2023年自动化仪表及测量设备维护管理制度.docx

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1、2023年自动化仪表及测量设备维护管理制度 第一篇：自动化仪表及测量设备维护管理制度 自动化仪表、测量设备维护管理制度 1.目的为了进一步完善设备预知性修理管理体系，刚好了解设备运行的技术状态，尽早觉察和消退设备隐患，刚好有效监控设备的稳定运行，预防和削减突发故障和设备事故的发生，从而提高设备、工艺运行的牢靠性和测量系统的精确性而制订本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司各车间和部门 3.定义 自动化仪表、测量设备管理分为自动化仪器仪表和计量检测设备两大类。用于生产线工艺过程限制能够实现自动检测、自动限制、自动显示记录的设备以及用于自动爱惜联锁的仪表列为自动化仪表。用于计量检验、测量和试验的

2、仪器列为测量设备。机电、工艺设备自带的仅供监视的仪器仪表列为测量器具，纳入测量器具管理。 4.管理职责 4.1机械动力部 4.1.1机械动力部是自动化仪表、测量设备管理主管部门和专业管理部门。该部门应根据设备综合管理体系和测量体系程序文件等规定制度，加强自动化仪表、测量设备的管理。主要职责如下： 4.1.2贯彻执行上级有关测量、自动化设备方面的法令、法规，负责组织制定和修订专业管理制度和实施细则； 4.1.3 负责监督、检查自动化仪表及测量设备维护管理制度的贯彻实施； 4.1.4 负责自动化仪表、测量设备专业技术管理和技术指导，推广新技术、新产品的应用，提高企业的自动化限制和计量水平； 4.1

3、.5 做好自动化仪表、测量设备的固定资产的管理和转移、调拨、借用和设备报废的审查； 4.1.6 负责自动化仪表、测量设备备品配件管理及生产线自动化仪表设备维护、修理支配审核； 4.1.7 负责自动化仪表、测量设备技术资料收集、整理归档工作； 4.1.8 建立健全单位自动化仪表、测量设备台帐、设备技术档案； 4.1.9加强培训，指导生产部门正确运用操作自动化仪表及测量设备；负责设备更新； 4.1.10负责分析处理自动化仪表、测量设备故障；定期对自动化仪表及测量设备进行巡检和参与相关设备的检修； 4.1.11负责自动化测量设备及生产线自动化仪表设备维护、修理； 4.2各生产部门 4.2.1各生产部

4、门在机械动力部相关人员的指导下加强自动化仪表及测量设备的管理维护工作； 4.2.2加强巡检管理，确保自动化仪表、测量设备的运行环境，监视运行状况，觉察异样状况刚好与专业修理人员联系； 5.运用与维护 5.1 由自动化仪表、测量设备构成自动限制、自动检测系统在竣工验收后即正式交付运用；不需安装的设备，在办完设备出库手续后即正式交付运用。 5.2 设备正式交付运用后，应建立健全设备运行修理档案。 5.3 自动化仪表、测量设备根据测量体系的相关要求必需经相关部门的检测合格并贴有有效的合格或准用彩色标记后才可投入运用。 5.4编制齐全的设备操作规程和维护规程作为操作维护作业技术指导书，操作维护人员必需

5、严格遵守执行。 5.5 运用部门应做好相关专业技术学问的培训，熟识设备的操作规程和技术性能，精密和技术含量高的重要设备按专业主管单位的要求，应对操作及维护人员进行培训考核发证，持证上岗。 5.6 作为主辅机的仪表、测量设备由运用单位的岗位人员维护、保养。 5.7 自动化仪表、测量设备全部不涉及其系统平安和精确性的调整由机械动力部仪表维护人员进行，机内修理调整由专业技术人员确认后，由仪表维护人员进行。 5.8 自动化仪表、联锁报警系统、测量设备在运用期间应按规定周期进行检查、校验、检定和确认，定期增加补充液，运用人员不得运用超过周期或已损坏的自动化仪表及测量设备。 5.9 测量设备运用时，应确保

