。尽量要到对方的其它联系方式。如:手机号、QQ、MSN、电话直线等。 2、回访1 目的:试控客户的初步意向和媒体消费实力消费实力一般是看他们平常做什么样的媒体和费用来评估。问清客户对媒体的看法及看法,解决客户的疑问。为下次通话留下理由。 3、回访2 目的:确定客户意向。超过60%可干脆约见或邀请客户来公司参观考查。低于60%的接着电
6、话跟踪。 陌开话述问答 绕前台 A:你好!这里是XX公司吗? B:是的,你是哪里?有可能还会有其它的回应,这个要见机行事 A:我是XXX公司的,麻烦你问下你们负责宣扬推广的是哪位或是市场部的谁? B:你们是做什么的? A:简洁介绍项目,重点突出这件事对他们公司的重要性。或让她感觉到这个电话假如他不转的话就会有些麻烦,这个要自己把握。技巧特殊多 B:哦,这个是XX负责的,你可以找他。我帮你转过去。 A:好的,感谢!他分机或直线多少啊,一会没转过去的话免得又要麻烦你。 B:没关系,他的分机是XXX。 A:嗯,我记好了。感谢你!请问你贵姓啊?问出她姓什么主要是为下次再找她的时候可以拉近一下距离,因为
7、她们每天接多数个电话。不太会记得你,只有你张口叫出她的姓或名的时候她才会留意到你B:我免贵姓X。 A:好的。X小姐,感谢你了。88 直击负责人 A:XX先生或小姐你好!我是XX公司的,你如今便利听电话吧!为免除客户在特殊忙的时候用特殊糟糕的心情听你电话,那样只有反效果 C:还好,你是哪里?有什么事? A:起先介绍公司项目,重点突出优势。语气、语速要适中,不要太罗嗦。目的是尽量跟对方产生沟通C:基本沟通好后,让客户登记自己的联系方式,再找客户要QQ、MSN、手机等 A:我记好了。资料传过去了你记得细致看一下,我会再联系你的。你先忙,再见! 注:这只是做销售最基本的起先而已,后续跟客户的沟通、谈判
8、等等中间还有很多技巧和学问,再实践中遇到困难时再共同商讨公关。但只要肯努力、肯学习;有耐性、恒心是没有什么事情做不下来的。 第四篇:电话营销 自美国70年头起先盛行电话营销以来,现今美国电话销售从业人员超过500万人。假如你住在美国,就能感受到电话销售是无孔不入。今年美国国会通过法案,起先限制电话销售人员向登记在册的家庭打出销售电话。尽管这样,还是丝毫没有影响最近两年在国内备受重视的电话销售行业进展。电话营销看似单调,但里面的学问却是别有洞天。就比方怎么与客户沟通,怎么挖掘客户潜能,怎么通过一部电话实现年销售额百万,甚至千万。这不是单凭一张嘴皮子就能实现的,实要动脑。要实现电话营销的多样性,很
9、不简洁。首先要协作产品的特性,以及面对的客户群,进行特点营销,特点营销就是把产品卖点,通有确定的方法放大几倍,甚至数十倍,下面来看看如何才能做好电话营销呢? 1、打电话之前作为销售人员我们必需驾驭产品学问。 当然了解产品的性能参数和用处以及如何找寻客户群都需要确定的过程。产品的学问明后天由厂家来干脆培训及指导。 2、应了解客户性质、资料 A:贸易型:经营项目? B:生产型:生产产品 3、打电话时要留意什么 A:首先要足够的自信念,信任自己有实力做好这件事,因为销售涉及到谈判,有足够的自信念才能做好自己的谈判工作。 B:打电话给客户时要知道自己想做什么?准备说什么? C:打电话或接电话时首先要调
10、整自己的心态,不能太惊慌。 D:语音、语调、语气、热忱度、心情状态、感染力等等。 E:限制电话时间,简化你的对话内容、保证谈话效果及良好的效益。 其实在这个过程当中,你的声音很重要,自信地想象自己可以掌控整个谈话过程,声音语调的仿照和限制特殊重要,同时信任自己所推广的产品和服务真的可以关心到自己的顾客。 4、何时做电话探望是最恰当的没有定式,没有最恰当,关键是看你的心情、你觉得什么时候恰当就恰当。 5、如何打好电话找对人:应从决策者下手 但往往我们的销售人员在电话行销中遭受到前台或不相干的人员阻拦而受到的挫折。接待人员总是挡在我们和决策者进行实质接触的大门之外。这时候你就要根据对方的反映而见机
11、行事。 (电话行销突破接待人员的6个策略) A:克服你的内心障碍 不要觉得买方公司是你的衣食父母,你不敢轻易冒犯、要提示自已我们产品质量是一流的、价格最实惠的、是在给客户供应好的供货渠道、好的服务。 B:留意你的语气 好象是打给好挚友一样: 你好!张先生在吗不要说:“我是XX要说出公司的名称。 C:避开干脆回答对方的盘问 接电话的人通常会盘问你三个问题:你是谁你是哪家公司有什么事情假如你不干脆回答这些问题,他们就不知道该怎么办。你或许该这样回答:我很想告知你,但是这件事情很重要,我必需干脆跟他说。 D:使出怪招,迂回前进;让接电话的人措手不及,不要让自己听起来就象推销员,要使出些怪招让对方失去
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