2023年土建工程师个人述职报告.docx

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1、2023年土建工程师个人述职报告 第一篇：土建工程师个人述职报告 土建工程师个人述职报告 土建工程师个人述职报告 2023年6月份加入xy公司，入职后在昆山xy国际城市花园项目部工作，任土建工程师，主管标段现场工程进度质量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，负责所管项目的日常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资限制和管理，协调解决相关问题；负责协调管理施工单位和相关单位，确保支配顺当实施负责施工过程中的平安文明施工，并到达规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师组织验收，完成上级

2、委派的其他任务。在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位发生的费用，签署工程款支付看法。在公司各项制度下，严格依据合同对施工单位进行监管，保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件；负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。2023年6月份加入xy公司，入职后在昆山xy国际城市花园项目部工作，任土建工程师，主管标段现场工程进度质量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，负责所管项目的日常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资限制和管理，协调解决相关问题；负责协调管理施工单位

3、和相关单位，确保支配顺当实施负责施工过程中的平安文明施工，并到达规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师组织验收，完成上级委 派的其他任务。在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位发生的费用，签署工程款支付看法。在公司各项制度下，严格依据合同对施工单位进行监管，保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件；负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。 作为一名刚刚走出校门加入xy的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期，尽快适应工作环境，快速转换角色，做事不要有太多的学生气。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有

4、所欠缺。公司之所以没有给我指定特地的专业导师和生活导师，而让我这样一名新人干脆主管一个标段、十几万平方米的工程，就是要让我通过实战熬炼自己、提高自己、塑造自己。基于这些相识，从一入职我就投入到再学习之中。这个学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自己的工作技能更 加“professional。正所谓，干到老，学到老。竞争在加剧，学习不但是一种心态，更应当是自己的一种生活方式，上级、同事、监理、施工人员都可以是自己的老师。我盼望通过学习能增加自己的竞争力，同时也增加公司的竞争力。 下面就这两个月的工作状况和自己的感想作个简要述职报告： 一、新的岗位，新的挑战 来到xy的第一天，给我

5、最大的感受就是xy的规范化的管理，不光表达在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达，从起先的不适应，到如今的自觉性，不知不觉中觉察个人素养也有了很大的提高，真正体会到xy的成长其实也就是xy文化的成长，xy人的成长。 二、规范自己的言行，做合格的xy人 在项目部工作,与上下左右及社会各界联系特殊广泛,我始终牢记自己是xy的一员,言行举止都留意约束自己.对 各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成xy的主子。 三、加强学习，提高现场工程

6、管理水平 在对施工单位的管理上，以合同、规范为根据，依据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、催促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有确定的灵敏性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在三控两管上，

7、做到有支配有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键限制节点，在总体进度支配的基础上把支配分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量限制做到事前、事中、事后限制，关键是过程限制；投资限制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格依据合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师 作为项目部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从 不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作

8、也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。两个月来,我的工作得到了公司的认可,并赐予 我个人通报书面表扬一次，这是我团结奋斗、共同努力的结果。 最终，我想说的是，xy给我的最大的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我学到的东西和我做的事情一样多，与其说是在为xy做事，其实也是在为自己做事，而且，xy给每个人的机会都是一样的，只要是你做的事情每个人都能够看得到，我需要做到的就是成为一个合格的xy人。 土建工程师个人述职报告来自于论文先生网，如该文注明白作者及出处，请在转载引用时保存。否则因土建工程师个人述职报告一文引起

9、的法律纠纷请自负。 本人于xxx年x月份加入xxx进展 有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期,尽快适应工作环境,快速转换角色。 一、新的岗位,新的挑战 来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光表达在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的学问技能,使自我盼望通过学习能增加自己的竞争力,同时也增加公司的竞争力。 二、规范自己的言行,做合

10、格的职员 在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都留意约束自己。对各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从。但是听从并不代表盲从,对于有利于项目的 开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主子。 三、加强学习,提高现场工程管理水平 在对施工单位的管理上,以合同、规范为根据,依据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规则,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增加服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理,

11、首先应充分支持监理的工作,其次要检查、催促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方刚好指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有确定的灵敏性,协调的目的 是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。 在三控两管上,做到有支配有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键限制节点,在总体进度支配的基础上把支配分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量限制做到事前、事中、事后限制,关键是过程限制;投资限制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏

12、报;在合同管理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的执行状况,严格依据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室 其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。 最终,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。 述职报告 本人于2023年7月加入xx公司，回顾过去的一年半，虽没有轰轰烈烈

13、的战果，但也阅历了一段不平凡的考验和磨砺。特殊感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素养与才能。今年是我来公司的其次年，领导和同志们对我都特殊支持与关爱，在此我向大家表示诚心的感谢，正是有你们的关心才使我在工作中更加的得心应手，较好的完成各项工作任务。 在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作看法和一丝不苟的工作作风，老醇厚实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作状况向大家作简要陈述： 一、新的岗位，新的挑战 我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目，来到田厦国际中心项目的第一天，给我最大的感受就是项目的规范化的管理

