2023年竞聘职工培训负责人岗位竞聘书.docx
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1、2023年竞聘职工培训负责人岗位竞聘书 第一篇:竞聘职工培训负责人岗位竞聘书 竞聘职工培训负责人岗位竞聘书 竞聘职工培训负责人岗位竞聘书 醇厚说,在我看到这个岗位的聘请启示时,甚至是当我填写报名表的时候,我对职工教化这个岗位的职责和它的重要性并不完全了解.为什么我要来应聘这个岗位,最初的想法是比照聘请启示上排列的一长串要求,我认为我都能到达.什么文字实力,语言表达实力,计算机的文字处理,电子表格,网页制作等等,从事这个岗位能发挥我的特长,符合我的爱好爱好.参加应聘也可以说是对自己的一次挑战吧.报名后这些天,我查阅了很多有关企业职工教化方面的资料,对这个岗位有了确定程度的了解:企业为了生存、进展
2、、竞争、赢利,面临保值 增值的课题,每一个职工为了自身的生存、进展、竞争、赢利,同样面临保值增值的问题。重视和加强教化培训,为职工供应个人升值的机会和发挥潜能的舞台,激励职工勤奋敬业、主动创建,为企业奉献出更大的价值,从而形成一种良性互动的双赢格局,是一个胜利企业所必需做到的.今日我来到这里参加应聘,我盼望能有一个让自己价值增值的舞台.一旦应聘胜利,关心更多的职工提高技能,发挥潜力,实现自我价值,让职工的价值观和企业的价值观保持一至就是我工作的目标.对于具体的工作,我也有一些初步的思路: 1.培训对象层次化 培训对象不仅有生产操作人员而且应当包括基层管理人员和技术人员.对于生产操作人员主要进行
3、以提高工作实力为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。它的实施应当面对实践,留意实际实力的培育,有效地提高生产技能人员队伍的整体素养。而对于 管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新学问、新理论、新方法,以及适应学问经济时代需要的新技术、新理念、新信息。 2.培训方式多元化 如今我们常规的培训方式就是培训老师授课和现场实践演练,另外可以加入研讨、参观、沟通、调查和访问等方法,使职工开阔视野,从而到达最正确培训效果.3.培训内容好用化 培训应当留意其好用性, 应遵循干什么,学什么,缺什么,补什么的学用一样的原则.4.建立培训效果的评估体制 对于不同岗位,实行不同的培训效果评估.通过岗
4、位竞争,技术比武、资质认证、奖金等级等,使职工在思想上牢固树立起竞争意识,在客观上营造主动上进的良好气氛。要吸引和留住技术人才,不光事业留人,还要有待遇留人。 以上是我一些很不成熟的想法.对 于企业的职工教化,原来还应当包括思想政治教化职业道德教化等,分厂的五人宣讲团事实上已经担当了此项工作.宣讲团在电气车间进行宣讲时提到:只要是主动要求上进的职工,合适的机会确定会给他们施展的空间.假如让我从事这个岗位,请信任我会用我的热忱和实力做好这项工作! 其次篇:竞聘职工培训负责人岗位竞聘书 醇厚说,在我看到这个岗位的聘请启示时,甚至是当我填写报名表的时候,我对职工教化这个岗位的职责和它的重要性并不完全
5、了解.为什么我要来应聘这个岗位,最初的想法是比照聘请启示上排列的一长串要求,我认为我都能到达.什么文字实力,语言表达实力,计算机的文字处理,电子表格,网页制作等等,从事这个岗位能发挥我的特长,符合我的爱好爱好.参加应聘也可以说是对自己的一次挑战吧.报名后这些天,我查阅了很多有关企业职工教化方面的资料,对这个岗位有了确定程度的了解:企业为了生存、进展、竞争、赢利,面临保值增值的课题,每一个职工为了自身的生存、进展、竞争、赢利,同样面临保值增值的问题。重视和加强教化培训,为职工供应个人升值的机会和发挥潜能的舞台,激励职工勤奋敬业、主动创建,为企业奉献出更大的价值,从而形成一种良性互动的双赢格局,是
6、一个胜利企业所必需做到的.今日我来到这里参加应聘,我盼望能有一个让自己价值增值的舞台.一旦应聘胜利,关心更多的职工提高技能,发挥潜力,实现自我价值,让职工的价值观和企业的价值观保持一至就是我工作的目标.对于具体的工作,我也有一些初步的思路: 1.培训对象层次 培训对象不仅有生产操作人员而且应当包括基层管理人员和技术人员.对于生产操作人员主要进行以提高工作实力为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。它的实施应当面对实践,留意实际实力的培育,有效地提高生产技能人员队伍的整体素养。而对于管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新学问、新理论、新方法,以及适应学问经济时代需要的新技术、新理念
