2023年商品混凝土管理办法.docx
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1、2023年商品混凝土管理办法 第一篇:商品混凝土管理方法 一、编制目的根据2023年混凝土施工支配,我工区麦岛站、徐家麦岛站、海川路站施工竖井锁口及钻孔灌注桩结构混凝土接受商品混凝土,为加强商品混凝土拌合站质量限制,保证商品混凝土质量,特制定本方法。 二、适用范围本管理方法适用于*中联混凝土工程有限公司。 三、编制根据 1、建设工程质量管理条例; 2、混凝土结构施工质量验收规范GB502042023; 3、地下铁道工程施工及验收规范GB502991999; 4、预拌混凝土GB/T14902-2023; 5、一般混凝土力学性能试验方法GB/T50081-2023; 6、一般混凝土拌合性能试验方法
2、GB/T50080-2023; 7、一般混凝土协作比设计规程JGJ55-2023。 8、*地铁集团有限公司规章制度汇。 四、原材料质量管理 1、全部进场原材料必需符合国家和相关规范的要求,必需坚持先检后用制度,现场材料在明显处挂材料标识牌,严禁材料混仓,且用于地铁施工的砂、石子原材料独立分仓,不允许用于我工区项目部施工的混凝土原材料与其它工程材料混合堆放。 2、进场材料必需有出厂合格证、出厂检测报告或质量证明书。 3、商混站原材料按批次进行检测,并做好材料进场登记台账及试验检测台账。 4、我项目部试验室根据每月混凝土施工用量,对商混站原材料每月至少抽检一次,当混凝土施工用量大时相应增加原材料抽
3、检频率。 五、协作比设计管理 1、商混站用于试配的各种原材料,如水泥、砂石料、外加剂及外掺料等检测合格后,经我项目部及监理工程师审批,才可以进行混凝土协作比试配。 2、商混站结合具体工程设计、施工工艺、浇筑条件、原材料技术指标要求,进行混凝土理论协作比设计计算,并将协作比计算书上报我项目部经试验监理工程师审批。 3、商混站设计的混凝土协作比经检验各项性能指标满意设计要求后,上报我项目部试验室会同监理验证、审批后方可运用。 4、审批的混凝土协作比,不得随便调整。依据规范要求和气候条件转变,在允许的范围内可适当调整实际施工协作比。但必需事先通知我项目部试验室,并经监理工程师批准。 5、商混站不得随
4、便更换原材料,当更换原材料厂家时,应提前2个月通知我项目部,并重新设计混凝土协作比。 6、商混站上报的协作比应带有MA检测章,协作比附原材料检测报告应是全项检测技术指标且带MA检测章。 六、混凝土拌制过程管理 1、商品混凝土浇筑前,试验监理工程师进行开盘鉴定。 2、用于拌制混凝土的各种原材料应是经监理工程师审批确定的厂家。 3、计量精度检查。混凝土生产拌制前,会同试验监理工程师对商品混凝土站对计量设备进行检查。计量系统偏差符合规范要求后才可生混凝土,商混站自动计量应定期进行标定,且有计量单位出具的合格证书。 4、合理搅拌时间。根据搅拌机类型、实际搅拌效果、运输时间、混凝土性能、坍落度大小等状况
5、而设定合理搅拌时间。 5、商品混凝土浇筑前,我项目部提前24小时向商品混凝土公司报用混凝土运用支配,明确混凝土的强度等级、数量、运用部位、浇筑方式、浇筑起止时间等要求,商品混凝土公司接到混凝土供应通知后,提前做好准备。一次性浇筑混凝土达400立方米以上时,运输车辆不宜少于15台,应提前支配其它项目避开此时段混凝土施工,确保我项目部混凝土浇筑的连续性。 6、混凝土拌制前,应提前测定砂、石含水率并根据测试结果调整材料用量,提出施工协作比。 7、每次浇筑混凝土第一车应随车携带开盘鉴定报告、原材料检测报告、协作比报告等质保资料,检测报告应有MA检测章,28d强度报告在本批次混凝土浇筑完毕后30天内提交
