2023年薪酬福利方面.docx

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1、2023年薪酬福利方面 第一篇：薪酬福利方面 薪酬福利运营策划书初稿 作为人力询问公司的薪酬福利经理首先应清楚薪酬福利包括什么，然后在哪些方面是企业客户关切的，哪些方面是公司的赢利点，哪些方面是可以避开劳资纠纷的。 一、薪酬： 1、首先应设计薪酬体系；包括薪酬架构、薪酬等级 2、根据客户行业特点进行市场薪酬调查，拟订出可适薪酬体系。可根据客户的组织 架构及市场同行业水平 二、福利： 1、非劳务派遣公司员工跟客户之间存在劳动关系： 社保福利：根据企业意图及本公司建议尽量多为员工供应福利，以避开劳资纠纷。 其他福利：季度福利、月度福利、节假福利。 2、劳务派遣公司员工与我公司存在劳动关系： 社保福

2、利：必需按员工综合工资缴纳社保险或与客户公司签定风险协议； 档案福利：先找家有资质的单位可接收档案；北京规定必需是国企存档中心才有 资质 代发工资：可与客户沟通； 补充医保：可按100%、90%、80%缴纳 人身意外险： 部门补贴：主要指采暖费 子女福利： 文体补贴 备注：因为如今的北京政策在工会和残保金上要求比较严格，所以要根据企业是否为我公司派遣客户，应考虑工会会费和残保金问题，避开公司利益受损失。 其次篇：薪酬福利 *有限公司 *有限公司 薪酬福利管理制度 第一章零售部门人员 1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0零售部门薪酬体系的各职位/职级薪资对应表

3、： 3.0员工补贴标准如下： 有私家车补贴1000元/月经理及以上职务，无车补贴100元/月交通费，福利生日当月赐予100元生日礼金。 4.0零售部2023年目标任务为销售额1200万元，零售部必需保证30%毛利，依据零售部提成制度提成。若低于30%毛利，则参照工程部提成方式考核。5.0 其次章 工程部门人员 1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0工程部门薪酬体系的各职位/职级薪资对应表： 3.0员工补贴标准如下： 有私家车补贴1000元/月(经理及以上职务)，专员补贴500元/月交通费，内勤补贴100元/月交通费，福利生日当月赐予100元生日礼金。 第三章

4、职能部门员工 1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0职能部门人员薪酬范围 2.1适用对象：公司总经理、财务部、行政人事部、运营部的全部人员。 4.0员工补贴标准如下： 有私家车补贴1000元/月主管及以上职务，无车补贴100元/月交通费，福利生日当月赐予100元生日礼金。 第四章 签批权限 1.0员工薪酬级别确定的权限： 第五章薪酬管理 1.0工资发放与管理职责 1.1工资支付管理 1.1.1公司以转账或现金发放按月支付员工劳动酬劳，并通过重庆农业银行将工资输入个人账户。 1.1.2每月应出勤天数为：双休员工每月22天，单休员工每月2627天。1.1.3中途任

5、用、离职或退职的薪酬计算方法：按当月员工的实际出勤工作天数计算。员工病、事假等均以实际工作天数计算。1.1.4工资发放程序具体如下： 1.1.5本企业以月为支付周期，按员工的实际工作天数支付。若付薪日遇节假日或休息日，则提前在支付时间内支付。公司将在每月付薪日将薪酬转入以员工个人名义开立的银行账户内或者个人在财务领取现金。1.1.6以下规定各项可从每月工资中干脆扣除： 收入所得税； 由个人担当的社会保险费部分； 因违背公司制度而应扣除的部分； 其他法令规定或公司认为有必要扣除的部分； 全部扣款、代扣金额当月缺乏，次月补扣。2.0薪酬级别异动与计算 2.1本公司全部职能类员工试用期为三个月，到期

6、未转正视为延长试用期。员工所属上级领导在转正申请表上填写延长试用期缘由，员工进行签字确认，且延长试用期只有一次机会，其次次干脆淘汰，董事长、总裁特批除外。2.2 本公司全部营销类员工试用期为三个月，到期自动转正。转正后享有正式员工的福利。 2.3新入职员工在试用期内工资标准按转正后工资标准的80计算，营销类人员除外。 2.4如超过调薪范围，人力资源中心不予以申报。3.0员工薪酬级别调整时限 3.1员工转正、职务升降：以批准的转正、职务升降时间为准，若当月15日含及以前转正、职务升降的，其薪酬、福利则从当月起先变更；若当月15日不含以后转正、职务升降的，其薪酬、福利则从次月起先变更。 3.2人员

