2023年行政事务部各岗位工作职责.docx

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1、2023年行政事务部各岗位工作职责 第一篇：行政事务部各岗位工作职责 行政事务部各岗位工作职责 行政事务部总经理： 1、主抓行政事务部全面工作，落实总裁指示，监督检查经营目标的完成状况。 2、组织支配好公司各类会议的召开。 2、协作公司领导做好外联等接待工作。 3、负责本部门员工的评估、考核。 4、协调各部门、各分、子公司的关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。 5、建立健全公司的规章制度体系，并负责行政管理类制度的具体执行。 6、完成领导交办的其他任务。 行政事务部副总经理： 1、在部门总经理的领导下，负责公司内部行政管理的各项工作。 2、策划和主持公司的大型活动，并负责予以实施。 3

2、、参与策划及市场方案的制定完善工作。 4、负责公司后勤各项工作的管理。包括：办公场所卫生状况的保持、公司车辆管理、食堂膳食及卫生平安、员工宿舍治安、卫生、作息、水电等方面的管理。 行政事务部主管： 1、负责公司文件的签收、传送、催办、归档等方面工作的管理。 2、负责公司内部文件的起草、打印、传送、督办等方面工作的管理。 3、负责公司对外形象的宣扬工作。 4、建立和维护与媒体良好关系。 5、负责公司网站文字图片资料的更新。 6、负责与各分、子公司宣扬工作联络事宜。 行政专员： 1、接待工作：引领来访客人到相应办公室。 2、关心上级做好会务管理，包括：场地卫生、会议通知、来员签到等工作。 3、购置

3、办公设备、办公用品，负责发放及记录。 4、公司通讯费用及领导电话费用的每月统计、缴纳工作。 5、公司人员名片的印制工作。 6、复印室管理工作。 网管： 1、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、网站的更新及维护、公司域名的维护 2、负责网络及数据平安策略的实施 3、负责公司网络平安进行设置、管理以及维护 4、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理 5、听从领导的工作支配 前台： 1、负责公司前台接待及电话接转； 2、收发传真，复印文档，收发信件、报刊、文件等； 3、刚好更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系信息； 4、关心行政专员做好下发会议通知、人员签到、布置会议室等会务工作； 5

4、、预订火车票、飞机票； 6、办理新员工工卡，负责员工考勤管理、统计； 7、公司报刊、信件的收发。 其次篇：事务部个岗位工作职责 事务部工作职责 l 主任职责 1、负责对部门工作支配、预算的制定、检查、落实。 2、负责对个岗位工作职责的制定、检查、落实。 3、负责对公司各部门的协调工作。4 负责公司车辆的管理、修理审核、年审工作。 5、负责本部门的对外交往工作。 6、负责合同的签订审核工作。 7、完成领导交办的临时性工作。 l 副主任职责 1、关心主任支配、监督、检查各个岗位工作支配的实施完成。 2、负责对公司各部门及家属的水、电、暖、汽车、文印房屋运用、水电修理等费用的核对、统计、制表工作。

5、3、负责公司各类电话、水、电、暖、自然气、占地费、房屋出租管理费等费用的核算工作.4、负责每月用水支配支配、审核填报工作。 5、负责职工福利的分发工作。 6、负责公司卫生及创建工作。 7、负责对外交往的具体事宜。 8、负责有关合同签订审核、各类档案管理工作。 9、负责本部门各类费用报销工作。 10、关心主任支配、监督、检查各个岗位工作支配的实施完成。 11、负责对公司各部门及家属的水、电、暖、汽车、文印房屋运用、水电修理等费用的核对、统计、制表工作。 4、负责公司各类电话、水、电、暖、自然气、占地费、房屋出租管理费等费用的核算、发票打印工作.12、负责每月用水支配支配、审核填报工作。 13、每

6、月汽车用油的核算、结算。 14、负责公司固定资产出入库手续的办理工作； 15、成领导交派的临时工作。 水电工职责 1、负责公司5个配电房日常管理、检修、维护、保养。 2、负责公司电梯的日常管理。 3、负责公司办公楼、家属院公共设施、出租房屋的输入电路电器、上下水设施检查、简洁修理、零配件更换等。 4、负责对公司办公楼、家属楼房屋的检查，觉察问题刚好报告。 5、负责公司电话的管理和修理。 6、负责公司办公用具、空调设施设备的修理； 7、负责消防设施的检查修理； 8、负责对公司修理项目做出初步预算 9、负责水电暖电梯等设备的检验工作及对外交往工作。 10、负责每月水支配的报送工作。 11、负责每月

