2023年员工考核鉴定.docx
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1、2023年员工考核鉴定 第一篇:员工考核鉴定 员工考核鉴定 在六个月的试用期生活中,可以说是有喜也有忧,员工考核鉴定。喜的是和同事们工作相处中,自己从学生完全转变为一个社会人,自身实践阅历、工作实力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。 比以前有较大进步的方面: 1、从一个生活懒散的学生转为一个行之有束的社会人。 2、在新能源待的期间,对质检那方面有所了解,对提拉单晶硅工艺也有所感性相识。 3、调入到多晶硅筹备组,对个人交际实力有所提高,对多晶硅行业也有所了解。 4、对DCS系统有了粗略相识,对合同、协议有所相识。 5、在参与其它工作中,也学习、相识了解一些其它业务学问。 缺乏方面与改良
2、方法: 1、个人交际实力有待提高(往后在交际中多想、多思)。 2、对一些办公软件运用有待提高(抽时间加强学习)。 3、对多晶硅工艺的学习还要加强(跟同事、专家学习、请教)。 4、主动与主管领导就其工作方面沟通少(加强这方面工作)。 5、要提高自己的学习实力,不懂的地方决不装着自己懂,认真向主管、同事们请教、学习。 总之,由于这个工作岗位的重要性,信任在今后工作时间中会倍加努力,不断学习、虚心学习,严格要求自己,较全面地提高自己。着急!请给我一些对员工的考核评语_ 2023年1月31日 要评语,员工考核评语表扬的和委婉指责的,自我鉴定员工考核鉴定。上下载的可以!自己写几句也行!评语要具体问题具体
3、分析,作为管理人员,要信任自己。表扬的就干脆表扬员工的业绩就 员工考核评语范文及评语重点-前程规划-有才 2023年12月25日 员工考核评语可以从以下几方面着手去写,留意文字简洁精练,一笔带过即可,如考核需要,可以列举具体工作表现和工作业绩。评语重点: 1品德操守 员工考核评语范文及评语重点-有才-专业权威的求职聘请! 2023年12月10日 员工考核评语,员工考核评语在过去的一年中,XXX同志敬重领导,团结同事,表现出了良好的道德品质;XXX同志酷爱学习,刻苦钻研,工作实力较以往有了明显提高;XXX 怎么给新进员工写考核评语- 2023年3月9日 最正确答案: 员工绩效考核方法: 员工绩效
4、考核是人力资源管理的重要一环它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观根据,绩效考核的过程和 员工考核评语喜的是和同事们工作相处中,自己从学生完全转变为一个社会人,自身实践阅历、工作实力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。 比以前有较大进步的方面: 1、从一个生活懒散的学生转为一个行之有束的社会人。 2、在新能源待的期间,对质检那方面有所了解,对提拉单晶硅工艺也有所感性相识。 3、调入到多晶硅筹备组,对个人交际实力有所提高,对多晶硅行业也有所了解。 4、对DCS系统有了粗略相识,对合同、协议有所相识。 5、在参与其它工作中,也学习、相识了解一些其它业务学问。 缺乏方面与改良方法:
5、 1、个人交际实力有待提高(往后在交际中多想、多思)。 2、对一些办公软件运用有待提高(抽时间加强学习)。 3、对多晶硅工艺的学习还要加强(跟同事、专家学习、请教)。 4、主动与主管领导就其工作方面沟通少(加强这方面工作)。 5、要提高自己的学习实力,不懂的地方决不装着自己懂,认真向主管、同事们请教、学习。 总之,由于这个工作岗位的重要性,信任在今后工作时间中会倍加努力,不断学习、虚心学习,严格要求自己,较全面地提高自己。 其次篇:员工考核鉴定表 关于200x年员工考核工作的通知 根据公司关于做好200x年员工考核工作的通知精神,结合部门实际,员工考核工作布置如下: 一、考核目的: 1.畅通沟
