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1、2023年百日劳动竞赛实施方案五篇范文 第一篇:百日劳动竞赛实施方案 “百日劳动竞赛实施方案 陕西煤业化工建设集团有限责任公司 韩城分公司 尧柏工程项目部 “百日劳动竞赛实施方案 为了贯彻“平安第一,预防为主,综合治理的国家平安生产方针,树立“生产必需平安,平安促进生产的观念,进一步加强本项目平安生产工作,切实整改和消退各种危险有害因素,坚决防止各类平安生产事故的发生,确保各项平安生产工作顺当进行,提高经济效益,促进经济进展。根据项目部实际生产状况,经项目部领导探讨确定,将开展“百日平安生产活动。具体状况如下: 一、指导思想和总体要求 指导思想:坚持“平安第一,预防为主,综合治理的工作方针,树
2、立抓平安就是抓进展、抓平安就是抓稳定、抓平安就是落实科学进展观,抓平安就是建设社会主义和谐社会的新平安观,坚持“平安第一,预防为主,综合治理的方针,落实各部门责任,完善各类规章制度,紧紧围绕平安生产目标,落实平安措施,切实消退事故隐患,最大限度地削减各类伤亡事故,确保平安生产各项工作目标的实现。总体要求:广泛动员宣扬,扩大平安工作覆盖面,不留死角;集中时间、集中精力,对重点场所、关键部门、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,切实强化责任、遏制各类平安事故发生,稳定平安生产形势。 二、活动主题 强意识、反违章、查隐患、防事故、保平安。 三、活动组织结构 领导小组组长:岳维平 副组长:
3、张涛 组员:师军良、刘宝佳、陈力、李宁。 四、活动时间 从2023年8月1日到2023年11月10日 五、活动主要内容 1、加大平安生产法律法规的宣扬力度。结合本项目平安生产生产实际状况,在活动中坚持“以人为本,珍惜生命,促进进展,在职工中开展警示教化活动,普及平安生产法律法规,广泛宣扬党中心、国务院和省委、省政府对平安生产的一系列方针、法规和政策。抓住正反两方面的典型,以案说事、以案说法,营造深厚的平安气氛。使全体员工树立“平安第一的思想观念,强化职工的平安意识和自我爱惜意识。 2、落实平安生产责任。建立健全平安生产责任制,各部门负责人及班组长树立担负相应的平安责任,落实从项目经理到岗位工人
4、的平安生产责任制,加强管理,层层把关。使全体工作人员肩负起平安生产责任,做到“平安生产,人人有责。 3、加强平安生产教化培训。通过对员工进行平安教化培训,使员工了解国家有关平安生产法律法规和地方有关平安生产条例,驾驭相应的平安学问和操作技能,并在工作中严格遵守劳动纪律,严格遵守各项平安操作规程,做到不违章作业,不违章指挥,不违背劳动纪律。牢固树立“平安第一“的思想观念。工作中做到“三不损害,即不损害自己、不损害别人、不被别人损害,4、加强平安生产检查。开展以隐患整改为主要内容的“查隐患,抓整改“工作。对重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中觉察的事故隐
5、患和平安问题,要催促相关负责人限期整改,协同相关部门做到时间、经费、措施、责任“四落实。 通过这次活动,标本兼治,既要解决本项目存在的突出隐患,坚决遏制各种平安事故的发生,又要引导本项目构建平安生产长效机制,夯实平安生产各项基础工作,促进平安生产水平有新的提高,确保以后平安生产形势的稳定。 附:“百日平安生产活动宣扬标语 1、主动行动起来,深化开展“百日平安生产活动! 2、平安生产责任重于泰山! 3.自觉遵守各项平安生产规章制度是劳动者的职责和义务! 4、平安生产,人人有责!遵章守纪,保障平安! 5、居安还要思危,警惕就会平安,麻痹就出危险! 6、平安创建华蜜,疏忽带来苦痛。平安就是效益,平安