7、对公司各部门及家属院住户水、电费用得抄报工作。 12、负责83号院住户水电暖费的催缴。 13、负责水、电、暖材料的验收。 14、负责公司两锅炉房的管理、修理、保养。 15、负责公司蓄水池、化粪池的消毒、清理工作。 16、负责公司本部水、电、暖、修理材料选购、登记合保养工作。 17、完成领导交派的临时工作。 司机职责 1、负责对公司汽车的日常保养、清洁、交纳政府规定的一切费用。2保证汽车的行驶平安。 3.负责对用车部门车公里数的登记，核对。4 对用车部门供应优良的服务。 5完成领导交派的临时性工作。 6负责公司每月汽车用有的核算结算工作。 房产管理、平安岗职责 1负责对公司及各部门平安工作的检查

8、，觉察问题刚好催促整改。 2、负责两个家属院平安保卫工作。 3、负责对公司出租房屋合同的签订、房租、水电费的催缴。4.负责公司各部门报刊杂志的征订，分发。 5负责九号楼住户每月水、电、暖费用的催缴。6 负责每年防洪工作的落实。 7负责对公司各部门、租房户平安消防、治安责任书起草合签订。8 负责公司消防平安、综合治理工作档案的管理。9 负责公司集体户口的管理。 负责消防、平安综合治理工作的外联工作 1负责公司各类电话、水、电、暖、自然气、占地费、房屋出租发票的换取工作。 2完成领导交办的临时工作。 事务部工作职责 负责公司本部车辆的管理、修理和年审工作。2 负责公司4个配电房的管理。负责公司锅炉

9、房的管理和年审工作。4 负责公司9号楼热交换站的管理和修理。5 负责公司两个家属院门卫的管理。6 负责公司本部水电暖的管理和修理。7 负责公司福利的分发。负责公司房屋的出租和管理。负责公司各部门及家属院水电暖费用的核算。10 负责公司电梯的日常管理年审工作。11 负责公司卫生工作。负责公司消防、平安检查和消防设施设备的检查修理。13 负责公司每月用水支配的支配、审核和报送工作。 第三篇：法律事务部各岗位工作标准(DOC) 邢台市政建设集团股份有限公司 法律事务部工作标准 一、部 长 1、职责一：负责法律事务部的全面工作，督导、指导检查本部室各项工作落实状况。 1管理标准：本部室各岗位人员依据工

10、作职责和标准，各项工作完成率100%。 2工作标准： 2.1监督、指导合同专员工作，确保合同订立、审查、备案等工作落实到位。 2.2监督、指导诉讼专员诉讼、仲裁完成工作，确保案件零败诉。 2.3定期召开案例研讨会，()召开，参会人员包括公司法律顾问及部室全体成员，项目负责人视状况参加。 2.4审批本部室对外出具文件，一般文件审限为1个工作日，重大文件审限为2-5天。 2.5催促下属各单位清欠专员对各单位清收欠款进行管控，确保债权债务不超过诉讼时效，每月2331日召开清欠协调会。 2.6监督绩效落实工作完成状况，确保最大程度激发部室科员潜力。 2、职责二：对集团公司所签订的合同真实性、合法性、完

11、好性终身负责。1管理标准：依据企业管理制度要求，做到合同管理规范化、评审合格率100%、备案归档精确刚好、严格限制合同风险。2工作标准： 2.1每周日检查合同专员合同审核及台帐登记是否按要求的时间完成、工作中有无疏漏，并对本周已通过评审的合同备案件进行检查，听取合同管理员对退回合同和遇到问题的汇报并进行指导。 2.2每月15日对分公司合同履行状况进行检查，对检查出的问题依据企业管理制度及相关规定2日内下发惩处通报，需整改事项一周内进行复核。对查出的问题进行复核确认，对应制度条款下发通报，根据整改通知确定的时限和整改方式检查各单位回复的整改状况。 3、职责三：负责本部室印章审批。 1管理标准：严