6、给我项目部,28d强度报告应带有MA检测章。 8、商品混凝土进入施工现场后在监理工程师见证下对混凝土拌合物进场测试、检验。主要对混凝土的坍落度、入模温度、外观及骨料粒径等,初验不符合相关规范及设计要求的拒绝接受。混凝土工作性检测根据每次浇筑混凝土的方量确定,每工作班不少于2次。 9、商品混凝土出厂后在运输到施工现场浇筑前及浇筑全过程,严禁掺加生水。如需掺加外加剂、掺和物调整商品混凝土工作性能,必需经监理工程师签字同意,必需在商混站技术负责人现场指导下进行,浇筑过程商混站应派诞生产调度人员和技术人员至施工现场(24小时保持通讯畅通),加强供应过程协调和质量限制。 10、商混站在每次拌制混凝土时都
7、要留置混凝土抗压试块,当混凝土有耐久性指标要求时,商混站应依据标准规范相应留置抗渗、电通量试件,并在试件顶部用钢钉刻字标明:强度等级、结构部位、制作日期等。商混站供应耐久性报告应具有MA章。 11、当工地昼夜平均气温最高和最低气温的平均值或当地时间6时、14时、及21时室外气温的平均值连续3天低于5或最低气温低于-3时,商混站施工必需接受冬季混凝土施工,必需依据冬季混凝土施工规范要求进行,商混站要制定混凝土冬季施工管理方法;在燥热的气候下当工地温度超过30时,商混站要提出夏季施工管理方法。 七、混凝土试件留置管理 1、现场混凝土试件制作在试验监理工程师见证下进行,按标准规范制作,在混凝土试件初
8、凝后用钢钉在其顶部刻字,标明:结构部位、强度等级、制件日期,拆模后送入标准养护室进行养护,养护室的温度、湿度由专人记录。 2、混凝土灌注桩:同一协作比每工作班不得少于一组,每根桩不少于一组。 3、垫层混凝土每灌注一次留置不少于一组。 4、主体结构防水混凝土,每100m3做2组抗压强度试件,1组同条件养护,1组标准养护。每浇筑500m3制取2组抗渗试件。 5、每拌制100盘且不超过100m3的同协作比的混凝土取样不少于1组。 八、商混站技术保证商混站应根据每次混凝土的浇筑数量、浇筑方式、施工工艺、混凝土性能,配备合理混凝土运输车辆,保证混凝土供应的连续性,同时避开浇注现场压车而导致混凝土坍落度损
9、失过大,影响混凝土工作性能。商混站应成立以生产调度、现场调度运输协调小组,确保混凝土运输畅通,满意我项目部要求。商混站人员见下表:商混站主要人员表姓名职务职责电话备注杨佳龙拌合站长拌合站的管理*王希旭调度协调生产和车辆调度*王铁源调度协调生产和车辆调度*信荣星试验室主任生产质量管理*董家荣试验员生产质量限制* 九、奖惩措施 1、原材料抽检不合格,清场处理,严禁用于混凝土拌制中。 2、商混站应主动协作试验监理抽检工作,对于不听从监理的合理要求者,肃穆处理。 3、我工区项目部试验室和试验监理工程师有权对商混站原材料进场台帐、合格证、检测报告真实性进行核查。 4、混凝土在生产拌制过程中,商混站不得随
10、便更改施工协作比。 5、商品混凝土进场后,和易性检测不能满意施工要求的,不予接收,退场处理。 6、商混站在混凝土供应过程中如多次出现供货不刚好或混凝土出现质量问题,将取消供货合同,接受备选厂家*磊鑫混凝土有限公司。 其次篇:商品混凝土管理方法 商品混凝土管理方法 为了加强施工现场商品混凝土的质量管理,特制定本方法,适用范围:1000kV晋东南长治)站扩建工程的土建施工。 1、选用有资质的商混凝土厂家,对厂家的资质需经过监理单位,业主项目部审批通过。 2、商品混凝土的运输应符合环境爱惜和环境卫生要求,运输车应当保证车况良好、平安运输和车容整齐,并实行相应的防漏措施 3、混凝土生产企业除按规定做好
11、出厂检验外,还得做好交货检验。 4、每车预拌混凝土送达工地后,派专人根据申请单内容,对其工程名称、混凝土标记、浇筑部位、供货数量、运输车号、发车时间、到达时间等逐一核对确认。 5、交货时,混凝土搅拌企业应提混凝土出厂合格证、协作比和原材料检验报告等资料,并对资料的真实性负责。 6、混凝土进场后的检验应由监理单位、施工单位、商混厂家在施工现场混凝土运输车卸料点进行,主要检查如下内容: 1确认预拌混凝土类别、数量和协作比 2查验预拌混凝土的拌和时间,记录搅拌车的进场时间和卸料时间 3在监理见证人员见证的状况下检验预拌混凝土的坍落度和混凝土抗压强度等。混凝土强度确实定以三方见证取样送检的标准条件养护