6、就是华蜜! 其次篇:百日大干劳动竞赛实施方案 谷山乐园三期一标段工程 百日大干劳动竞赛实施方案 为进一步强化工程建设的质量、平安、稳定和文明施工等方面的限制,调动宽阔建设者的主动性和创建性,确保工程优质、平安、按期建成,完成“决战100天,确保实现2023年1月交房的进度目标。根据整体工程支配支配,也为了节点工期的顺当完成,响应市委、市政府的竞赛号召,经监理部探讨确定,开展百日大干劳动竞赛活动。监理部全体员工接着发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神,克服各种困难,细心组织,细心施工,确保工程进度的圆满完成。 一、指导思想: 以单位工程验收为中心,以装饰工程为主线,突出重点,惊慌有序推动线下工程施工
7、,确保交房工期,优质高效地完成百日大干各项指标。以凝合职工力气、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标,动员全体施工人员快速行动起来,掀起讲责任、创优质、保平安、保工期的劳动竞赛热潮,为全面完成交房进度支配而奋斗。 二、组织领导: 项目部成立劳动竞赛领导小组: 组 长: 副组长: 组 员: 领导小组下设竞赛活动组织部,组织部设在项目部办公室,由邓剑侠、赵宇峰具体负责竞赛活动的组织领导、宣扬报道、信息沟通、实施奖惩、竞赛总结等工作。 三、时间支配: 根据总体施工支配支配,本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即第一阶段2023年09月 21日至2023 年 10月 30日为大干阶段,其次阶
8、段2023年11月1日至 2023年12月10日为攻坚阶段,第三阶段2023年 12月 10至 2023年1月20日为冲刺阶段。 要求各承包单位要根据实际任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标,要优先限制节点工期以保竞赛活动的实效性。 四、竞赛内容 1、比平安生产,创施工平安记录。高度重视平安施工,平安达标,组织健全,制度明确,责任到人,教化长抓,检查认真,预防得力,无各类重大事故。 2、比工程质量,创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要求。行政管理人员,技术专业人员,质检人员牢固树立创优意识,认真落实工程质量创优支配和质量保证措施,充分发挥技术人员、质检人员的监督作用,严格质量限制,
9、作到标准化作业,规范化施工,全面实现质量目标。 3、比施工进度,创最快建设速度。以建设单位监理部下达的支配为根据,以实物工程量考核完成投资支配和形象进度。 4、比文明施工,创良好企业形象。现场施工人员思想过硬,作风纪律严谨,遵纪遵守法律,听从协调,听从指挥,能打硬仗,现场归整,生活区布置合理,办公室、宿舍区清洁卫生,物资材料摆放整齐有序,能做到活完场清。劳动竞赛长期,党、团员作用突出,大干气氛红火,树立良好企业形象。 五、竞赛总体目标: 工程质量检查合格率100,无任何伤亡事故,按时完成各阶段施工支配,确保工期,争创长沙市岳麓区文明工地。 劳动竞赛形式及考核评分看法 一竞赛的方法和形式: 现场