6、其测量不确定度已知，并与要求的测量实力一样。严禁超量程、超负荷运用。 5.10机械动力部应对重要的自动化仪表、测量设备实行部门主管负责制。部门主管负责组织人员进行维护、保养。 5.11 设备维护人员按维护的要求做到五定定期检查、定期排污、定期润滑、定期清扫、定期确认、四无、六不漏工作。 5.12 报警设定值或过程仪表关键参数严格按设备、工艺运行的相关要求或管理部门审定的值进行设定；如需变更报警设定值；由公司分管领导审定签字后，由机械动力部相关人员执行。 5.13 自动化仪表、测量设备的功能、结构、线路如作改良与新增，由机械动力部相关技术主管人员提出，部门负责人审核，公司主管领导审定后执行。 5

7、.14 仪表维护人员和岗位人员严格按要求巡检、维护，保证设备运行良好；并认真填写巡检记录。 5.15 机械动力部相关管理人员、技术人员应每周对重要部位的类设备各类定量给料机等进行点检，监督并复核岗位与修理班组的日常巡检记录，对觉察的异样状况作好记录，提出整改和修理支配。 5.16 生产部门的设备、工艺管理人员应每月对本单位和专业修理人员或生产巡检班组的专业管理规章制度执行状况，日常巡检和定期点检记录，类设备运行状况和技术状态等进行检查。觉察异样即组织处理或提出解决问题的措施，重大问题召开技术会议探讨解决方案。 5.17 机械动力部仪表修理人员负责各配料站的定量给料机及物料储库、仓物位计检测、标

8、定，原则上每月标定一次遇停机时标定，设备所属单位协作完成，并做好标定记录；在正常生产过程中，如对测量设备的精确性有异议，须经主管副总审批后，可对该设备进行随机标定。 6.主动推行先进的限制与测量技术 6.1努力创建条件，逐步应用先进的自动化限制与测量仪器，以求对设备及工艺的技术状况进行更为有效、快速、精确和牢靠的限制。 6.2提倡开发和应用计算机技术来帮助监测设备。 7.相关文件支持 7.1设备综合管理体系 7.2测量体系文件 7.3相关设自动化仪表及测量设备标准规范 7.4 相关国家法律法规 8.记录表单 8.1自动化仪表、测量设备台帐 8.2修理记录 8.3巡检记录 8.4更新审批单 8.

9、5参数调整审批单 8.6测量设备标定记录 其次篇：设备维护管理制度 设备维护管理制度 1.熟识驾驭各设备的操作规程，保证设备正常运转。2.做好各设备运转时的日常检查工作，觉察问题刚好处理。3.严禁各设备超负荷运转，严格依据各设备技术要求进行操作。 4.加强设备的日常维护和保养制度，设备调试运转，确认正常以后，方能投入运用。 5.建立健全各种设备台帐、设备卡片，并将设备的维护保养落实到人。 6.保持设备的清洁卫生，对易产生热量和安装在潮湿处的设备，运转时要刚好检查，觉察异样状况马上停止运用。7.停用设备及闲置设备要做到归库管理，保持整齐。 8.对于特殊设备，操作人员必需持证上岗，并做好专业理论教

10、化及培训考核工作，严禁违章操作。 9.做好设备维护保养检修记录，责任落实到个人，检修过的设备在下次运用期间觉察问题影响生产由检修人担当责任。 10.由于操作失误发生设备事故及损坏设备，操作人员应按设备修理费用的80%进行赔偿，并责令下岗。 设备维护管理制度 1目的作用 为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有支配、有原则、有标准、有规程地进行，以到达设备的运用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的，特制定本制度。2.管理职责 2.1 公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一支配支配，要建立设备维护方面的各项制度和章程，关心和协作各部门强化责随便识，使设备的