7、调动：以调令的调动日期为准，若当月15日含及以前调动的，其当月的薪酬、福利社保福利除外依据调入部门的薪酬计发；若当月15日(不含)以后调动的，其当月的薪酬、福利依据调出部门薪酬计发。 3.3人员离职：员工通过正常手续办理完离职手续以后，以考勤截止日期为准。3.4 员工薪酬级别调整，有任命文件的，以任命文件下发日期为准；无任命文件的，以相关审批表批准生效日期为准。未经批准不得调整薪酬、交通津贴、。根据实际状况填写调薪/转正/晋升/降免表。 3.5新员工的薪酬级别以应聘登记表人资中心签批的级别为准。 3.6属员工单方解除劳动合同或由于员工违背国家法律、企业劳动纪律而被辞退或开除，从单位下发正式通知

8、次日起，停发工资，取消福利待遇。属双方协议解除劳动合同，按协议规定执行。 4.0考勤及病、事假薪酬管理规定见重庆七笑商贸有限公司考勤管理制度。 第六部分附则 1.0本制度为试行，在实施中根据实际状况进行调整和修改。2.0本制度由公司董事长、总裁授权，人力资源中心说明。 3.0在不与本制度冲突、不发生重复奖罚的前提下，其他制度可作为补充条例继 续执行。 4.0本制度自发布之日起执行。 *有限公司 人力资源中心 二一四年四月三 日 第三篇：薪酬福利 薪酬福利管理实施细则 第1章总则 第1条目的为了把员工个人业绩和公司业绩有效结合起来，制定适合市场运作的薪酬体系，激发员工潜能，形成留住人才和吸引人才

9、的机制与气氛，特制定本细则。 第2条职责划分 1.公司相关部门负责薪酬管理制度的制定、宣扬说明和监督执行。 2.总经理负责本制度的批准，修订亦同。 第3条适用范围 本制度适用于公司正式员工的薪酬管理，总经理除外。 第2章薪酬构成第4条岗位工资 岗位工资从岗位价值和员工的阅历积累方面表达了员工的奉献。岗位工资的额度主要取决于员工的岗位性质和工作内容。本公司以工作分析和岗位评估的结果为根据，实行“岗位分等、等内分级、一岗多薪的原则确定员工的岗位工资。 第5条技能工资 技能工资是公司根据员工的学历、职称和工作阅历等确定的工资单元。 第6条绩效工资 绩效工资是公司根据内员工考核的结果确定的工资单元，其

10、主要内容包括：绩效奖金、年终奖和其他特殊奖金。 第7条福利 本公司供应的福利主要包括国家强制性社会保险、补充保险和公司为员工供应的出差、住房、交通、食宿等方面的补助。 第3章员工工资确实定 第8条岗位工资确实定 1.公司员工岗位工资的计算公式为：月岗位工资=月岗薪基数岗位系数。 2.公司员工的月工资基数由公司相关部门根据公司承受实力和岗位相对价值测算得出，一经确认，无特殊缘由当内不予调整。 第9条技能工资确实定 1.公司技能工资的计算公式为：月技能工资=月技能工资基数岗位系数 2.各岗位的技能工资基数由公司相关部门根据公司承受实力和岗位相对价值测算得出，一经确认，无特殊缘由当内不予调整。 第1

11、0条绩效奖金确实定 1.公司绩效奖金的计算公式为：月绩效奖金=月奖金基数岗位系数员工个人考核系数。 2.年终奖确实定 1公司非项目人员年终奖的计算公式为：员工年终奖金=固定工资年终奖金系数年终个人绩效考评系数。 2公司项目人员年终奖的计算公式为：员工年终奖金=固定工资年终奖金系数T/8年终个人考评系数。T表示当内项目工作的总时间，公司以8个月为基准 3年终奖金总量：根据公司当年的利润、经营目标的实现状况，以及公司下的预算支配确定。 第11条其他特殊奖金 1.创新奖 1创新奖的嘉奖对象包括以下两个方面。 对提高工作效率、改善生产和管理流程有突出奉献的人员。 在产品研发和技术改善方面有突出奉献的人