7、、新信息。 2.培训方式多元化 如今我们常规的培训方式就是培训老师授课和现场实践演练,另外可以加入研讨、参观、沟通、调查和访问等方法,使职工开阔视野,从而到达最正确培训效果. 3.培训内容好用化 培训应当留意其好用性, 应遵循干什么,学什么,缺什么,补什么的学用一样的原则. 4.建立培训效果的评估体制 对于不同岗位,实行不同的培训效果评估.通过岗位竞争,技术比武、资质认证、奖金等级等,使职工在思想上牢固树立起竞争意识,在客观上营造主动上进的良好气氛。要吸引和留住技术人才,不光事业留人,还要有待遇留人。 以上是我一些很不成熟的想法.对于企业的职工教化,原来还应当包括思想政治教化职业道德教化等,分
8、厂的五人宣讲团事实上已经担当了此项工作.宣讲团在电气车间进行宣讲时提到:只要是主动要求上进的职工,合适的机会确定会给他们施展的空间.假如让我从事这个岗位,请信任我会用我的热忱和实力做好这项工作! 竞聘职工培训负责人岗位竞聘书 第三篇:最新职工培训负责人岗位竞聘书-精品 职工培训负责人岗位竞聘书范文 如下是一篇职工培训负责人岗位竞聘书范文,欢迎阅读! 职工培训负责人岗位竞聘书范文 醇厚说,在我看到这个岗位的聘请启示时,甚至是当我填写报名表的时候,我对职工教化这个岗位的职责和它的重要性并不完全了解.为什么我要来应聘这个岗位,最初的想法是比照聘请启示上排列的一长串要求,我认为我都能到达.什么文字实力
9、,语言表达实力,计算机的文字处理,电子表格,网页制作等等,从事这个岗位能发挥我的特长,符合我的爱好爱好.参加应聘也可以说是对自己的一次挑战吧.报名后这些天,我查阅了很多有关企业职工教化方面的资料,对这个岗位有了确定程度的了解:企业为了生存、进展、竞争、赢利,面临保值增值的课题,每一个职工为了自身的生存、进展、竞争、赢利,同样面临保值增值的问题。重视和加强教化培训,为职工供应个人升值的机会和发挥潜能的舞台,激励职工勤奋敬业、主动创建,为企业奉献出更大的价值,从而形成一种良性互动的双赢格局,是一个胜利企业所必需做到的.今日我来到这里参加应聘,我盼望能有一个让自己价值增值的舞台.一旦应聘胜利,关心更
10、多的职工提高技能,发挥潜力,实现自我价值,让职工的价值观和企业的价值观保持一至就是我工作的目标.对于具体的工作,我也有一些初步的思路: 1.培训对象层次 培训对象不仅有生产操作人员而且应当包括基层管理人员和技术人员.对于生产操作人员主要进行以提高工作实力为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。它的实施应当面对实践,留意实际实力的培育,有效地提高生产技能人员队伍的整体素养。而对于管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新学问、新理论、新方法,以及适应学问经济时代需要的新技术、新理念、新信息。 2.培训方式多元化 如今我们常规的培训方式就是培训老师授课和现场实践演练,另外可以加入研讨、参
11、观、沟通、调查和访问等方法,使职工开阔视野,从而到达最正确培训效果.3.培训内容好用化 培训应当留意其好用性,应遵循干什么,学什么,缺什么,补什么的学用一样的原则.4.建立培训效果的评估体制 对于不同岗位,实行不同的培训效果评估.通过岗位竞争,技术比武、资质认证、奖金等级等,使职工在思想上牢固树立起竞争意识,在客观上营造主动上进的良好气氛。要吸引和留住技术人才,不光事业留人,还要有待遇留人。 以上是我一些很不成熟的想法.对于企业的职工教化,原来还应当包括思想政治教化职业道德教化等,分厂的五人宣讲团事实上已经担当了此项工作.宣讲团在电气车间进行宣讲时提到:只要是主动要求上进的职工,合适的机会确定
12、会给他们施展的空间.假如让我从事这个岗位,请信任我会用我的热忱和实力做好这项工作! 竞聘书书写要点: 一、围绕一个中心 写好竞聘书的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与相识,要围围着竞聘岗位写文章,对岗位相识理解的层次不同,标准、起点不同,那么演讲稿的质量则不同。 首先对竞聘岗位的理解与相识要有确定的高度。如竞聘某学院图书馆馆长这个岗位时,仅仅理解为图书馆长的职责是完成图书馆日常管理工作是不够的,还应当上升一个高度,即图书馆是学院提高老师、学生综合素养的阵地,是学院精神文明建设的主战场。对岗位的相识有高度,今后的工作思路才能抓得更准,更到位。 其次,对竞聘岗位的理解与相识要
13、精确、全面。如竞聘某学院院长这个岗位时,一方面要精确相识院长的岗位职责,是学院进展和建设的带头人,是教学与管理的负责人等等。有的人在竞聘时还提到做好学院党务管理工作等,这样不行以,因为党务工作应当是党委书记的职责,假如对岗位职责相识不精确,可能会引起误会,导致工作开展时的困难。另一方面,要全面相识院长的岗位职责,不仅仅是管理者、领头雁,更重要的是服务者,为学院职工带来更多的效益,创设更优良的工作环境,营造更和谐的工作气氛等。相识全面到位,工作才能全面到位。 第三,对竞聘岗位的理解与相识要有新意,要作到思想观点新,思维角度新。竞聘者要多关注和探讨新形势,新动态,新状况,新问题,得出新结论。对大家