11、维护和保养能依据公司规范要求得到贯彻执行。 2.2 各设备运用部门主管人员要依据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。3.设备维护基本原则 3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主的原则 应把设备故障歼灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备运用规程的规定正确运用设备，防止设备事故的发生，延长设备运用寿命和检修周期，保证设备的平安运行，为生产供应最正确状态的生产设备。 3.2 坚持运用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中 做到“三好管好、用好、维护好，“四会会运用、会保养、

12、会检查、会解除故障。 3.3 坚持合理规划科学维护的原则 设备维护工作重点，表达在提高修理工作质量、削减故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必需做到合理规划，实现生产修理两不误，同时留意接受科学的维护方法，以到达效率的最大化。4.设备维护的要点 4.1 操作工作实行设备维护保养负责制： 4.1.1 单机、独立、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 4.1.2 连续生产线上集体操作的设备，实行三分之一或四分之一区域当班检查和维护保养负责制。 4.1.3 无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。 4.1.4 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写

13、明维护保养者姓名。 4.2 维护保养责任者有以下职责： 4.2.1 严格按设备运用规程的规定，正确运用好自己操作的设备，不超负荷运用。开车前15分钟要细致检查设备，连接螺栓松动，要刚好紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，然后空负荷试车，检查各限制开关是否失灵。觉察问题和异样现象，要停车检查，自己能处理的立即处理，不能处理的，刚好报告检修责任者，马上 处理。 4.2.3 正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。 4.2.4 操作工在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫洁净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光。 4.2.

14、5 认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班记录本，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录本上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。4.3 专业修理工人，实行设备包修制： 4.3.1 班组包区域，个人包机组。 4.3.2 每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检查修理责任者职责。 4.4 专业修理者有以下职责： 4.4.1 区域包修的责任班组，应按车间制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。4.4,2 包机的个人应根据车间规定的每台设备检查点的检查状况具体填写记录，交车间设

15、备组存档备查。 4.4.3 车间设备组应根据定时定点检查的记录，支配和落实该设备的预修支配，并报设备科备案，刚好解除设备事故或设备故障。5.设备的分类分级维护保养 5.1 金属切削机床、起重行车等通用设备，按一、二、三级维护保养责任制。 5.1.1 一级保养以操作者为主，修理工人协作，二班或三班工作制的设备每季度做一次一级保养。 5.1.2 二级保养以修理工人为主，二班或三班工作制的设备一年做一次二级保养。 5.1.3 连续生产线上的专用设备，推行点检、预修和厂休及节假日的修理责任制，根据点检的预修支配，进行定量修理。 5.3 设备的预防维护保养周期确实定，可根据设备的重要性和生产班次划分类别

16、。 5.3.1 A类设备周期最短。5.3.2 B类设备周期较长。5.3.3 C类设备，不作定期规定。 5.4 车间设备主任组织分管的设备员，按类别确定好每一台设备的必检部位，定岗、定员，责任到人，并报公司备案。 5.5 车间设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业修理工人巡回检查表包括机组名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编号及检查记录或图表。 6.设备维护规程的编制 6.1 设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。企业全部生产员人、修理员人、生产、维护管 理及指挥人员都必需认真贯彻执行。设备维护规程，根据生产进展、

17、工艺改良及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。6.1.1 每种设备都应有维护规程。 6.1.2 新建和技术改造的机组或单台机设备在验收投产前，要编写好维护规程，经审核后，发到岗位个人。6.2 设备维护规程，应包括如下内容： 6.2.1 设备的主要技术性能参数表。 6.2.2 简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于驾驭设备的工作原理。 6.2.3 润滑限制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。6.2.4 当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障解除方法。6.2.5 设备运行中的平安留意事项。6.2.6 设备易损件更