12、员。 2创新奖由公司各职能部门申报，经办公室探讨评审后赐予一次性嘉奖，并计入绩效考核档案。 3创新金额为10200元。 2.优秀建议奖 1在公司进展、产品生产、部门管理等方面提出建议，建议被接受的员工，由办公室进行论评审，并根据建议效果赐予一次性嘉奖，并计入绩效考核档案。 2优秀建议奖嘉奖金额为10200元。 第12条保险福利 1.为吸引和留住优秀人才，增加公司的凝合力，公司根据国家的法律法规和 公司的经营状况为员工供应相关的保险福利。 2.公司员工福利项目 1社会保险 在公司工作满1年的员工，公司为其办理社会保险，包括养老、医疗、工伤、失业、生育保险，具体根据国家和地方相关规定予以执行。 2

13、话费补贴 公司免费给员工办理公司专用号码，便利业务联系。 3食宿补贴 公司给员工免费供应住宿，并供应午餐和晚餐。 第4章附则 第13条公司于每月15号发放工资。 第四篇：薪酬及福利管理制度 薪酬及福利管理制度 1目的11 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作主动性。 12 供应公允的待遇、福利均等的机会，促进公司及员工的进展与成长。 2适用范围 21 本制度适用于公司全部正式聘用员工。 22短期聘用员工待遇由劳动协议书确定。 23根据公司政策，工资每年7月调整一次。 3原则 31 遵循“按劳支配、效率优先、兼顾公允及可持续进展的原则，力求建立公允、合理、具有竞争力的薪酬体系。 32

14、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动看法、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，构造适当工资档次落差，调动公司员工主动性的激励机制。 4薪资结构 41 员工薪资由月薪及年终双薪年终分红构成。 42 员工标准工资=固定工资+绩效工资，其中固定工资=基本工资+岗位工资，绩效工资=固定工资*20%。 行政岗位：员工月薪=标准工资+工龄工资+福利津贴。 教学岗位：员工月薪=固定工资+课时收入+工龄工资+福利津贴。 市场岗位：员工月薪=固定工资+销售提成+工龄工资+福利津贴。 421 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资格、实力等确定。 4211 基本工资：占标准工资的65%，为员工的最低生活保障工

15、资，应不低于当地的最低工资标准。 4212 岗位工资：占标准工资的15%，根据职务凹凸、岗位责任繁简轻重、工作条件确定，不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受岗位工资待遇。 4213 绩效工资：占标准工资的20%，根据月度工作考核结果发放的工资，绩效工资与基本工资、岗位工资一同发放。 42131 绩效工资根据 1根据各部门工作任务、经营指标、员工岗位职责履行状况、工作绩效考核结果确立； 2绩效考评由行政人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、奉献相联系。 42132 绩效工资评定程序 1由财务部向行政人事部供应各部门完成利润的经济指标数据； 2由行政人事部供应各部门员工的出

16、勤和岗位职责履行状况记录； 3行政人事部根据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工绩效工资的计算数额； 4月度考核结果和奖金支配经公司领导审批后，发放绩效工资。 422 工龄工资： 按员工为企业服务年限长短确定，激励员工长期、稳定地为企业工作；区分社会工龄、公司工龄。 以在公司工作满一年以上的正式员工可享受工龄工资50元/月，依次类推，以300元为上限封顶。试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。 423 福利津贴包括交通津贴、餐费津贴、工种津贴、夜班津贴、加班补贴、节日津贴等，不在职工作的员工不享受福利津贴。 交通津贴：行政员工固定补贴元/月/人；市场外派人员实行

17、固定+浮动补贴的 方式，固定补贴标准同行政人员，浮动补贴是指凭因特殊需要经部门经理批准后乘坐的交通工具的票据报销，报销时注明乘坐目的地与时间，经部门经理签批后方可到财务部实报实销。 餐费补贴：是指白班员工和晚班员工的工作餐的福利补贴。补贴标准为元/餐/人，行政级别员工餐费补贴标准为元/月/人。 工种津贴：针对市场外派员工与教学部员工的福利补贴。补贴标准为元/月/人。夜班津贴：特指对教学部员工晚班的福利补贴。补贴标准为元/月/人。 加班补贴：依据公司相关规章制度中规定的“加班费来计算。 节日津贴：指中国传统节日端午节、中秋节的福利补贴发放。补贴标准为：元/节/人。 其他津贴：员工生日津贴元，员工

