2023年竞选社团联合会主席竞选稿.docx
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1、2023年竞选社团联合会主席竞选稿 第一篇:竞选社团联合会主席竞选稿 竞选社团联合会主席竞选稿 敬重的老师尊敬的同学们大家中午好:首先很荣幸有这个机会站在这里,竞选社团联合会主席一职。在这里我要感谢团委老师,社团联合会在这一年内赐予社团的关心和关爱。 自2023年入学,我先后担当2023级电子信息工程学院物理学团支书、院学生会科技创新部副部长、高校生职业生涯规划与设计协会会长。在处理学生与学生、学生与老师、上级与下级之间的关系上有自己的一套方法,可以运作的很好。而且我先后负责了电信学院党课、团课的相关事宜,这两年我的组织和领导实力得到了充分熬炼,在学生心目中有着良好的口碑。并且由于我所在的协会
2、高校生职业生涯规划与设计协会先后招新350余人,并胜利举办大型活动职场任我行大赛、七大社团携手雷锋月爱心活动,连续两次上了校官网,受到校级表彰,在校学生与各大社团对于协会很是确定,因此我在学校学生与社团成员中也建立了良好的形象。 在参加学校相关工作的同时我也特别留意学习,2023-2023学年,我的班级综合测评是全班第一,学习成果全班其次,拿了国家励志奖学金,并且被评为校三好学生、优秀学生干部,成为了中共预备党员,并获得各类证书三十余份。我觉得我能很好地处理工作与学习之间的关系。并且由于我暑期举办行知学堂,先后受到院级表彰和校级表彰。 在校这两年,我始终严格要求自己,提高自身素养,论工作阅历,
3、工作实力,工作热忱,工学问题,这几点我都特别符合社团联合会对于主席候选人的要求。我觉得我有实力,有热忱,有信念担当社团联合会主席一职,作为社团成员,我懂得社团需要什么,作为社联常委,我也懂得社团联合会对于社团的需求是什么。假如我当上了社团联合会主席,我会尽我所能解决社团联合会与社团之间的互需问题。这其中我会重点解决两大问题,第一个就是社团联合会和社团在全校各个院系的公信度。大家都知道一个事实,就是校学生会以及院学生会在学生心目中根深蒂固的地位,我不只一次听说很多院系在社联这边颁发的奖状是不赐予加综合测评素养拓展学分。我觉得这就是一种变相的卑视与不信任。要知道我们举办的活动室花费了巨大的心血与心
4、思,其次个问题就是催促社联各部门的日常活动和大型活动的举办;催促全校各个社团举办活动的质量,建议社联成立社团活动考察组,对于某社团举办的活动进行评估打分,评估不合格的不允许再次举办相关活动。社联应完善全校社团的等级制度,可以实行五星制评比规格,对于举办活动执行力不够,摆烂的社团进行严峻处分,实行扣星制,扣完就自动撤出。盼望大家给我一次机会,我确定尽我所能,让社团联合会,让社团更上一个台阶。感谢大家,盼望大家支持我! 高校生职业生涯规划与设计协会会长:卢静2023年4月3日 其次篇:社团联合会主席竞选稿 河北外国语学院社团联合会主席竞选稿 敬重的各位领导、老师,尊敬的同学们: 大家下午好! 我是
5、校社团联合会的齐鑫,来自日语学院15级日语本科班。现担当校社团联合会副主席。本着河外“能者上、平者让、庸者下的用人原则,我信任,我是一名能者,所以今日我要竞选的职务是社团联合会主席。 转瞬间,我已经在社团联合会这个大家庭工作了两年半的时间。在这个期间,我曾获得2023-2023国家励志奖学金,河北省优秀学生干部等荣誉称号。从一名一般的社员到社长再到副主席,这一路走来所阅历的一切,使我学会了如何沟通,如何务实的工作,如何协调工作与学习之间的冲突。在这一年中,我们亲自举办了“河外春天来了摄影展、组织迎新、纳新、万圣节联欢会,先后出版社团巡礼、书海导航20余期,更新微信公众号165篇,每周三的社团活