18、换周期和报废标准。6.2.7 明确设备和设备区域的文明卫生要求。6.3 设备维护规程的编制： 6.3.1 凡新建技术改造项目的成套机组、单台设备的维护规程由设备所在部门的设备技术组负责编写。 6.3.2 在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写。 6.3.3 生产工艺变更，设备参数变更，车间工艺组应在工艺变更前一个月通知设备组，刚好对规程进行修订。 6.3.4 操作、修理人员在实践中，觉察有不妥和失误之处刚好向车间设备组反映，设备组应马上深人现场察看，进行修改。6.3.5 凡新编制的维护规程，须经车间设备主任审核，送设备科备案。 6.3.6 凡修订后的维护规程，须经车间设备主

19、任审核，送设备科备案。 7.设备维护规程的贯彻与执行 7.1 维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、平安运行的重要方法。因此，各级领导、操作、修理人员必需认真学习，贯彻与执行。 7.2 维护规程必需深人贯彻到操作、修理人员，并做到人手一册。7.3 操作工人和专职修理工人，要互相提示、互相监督，并严格按维护规程执行。 7.4 车间设备组要经常深人车间检查维护规程执行状况，觉察不按规程执行，刚好向车间设备主任汇报，肃穆处理。8.设备技术档案管理 8.1 设备技术档案是设备运用期间的物质运动包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、运用、修理、更新改造、报废等全过程的综合记载，为设备管

20、理供应各个不同时期的原始根据。因此，车间和设备科都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。8.2 凡在用的设备都必需建立技术档案 8.2.1 按厂制定的“设备技术档案逐项记载。 8.2.2 必需要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。8.2.3 必需要有润滑五定图表。 8.2.4 必需要有点检表包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果。 8.2.5 设备档案的内容要随问题的出现和解决而具体记载包括问题出现的时间、部位、损坏程度、缘由、处理结果、责任者等。8.2.6 档案记载的内容、文字要整齐清晰用钢笔填写。8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型电机、高压屏、高压开关、变压器、整流装置、

21、电热设备等应独立建立专业档案。8.4 凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。 8.5 新设备到货后，设备库必需把随机带来的全部资料包括图纸、说明书、装箱单等交技术资料室复制两份，原资料归厂资料室，复制资料一份交设备科，一份交设备运用部门。 8.6 设备大、中修，必需将检修状况包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改良部分及图纸、调试、验收等原始记录归档。位职责： 1、设备管理制度建设：建立健全设备管理制度并组织实施；包括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、计量器具管理等；制订各种设备的标准操作程序SOP文件；同时组织对设备操作人员的培训，确保设备

22、操作有章可依； 2、设备选购：根据生产进展或项目需要，协同上级制订新设备选购、投资支配，组织设备的选型和申购；组织设备的安装、调试、验收 工作，保证设备选购的顺当进行； 3、设备检查：负责公司各类设备运行状况的检查、记录、考核以及日常管理工作；负责公司水、电、气的日常管理工作；备件、设备管理；负责支配人员检查巡查设备并做好监督工作；保证设备外观整齐，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象； 4、组织设备修理：负责公司年/月度修理支配的拟订工作；负责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作；负责设备故障处理、事故平安处理等；根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修，削减设备故障率，保证设

23、备的正常运行。 岗位职责: 1、设备管理制度建设:建立健全设备管理制度并组织实施;包括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、计量器具管理等;制订各种设备的标准操作程序(SOP)文件;同时组织对设备操作人员的培训，确保设备操作有章可依; 2、设备选购:根据生产进展或项目需要，协同上级制订新设备选购、投资支配，组织设备的选型和申购;组织设备的安装、调试、验收工作，保证设备选购的顺当进行; 3、设备检查:负责公司各类设备运行状况的检查、记录、考核以及日常管理工作;负责公司水、电、气的日常管理工作;备件、设备管理;负责支配人员检查巡查设备并做好监督工作;保证设备外观整齐，保证设备正