10、以每个作业面的队伍为单位,实行互相竞争机制。以月度施工进度任务完成状况为考核标准,从平安、质量、进度、文明施工4方面进行评比。 项目部人员以部室为单位,紧抓平安、质量、进度、文明施工4方面为重点,主抓紧密协作,监督施工方做好施工保障工作,赛后有劳动竞赛小组成员综合对各个承包单位的劳动班组工作进行评价打分。 二评比方法: 竞赛活动每月进行测评,实行积分制。百日大干劳动竞赛结束前,由劳动竞赛领导小组成员按各项评分标准,对各工作面队伍做出整体评分,和从前积分相加,最高的为优胜队伍。 先进班组、先进个人由各单位负责领导投票,劳动竞赛小组成员综合评分,然后经建设单位监理部确定产生。 三在不发生质量平安事
11、故的前提下,对于限制施工工期的施工队伍制定奖罚如下: 1、2#、3#栋各施工队伍: X月X日之前完成XXXXXXX不奖不罚;每提前一天奖XXX元;每滞后一天罚XXXX元。2、4#、5#、8#栋施工队伍:在X月X日供应工作面前提下,XX天之内完成XXXXX,奖XXX元,若未完成罚XXX元。3、6#、7#栋施工队伍:在X月X日之前,完成XXXXX不奖不罚,超额完成奖XXX元。 4、商铺和幼儿园施工队伍:在X月X日之前,完成XXXXX不奖不罚,超额完成奖XXX元。 四保证措施: 1、搞好宣扬发动,广泛深化开展劳动竞赛活动,是充分调动宽阔职工主动性和创建性,培育拼搏奉献精神,提高劳动生产率,促进施工生
12、产任务完成的有效形式。要依据要求和布置,认真抓好落实。利用标语、口号等多种形式,搞好宣扬发动。做到“赛前动员轰轰烈烈,赛中激励刚好有效,赛后表彰大张旗鼓,使竞赛起到实效作用。 2、科学组织实施。各施工队要根据项目部的要求,统筹规划,合理支配,广泛绽开竞赛活动。项目部每月组织生产分析会,刚好公布竞赛状况。 3、加强组织领导。劳动竞赛是一项系统的工程,各施工队主要领导要亲自挂帅,明确责任,落实到人,搞好协调,保证竞赛活动的正常开展。在竞赛期间,各工程技术员要保证到位,靠前指挥,其他干部和重要岗位的技工、无特殊状况担忧排休假,保证竞赛工作有效地开展。各队要召开各种形式的会议,层层搞好动员和发开工作,
13、讲清竞赛的目的、意义、任务和要求,使宽阔职工以昂扬的斗志,投入到竞赛中去,为谷山乐园三期一标段项目再创辉煌。 第三篇:百日大干劳动竞赛实施方案 百日大干劳动竞赛活动通知 武黄项目部所属各工区: 根据中建股份武黄城际铁路二标项目经理部中建股份武黄二标项目“百日大干劳动竞赛方案的通知精神,项目部党支部、团支部共同探讨确定组织绽开“百日大干劳动竞赛活动,现将百日大干劳动竞赛实施方案下发,请结合各部门岗位工程任务状况,认真分解层层细化,并按要求认真抓好落实。 附:百日大干劳动竞赛实施方案 劳动竞赛形式及考核评分看法 二一二年 十月 五日 主题词: 劳动竞赛、实施方案、通知 抄送:项目经理、项目部各部室
14、、架子队。 武黄二标三分部项目部党支部 2023年 10月5日 印发 附件一: 百日大干劳动竞赛实施方案 为进一步强化工程建设的质量、平安、本钱、稳定和文明施工等方面的限制,调动宽阔建设者的主动性和创建性,确保工程优质、平安、按期建成,完成“决战100天,确保实现4.30完成铺板的进度目标。根据整体工程支配支配,也为了节点工期的顺当完成,经项目经理部探讨确定,开展百日大干劳动竞赛活动。望武黄全体项目职工接着发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神,克服各种困难,细心组织,细心施工,确保工程进度的圆满完成。 一、指导思想: 以单位工程验收为中心,以铺板为主线,突出重点,惊慌有序推动线下工程施工,确保铺板