12、格执行印章管理审批流程，确保用章无纰漏。 2工作标准： 2.1严格执行用章审批程序，依据企业管理制度填写用章审批卡。 2.2对印章运用管理进行监督和指导，每月22日检查印章运用状况，觉察问题刚好订正。 2.3严格把关审批内容。加盖印章前要对所盖印章的文书内容进行认真批阅，确保内容真实、完备、有效，且不得违背公司制度。 4、职责四：负责绩效过程管理，目标层层分解、落实到人。 1管理标准：绩效目标100%完成。 2工作标准： 2.1每年3月15日前依据确定的部室目标责任书内容将任务分解到各岗位，保证目标明确、任务清晰。 2.2针对目标分解状况应建立周、月支配和工作考核机制，每周、月最终一天对各岗位

13、人员工作完成状况进行检查，兑现激励。 2.3对工作中遇到的问题和需要协调的事项，1个工作日内协调处理。 二、部长助理 1、职责一：负责集团公司范围内法制意识教化和培训工作。 1管理标准：按期对员工进行法制教化培训，保障公司利益不受损失。 2工作标准： 2.1根据培训支配，定期组织相关类人员进行法制教化培训，每季度不少于一次。 2.2针对日常工作中觉察的共性问题或者简洁出现的与法律要求、公司制度相违背的错误，随时组织人员进行培训。 2、职责二：供应与公司业务有关的各类法律询问。 1管理标准：解答一般法律询问口头两个小时内答复完毕，重大类法律询问时限为1个工作日。 2工作标准： 2.1利用法律规定

14、和惯例并依据时限要求妥当处理，规避风险，保障公司利益。2.2对于重大类法律询问事务，除了征求公司律师的看法外，还应结合主管领导作出的批示，从而正确解答处理。 3、职责三：负责集团公司按合同清收产品回款，管控各单位的清欠工作。 1管理标准：根据各分公司分解的回款目标，考核各分公司当月回款目标，确保旧欠回收工程全覆盖，实行过程管控。 2工作标准： 2.1管控各单位的旧欠清理工作，每月根据各分公司分解的回款目标，检查清欠专员标准执行落实状况，对清欠专员工作完成状况作出评估和考核。每月22日检查旧欠清理员对各单位旧欠清理工程督导检查是否存在漏项，执行制度是否到位。 2.2对各单位旧欠清理工作中涉及内部

15、抵顶、争议等问题进行协调。 4、职责四：催促下属各单位询证函落实状况。1管理标准：询证函依据支配刚好、规范签回。2工作标准： 2.1每月15日对各单位签回的询证函规范性进行检查，对不合要求的询证函不予认可，并限期签回。 2.2对各单位过诉讼期工程询证函签回做出支配，依据各单位支配的时间节点进行检查，并进行激励。 5、职责五：负责本部室印章管理。 1管理标准：印章管理规范，登记清晰、无遗漏。2工作标准： 2.1印章保管应固定存放，不得出借。无特殊状况 未经部长批准，印章不得带离办公室。 2.2建立备案制度。印章运用状况应在用印登记簿上进行登记。登记内容包括用印时间、用印内容、用印份数、签批领导、

16、经办人员等。用印登记簿年终归档以备查考。不得在空白的信笺、表格及其他纸张上盖章。 三、合同专员 1、职责一：负责集团公司范围内合同审核、签订、履约台帐的建立更新，合同正式签订后负责统一发放和上交档案室。 1管理标准： 依据邢台市政建设集团股份有限公司企业管理制度商砼板块补充规定做到合同管理规范化、评审合格率100%、备案归档精确刚好、严格限制合同风险。 2工作标准： 2.1合同审核的时限：非重大合同12天：重大合同24天，特殊合同需要上会探讨，经部长同意后可适当延长审查时间。合同审核工作遵循严、细、实原则，主要从制式合同、对方资质、价格、付款和结算方式、授权托付人资格、施工方印章、加盖骑缝章等