24、常运行无跑、冒、滴、漏现象; 4、组织设备修理:负责公司年/月度修理支配的拟订工作;负责厂房机 械、电气等各类设备的维护保养管理工作;负责设备故障处理、事故平安处理等;根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修，削减设备故障率，保证设备的正常运行。任职资格: 1、教化背景:机械/电气相关专业，本科学历以上。 2、工作三年以上设备管理方面的工作阅历，食品德业设备管理阅历尤佳。 3、学问/技能:熟识日化行业设备选购和保养流程;熟识ISO有关设备管理的要求;具有确定的组织协调实力。 1. 第三篇：维护设备管理制度 维护设备管理制度范文4篇 一、管理范围 本标准适用工厂维护范围的特护设备的管理。

25、 二、管理职责 1、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的状况;组织重大的隐患整改与抢修工作;检修理方案的审核与质量验收;考核工作。 2、生产车间负责巡检挂牌;检查班组巡检挂牌、记录落实的状况。修理车间负责组织隐患整改与抢修工作;检修理方案的审核与质量验收;考核工作。 3、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。 三、管理内容 1、特护设备包括：略 2、车间设备主管周二、五9：00-10：00挂牌一次，班组每天在8：30-9：30;14：00-15：00各挂牌、记录一次。 3、巡检中觉察问题应认真分析处理，对威胁生产的重大问题应马上向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。 4、

26、厂、车间、班组参加各装置的特护活动。每月组织一次，时间为月底_日对查出的问题严格依据“五定原则认真整改。 5、每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行状况;上次存在问题的处理;抢修与隐患整改状况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。 6、工厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会，探讨存在的问题与处理方法，对重大的疑难问题立项攻关。 7、车间_月_日前交上半年的特护总结，_月_日前交全年的总结。 四、考核方法 1、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。 2、巡检、记录不落实，或未挂牌，每次扣30_元。 3、责任心差，觉察问题未刚好处理，每次扣100_元;检修

27、、抢修存在质量问题，造成停机的扣100_元;影响设备停工的扣200_元。 4、不按要求参加特护活动或特护分析会，或未写总结的，扣100_元。 设备管理制度二 根据甲醇厂设备管理制度，对备用设备的盘车进行了如下规定： 一、设备运用车间备用设备根据设备实际状况，分类制定盘车周期如下： A.大型设备盘车周期为每三天一次; B.油站每七天启动运行一次; C.泵类设备盘车周期为每两天一次。 二、对于带联锁自启动的备用机泵，必需在保证生产和人身平安的前提下进行盘车操作。 三、盘车操作规定如下： A.大型设备每次盘车90。 B.泵类设备每次盘车两圈以上。 C.油站每次运行时间为_分钟。 D.应在设备转动外露

28、部位(如轴头、联轴器等)应划出明显的盘车标记，并与盘车周期相对应。 四、建立设备盘车记录，每次盘车后要精确填写盘车记录表.设备管理制度三 一、备品备件的支配管理 1.备件需用支配应分类编制一般分为： .维护需要的备件，即易耗、常换件。 .大、中修需用的备件，即特殊换件。 .事故性需用的备件，即主要结构件。 .进口备件，即引进设备专用备件。 2.全年备品备件需用量，应根据生产支配和定额计算结果，经四查(查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工支配)以后确定的实际需用量进行编制，四查由设备管理员负责。 3.每年备品备件需用支配编制时间应由设备管理部门在_月底布置下达，各生产工段部门应在_月_日前上报

29、设备管理部门，在_月_日汇总审核上报主管生产领导审批。 4.属大、中修、事故性备件，必需分别单独编制支配，不能混淆。 _月度只支配补充急需的关键备件，定项、定量、定时供应。 6.备品备件支配，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全，精确无误，满意订货要求。 二、事故备件的处理 设备发生事故所需的备件，必需按特殊状况处理，要想方设法快速解决，尽快复原生产。 三、对外订货管理 1.严格按需用和临时急需的月支配开展订货工作，不重订、不漏订、不错订。 2.严格依据备品备件规格及性能要求，择优选厂，比价比质比服务订货。 3.订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、