14、始终以来理解的某岗位职责提出自己新的思想观点,也可以运用不同思维方式,从不同角度动身,提出自己对岗位的相识与见解,令听者耳目一新。 应当了解的是对竞聘岗位的理解与相识是一个人综合素养、综合实力的表达,是一个人多年工作阅历、阅历、体验的总结,并非一日之功。另外,对竞聘岗位的理解与相识虽然是写好竞聘书的中心、核心内容,却不愿定要把它完全写到稿子中,而是要使你对岗位的相识在竞聘书中得到全面、精确的表达。 二、写好两个重点 竞聘书写作重点是竞聘者的优势和今后工作思路两个方面。竞聘者的优势要抓得准。一要抓住适合岗位需要的优势,竞聘者具备的优势要与岗位需求高度一样,假如你竞聘人事处长,竞聘者大讲自己琴棋书
15、画样样通,就是对竞聘优势抓得不准。 三、把握三个关键 写竞聘书时要把握三个关键:一要心中有听众,二要心中不忘自己,三要充分显示人格魅力。心中有听众要求竞聘者时刻记住自己写的东西是讲给谁听的,要考虑听众想听什么,盼望听什么,情愿听什么,你在演讲时把它讲出来。假如遗忘了这一点,就会失去关键一分。心中不忘自己,世界上没有两片相同的树叶,更不行能有完全相同的两个人,你的竞聘演讲要写得让人一听就是你的,而非别人的,要文如其人,充分展示自己的特性特点,切不行人云亦云。或温文尔雅,或大张旗鼓,或朴实沉稳,或粗中有细,从管理方式、方法上,从接人待物上,从语言表达方式上等,展示自己的特点。另外,假如你是第一次竞
16、聘这个岗位,应当怎么说;假如你是一个多年从事这项工作的阅历丰富的竞聘者,你又该怎样讲。假如你是一个年轻有为的干部,该如何说;假如你是一个转岗干部,又该如何讲。充分展示自己的人格魅力,这是多年来用自己行动让人们信服的一种魅力,包含了竞聘者做人的真诚,高度的责任感、事业心,精彩的综合素养、综合实力,具备了这种人格魅力,竞聘者的语言可能显得多余,只要你站在竞聘者的演讲台上,就会赢得一片赞扬,一片崇敬,一片信任。 四、接受多种形式 竞聘书的写作方式、方法是多样的,竞聘者要根据自己的不同身份,不同追求,选择适合自己的表达方式。 笔者以为:竞聘书的写作方式分为两大类,一类属于较规范的写法,一类属于特例式的
17、写法。 规范式的写法包括:1.标题,可接受文章式或公文式的写法。2.正文,开头写竞聘人的基本状况,竞聘的岗位,主体部分写竞聘的目的、理由、优势、工作设想,结尾部分写盼望得到支持。3.落款。这种写法就是用最常规的方式将上述内容表达出来。 特例式的写法即将这些内容用一些特殊的方式表达出来,更接近演讲稿的写法。可接受引用、比方、拟人、排比、作诗等多种方式开头、结尾、中间陈述。如一位高一学生竞聘班长时说: 假如我们每个人都是一头威猛的雄狮,班长不是狮王,而是每一天最早出击捕猎的那只猛将;假如我们每个人都是一只矫捷的斑羚,班长不是首领,而是第一只跃下深谷的那一份盼望;假如我们每个人都是瀑布上一朵晶莹的浪
18、花,班长不是最灵动、最绚烂的,而是最先撞击岩石的那一抹白光。 运用了排比、比方等修辞手法表达了自己对班长这一岗位的相识,使人感到一种新意,同时可理解、可思索的空间又扩大了许多。本文结尾处,作者以诗歌结尾,为大家送上自己的祝愿与激励: 同学们,今日的是为了明天的战斗,更是为了后天的辉煌。因此,无论我竞聘是否胜利,都要对大家奉上我真诚的祝愿往昔四岁跃峥嵘,长缨在手缚苍龙。今朝三中看缘定,雄心壮志贯长虹。万马一骑战绝尘,群雕双翅啸长空。数十载后重聚首,无怨无悔过一生。文字简练,内容丰富,情感真挚。需要了解的是运用特例式写法的竞聘者要留意,文字要切合自己的身份,切合当时竞聘的场合、听众。方式的不同是为
19、表达效果、表达中心思想服务的,切忌片面追求文采的华美。 五、留意的几个问题 1.竞聘者内心要充溢自信。卡耐基说:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务。当你充溢自信时,你面对听众,站在演讲台上,就会冷静自若,以最好的心态来展示自己。 2.竞聘者看法要真诚。展示自我时,要实事求是,要发自内心表达自己真挚的感情和真实的思想,切忌说大话、假话、空话、套话。 3.竞聘者演讲时要做到言之有理,观点显明,立意精确。言之有物,运用大量精确、生动、典型的材料,让演讲充溢朝气和活力。言之有情,真诚地倾诉心灵深处的情感,体验。言之有文,言之有序。 4.语言精炼有力。用最简短
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