6、动日大家也在坚持。在社团联合会的每一个职位每一项工作都是熬炼自己,充溢自己的舞台。因此在每一个舞台上,我都倾注了最主动的人生看法,最饱满的工作热忱。同时也留下了许多自己对社团工作的思索与成果。我深知,责任重于泰山,主席这一职位对我来说更多的是一份责任,作为组织的一把手必需具备确定的组织协调、统筹管理的实力,必需要做好上级领导、指导老师与社联各部门,各社团之间的桥梁关系。同时我也知道,作为社团联合会主席,必需要给一岗、爱一岗、言必信、行必果,做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤监督。 从一个对高校生活充溢新颖与憧憬的新生,到如今在社联工作两年的大三学长,我的成长离不开孙校长的激励
7、与关爱,离不开陈书记的悉心教育,也离不开历届学长学姐的关心支持。两年多的工作阅历,让我对学生工作有了更深化的了解。凡事预则立,不预则废。 我想提出来执行、竞争、宣扬、成果这四个词来指导我们社联的工作。执行力是完成工作的第一要素。组织的胜利是要靠精彩的执行力来保证的,假如没有精彩的执行力, 那么即使有再好的进展目标、再好的管理机制都是徒劳无功;其次,良性竞争可以促进组织成员的主动性有竞争就意味着有压力,有压力就会有动力,有动力,就不怕做不出来工作;第三,宣扬工作已经不容小觑,各组织的公众号更新正在如火如荼的进行,只有把工作宣扬出去,才能让别人知道你做了什么,你有什么样的成果;以上三点都做到之后,
8、成果也就自然而然出来了。 最终,我想以孙校长的“追跑理论作为我演讲的结尾“因为后面的追,激励了前面的跑;因为前面的跑,使后面追的就有了目标和典范。 我的演讲到此结束,感谢大家! 第三篇:社团联合会主席竞选稿 长安高校学生社团联合会 主席竞选稿 金亚林 各位学长学姐,各位兄弟姐妹们: 大家晚上好! 我叫金亚林,来自社联组织部,来自材料学院。 今晚的发言,对我来是特殊的荣耀。两年前,怀着一颗幻想的心,我踏进了长安高校,跟大家一样,高校生活从零起先了。我始终是一个不爱表达的人,但我渴望得到熬炼,于是我加入了自己宠爱的社团,来社联竞选干事,从一点一滴的小事做起,在成长的路上,有过辛酸,有过喜悦,但我们
9、一起走过来了,在这里,我要感谢在座的每一位,我的成长力不开你们的支持和关心,感谢! 今晚,我们共聚一堂,来确定我们社联、社团今后的进展,社团文化是校内文化的中流砥柱,在座的有各社团的主席,还有咱们社联的主要干部,我们荣幸于我们能作为社团的领导者,能为社团建设展示自己的才华,但不要遗忘,我们任重而道远,我们至少要让校内全部组织,长大全部人都知道,我们的社联、我们的社团是不一样的! 当下,社联、社团的进展存在确定的障碍,社团是社联的核心,从各种数据和案例分析得到,社团具有自己显明的特色是做大做强的根本。为此,我认为社联下一学年的工作主题应当是:积淀力气,铸就核心化 积淀力气,是积淀社联十余载的集体
10、才智,以规章制度为依托,以社联家文化为灵魂,依靠全体社联人的点点滴滴,形成锐意进取,引领社团建设的力气。铸就核心化,是通过调整社团评优模式,制定社团负责人培训制度,以服务深化社团,以打造社团特色活动为基点,铸就特色社团文化,形成社团进展核心 化。 一、积淀力气 经过几代社联人的努力,社联已经有成型的规章制度10余种,然而,完善制度,把制度贯彻到工作中去是积淀力气的前提。 第一、视状况修改,新建一些规章制度,全面整合,实现人性化,最优化的管理管理模式,并做到工作有章可循,具体的有:强化社团联合会工作条例社团联合会干部考核制度社团联合会值班制度,修改社团考评细则十佳社团评比制度,制定社团干部培训制