30、交货期、质量标准、到站、结算方式等栏目必需填写清楚、精确无误。 4.非标准件的加工由修理单位托付加工。 5.备件到厂后经检验觉察质量问题，订货员必需负责刚好联系处理，不得影响生产需要和造成经济损失。 四、备件、部件的修复再生 设备检修更换下来的备件，尺寸不符合要求、机械性能并没有转变的备件，应实行堆焊、喷镀等修复方法，使其再生，这是节省备件、降低费用的有效途径。对于修复利用有奉献修理人员应依据“嘉奖条例执行。 五、备件的报废 1.腐蚀严峻或超限运用，又不能修复的备件。 2.技术落后的备件。 六、本制度由生产厂检查，企业管理规划与基建部监督执行。 设备管理制度四 1、为确保工厂电仪设备的正常运行

31、与精确监控，从而保证我厂生产工作的顺当进行，电仪人员必需进行夜间值班，具体管理方法如下： 2、值班人员值班时间为下午5：_至其次天早上8：00，值班人员在值班期间手机必需开机。 3、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区，假如有事须离开必需向当日值班领导汇报并告知联系方式和需要离厂时间，办事完毕后必需返回厂区，并向当日值班领导汇报。 4、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必需双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时，必需由岗位人员确认平安并给与监护。 5、值班人员值班需按要求认真填写值班记录，尤其要将遗留问题记录清楚、具体。 6、值班人员在白班人员上班前必需把办

32、公室和值班室卫生清扫洁净，给白班人员营造一个舒适的工作环境。 7、值班人员要依据值班表支配的日期进行值班，值班人员需要换班必需提前_小时通知工段长，禁止擅自换班。 第四篇：自动化设备维护管理方案 自动化设备维护管理方案 根据国务院节能减排十二五规划的通知，在矿山接受高效节能电动机、风机、水泵、变压器等更新淘汰落后耗电设备。对电机系统实施变频调速、永磁调速、无功补偿等节能改造，优化系统运行和限制，提高系统整体运行效率确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。 XXXXXXXXXXXX提升系统接受ACS800沟通变频系统，为了更好服务矿山，提升设备利用率，制订本方案。 一、设备设施分

33、类根据各类设备设施的功能、用处、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类，如： A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。 B类：排风设备，水箱池，灭火器材，排污泵及其它。C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。 提升机自动化限制设备为A类设备 二、设备的运行管理 1、对A类设备，设备维护人员巡回方式对设备进行管理。 2、设备维护人员必需经过专业培训，熟识所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。 3、设备电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。 4、设备维护人员根据运行管理有关

34、制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责履行状况，检查设备运行状态，留意设备运行平安性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，觉察问题刚好订正，对觉察的设备问题应具体填表报告，设备主任监督整改状况。 三、设备设施的修理保养 具体要求：开展“三好、四会活动，推行分级保养制，拟定预防事故措施，定期进行设备大检查，做好记录，落实考核，监督整改。 “三好要求是针对设备要做到设备的管好、用好、修好。“管好是指设备操作者负责保管好自己的设备，未经同意，不准其他人员操作运用。 “用好是要养贯彻设备操作规程和工艺规程，不允许超负荷运用，杜绝野蛮操作，不文明行为的发生。“修好是“指设

35、备操作人要协作设备维护人员进行维护修理工作，刚好觉察隐患排查故障，按支配交出设备 “四会是指会运用、会维护、回检查、回解除故障。 1、维护人员负责所管辖设备设施的修理保养，设备主任协调负责组织本设备修理保养工作。 2、设备设施保养分日常修理保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。 1日常维护保养主要是巡察检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和支配性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。 2日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由设备主管操作支配，当班维护人员进行协作，某些设备可以外聘进行。 3维护保养工作的设备由各类设备具体规定，各设

36、备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出、月维护保养支配，经公司领导批准后实施。 4设备年检维护保养，由托付年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。 四、设备设施修理 1、设备设施的修理分支配修理和故障修理两类 1支配修理是自由设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理； 2故障修理是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性修理。 2、设备设施修理接受托付修理和派工修理两种形式 1托付修理主要用在故障修理。对于需要外协设备修理，报设备管理部门批准进行。 2派工修理主要用在支配修理、零星及小型的设备新装、改装专案处理。设备主任根据设备定期保养支配，当前对设