17、方面进行审核，对不符合要求的合同退回并指出存在的问题。 2.2合同审核人员对合同中所涉的公司业务资料，应留意保密，不得向外部人员、单位透露合同内容。 2.31日内对通过评审的合同建立完好的合同登记管理台账，做到信息精确、无遗漏。对通过评审的合同逐项进行登记台帐工作，将工程名称、施工单位、价款、特殊要求、付款和结算方式等内容登记完好。每周日对本周内登记台帐的合同进行汇总检查，确保信息完好精确。将各单位移交的合同原件，统一建立合同原件暂存档案，并于每月23前移交集团公司档案室，由档案室统一存放。 2.4每周一对下属分公司上报的合同履约台帐进行审查，对即将到付款或者决算的工程向下属单位发出风险预警，

18、并进行跟进。 2、职责二：负责对集团公司范围内合同运行状况进行检查。 1管理标准：合同履行风险为零。2工作标准： 2.1对下属单位合同履约状况每月15日进行检查和动态跟踪，做到刚好觉察风险、解除隐患、保障利益不受损失。对检出和觉察的问题拿出处理看法，并两日内将下属各单位当月合同整体履行状况反馈主管领导。 对下属单位合同履约状况检查内容包括：是否无合同生产、合同外生产、超合同方量生产、月结算单和询证函签回等。动态跟踪包括：对金额大的工程合同每周一次对生产和付款状况进行跟踪，觉察风险刚好解除。 2.2对下发的惩处通报，一周内检查下属单位整改状况并留存记录，做到肃穆、认真。检查下属单位整改状况主要以

19、分公司送交、照片回复、实地查看等方式进行验证，留存记录包括复印件、图片、文档等。 四、诉讼专员 1、职责一：负责集团公司范围内的诉讼、仲裁工作。1管理标准：案件胜诉率100%，集团公司利益无损失。2工作标准： 2.1对于主诉案件，刚好与分、子公司法务专员对接，催促其于确定起诉之日起7天之内将全部案卷材料供应至法务部，对于逾期不报的刚好下发惩处通知。 2.2对于应诉案件，法务部收到传票1日内进行案件登记，催促子、分公司法务专员在3天内将案件具体状况以及相关材料报送至法务部，要求法务专员举证期满之前5天供应开庭质证的原件，逾期未提交、报送的法务部刚好下发惩处。 2.3开庭审理前将起诉状、辩论看法、

20、证据书目及质证看法书写并打印整理完毕，刚好与法律顾问交换看法，确保维护公司利益最大化。 2.4自收到调解书、判决书之日起1日内通知子、分公司法务专员，法务专员应收到文书之日起3日内以书面形式回复分公司看法。 2.5对于主诉案件，案件承办人应刚好催促相对方履行，对方拖延履行的应于7日内申请强制执行。 2.6对于应诉案件，子、分公司在领取裁判文书后应依据文书要求履行或者主动与原告协商解决，由案件承办人对其进行监督，对于既不履行裁判文书又怠于与原告协商解决的相关单位责任人刚好下发惩处。 2.7收到法院执行文书1日内通知公司财务以及涉案单位并协调解决。 2.8案件调解或判决生效后，将相关法律文书刚好归

21、档。 2、职责二：负责搜集、更新、汇总与集团公司业务有关的法律、法规，并编制印发法律风险措施、方法。 1管理标准：适用法律精确、风险防范方法措施得当。 2工作标准： 2.1随时对搜集的与集团公司业务相关的法律、法规进行更新，并结合集团公司各产业对法律、法规进行分类。 2.2将各产业经营中和适用法律时需要留意的风险防范措施和方法以制度或者通知的形式下发。确保集团公司利益最大化，预防经营过程中的市场风险和法律风险。 五、清欠专员 1、职责：负责集团公司范围内的旧欠清理工作。1管理标准：根据各分公司分解的回款目标，确保旧欠回收工程全覆盖，实行过程管控，考核各分公司当月回款目标。 2工作标准： 2.1