12、试块强度为根据,在留取混凝土试件时,应在试块上标明工程名称、取样部位、取样日期等不行更改的标识,试块应送至三方共同认可的具有相应建设工程质量检测资质的检测机构标养室中养护和检验;其它质量指标的判定由根据国家有关标准在合同中商定。 7、出厂检验的取样与试验由商混厂家负责。 8、用于交货检验的混凝土试样取样频率应按以下规定进行: 1每100m3的同协作比的混凝土取样不得少于一次; 2每工作班的同一协作比的混凝土缺乏100m3时,取样不得少于一次; 3当一次连续浇筑超过1000m3时,同一协作比的混凝土每200m3取样不得少于一次。 (4每次取样至少留置一组标准养护试件,同条件的养护试件的留置组数根
13、据实际需要确定。 山西省送变电工程公司 1000kV晋东南长治站扩建工程 项目部 2023年12月28日 第三篇:关于商品混凝土质量限制管理方法 关 于 商 品 混 凝 土 质 量 控 制 的 管 理 办 法 关于商品混凝土质量限制的管理方法 在我公司总结了历年各项目商品混凝土存在质量问题因果的基础上,结合本项目实际状况,并根据总监办及业主的要求,为有效确保工程质量、重点把控施工环节,现把本项目商品混凝土质量限制分为:商混考察选用环节、合同签定环节、原材料限制环节、协作比验证环节、商混生产限制环节、商混进场检查环节、浇筑养护环节、验收环节等八个阶段。 一、商混考察选用环节 项目部会同总监办及业
14、主实地考察接近施工现场周边的商混供应商昆腾站、中联秣陵站、中联溧水站的资质等级、试验、生产、技术和运输实力,运距和运输路途交通状况。经过比较本工程商品混凝土首选由距离施工现场最近的的生产规模大、产品质量及供应支配有保障且在宁高轻轨、宁高新通道项目上已有优良业绩的南京昆腾商品混凝土搅拌站供应。 二、合同签定环节 建立健全合同管理制度,明确了双方在合同履行过程中的职责和相应责任,确保高标准、严要求限制砼质量:设置专供料仓生产本工程混凝土,对强度等级大于C40及有特殊要求混凝土,搅拌站应支配技术人员到现场全程限制浇筑质量,并明确了本工程混凝土质量合格标准为标准养护试件和现场28d龄期构件回弹检测全部
15、满意购置强度,即标准试压块和现场回弹检测双控。 三、原材料限制环节 双方就原材相关要求做了以下明确商定:水泥的品种、强度等级盘固水泥;砂、石料的产地及粒径要求安徽马鞍山生产的531.5mm连续级配碎石、长江砂 中砂;外加剂的品种及特性要求中岩新材料公司生产的NZY-高效缓凝减水剂;砼抗冻、早强要求;砼坍落度正负误差范围;砼初凝时间要求含外加剂的试验;砼供应速度要求;专供料仓和商定的原材不得随便更换,项目部一个月内不少于2次随机抽检,原材料出现不合格品马上清场。 四、协作比验证环节 混凝土协作比按国家现行标准JGJ55-2000一般混凝土协作比设计规程、JTG F80/1-2023公路工程质量检
16、验评定标准、JTG/T F50-2023公路桥涵施工技术规范及设计图纸的规定由商品混凝土搅拌站试验室进行协作比设计。在经过项目部及监理平行试验合格后按规定程序报总监办审批,经审批的协作比在正式施工前,将重新取样验证混凝土的工作性,阅历证合格后方可交由商品混凝土搅拌站试验室执行,并且所购置混凝土标号比设计标号均提高一个等级。 五、商混生产限制环节 混凝土生产前项目部及搅拌站试验人员测定集料的含水率,每一工作班不少于一次,当含水率有显著转变时,增加测定次数,并根据检测结果按协作比试验规范要求刚好调整用水量和骨料用量。在项目部派驻搅拌站人员的监督下由搅拌站限制操作人员将生产协作比输入生产限制设备中,
17、在混凝土生产及协作比执行过程中,项目部试验室落实专人派驻搅拌站监督协作比的执行和原材料运用的状况混凝土搅拌完毕出厂前,项目部试验人员将严格把关混凝土工作性,刚好检测混凝土的坍落度、粘聚性和保水性,每车一次,增加检测频次,不合格的混凝土坚决退回不用。 六、商混进场检查环节 根据现场条件合理配备车型、限制发车间距,做到现场既不压车,又能保证混凝土的连续供应。混凝土搅拌运输车在装料前必需将罐体内积水倒净,运输和在工地停留过程中保持罐体持续慢速转动,保证混凝土的和易性,在运输和泵送过程中严禁随便加水。 混凝土运输车出厂应随车附带商品混凝土发货单和出厂合格证,发货单具体填写:订购单位、工程名称、运用部位