15、节点工期,优质高效地完成百日大干各项指标。以凝合职工力气、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标,动员全体员工快速行动起来,掀起讲责任、创优质、保平安、保工期、降本钱的劳动竞赛热潮,为全面完成节点进度支配而奋斗。 二、组织领导: 项目部成立劳动竞赛领导小组: 组长:范海波 副组长:段选邦、王忠鹏 组员:孙建立、梁鹏飞、曹琳琳、罗福臻、韩威、郭浩泽、领导小组下设竞赛活动组织部,组织部设在项目部办公室,由党委员田坤、张雪、团支部副书记孙为琴具体负责竞赛活动的组织领导、宣扬报道、信息沟通、实施奖惩、竞赛总结等工作。 三、时间支配: 根据总体施工支配支配,本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即
16、第一阶段2023年09月 21日至2023 年 10月 25日为大干阶段,其次阶段2023年10月26日至 2023年11月25日为攻坚阶段,第三阶段2023年 11月 26日至 2023年12月31日为冲刺阶段。 各施工队要根据本队任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标,要优先限制节点工期以保竞赛活动的实效性。 四、竞赛内容 1、比平安生产,创施工平安记录。高度重视平安施工,平安达标,组织健全,制度明确,责任到人,教化长抓,检查认真,预防得力,无各类重大事故。 2、比工程质量,创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要求。行政管理人员,技术专业人员,质检人员牢固树立创优意识,认真落实工程
17、质量创优支配和质量保证措施,充分发挥技术人员、质检人员的监督作用,严格质量限制,作到标准化作业,规范化施工,全面实现质量目标。 3、比施工进度,创最快建设速度。以项目部下达的支配为根据,以实物工程量考核完成投资支配和形象进度。 4、比经济效益,创最正确劳动成果。以完成施工产值为前提,以优化实施性施工组织支配为基础,确保产值利润率目标的实现。 5、比文明施工,创良好企业形象。现场职工思想过硬,作风纪律严谨,遵纪遵守法律,听从协调,听从指挥,能打硬仗,现场归整,生活区布置合理,办公室、宿舍区清洁卫生,物资材料摆放整齐有序,能做到活完场清。劳动竞赛长期,党、团员作用突出,大干气氛红火,树立良好企业形
18、象。 五、竞赛总体目标: 工程质量检查合格率100,无任何伤亡事故,按时完成各阶段施工支配,确保工期,争创武汉区域文明工地。 附件二: 劳动竞赛形式及考核评分看法 一竞赛的方法和形式: 现场以每个作业面的队伍为单位,实行互相竞争机制。以月度施工进度任务完成状况为考核标准,从平安、质量、进度、效益、文明施工五个方面进行评比。 项目部人员以部室为单位,工程部完成施组设计、技术交底等本职工作,合约部主抓变更索赔事项,安质部门抓好维稳工作,物资、综合、财务、测量、试验紧密协作,做好施工保障工作,赛后有劳动竞赛小组成员综合对项目部各部门工作进行评价打分。 二评比方法: 竞赛活动每月进行测评,实行积分制。
19、百日大干劳动竞赛结束前,由劳动竞赛领导小组成员按各项评分标准,对各工作面队伍做出整体评分,和从前积分相加,最高的为优胜队伍。 先进部室、先进个人由各部门领导投票,劳动竞赛小组成员综合评分,然后经项目经理部探讨确定产生。 三在不发生质量平安事故的前提下,对于限制施工工期的施工队伍制定奖罚如下: 1、殷康为施工队伍:在X月X日供应工作面的前提下,X月X日之前完成XXXXXXX不奖不罚;每提前一天奖XXX元;每滞后一天罚XXXX元。 2、唐良映施工队伍:在X月X日供应工作面前提下,XX天之内完成XXXXX,奖XXX元,若未完成罚XXX元。 3、何东阶施工队伍:在X月X日之前,完成XXXXX不奖不罚,
