2023年维修班先进事迹.docx

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1、2023年维修班先进事迹 第一篇：修理班先进事迹 简要事迹 炼焦车间修理班组成立于2023年9月，是一支团结奋进的团队，现有职工24人，担负着一期1#、2#两座焦炉的五车三机设备、四台水泵、两台风机、炉顶及地下室系统的设备修理及保养。 2023年修理班在公司领导的正确领导下，认真实行公司的平安生产目标，主动开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了设备牢靠平安运行，现将2023年的工作事迹汇总如下： 一、节省本钱： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，运用最低的修理本钱修复设备，避开干脆更换新的部品。

2、 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度。 二、降低不良： 1、对生产中发生品质异样的管控，刚好分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生。 2、对设备内部参数的认证。 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良影响。 三、提高生产： 1、刚好巡检，觉察问题刚好处理。 2、制定设备保养支配，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备运用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。 四、队伍建设： 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教化，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课。同时到各大车进行实习培训，让每位员工

3、都相识到提高技术素养的重要性，加强员工的集体荣誉感培育，提高互相协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对各大车设备进行维护保养，定人定时对设备的运用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊起重设备进行状态检查及维护保养，同时作为修理主力灵敏的参加设备抢修。 3、车间与人力资源部共同组织，在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作，并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。 五、主要成果： 1、2023年5月10日装煤车前挡板配重技改，解决了前挡板经常拉斜卡死的问题。 2、为调整装煤车托煤底

4、板标高高于炭化室底部标高65MM的问题，2023年5月20日整车下调40MM。3、2023年5月25日增加装煤车前链轮及托煤底板导轨的润滑系统。4、2023年4月28日装煤车后挡板导向滚轮技改，解决了托煤底板在后撤的过程中左右晃动的问题。5、2023年6月5日装煤车平煤平台及托煤底板及余煤斗漏煤技改。6、2023年4月20日投产以来，因设备参数调整及操作工不细心等缘由导致捣固机经常埋锤拉弯，经反复试验调整设备参数和对操作工的培训解决了该问题，有效避开事故的发生。7、2023年5月导烟车助燃系统改造。 8、2023年6月导烟车文丘里改造。9、2023年7月导烟车燃烧室内部改造。10、2023年7

5、月拦焦车及推焦车堵烟平台改造。11、2023年6月导烟车U型水槽补水系统及回水系统改造。12、2023年8月熄焦塔熄焦管路及退水槽冲洗管路改造。 今后的工作中我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作实力和工作水平，不断的完善自我，以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理全力以赴。 其次篇：电厂修理班班长先进事迹 电厂修理班班长先进事迹 动力发电的护航人2023年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今日我们来了解一下,3000机组修理班长*同志.*同志自担当修理班长以来

6、,针对设备运行维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践.先后完成十几项革新,并总结出一此简易好用的操作方法,在设备维护修理中发挥了巨大作用,保证了机组的平安运行.3000机组机械设备结构困难.修理量大,修理时间短,随着兄弟单位生产实力的提高,用电量大增,致使机组长期满负荷运转,设备整体的平安性能大大降低,故障频出,严峻制约着生产服务.因此,电厂职工有这么一句话:千难万难,检修最难.面对每况日下的修理难题,作为修理班长,他看在眼里,急在心头.他深知公司领导不会因修理困难延缓生产,更不会因此宽恕任何影响生产的事情发生.责任和压力驱使他常常焦急担忧,也给他增加了无穷的智力支持和精神动力.在从事修理工

7、作之初,他就有一股满腔热忱,立志在设备修理中顶大梁.做尖兵,实现人生价值.为不断提高理论水平和实践实力,他如饥似渴地学习专业学问,多角度工.多层面探讨分析火力发电设备结构,反复揣摩器械.配件配置作用,并把驾驭的学问技能应用到设备维护中,创建出一个个闪亮的工作业绩.今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,主动探究.设备修理工作，既不轻松责任又大，*同志苦学苦干一丝不苟。夏天修理时要钻进高温炉膛，经常要经受孙悟空进八卦炉的考验。为了让全班的人都认真起来，他制订了“三不放过的原则，即故障缘由不明不放过，违章作业不放过，简化修理程序不放过。他自己带头，经常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放