22、在每月清欠会两日前，汇总整理各单位本月清欠回款完成状况，在一日内完成与财务管理部进行数据核实，并制作各单位回款达标率排名表。 2.2检查跟进各单位的旧欠清理工作，每月两次依据旧欠清理支配及各分公司清欠台账考核各分公司人员落实、清欠进度、措施方法、当月回款、提成发放等并进行激励。做到高标准、全覆盖。 检查内容包括：当月清欠支配、人员分工、工程分类责任到人、清欠提成兑现、诉讼工程是否已上报并刚好对接，以及分公司存在抵顶工程款、过诉讼期工程、形成死账等问 题是否刚好上报等。对检查出的问题依据企业管理制度要求进行处理。每月22日对各单位旧欠回款依据比例进行排名。 2.3对诉讼案件刚好指导下属单位上报诉

23、讼资料，每月21日根据各单位清欠台账和工作支配对下属单位当月支配起诉工程是否上报进行检查，对未按要求上报的单位进行负激励。诉讼案件上报资料包括：合同、决算单、询证函、对方名称及住址等。 法律事务部 2023年5月9日 第四篇：行政管理制度及各岗位工作职责 进宝塘白合学校行政管理制度及各岗位工作职责 第一章 行政管理制度 领导机构设置 党支部：主管学校党建和教职工思想政治工作。 校长办公室：全面管理学校教化教学工作和主持对外沟通活动。教育处：主抓学校教学工作。总务处：主抓学校后勤管理工作。 工 会：参与学校管理，监督校务公开工作。 少先队大队部：关心党政精神文明建设工作，主抓少先队工作。 领导集

24、体组织管理方法 一、宗旨：建设一个“团结、民主、廉政、奋进、创新、高效的领导集体，组织和带着全校师生，共同努力创建“抓养成教化、促和谐进展的特色学校。 二、领导集体成员的组成 校 长兼党支部书记：1名 副校长兼工会主席：1名 教育处：主 任1名 总务处：主 任1名 少先队大队辅导员：1名 三、领导集体的分工 校 长：主持学校全面工作及镇党委镇政府和上级教化主管部门布置的各项工作。副校长：分管政工、办公室、信访、治理学校乱收费、平安、德育、少先队、工会、老师接着教化等工作。 教育处：主抓教学管理，功能室的运用管理，教育处，档案管理，“两项督导评估管理，招生，质量评估。 总务处：主抓财务管理，校产

25、管理与修理，食堂管理，卫生管理，校内管理，勤工俭学。 四、对学校领导集体成员的几点要求 第一、履行职责，尽心尽责，主动做好本职工作，精彩地完成各项任务。 其次、维护团结，主动协作。与领导班子全体成员和全休教职工搞好团结，维护集体形象。 第三、发扬民主，维护集中。擅长有事与群众协商，有重大事情向领导和上级请示汇报，防止独断专行。 第四、廉洁奉公，不谋私利，坚持维护集体利益，办事公道。 第五、努力学习，与时俱进，勇于创新，主动进行改革试验，不断提高领导艺术和管理水平，努力提高工作效率。 会议管理制度 一、会议管理制度 一班子成员会 班子成员会由校长主持，校行政领导参加，其职能是对学校重大事项作出决

26、策，探讨部门工作。时间一般定在周五下午进行，也可根据状况不定期进行。 二行政例会 行政例会由校长主持召开，全体教职工参加，其职能是组织教职工政治学习，部署工作。每周一下午进行，作为例会制。时间为下第六节课后特别钟进行。 三业务会议 老师业务会议由教育主任主持召开，全体老师参加，其职能为业务培训及沟通。会议实行例会制，每周三晚上为语文、数学、综合学科组学习时间。 四教研组长会议 教研组长会议由教育主任主持,校长及副校长参加，每两周一次，主要探讨教学工作中的主要问题。 五班主任会议 班主任会议由教育主任主持，校长及副校长参加，每两周一次，也可根据实际召开临时会议。主要探讨探讨思想政治教化和班级管理

27、工作中的共同性问题。 六其他会议：校会、班队会、党支部组织生活会议、学生家长会、教化教学质量总结会、教职工代表大会，按各部门工作要求组织召开。 七会议要求 1、各项会议按时间支配组织进行，有变动的会前赐予通知。 2、会议主要负责人要做好充分准备，必要时要事先召开预备会通过会议内容，做好会议各项支配，准时开会，按时散会，提高会议质量。 3、执行点名制度和考核制度。参加会议者必需按时到场，会议主持人点名检查登记，在规定的时间内点名未到的均算迟到，主持人宣布散会后与会者方可离开会场。政治学习时间除特殊状况外一律不准请假，如需请假必需有假条交校长签字后方生效。业务学习全部老师都要参加，如需请假必需有假