11、度社联干部培训制度社联宣扬管理制度,只有明确各部门职责,在规范化程序化的基础上实现专业化才能成就差异化,差异化才能形成社联的核心竞争力。 其次、重视社联内部文化的传承,把资料传承与口头传承紧密的联系起来,通过编纂社联进展史,定期出版“社旅足音,整理社联干部学习手册,将礼仪培训制度化,思想培训日常化。重视微小环节,以自己的身先士卒去带动社联的每一位学生干部,形成“踏实,团结,高效的工作作风。 第三、实行“走出去带进来战略,时刻关注校外其它高校社联、社团的动态,收集整理相关资料,学以致用,让社联永葆活力。同时记录整理社联学长们的人际,外联资源,加以适当运用,避开“人走茶凉的现象。加强与学校各级学生
12、组织的沟通与合作,扩大社联影响力。 二、铸就核心化 社团文化是高校校内文化的中流砥柱,社联力气的积淀是管理社团,服务社团的核心。然而,引领社团建设,形成特色社团文化,消退社团活动苍白无力才是社联铸就核心化的工作重点。铸就核心化,具体来说就是让社联凸显核心竞争 力,让社团拥有文化进展核心。根据我们开展的携手长高校子 共建社团文化看法调查,公益实践类社团在我们高校生中最受欢迎,约占57.3%,其次是文艺类社团,约占31.5%,而体育类社团所占比例较小,约为12.2%,严峻的形势告知我们,加强社团核心文化建设燃眉之急,各类社团的健康进展需要我们实行不同的机制。 第一、基于社联服务与管理格局,调整社团
13、考评细则,在评优上促进社团重视文化建设,开展特色活动,引领社团向多元化的方向进展。 其次、修改十佳社团评比制度,使社团评优层次化,例如,在各类社团中评出“优秀社团,在全部社团中评出“十佳社团,以此来激励有特色的社团,促进其进展,服务于社团会员。 第三、制定社团负责人培训制度,让社团负责人培训制度化才能形成长期进展的战略。社团负责任人能否团结社员,凝合人心将关系到社团的兴衰,因此,社团负责人培训将作为社联的一项重点工程。我们将以素养考核,读书支配,沟通讲座等的形式将培训日常化,同时,将其纳入日常考核,以保证培训不是一纸空文。 第四、以服务深化社团,通过开定期沟通会,时刻了解社团进展状况,以“校内
14、之春品牌活动为示范,引导社团做品牌活动,急社团之所急,想尽一切方法解决社团进展存在的困难。通过开展社团风采展示大赛,从政策和制度上引导社团建设自己的特色文化,形成社团文化百家争鸣的局面。 第五、把编纂社团进展史,明确社团特色纳入社团的组织建设,以制度的管理来促进社团文化的建设。 作为管理者,首先要充溢和积淀自己,作为服务者,就要明白对方最需要什 么。在社联的成长中,我们应时刻留意在服务中进行自我完善,在成长中不断思索,不断创新。在积淀自我,铸就社团进展核心化的同时,以管理推动服务,以服务促进管理,双管齐下,充分利用学校为社团供应的各种资源,使社团服务于校内文化进展建设的需要,服务于不同群体学生
15、成长的需要。 社联的精髓是引领社团文化的进展,在下一年的工作里,我会从实际动身,以踏实的工作作风贯彻规章制度,以饱满的热忱凝合组织力气,发挥团队优势,铸就核心竞争力,创建社团、社联不一样的明天! 最终,我想对每个人说声感谢,感谢社联兄弟姐妹们始终以来的支持和关心,我们的友谊万岁!作为学生干部,我们应当思索自己能带给组织什么,而不是能在组织里得到什么。不管今日的结果怎样,我诚心盼望有才之人都能为组织奉献一份力气,因为,社联前进的每一个脚印都凝合着我们集体的力气,我们恒久都是同舟共济,荣辱与共的一家人! 感谢! 2023年6月23日 第四篇:2023社团联合会主席竞选稿 努力做好本部门工作的同时,
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