20、超额完成奖XXX元。 4、何魁阶施工队伍:在X月X日之前,完成XXXXX不奖不罚,超额完成奖XXX元。 四保证措施: 1、搞好宣扬发动,广泛深化开展劳动竞赛活动,是充分调动宽阔职工主动性和创建性,培育拼搏奉献精神,提高劳动生产率,促进施工生产任务完成的有效形式。要依据要求和布置,认真抓好落实。利用标语、口号等多种形式,搞好宣扬发动。做到“赛前动员轰轰烈烈,赛中激励刚好有效,赛后表彰大张旗鼓,使竞赛起到实效作用。 2、科学组织实施。各施工队要根据项目部的要求,统筹规划,合理支配,广泛绽开竞赛活动。项目部每月组织生产分析会,刚好公布竞赛状况。 3、加强组织领导。劳动竞赛是一项系统的工程,各施工队主
21、要领导要亲自挂帅,明确责任,落实到人,搞好协调,保证竞赛活动的正常开展。在竞赛期间,各工程技术员要保证到位,靠前指挥,其他干部和重要岗位的技工、无特殊状况担忧排休假,保证竞赛工作有效地开展。各队要召开各种形式的会议,层层搞好动员和发开工作,讲清竞赛的目的、意义、任务和要求,使宽阔职工以昂扬的斗志,投入到竞赛中去,为武黄项目再创辉煌。 第四篇:“百日安然无恙故劳动竞赛实施方案 2023年“百日安然无恙故劳动竞赛 实施方案 编 制:批 准: 青岛市地铁4号线工程 中铁华铁工程设计集团有限公司 青岛市地铁4号线土建工程05标监理部 2023年3月1日 2023年“百日安然无恙故劳动竞赛 实施方案 为
22、认真实行青岛地铁集团工程建设分公司青地铁集团建设202336号精神,结合本工程实际状况,特制订本次活动的实施方案。 一、活动时间及内容 2023 年 3 月 1 日起至 2023 年 12 月 31日。 第一次竞赛活动:3月1日-6月10日,本期间主要为施工准备阶段,本阶段主要对进场全体监理人员进行平安教化培训及催促施工单位对进场人员做好平安教化培训工作,编制平安管限制度及前期平安监理实施细则,审核施工单位平安方案并催促施工单位落实平安管理人员,催促施工单位落实平安标准化管理,强化平安风险意识,提高风险防控实力。 对本阶段的管线迁改、交通调流、数字化城管等工作做好平安限制,尤其对管线较多、风险
23、大的车站范围内的占道管线迁改施工,催促施工单位做好现场围护和交通疏导工作,合理支配作业时间,尽量削减对过往行人与车辆的影响;严格检查三级沉淀池、洗车槽、临建的标准化建设,避开渣土外运造成对市政路面的污染。 其次次竞赛活动:6月11日-9月20日,以一线监理人员为培训对象,组织开展教化培训,强化平安生产法治意识,增加平安学问水平,提高预防和防范事故实力。 催促施工单位做好三级平安教化,对特种作业人员持证上岗状况进行检查,加大对施工现场的起重设备、扬尘治理管控工作,严格限制爆破作业过程中的超挖、超爆及炸药管理工作,围护桩及旋喷桩施工过程中对泥浆排放、泥浆池围护等平安文明施工状况做好监理工作。 第三
24、次竞赛活动:9月21日-12月31日,基坑开挖过程中,催促施工单位对钢支撑进行刚好架设并做好沉降观测的监测工作,对基坑围护、高空作业等重点管控,过程中结合秋、冬季施工特点,做好冬季施工监理,结合冬季“六防工作,确保全年平安生产、文明施工,实现平安生产、文明施工无事故。 二、活动主题 根据活动精神,加强平安主体责任,强化责随便识,健全平安监督保障体系,加大平安隐患排查治理力度,严处违法违规行为,提高应急救援实力,杜绝重伤亡人员责任事故,确保施工平安生产、文明施工无事故。 三、指导思想 坚持“平安生产、预防第一、综合治理,严格执行“五落实五到位,深化施工现场推动平安标准化建设工作,建立长效监管机制