28、条交校长签字后方生效。其他会议由部门负责人按要求点名考核。迟到或早退、无故缺席的按下面有关条款处理：无故缺席的每次从老师期末考核总分中扣出2分；迟到或早退每次从老师业绩评估总分中扣出2分。 4、做好会议记录。校班子成员会、行政例会由副校长记录。其他会议由部门负责人指定人员记录。 5、认真听会，做好笔记，不准在会上讲小话、随便走动和做其他与会议无关的事情，通讯工具要关掉或设置为振动。 6、各项会议考勤与评优、评先挂钩。 二、文件管理制度 一上级文件管理 上级文件由校长指定专人办公室签收，并填好文件处理笺后送校长批示。阅后由指定人办公室保存，以为单位装订存档案室。电子文档要存入指定文件夹备查。需经

29、常查阅的文件，可取复印件留阅。 二制度、规定管理 学校制度、规定由管理部门拟稿，行政例会审议通过签发执行，全部制度、规定均由各处室分类存档。 三支配、总结管理、其他资料管理 学校支配、总结均按上级有关要求上送下发。学校组织的专题资料、试验资料由教育处收集存档，各种教学参考资料、学生探讨资料、老师业务档案也由教育处负责收集存档。 值周、值日制度 一、领导值周制度 1、值周领导按轮值表值日。 2、值周领导全面负责本周学校的日常事务，公布行政会议确定的本周工作任务，组织各部门人员完本钱周的工作任务，维护学校正常的教化教学秩序，催促指导值日老师、值日学生做好值日，全面了解本周内学校师生的学习、生活、纪

30、律、工作状况，全面了解校内卫生、平安状况，以及学生的吃、住、行状况，做好值周记录，关心各处室做好各种评比工作，全面进行值周总结。 3、组织好升旗活动，进行爱国主义等国旗下讲话，并保存讲话稿。 4、做好值周的各项工作记录。 5、做好值周交接班。 二、老师值日制度 1、值日老师当值时必需上、下午提前三特别钟到校上班，下班晚三特别钟离校。 2、值班期间负责巡察校内内学生活动状况，觉察不文明、担忧全现象刚好制止，刚好处理学生之间发生的一些不良事务。 3、值日老师主要检查学生是否按时上放学，各班早读、纪律、卫生状况。并认真做好评价、记录。 4、中午关心管理学生的就餐、午休，催促学生安静就餐、午休。 5、

31、汇总少先队值日干部检查状况，认真照实填写“班级考核评分表，并于其次周行政例会向全体师生小结检查评比状况并公布。 6、如遇停电，值日老师按作息时辰表打铃。 7、值日老师做好交班工作。 8、值日期间如学生发生平安事故，经核实确属值日老师工作失误的，则追究值日老师相应的责任，并按职责要求惩处；如在值日过程中工作不认真负责的将不能交班，其次天接着值日。 其次章 各类人员岗位职责 校长岗位职责 校长受教化行政部门的托付，全面负责学校行政领导工作，对上级负责，对学生负责，领导教职工办好学校。其岗位职责是： 1、全面负责学校的各项管理工作。 2、全面贯彻执行法律、法规和党的方针、政策，坚持社会主义办学方向，

32、按教化规律办学，面对全体学生，实施素养教化，全面提高教化教学质量和办学水平。 3、制定学校进展规划、学年学期工作支配，并组织实施，做好工作总结。 4、依法聘任考核教职工，关切教职工的思想、工作、学习、生活，支持教职工参加学习、培训和进修，提高他们的政治、业务素养，维护教职工和学生的合法权益，爱惜师生平安。负责学校教职工的请假审批、考核工作。 5、领导和组织德育工作。坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人，寓德育于学校各项工作之中，不断提高德育工作的针对性和实效性。 6、领导和组织学校教学业务工作。 7、领导和组织总务工作。贯彻勤俭办学原则，严格执行学校财务制度，管理好校产和财务工作。 8、