37、备定期保养支配，当前设备运行状况的分析调查结果，派专人完成的特定工作。 五、设备故障及事故 1、凡因为操作规程、操作运用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。到达确定时间或造成损失的，称为设备事故。 2、损失及影响不及事故严峻程度的其它状况称之为故障。 3、无论发生何种设备故障和事故，设备主任必需马上组织力气快速处理。若较重大事务，必需刚好报告设备管理部门以书面形式报公司协调处理。 4、无论发生何种设备故障和事故，设备管理部门、设备主任、维护人员必需具体记录，不得疏漏和隐瞒。 六、设备的大修、更新 1、管理部门根据实际状况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加平安、有效、经济、可行。 2、

38、设备本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从修理资金中支出的。经部门主管审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。 3、大修改造的设备由设备主任提出申请、部门主管签字，经公司探讨形成修理支配申请报告，报经公司批准后方可实施，设备实施依据：谁主管，谁负责“的原则，在设备主任指导下进行。 七、设备的报废 1、设备有以下状况下考虑报废： 1已经超过运用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。 2设备技术陈旧落后，无形磨损严峻，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。 3因以外灾难或事故使设备损坏严峻而无法修复运用，建筑物改建不能拆装的。 4严峻影响平安，接着运用将会引起危险事故的

39、。5设备耗能大、污染环境严峻，国家管理部门规定应予淘汰的产品。 2、设备报废由设备主任提出申请，并填写设备报废申请单，设备主任组织有关人员进行鉴定后报公司批准。 3、设备报废后，报废设备由公司库房进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资产，同时注销台账和卡片 八、记录 1、设备台账；。 2、设备标识卡； 3、设备运行记录； 高压室运行记录、低压室运行记录、提升机运行记录、机房运行记录、公共区域巡检记录。 4、设备日常巡察保养设备及记录； 5、设备定期维护保养设备及记录； 6、事故故障报告单； 7、设备报废申请表； 8、设备大修改造申报表； 9、设备大修汇总表。 10、设施设备巡察签到表

40、11、设备设施巡检记录表 12、设备设施修理申请表 (十)、公共设备设施修理、保养程序： 1各设备主任每天支配维护人员对区域内的设备设施进行巡查，不管设备设施运行状况如何都要作出具体设备设施巡检记录表； 2假如在检查中觉察有故障或损坏的，应向设备主任提出修理申请交公司批准，并填写设备设施修理申请表；3经设备主任认定后，将工作交给设备电工，其完成支配和修复工作； 4公司指定专人到现场进行协调修理指导； 5假如设备维护人员根本无法进行修理的，根据修理材料和人工费用等认真核算大致修理费用，报公司领导审核后派遣主管支配； 6全部修理工作结束后，进行试运行合格，作好修理记录并存档。 第五篇：综合自动化设

41、备管理制度 综合自动化系统设备管理制度 1、设备设施管理人员必需熟识驾驭它的性能、特点，觉察故障刚好处理并填写故障登记表。 2、系统应进行定期检查，保证设备状态良好，工作正常。 3、严禁外来人员进入系统限制中心，打扰值班人员工作损坏系统设备。 4、运用的系统设备、设施必需符合煤矿平安规程的规定，严禁无平安标记的设备、设施入井。 5、系统设备、设施应做到定期检查，保证状态良好。 6、设备设施应置于围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置，以免损坏设备设施。 7、井下各地点放炮时，必需制定爱惜设备、设施的措施，防止破坏设施、设备，否则，将赐予当事人500元的罚款。 8、通信、信号和限制等装置，应优先接受本质平安型，严禁通信线路利用大地作回路。 9、综合自动化系统设备必需具备良好的防雷和接地爱惜措施。 10、综合自动化系统的设备设施管理人员必需严格执行报废管理制度。