6、通渠道,提倡指责与自我指责,建设优秀团队。 2.总结工作,正视自身缺点和缺乏,明确改良和努力方向。 3.客观评价员工绩效,为奖惩供应根据。 二、考核原则: 1.绩效优先、突出创新原则。 2.客观、公正、公开原则。 3.分层管理、区分权重原则。 4.突出重点、量化考评原则。 三、部门考核工作组织机构 部门考核工作小组,主要由党政工团联席组成(涉及本人考评时实行回辟制度),名单如下: 组长:xxxx 成员:a、b、c、d、e 职责: 1.负责制订本部门的考核实施细则 2.组织实施考核工作。 3.确定考评等次,并向员工反溃 4.受理员工申诉。 四、考核对象 除部门主任以外的其他正式员工。 五、考核内
7、容和项目 员工考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中部门层面确定为“优秀等次的人数限制在参加考核人数的10%以内(按四舍五入)。 (一)考核结果为优秀的条件 1.基本条件: (1)在本职岗位工作成果突出,受到领导和同事普遍好评。 (2)通过创新,提高工作效率和工作质量,为公司创建显著经济效益。 (3)对推动生产经营和二期工程建设工作方面作出突出奉献。 (4)克已奉公,为公司挽回重大经济损失或名誉损失。 (5)为公司取得重大社会荣誉。 2.推翻条件 (1)因主观缘由,未完成工作任务的。 (2)因本人责任,给公司造成不良社会影响的。 (3)发生公司绩效管理方法工作行为指标体系中所列的
8、行为并受到b类考核的。 (4)发生迟到、早退、串岗行为的。 (5)部门考核工作小组认定的其他情形。 (二)考核结果为合格的条件 1.基本条件 (1)胜任本职工作,能较好完成工作任务。 (2)遵纪遵守法律,无违背国家法律法规和公司规章制度行为。 (3)工作认真负责,主动主动,完成上级交办的各项任务。 (4)听从支配,能协作同事完成各项工作任务。 (5)爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。 2.推翻条件 (1)违背公司廉洁从业有关规定的。 (2)因主观缘由,未完成工作任务,造成不良影响的。 (3)发生公司绩效管理方法工作行为指标体系中所列的行为并受到a类考核的。 (5)违背公司规章制度和劳动纪律,
9、造成不良影响的。 (6)未完成培训学分的。 (7)部门考核工作小组认定的其他情形。 (三)有以下行为之一的,考核为不合格 1.严峻违背公司廉洁从业有关规定的。 2.工作责任心不强,出现严峻过失,给公司造成严峻经济损失和社会影响的。 3.严峻违背公司、部门规章制度和劳动纪律,造成恶劣影响的。 4.部门考核工作小组认定的其他情形。 (四)有出现合格的推翻条件,但没有出现不合格行为的,考核为基本合格。 六、考核程序 (一)自我评价 1.员工作好总结,按要求填写考核登记表。 2.员工进行自我评价,提出三条缺点或缺乏,有实质内容,具有可操作性,并填写员工定性评价表。 (二)考评及确定等次 1.量化考评
10、根据员工考核评价量化表由上级进行测评,其中权重划分如下: 专业考评对象考评权重 班长专责主任助理主任 办公室车班班员50%20%-30% 班长-25%25%50% 秘书-100% 其他岗位-50%15%35% 人力资源-40%60% 第三篇:员工考核鉴定表 员工考核鉴定表 关于200x年员工考核工作的通知 根据公司关于做好200x年员工考核工作的通知精神,结合部门实际,员工考核工作布置如下: 一、考核目的: 1.畅通沟通渠道,提倡指责与自我指责,建设优秀团队,员工考核鉴定表。 2.总结工作,正视自身缺点和缺乏,明确改良和努力方向。 3.客观评价员工绩效,为奖惩供应根据。 二、考核原则: 1.绩
11、效优先、突出创新原则。 2.客观、公正、公开原则。 3.分层管理、区分权重原则。 4.突出重点、量化考评原则。 三、部门考核工作组织机构 部门考核工作小组,主要由党政工团联席组成(涉及本人考评时实行回辟制度),名单如下: 组长:XXXX 成员:A、B、C、D、E 职责: 1.负责制订本部门的考核实施细则 2.组织实施考核工作。 3.确定考评等次,并向员工反溃 4.受理员工申诉。 四、考核对象 除部门主任以外的其他正式员工。 五、考核内容和项目 员工考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中部门层面确定为“优秀等次的人数限制在参加考核人数的10%以内(按四舍五入)。 (一)考核结果为优
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