2023年行政文员工作流程.docx
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1、2023年行政文员工作流程 第一篇:行政文员工作流程 行政文员兼人事聘请、培训工作流程 一、打印公司行政文件、资料及办理的相关手续。 1、按公司行政类别进行编号。2、3000字文件应在一小时内完成打印及核对,以此类推文件的打印完成时间。 3、文件打印核对后应刚好填写文件审批表交经理审核校正,然后报总经理审批。文件送批后在24小时后应跟踪审批状况。 4、文件审批后,应根据总经理的批示刚好办理。 1可发文的,按发文数复印文件,办理盖章手续,登记、发文、公示、传阅、移交存档。 2交各部门会签的,应刚好在当天交各部门主管会签,会签后根据各部门会签的看法,将文件转拟稿人修改或确定后报总经理审批。 3总经
2、理签批修改或重写的,应刚好送回起草文件单位主管修改,修改后打印成文再按上述程序办理。 5、有关资料打印须按领导交代的文件格式打印,打印后须认真校对,无误后再将打印文件上交领导。 二、办公用品预算及执行限制事项。 1、月度办公用品预算: 1每月23日前完成部门办公用品预算交经理审核。 2每月24日前完成公司办公用品预算汇总表交经理审核,然后报总经理审批。 2、月度办公用品入库及领用: 1根据预算及库存状况确定办公用品需要量,填写请购单交经理审批、然后进行选购。2根据请购单复核品种、数量、单价一样后办理交接签收手续和入库登帐手续。3每个工作日13:00 14:00为办公用品领用时间,应按各部门预算
3、内品种、数量办理领用手续在帐本上记录签名。以及按部门领用统计登记。预算外的办公用品须办理预算外审批单,才可以领用。 3、月度办公用品执行汇总。 1每月25日12:00前完本钱部门办公用品预算执行表,交经理审核。 2每月25日17:00前完成公司办公用品预算执行汇总表,交经理审核后,26日17:00前交财务部。 4、年度办公用品预算。 112月12日前完本钱部门次年年度办公用品预算,交经理审核。 212月15日前完成公司次年年度办公用品预算、交经理审核后,然后报总经理审批。 5、年度办公用品预算执行汇总。112月25日12:00前完本钱部门一年办公用品执行状况汇总表。 212月26日17:00前
4、完成公司一年办公用品执行状况汇总表,交经理审核后,17:00交财务部。 三、传真收发、邮件发送,文件、资料、图纸复印事项。 1、文件、资料传真须各部门经理审批签字,才可予以传真。 2、接收传真件后应刚好登记后交接收人签收。 3、邮件发送,接收发送邮件时应收取邮件发送审批单,然后将邮件发送地址、接件人、发件人状况输入电脑记录,再通知快递公司结帐并办理报帐手续。 4、文件、资料、图纸复印,首先应收复印审批单,将复印张数统计在各部门用纸统计表上,然后再根据审批单复印交申请人。 四、人员聘请 1、每月最终一个工作日,根据公司组织机构建制核定各部门、班组缺编数及各部门的用人需求申请数,拟定编制下月聘请支
5、配和聘请条件,交经理审定。 2、管理、技术人员的聘请支配、聘请条件经综合部经理审定后,当日应在人才网上发布。每天上班后在半小时内先上网审核应聘人员的条件,符合条件的即下载资料交经理审核后再交用人单位经理复核并商定面试时间,然后通知应聘人员面试。面试由用人单位经理和综合部经理分别面试,审核可录用后报总经理审批。部门经理,业务主管、工程师及人员由总经理面试。 3、操作工的聘请支配、条件经经理审定后,当日应通知职介所发布聘请信息。对前来应聘人员应先复核应聘条件,对符合条件的予以填写应聘人员履历表,组织理论测试,然后交用人单位班组进行操作测试。测试后录用与否的看法应由班长和部门经理签批后再交综合部经理
6、面试。面试通过后报总经理审批。 4、总经理签批同意录用后,应通知录用人办理相关手续及供应相关资料体检表、身份证、暂住证、毕业证、资格证、照片、建行龙卡,并通知到职报到时间。 五、员工培训 1、每年12月5日前应下发次年度培训支配表给各部门填报,12月10日前收回。2、12月15日前汇总编制公司次年度培训支配表,16日送经理审批后报总经理批准。 3、每月依据年度培训支配催促实施,每期培训要收集培训支配,培训人员签到记录及效果评估记录。 4、建立年度及各期培训档案卷宗于次年元月份移交档案管理员存档。 其次篇:行政文员工作流程本站举荐 行政文员工作流程 一、办公室处理: 1、关心制定公司的各项规章制