18、婚礼贺金元，员工亲属吊唁金元。体检：公司每年为员工组织一次体检,以确保每位员工身体健康的投入工作。体检由行政人事部统一组织，在公司指定的医院进行，员工需把体检结果交给行政人事部备案。体检项目一般包括：常规体检、血常规、透视、心电图、B超、肝功、女员工妇科检查等。 424 销售提成：销售提成特地针对与销售工作干脆相关的人员，具体数额依据销售收入确定比例来确定。 425 年终双薪年终红利是为表达公司对员工的关切而设立。于每年的春节前根据公司上的营业状况赐予额外发放一个月的工资。计算公式如下： 员工上实际工作月数 年终双薪=员工上月平均标准工资1个月 12个月 年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

19、5试用期薪资 51 全部新入职员工均需经过两个月的试用期。试用期员工享受基本工资、岗位工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。 52 员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。 53员工如遇降职、工资调低等人事变动，假如调整职位对应薪资低于员工薪资的直 接享受所调整的薪资。 6薪资调整 公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。工资整体调整周期与调整幅度根据公司效益与公司进展状况确定。个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动确定。 1、根据考核结果调整。 1综合考核等级为“优秀级的员工在本人所在薪级中晋升2

20、档； 2综合考核等级为“良好级的员工在本人所在薪级中晋升1档； 3综合考核等级为“基本称职级的员工在本人所在薪级中不变动； 4综合考核等级为“不称职级的员工将予考虑换至低岗级的岗位，在本人所在薪级中降低1档； 5综合考核等级为“优秀级的员工优先考虑职务晋升和支配培训机会。中当前岗位相应的工资等级。 3、根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为薪资体系表中当前岗位相对应的工资等级。 4、工资等级调整过程中，若目前等级已经到达相应岗位薪资体系表中的最高档次，则工资等级不再上升；若目前等级已经到达相应岗位薪资体系表中的最低档次，并且绩效考核为“不称职，调整岗位或解除劳动合同。 7工

21、资其它事项 71 根据工作需要必需加班，而且不能支配调休者，公司发放其加班费。每月按26个标准工作日计算，计算基数为基本工资+岗位工资。 加班费计算公式： 工作日：延长工作时间的，按实际加班小时数150%支付加班工资；加班至20:00以后，赐予50元补助，表达在当月工资中。 休息日：加班工资=(基本工资岗位工资)/26*200%*加班时间(天/小时) 节假日：加班工资=(基本工资岗位工资)/26*300%*加班时间(天/小时) 72员工因迟到、早退、私自外出、病假、事假的缺勤扣薪按按公司考勤管理规定扣除工资及其它待遇。 73以下状况下，没超出公司其它规定范围的，薪资待遇照常付给： 1婚假、丧假

22、；2有薪休假；3法定节假日；4女性员工产假；5休假日加班后补休；6公假。 74待岗员工只发放标准工资中的基本工资部分。 75公司脱产培训员工，每月发放其基本工资和岗位工资。 8薪资发放 2、根据职称变动调整。若员工职称发生变动，则员工工资等级变动到薪资体系表 81 工资以现金形式于次月20号支付给员工。工资正常支付日为次月20日。 82 员工工资以月为单位计算考勤计算期为本月1日至31日，如有本月未能计入 的加班，将与次月工资一起发放。 83 每月工作日按26天计算。调入调出员工工作不满月的，按实际工作日计发工资。 9薪资留意事项 91 各类假期根据公司考勤管理制度，确定工资的扣除； 92 各

23、类培训教化根据公司培训管理制度，确定工资的扣除； 93 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额； 94 各类补贴、津贴根据公司各类补贴管理方法，计入工资总额； 95在工作中表现杰出、成果卓著的特殊奉献者，能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 第五篇：福利薪酬体系 4.12薪酬和福利体系 卖方建立完善的薪酬体系，保证员工获得合理的工作酬劳；对为甲方供应代维服务的人员缴纳和购置养老、医疗、工伤、失业和生育保险。应答：满意 对该部分内容的相关承诺： 我方承诺依据本次招标要求建立完善的薪酬体系，保证员工获得合理的工作酬劳；对为甲方供应代维服务的人员缴纳和购置养老、医疗、工伤、失业和生育保险。 缴纳和购置养老、医疗、工伤、失业和生育保险的相关证明材料：