18、、强度等级、坍落度范围、驾驶员、车号、运输量、发车时间。 对于进场商混项目部支配专人逐车对其进行坍落度检测,对于坍落度不合格的商混坚决退回。商混出场超过3小时的不得进场,协作比和强度等级与开盘报告不符的不得进场。坍落度检测合格后支配专人在搅拌车卸料斗处随机取样制做7d和28d混凝土标准养护试件,试件硬化拆模后,刚好送往项目部的标准养护室进行养护。同时,我部还将在施工现场和搅拌站随机进行砼表观密度检测,不合格品坚决清场不用。 七、浇筑养护环节 在浇筑过程中,严格限制混凝土的均匀性和密实性。混凝土拌和物运至浇筑地点后,削减停留时间,马上浇筑入模,在浇筑过程中,如混凝土拌和物的均匀性和坍落度发生转变
19、,将刚好按规范要求调整处理。若竖向浇筑高度超过2m时,将接受串筒、溜管槽等方式浇筑混凝土,切实保证混凝土的工作性和各项指标。针对本工程的实际状况、浇筑季节、工程部位和现场条件等客观因素,项目部将编制详尽的施工养护方案,在质量至上的宗旨下,严格执行。 八、验收环节 当结构混凝土到达龄期后,项目部试验人员首先依据规范要求对标准试压块进行抗压试验并且会同搅拌站试验室按检测标准要求进行现场回弹自检,随后通知总监办进行抽检。待自检和总监办抽检完成后上报指挥部,并刚好把各项试验检测数据整理、上报、存档。对不满意设计要求的应按要求马上实行相关补救措施,确保在整改完成后达标。检测合格的应按程序开展验收工作,成
20、果亦将作为工程整体质量验收的根据。 第四篇:商品混凝土搅拌站惩处管理方法 一、总则 1、主动参加公司和站内组织的各项理论学习和业务培训活动,不断提高自身素养。 2、具有剧烈的责任心和良好的工作看法,认认真真做事,踏踏实实做人,既分工负责,又团结互助,做一个敬业爱岗的优秀员工。 3、遵守公司及搅拌站各项规章制度,不迟到、不早退、不无故旷工。 4、听从搅拌站统一支配,敬重科学、敬重学问,严格遵守各项操作规程,不得野蛮施工、不文明施工。 5、疼惜站内各种设施、设备,并刚好修理、保养,确保各种设施、设备处于良好的工作状态。 6、勤俭节省,实行各种措施降低生产、施工和管理本钱,为公司创建最大的效益。 7
21、、严格保守商业机密,不做有损公司形象和利益的事情。 二、管理细则 1、各岗位人员管理通则: 1搅拌站全部员工必需确保24小时通讯畅通,随时随地满意工程需要,如因工作打不通电话,当月电话费不予报销,所造成的损失由当事人全部担当,并扣罚当月工资50元。 2严格执行上、下班考勤制度和交接班制度。不按时上、下班,中途擅自离岗,30分钟内罚款10元,超过2小时扣罚当天全部工资;未经请假,旷工一天罚款100元,连续旷工三天作自动离职处理。 3听从领导支配,不得自行随便调换工作岗位和请他人代岗,如因此出现责任事故,处于200元罚款直至解除劳动合同的惩处。 2、操作限制班组是混凝土生产限制机构,必需以高度的责
22、任感保质保量完成操作限制任务。如由于操作失误,按以下条款进行惩处: 1交接班为机械保养和修理检查时间,两班交叉作业保养维护1-2小时,机械设备大修应放在不浇混凝土时进行,进搅拌机内进行修理必需关闭总电源,并锁好操作室门,操作人员如违犯此条,罚款200元。 2机械设备大修时,如因当班人员操作失误,造成混凝土坍落度过大过小,引起堵泵事务发生,每次每人扣当月工资50-100元,非坍落度缘由与当班操作人员无关。 3如因当班人员不认真执行混凝土协作比,造成混凝土等级输入错误并造成事 实,扣罚当班人员的本月全部工资,如造成严峻的质量事故,扣除全年工资奖金,并作辞退处理。当班人员对输入的混凝土强度协作比要自
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