7、度和维护工作秩序; 2、收集公司内部信息及情报,定期汇报。 3、检查和审核部门工作支配及总结,驾驭公司主要活动状况,并定期汇报。 二、人事处理聘请、辞退、人员培训、考核、薪酬管理、团队建设、绩效考核 1.关心主管对人员的聘请。按聘请流程 2.人员的入职和离职的手续办理。新员工在入职时确定要将入职书、身份证复印件一起存档放入档案库中;全部员工离职均要办理好公司的离职书并刚好发放离职员工通告公司全部部门同事。 3.关心部门主管对新进人员的教化培训准备与后序工作进行。 4.全公司人员档案的建立与管制。 5.对新进试用人员的试工与考核调查。 6.负责全公司人事异开工作。转正/升职/调动/降职等手续之办
8、理 7、设计并完善公司人力资源结构; 8、完善公司绩效考核制度和奖惩制度的办理。 三、考勤 1、在每日上班及下班做好考勤的严格把关。 2、每日/月对全公司职员工的考勤工作。每日/月之考勤日报表/每月出差统计表/请假、放假手续办理/平常查卡、监卡等;每月月初将上个月的考勤用电子表格制作出来在制作过程中留意请假、转正人员及已满周年人员的具体标注上交至财务核算。 五、物品保管: 1、依据公司管理规定,保管运用公章,并对其负责。 2、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。合理运用并提高财产的运用效率,提倡节俭。 四、后勤处理 1、为公司全部员工名片制定确实定与核实。 3、收理好送上公司的包袱
9、。 4、公司办公用品的选购。 5、对全公司钥匙的管理。 6、职员工劳动合同暂住证及各类保险之办理。 7、负责例会的会议记录、报销公司相关开支费用 8、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 A、接听电话 1、随便一台电话机在铃声响起三声之内接起电话,即使是正在接听另一个电话。 2、做好电话的转接工作,有人需要转接到总经理、财务室时需要与总经理、财务相关人员沟通好后方可接入。 3、出现电话没有方法转接或是需要听电话的员工不在办公室时刚好留下顾客的电话与姓名,便利公司员工与他取得联系。 B、接待好来公司探望的客户 1、来公司洽谈业务的客户先让客户做下喝杯水再来通知此项
10、目的相关负责人洽谈相关业务。 2、认真接待每一位顾客,做好公司的形象窗口。 C、刚好处理与打印公司相关文档资料 1、对各类资料进行签收,整理并分类归档。公司内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料/客户资料等分类整理 2、在办理相关事项需要公司出示相关证明时刚好打印。 3、公司有相关新品订价与货品调价时出示相关货品价格通知。 4、公司有员工调动是刚好出示调动通知并刚好更改公司的通讯录。 5.月底对相关报表的整理并交于财务。 第三篇:行政文员工作流程 行政文员工作流程: 一、文件处理 1、公司及分公司文件接收填写文件处理表给负责人签字管 理干部传阅
11、填写处理结果存档如有电子版先传阅电子版,待收到书面文件后再存档 2、工作支配:每月底报下个月支配及上个月的工作完成状况表 3、值班表:每月底报下个月双休日的值班表,逢节假日根据文件 要求报节假日值班表。 4、会议资料:准备好会议签到表与会人员签到,记录会议主要 内容在会议记录表上整理睬议记录将签到表附在会议记录表后拿给负责人批阅签字存档如有缺席会议人员需先将会议记录给其传阅后再存档 二、物资选购 1、选购支配:每月的25日前制定下个月的物资选购支配 2、选购报批流程:各部长报所需选购物品汇总制表日常选购 手写填报制表人,调账干脆打印名字给负责人签字分公司办公室审核签字经理签字 3、临时选购:选
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