8、心。这么多年来，在他的带动下，抓检修，“三不放过成了人人遵守的铁律。他带着修理班的哥们还创建了很多合理科学的工作方法,受到车间领导和赞扬和公司领导的重视.作为修理工人,他以大无畏的精神,高度负责的看法,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了主动奉献.而且成为岗位诚信.工作诚信.质量诚信和创建学习型班组的表率典范,多次被评为劳模和先进工作者,成为大家学习的典范.电厂一车间 第三篇：修理班工作总结 自2023年6月份修理班成立以来总共修理项目为1700余件,空调修理项目总共290余件,其中大件修理项目包括 1.科室成员自己动手将污水处理机老化的线路及管路重新安装,并将原先没有的机器电路

9、图纸重新画出,延长了污水处理机的运用寿命.2.在用电高峰到来之际,对全院的空调,中心空调外机内机进行了一次大规模的清洗活动,保证了空调的正常运行.3.在手足口病及甲型H1N1 病毒流行之际,协作医院科室的增加,对新增科室的电话,电气线路进行重新布置,以及安装科室标记,制度牌，刚好解决各种修理问题等.4.每个月对全院的水表,电表的度数进行抄写刚好汇报给财务科 5.协作平安医院活动,对医院各科室及急救中心学生寝室的电气线路进行整顿 6.对800KW变压器漏油及配电母排烧毁进行修理,保证医院正常供电 7.抗击台风莫拉克中,刚好作好后勤修理保障工作,使损失降到最小.8.医院4,5,6病区搬迁,及1，3

10、病区装修,协作各个病区搬迁,刚好作好后勤修理保障工作,以及对各病区的电话,电气线路进行整顿, 安装科室标记,制度牌,病室牌子和床头号等 9.协作血透室内装修及安装大功率UPS装置,布线放电缆,配电间内线路整改,空调插座重新布线,以及供应各种后勤修理保障.10.协作新增医院膏方门诊部及中医院膏方节的起先,布置各种宣扬图片标记,安装科室标记,刚好完成了新增门诊部的内部安装布置，后勤修理保障任务.11.对针灸科,放射科乳腺机,食堂全自动灶台的老化电缆线路进行重新布线.12.考虑到急救中心学生宿舍离医院比较远的问题，刚好支配人员为宿舍人员解决修理问题，总计修理项目70余件 13.食堂蒸饭车由于年久失修

11、电气线路老化，存在平安隐患，科室成员自己动手设计制作了蒸饭车专用配电箱，并更换了老化的线路，解决了平安隐患。 14.协作肝炎病区内部装修重新布置电气，电话线路，安装病室牌，床头牌，以及修理地脚脚灯，贴平安通道标记等。 15.食堂，供应室及肝炎科楼下新建配电间一个，重新整理及布置线路。 第四篇：修理班工作总结本站举荐 修理班工作总结 修理班工作总结 修理班工作总结 , 修理班在上级领导的正确指导下, ,全面实行公司文件精神,紧紧围绕生产线,主动参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组修理班职责的各项任务。 一.互换岗位，实施多岗位培训

12、 新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而修理班人员编制是单班，得到这个通知后，突然感觉到压力和责任的重大。 由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的修理技术人员很难刚好补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺 口大的状况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段修理人员中调动很大部分去互相学习。经过惊慌的几个月的熬炼，我们的修理技术人员基本完成了从单一工段修理工转变为复合性多工位修理技术工。 二.增加团队凝合力，加强团队合作 去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的全部修理工突然从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，刚好的

