2023年社团发展计划书.docx
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1、2023年社团发展计划书 第一篇:社团进展支配书 社团进展支配书 一、社团认知 Freestyle社团自创办以来的两年中,始终坚持并认真实行了学校对社团进展的指导建议,始终围绕社团宗旨开展了一系列公益活动,活动得到了学校以及师生们的广泛认可。 二、社团文化 任何一个组织假如没有一种文化,就形同一个人没有灵魂,而组织中没有优良的文化就犹如人没有健康的灵魂,一个没有健康灵魂的人想要在社会中有很好的进展。Freestyle社团文化在过去两年的进展中不断累积,慢慢形成了特有的社团文化,底蕴深厚。 三、社团机制 严格制定并执行“Freestyle社员管理条例,严格规范Freestyle社团章程并遵照实施
2、,严格制定各部工作职责并组织实施,严格遵守校纪校规.社员是一个学生组织的主要力气,更是社团的主子,应主见社团内部高度明主,主见最大程度地发挥的发挥大家的主观能动性,每一位社员不仅仅是活动的参与者,更是活动的策划者、执行者,假如仅仅是被动的去接受工作,我想要多么好地去完成这项工作也很难。这就要求社团主要负责人和各部门主管人士做好表率,要求“老一辈在工作中对新人多赐予指导,让新人能在最短的时间内了解社团、适应社团,能在社团章程的指引下,在“社员管理条例的约束下不断向健康的方面进展,能在社团里最大程度地熬炼自己,最大程度地发挥自己的作用,最大程度地以主子翁看法去参与工作。团内部评出几名“优秀社员并颁
3、发荣誉证书,在社员全体大会上进行表彰,这样大家可能会认为这样的嘉奖不能真正起到激励作用,反而是一种奢侈,同时也就对社团重要负责人提出了新的要求,那就是向学校团委请示,争取得到校团委的支持,盖上校团委章的荣誉证书含金量就可想而知了 四、社团进展 为适应社团进展,丰富社团活动形式,减轻社团主要负责人工作压力,更加明确各部工作职责,让社团更好更快进展,社团主要负责人应站在整个社团的高度去考虑问题,站在社团进展中去谛视问题,能充分呈现自己实力,能最大程度为社团做奉献。 六、进展目标:1、2、3、4、构建一套高效、灵敏的管理体系。 创建一批高层次、高品尝的精品社团和品牌活动。培育一批具有显明的专业性团队
4、。 造就一批素养高、实力强的学生社团骨干。 五、工作思路 1、加强思想政治引导。以社团为载体培育一批具有责任感的当代高校生,把具有共同爱好爱好的学生凝合在一起,促进共同进步共同进展! 2、加强社团骨干队伍建设。社团骨干队伍是社团进展的重要依托,因此,进一步加强骨干队伍建设特殊必要。 3、不断提高社团内部的凝合力,通过凝合力是社团更加团结。 4、加强社团内部的结构优化。适应社团的进展逐步完善社团的结构优化,提升社团层次,提高知名度。 5、打造“精品支配打造一批富有特色的社团团队,具有代表性的社团节目。 6、新生纳新,为社团注入簇新血液,不断壮大。丰富多彩! 7、探究社团的新进展模式。针对社团进展
5、的自发性、自主性探究新形势下的社团进展道路。 六、工作重点 1、进一步完善社团组织建设。 2、加大社团的影响力度。 3、大力开展新生纳新活动。 4、打造富有社团特色的节目。 5、开展高质量的社团活动。 其次篇:社团进展支配书定稿 一、学校介绍 社团进展支配书 请就学校学生社团进展活跃度、校方对学生活动支持状况做一段话简洁介绍,不超过200字 二、团队展示 请就团队的成员各自特点、成员构成特色、团队优势进行一段话描述,不超过800字 三、本活动内容 请介绍团队本准备做的活动有哪些,盼望进行的高校生黑苹果活动有哪些,并进行简洁的构思说明,不超过3000字,如有策划请以附件呈现/ 2 四、本预期实现
6、目标 请简述本团队在人员建设、影响力、资源合作、活动开展4方面支配实现的目标,不超过1500字 五、申请确认 团队已充分了解“黑苹果社团申请的相关要求,并保证严格执行相关规定,如有违背,则自动放弃申请。 负责人签名:/ 2 第三篇:湖南师范高校社团进展支配书 湖南师范高校社团进展支配 附: 生物学社进展支配详情 一、社团宗旨诠释 生物学社以推广对生命科学的爱好及探究为目标。“探究生命奇异,展示生命风采号召大家用新颖的目光去觉察、用凝练的才智来展示生命世界的精彩。而“强壮生命朝气是行动标准:从探究中获得学问,在展示中互相沟通,用行动来诠释生命,关爱自然。 二、工作重点 1.接着实行项目制,充分发
7、挥会员的作用,给他们充分展示自己的平台,调动他们的主动性和主动性。强调会员是社团的主体意识,也培育会员的责任感和归属感,以人为本,更好地保障会员的利益。 2.加强内部的管理,强化责随便识,加强指导监督,并学习、生活中的合作沟通,打造一支素养高、实力强工作队伍,使活动等各项工作高效有序开展。 3.强调看法反馈机制和其作用,主悦耳取有利看法;严格执行奖罚制度,做到有组织有纪律,在保证社团自由性和自愿性的前提下。 4.加强理事自身和会员的实力培育,以及社团内部的沟通沟通,5.加强活动宣扬力度,扩大活动在校内外的影响力,更大程度地普及推广专业学问。 6.留意活动的创新性,紧跟时代步伐,贴近现实生活,专
8、业化与普遍性并重,提高活动质量,让会员获得更多的专业学问和技能,满意会员的需求。 7提高办事效率,削减理事的工作压力和时间,保障他们的切身利益。 三、内部管理机制详情 1社团日常事务由社长带着的理事会负责完成,社团理事会制定大致的活动方向和目的,指导和监督会员自己策划、开展各项活动,在需要的时候给以确定的关心。 2社团团支部帮助理事会完成社团日常事务,并结合会员的看法完成社团活动的总结,出好社报、组织好团月小组活动。团支部的工作由理事长带着宣扬小组和组织小组完成。 3接着实行项目制,发掘和展示会员的实力,给会员展示自己的平台,我们则帮助会员完成社团活动,让会员全方位了解社团的活动,建立主子翁意
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- 2023 社团 发展 计划书
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