25、。总结以往阅历教训,提高全员平安意识,强化薄弱环节管控,夯实基层基础工作,确保平安生产。 四、活动目标 通过开展各项平安生产活动,加强平安生产管理、深化排查平安隐患、严控违法违规行为、完善组织机构及岗位、充溢平安监理人员、加强风险预控事前监理、提升整体平安文明施工监理水平,有效防范和遏制各类平安事故,争取实现“零事故、零死亡,切实推动本项目平安生产形式持续稳定进展,保证后续施工平安。 1.不发生人员重伤及以上生产平安责任事故和突发性公共事务; 2.不发生火灾、脚手架到塌、地层坍塌、结构垮塌等平安生产责任事故; 3.不发生项目非法转包、违法分包等行为; 4.不发生以包代管,杜绝或避开违法、违纪和
26、违背劳动纪律的现象。 五、组织机构 活动期间监理部分工明确,将责任落实到人,特别成立2023年“百日安然无恙故劳动竞赛活动领导小组,负责本次活动的组织领导,组成人员如下: 组 长:谷 巍 副组长:李 熙安伟明 组 员:任 雷 牛建民 李小龙 牛永斌 闫经丽 施春晖 石子龙 党绍忠 六、活动要求 1.高度重视,细心组织,加强领导 认真学习地铁集团有限公司下发的活动相关文件,要把“百日安然无恙故活动作为做好全年平安生产工作的重要内容来抓,作为深化开展“百日安然无恙故等活动的重要载体,认真谋划部署,细心组织实施,成立领导组织,召开专题会议进行探讨部署,细化分工,确保活动顺当开展。2.创新并加大宣扬教
27、化力度 充分利用各种宣扬工具,开展丰富多彩的平安教化活动,接受新颖的宣扬模式,比方竞赛、答题等方式在员工中广泛开展,调动职工关切平安的主动性和主动性,使得“平安进展理念深化人心,营造良好的平安气氛。加大现场施工和管理人员平安教化培训频次,特别是加强职业道德教化,不断提高从业人员专业技术水平。 3.着力提高自身平安管理水平 要求各级单位认真深化学习城市轨道交通工程质量平安检查指南、平安施工方案等文件,认真组织和实施各种形式的检查、督查和整改工作,把工作着力点放在觉察问题、解决问题上,扎扎实实提高本项目平安管理水平,坚决遏制重特大平安事故的发生,为确保平安生产形势稳定打下坚实基础。 七、竞赛内容
28、1.矿山法隧道施工; 2.高空作业、脚手架、消防平安、火工品管理、施工用电、平安防护、机械设备、基坑支护、模板等平安防护工作; 3.下穿建构筑物、重要管线、河流、浅埋不良地质等风险限制工作; 4.文明施工、管线迁改、交通调流、数字化城管工作平安限制工作。 八、认真总结 要求监理部及各监理组之间要加强信息的沟通,每天刚好将活动动态及各类平安问题刚好反馈到监理部。对问题的处理要认真总结好阅历和好做法,不断改良方式方法,发挥活动余热,将创新型方式方法应用在以后的工作中,吸取教训、努力完善平安监督管理长效机制,切实把平安落到实处。 中铁华铁工程设计集团有限公司 青岛市地铁4号线土建工程05标监理部 2
29、023年 3月1日 第五篇:XXXX优质服务百日劳动竞赛实施方案 XXXX优质服务百日劳动竞赛实施方案 一、指导思想: 通过开展优质服务百日劳动竞赛活动,进一步提升一线员工服务技能,动员和激励全体员工立足岗位、敬业奉献、提升素养、争创一流,更好的为青奥服务,在实现XXXX“十二五进展目标的进程中建功立业,向建党90周年献礼。 二、组织领导: 成立竞赛委员会: 主任:总公司工会主席 副主任:分公司工会主席、分公司副总 委员:工会副主席、分工会主席、分公司工会相关人员 设竞赛委员会办公室: 主任:分工会主席 组员:XXXX、XXXX 办公室下设竞赛专业组及综合组:分别由XXXX组成 三、竞赛主题:
30、 双控、双优、双满足 百日劳动竞新风 控投诉、控违纪; 服务优、技能优; 乘客满足、公司满足 四、竞赛范围: 以XXXX8个区域为单位。在XXXX之间、XXXX之间、XXXX之间、员工之间,形成点、线、面全方位竞赛格局。 五、竞赛内容: 百日劳动竞赛将以“五比五看活动、劳动纪律、工作质量和效率、综合素养提升等五个部分,强调与XXXX中心工作相结合、与岗位要求相结合、与品牌创建相结合、与行服工作相结合。针对一线服务的薄弱环节,着力提升服务综合水平。重点围绕现场服务质量、作业流程规范等各项工作状况,对全体员工进行专题竞赛、现场作业考评及日常综合评比。各项竞赛内容将按时间节点深化推动。详见附表 六、
31、实施阶段: 一、拟定方案4月底前: 通过合理组织、细心选题,结合生产一线实际工作状况,拟定方案,使竞赛活动切实做到贴近乘客服务、贴近技能提升、贴近气氛营造。 二、宣扬发动5月初: 充分利用宣扬橱窗、XXXX、职工小家等宣扬阵地,大张旗鼓地宣扬劳动竞赛实施的目的和意义,刚好表扬劳动竞赛中涌现的先进人物、创新成果等,激励宽阔员工不断增加主动性、发挥创建性、弘扬先进性,在社会层面、分公司层面、员工层面营造一个良好的竞赛气氛。 5月上旬:召开服务竞赛誓师大会。议程支配附后 三、细心实施5月12月: 1、竞赛评定组成:“五比五看竞赛占总分50%;月度综合检查评比占总分30%;现场检查评比占总分20%;
32、2、“五比五看竞赛项目详见附表1方案另附,于每月25日前,由竞赛办公室组织实施; 3、月度综合评比及现场检查评比由竞赛办公室依据现行制度落实,于每月25日前完成结果评定。 七、总结评比12月: 召开总结表彰大会。奖项设置:各设若干奖项。 八、竞赛要求: 一提高相识,加强领导。开展“百日劳动竞赛活动,对于进一步调动宽阔职工推动改革、促进进展、维护稳定的主动性和创建性具有重要意义。要将“百日劳动竞赛活动与“五比五看活动、品牌创建、满足度提升等工作有机结合开展,高度重视,统一思想。要根据“百日劳动竞赛活动的总体要求,结合各区域实际工作,细心组织,广泛发动,加强检查、指导和催促,力求使每一项活动有支配
33、、有措施、有检查、有落实、有效果,确保活动扎实有效地开展。 二立足基层,面对一线。“百日劳动竞赛活动是一线服务创新活动的具体表达,为推动和深化活动的开展,各区域要坚持把活动重点放在立足岗位创新、岗位成才,把活动同增加职工创新实力和创新思维结合起来,同提高岗位技能结合起来,同培育和发扬团队精神、建设创新团队结合起来。以“百日劳动竞赛为契机,不断深化推动一线服务创新工作,努力打造职业化员工队伍,为实现xxxx“十二五进展目标建功立业。 三强化质量,营造气氛。各区域要将竞赛活动融入到实际工作中,动态提升竞赛活动,实现竞赛活动与提高素养、技能相结合,确保竞赛活动卓有成效、富有生命力。要努力挖掘各个岗位上优秀人才,刚好以通讯稿、职工小家等多种形式,宣扬“百日劳动竞赛活动的主题内容、先进人物和典型阅历。激励引导宽阔职工更加刻苦学习,苦练本领,营造比学赶帮超的深厚气氛,在职工中掀起一股学技术、钻业务、练本领、作奉献的新高潮。 四实事求是,强化考评。对本次竞赛活动要坚持实事求是、公允、公正、公开的原则;坚持日常综合考评与现场检查相结合的原则;坚持留意实效、奖惩分明的原则;坚持科学性、竞争性的原则。
限制150内