33、协作党组织支持和指导组织开展工作。充分发挥工会、少先队等组织在办学育人工作中的主动作用。 9、发挥学校教化的主导作用，努力促进学校教化、家庭教化、社会教化的亲热合作，形成良好的育人环境。 10、关心镇政府制定本校合格学校规划、建设工作；刚好精确反映校舍平安、教化教学等方面状况；传达上级教化行政部门和业务部门的工作部署和要求，向上级反馈学校管理状况。 11、关心教化行政部门和镇党委政府做好学校领导的配备和老师调配的有关工作。 12、指导本本校制定学校章程，实施学校管理，对教化教学工作支配、老师培训支配、教化科研支配、教化改革支配、规章制度的建立、学校内部机构的设置等问题，在广泛征求看法的基础上，

34、具有最终决策权和教化教学业务工作的组织权。 13、组织好学校的教化评优工作和评优的举荐工作。 14、负责支配学校每周的中心工作，并做好督查工作。 15、代表学校参加上级有关会议和校外活动。 16、负责主持学校教职工大会，领导组织教职工的政治业务学习，解决教职工思想问题。 17、领导和组织学校教育处、少先队、总务处工作。 党支部书记岗位职责 党支部书记在上级党委的领导下，负责学校师生的思想政治工作和党建工作，主要职责是： 一、负责学校党务工作，留意党的组织建设，建立健全党员管理的各项规章制度，严格党的组织生活，严格党员管理和教化。发挥党组织的政治核心作用。组织党员学习马克思主义基本理论、党的基本

35、学问，加强党性熬炼，发挥党员在各项工作中的先锋模范作用。 二、宣扬贯彻执行党的路途、方针、政策、决议，以及上级党组织的指示精神。全面贯彻党的教化方针，保证学校的社会主义办学方向，培育德、智、体、美全面进展的社会主义事业建设者和接班人。 三、加强领导班子建设。切实抓好理论学习，坚持理论联系实际的方针，做到系统学习理论与形势教化结合，在提高政治思想素养和自觉改造世界观上下功夫，坚持群众路途，坚持民主集中制原则，抓好党风廉政建设。 四、建立健全主动分子的培育、教化、考察制度，认真抓好党员的进展工作和预备党员的教化管理工作。 五、根据上级党组织的要求，结合学校实际，制订党组织的工作支配，并组织实施落实

36、定期检查、总结。 六、参与学校重大决策，主动协作校行政班子履行职责，保持亲热联系、互相协作，共促学校工作健康有序进展。 七、坚持“两手抓的方针，支持行政主要领导抓好校德育工作，切实加强政治思想工作，定期组织教职工进行政治学习和学生的思想教化。 八、加强对工会、少先队工作的指导，协调党、政、工、少的关系，充分调动各方面的主动性，保证各项工作任务顺当完成。 副校长岗位职责 关心校长抓学政工、办公室、信访、治理学校乱收费、平安、德育、少先队、工会等工作。 1、负责制定学校工作支配并认真组织实施，做好工作总结。 2、协作上级做好老师接着教化的培训工作。 3、关心校长主持教职工大会，解决教职工思想问题。

37、 4、组织和领导学校政工、办公室、信访、治理学校乱收费、平安、德育、少先队、工会等工作。 6、负责学末优秀班主任、优秀老师的评比举荐工作。 7、抓绿色学校、文明单位建设工作。 8、负责主持召开工作范围内的会议和代表学校参加相关的会议。 9、负责学校的各种接待工作。 教育主任岗位职责 教育处在校长干脆领导下，负责学校的教学组织和管理工作。 1、制定新学期的教务工作支配并组织实施，期末写好教育工作总结。同时指导老师制定各科教学支配，教研组工作支配，并检查、催促实施，全面完成学校的教学任务，努力提高教学质量。 2、组织、指导、检查教学教研工作。对老师备课、写教案、课堂教学、作业批改的常规进行检查和指