13、避开更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援，各工段修理工忙不过来时，其他工段修理工主动关心参加修理，已形成一个互帮互助的和谐的团队。 三.提升工作热忱和转变心态 生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，刚好修复设备，用行 动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。 四.提高故障处理实力 经常开展修理工段小组故障探讨会，对出现的问题大家一起探讨，探讨，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。 五.管理

14、离不开沟通。 所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的支配人员协作。调动每个人的工作热忱，并在生活上互相关切，形成一个修理大家庭气氛。 六.平安教化常抓不懈 平安工作对修理工要求更高。我们的工作性质确定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相订正和引导，把平安责任时刻牢记，“平安第一是每个修理工工作理念。 任何设备从投入运用到退役，其故 障发生的转变过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期运用后，零部件因磨损、疲乏，其强度和协作质量快速下降而引起的，其损坏属于老化性质。 特别是今年下半年，冲压车间压床的故障率很高。我们抽调修理技术

15、骨干，有时连续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供应不上的状况下；在上级领导的支配下；刚好将青岛旧设备300t压床复原，连夜安装到位；以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断，英格兰空压机电机烧坏，生产线大改造等等。 回想起在一次开班会上，我们修理兄弟们一起大声回答“我们能行！那份精神饱满、斗志昂扬，真正的令人感动。 第五篇：修理班年终总结 修理班总结 转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工 时间荏苒，2023作历程，在公司正确领导下，在生产的支持下，我们修理钳工班组全体员工同心协力，奋勇拼搏，圆满完成了各项工作。为公司的生产目标做出了显著的奉献。 公司修理钳工班现有人员10名。虽然有5名

16、都是今年新入职的新员工，但是整个班组主要以年轻化，多面化为基础构成，始终充溢朝气和青春活力！ 在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、平安方面 我们修理人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的平安制度，始终坚持“平安第一，预防为主的方针，搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上相识到平安生产的重要性；其次，提高检修理技术实力，熟识各种设备的平安操作规程；第三，发扬良好的团结协作和互相监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山的责随便识，娴熟驾驭了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。 2023年里

17、，在我们修理人员的共同努力下，生产各工段的监护下，班组的平安形势取得了有目共睹的成果，班组实现了全年“零事故，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。 二、生产、设备 巡检工作：我们检修班组制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的主子的管理理念，每天早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异样响动或噪音大，用眼睛去视察设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或振动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。 日常修理工作：在设备领导的带着下，我们修理班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在燥热的

18、夏季，钻进多个搅拌装置中紧固螺栓，检查衬胶，检查搅拌等每一次下罐完成出来，我们修理人员都像洗过一次“桑拿浴一样，全身湿完。生产任务重，修理班全体人员主动加班进行抢修，以保证生产。 随着公司的壮大，公司的装置增加，引进新设备，与厂家人沟通如何进行设备维保和修理。班组人主动主动去学习，为公司运行做好后勤保障，正常运作，高效生产，为公司创建利益。新项目的增加我们班组的责任也随着增多，但我们信任确定会克服困难，解决问题。信任在新的一年里我们钳工班人员会做的更好。 三、节能降耗及现场卫生管理 我们修理班组从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片做起，努力降低本钱，为公司降低能耗，节省材料。我们修理在强化班组

19、管理，提倡不铺张，不奢侈的节省方针。在满意生产及平安要求的前提下，把用过的阀门进行修理反复运用，把坏的软连接割下法兰片进行运用等为公司节省材料，提高了公司的能源运用率，降低了企业运行本钱。修理班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清的要求，刚好的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在修理班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们修理人员时刻处于一个整齐，温馨的环境中。 四、班组活动 我们检修班组主动，主动的参与公司的各项集体活动，并在检修班组开展互相学习的热潮，提高员工的技术实力和综合素养。与生产工段亲热交谈，搞好关系，为以后的修理工作，打好坚实的基础。同时，我们修理班组自己也开展互相学习，互相促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。 五、将来展望 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、主动的精神面貌迎接以后的工作，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司做出自己最大的奉献。 修理班 2023年12月18日