38、导，并刚好反馈。 3、深化课堂听课、评课，有重点地关心、指导新老师和教学薄弱班科的教学。有针对性地组织、指导骨干老师上研讨课、示范课，不断提高老师的教学水平。 4、组织老师开展教学科研、教改试验。学习、传递先进的教学信息。支配老师分期分类外出培训、学习。组织、评比各类教学竞赛。 5、支配各班科的任课老师，编印课程表、时辰表。临时调课，支配代课，维持学校正常的教学秩序。 6、负责毕业生、招新生及编班工作，支配插班生，办理转出、转入手续，填写有关学生异动名册。 7、征订、分发、追加、清退教学用书。分发、收集、装订、检查各类表册，如学籍卡、注册表、学生状况统计表、学生出勤本、平常成果登记表、成果总表

39、、老师业务档案、学生手册。 8、管理老师业务档案、学生学籍、成果档案和教学参考书、教案。 9、统计填写年初报表、学生状况统计表、期考成果统计表、质量分析表等表册。 10、指导仪器室、试验室的工作，催促检查老师运用教具、仪器。 总务主任岗位职责 1、关心校长、副校长主抓学校的后勤工作。 2、负责教科书等用品的准备工作，做好教学后勤保障工作。 3、负责学校各种设备设施的管理与修理，健全财产管理制度，做好财产登记。 4、全面管理食堂，保证卫生、平安，管好财产。 5、负责催促指导学校卫生工作。 6、负责对后勤人员的领导，建立健全财务制度，落实财经管理制度。 7、负责做好财经预算、结算和教化教学所需的物

40、品的选购支配和发放工作。 8、负责抓学校的绿化、美化工作。 9、掌管学校经费，管好学校的设施、设备，抓好开源节流，组织勤工俭学，努力改善办学条件，关切群众生活，根据政策规定和学校实际，不断改善师生工作条件和生活条件。 工会主席职责 1、关心党组织带着全体会员学习党的路途、方针、政策、法令，培育主子翁的责任感，调动宽阔会员的主动性，同心同德办好学校。 2、加强会员的思想政治工作，在教职工中开展为人师表、建设社会主义精神文明的活动，开展指责与自我指责，克服各种不良倾向。 3、关切会员的物质和文化生活，关心行政领导解决会员的实际困难。 4、办好教职工之家，开展文娱体育活动，丰富会员业余生活。 5、组

41、织慰问有病教职工，关切退休教职工，评比五好家庭。 6、协同教育处开展群众性的教学业务活动，以老带新，提高青年教工的业务水平。 7、领导各委员、小组长开展工作，并检查其工作执行状况。 8、负责每学期工会工作支配和总结工作。召集并主持工会会议和贯彻工会委员会的决议。 9、组织会员代表参加学校财产的清算工作。 10、定期组织召开教职工代表大会，审核学校工作总结及财务收支状况，组织对学校领导班子的民主考核工作。 11、关心学校行政领导搞好校务公开工作。 少先队大队辅导员岗位职责 少先队大队辅导员在党支部和共青团组织的领导下，在学校行政指导下，负责少先队工作，推动学生思想教化工作的开展。 1、根据上级教

42、化行政部门、上级团组织布置的任务，结合学校中心工作和少年儿童特点，制定少先队大队工作支配，并组织实施。 2、有支配地指导和组织全校少年儿童开展“学雷锋，创新风、“国学经典进校内、“雏鹰争章等多种形式的教化活动，定期实行大队主题队会。 3、征求行政同意，聘好中队辅导员，关心行政定期组织辅导员学习少先队工作业务学问和先进工作阅历，关心他们提高业务水平。 4、组织和指导中队辅导员开展中队活动，讲求实效，开展评比竞赛，表扬好人好事，总结沟通阅历，树立先进典型。 5、请党支部领导、校领导和社会上各条战线的先进模范人物到校上好队课，做好少先队员进展工作。 6、做好大、中、小队干部培训工作，培育一批好队干，关心他们提高工作实力。 7、组建红领巾艺术团、合唱队，利用业余时间开展文娱活动或文艺表演，活跃少先队员的文化生活，增加少先队的凝合力。 8、组织和指导队干布置好队部室。 9、组织好少先队队干早、中、晚检队伍，培育和提高他们的工作实力。 10、亲热协作班主任探讨少儿的思想教化工作，抓好校外教化，家庭教化，支配好少先队的假期活动。