14、，不光表达在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达，从起先的不适应，到如今的自觉性，不知不觉中觉察个人素养也有了很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。 二、规范自己的言行，做合格的中建人 在项目部工作,与上下左右及社会各界联系特殊广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都留意约束自己.对各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成企业的主子。 三、加强学习，提高现场工程管理水平 在对分包单

15、位的管理上，以合同、规范为根据，依据工程管理手册向分包单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 在工程协调上坚持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原 则，但又要有确定的灵敏性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在实际工作中，做到有支配有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键限制节点，在总体进度支配的基础上把支配分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量限制做到事前、事中、事后限制，关键是过程限制；投资限制上严格审查各种签证和变

16、更资料，确认其合理 性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格依据合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职,一心一意当好称职的企业员工 作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年半来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。 顾一年来的工作，我

17、在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的缺乏之处，理论学问水平还比较低，公关办公实力还不强。今后，我确定认真克服缺点，发扬成果，自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程施工管理人员。 总的来说，一年来，我较好地履行了自己的工作职责，主动的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，更要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的进展，我也会向其他同事学习，取长补短，互相沟通工作阅历，共同进步，争取取得更好的工作成果。 土建工程师述职报告 本人于xxx年x月份加入xxx进展有限公司，入职

18、后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期，尽快顺应任务环 境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感 受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务阅历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我盼望经过进修能 加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。 二、标准本人的言行，做合格的职员 在工程部任务,免不了要与凹凸左右及社会各界联络,我将始

19、终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到高傲自大,敬重听从。但是听从并不代表听从，关于有利于项手段绽开的合理的看法也要刚好的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担当，对公司担当，要把本人真正的当成公司的仆人。 三、加强进修，进步现场工程管理程度 在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，依据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好醇厚，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳相识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、催促、指导监理的任务，对待监理

20、日常任务不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的 力气，常常能够获得优良的成效。 在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有确定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全 体成效最好。 在三控两管上，做到有方案有跟踪 有落实，紧盯合同目标制定关键驾驭节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量驾驭做到事前、事中、事后驾驭，关键是进程驾驭;投资驾驭上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款 的施行状况，严

21、格依据合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。 四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承担义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人非常的任务也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同 办公室其他几位同事的任务协调 上,做到真诚相待,互帮互学。 最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。 2023年度员工绩效述职表 公司部门名称：姓名：岗位： 进入公司时间： 个人述职要求： 1.实事求是的回顾自己在本年度所完成的本职工作，

22、取得了哪些成果，存在哪些缺乏；在新的一年里，你预备从哪些方面改良工作？ 2.你对公司，部门，项目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改良，并提出好的建议。 3.针对上述要求，结合“考评表中的内容照实评分。 个人述职 岁月如刀，不知不觉中已在公司工作十五年有余，追忆过去，工作占了我回忆的绝大部分，酸甜苦辣，高兴忧愁。思索总结过去的一年也是感慨良多。 从开年到九月中旬，公司支配我为生物产业基地项目的带班。在此工作中，我依据公司规章制度工作，派工合理，记工明晰，促进工作，严格管理，保质保量的完成了项目上支配的工作。九月中旬，由于项目人员变动及需要，项目领导调整我担当项目质检员，主抓f1、f2号

23、楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间，f1、f2号楼两位年轻 施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答，关心解决，将自己了解的学问、阅历倾囊相授，为整个项目着想，共同完成生产任务。 细致总结，我在今年工作中也存在着各种各样的缺乏，如在与项目同事沟通过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些心情上的冲突。但我认为，这完全不影响现场工作和项目部的管理，反而会有特殊好的促进作用。每个人的工作阅历不同，觉察的问题也会不一样，有自己的观点看法就应当坚决提出，假如项目部只存在一个声音那对工作是特殊不利的。 在几年前的工作事故当中，我的腿 留下了残疾。在这几年的工作当中，我努力克服种种困难，用己所长，虽说不上身残志

24、坚，但完全不影响我的正常工作，甚至比一些身体健康者做的更多、更好。所以，盼望公司领导在对我以后的工作支配中，不要因为我的身体受到影响，把我支配在合适的岗位上，我还能为公司奉献的更多。岁月匆忙，公司蓬勃进展，我们职员也受益颇多，在接下来的时间里，我也将付出我更多的艰辛汗水，兢兢业业，为公司的进展尽自己的绵薄之力，并祝公司越来越好！ 金良春 2023年12月9号 其次篇：土建工程师个人述职报告 土建工程师个人述职报告 2023年6月份加入XY公司，入职后在昆山XY国际城市花园项目部工作，任土建工程师，主管标段现场工程进度质量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，负责所管项目的日常管理工作

25、，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资限制和管理，协调解决相关问题；负责协调管理施工单位和相关单位，确保支配顺当实施负责施工过程中的平安文明施工，并到达规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师组织验收，完成上级委派的其他任务。在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位发生的费用，签署工程款支付看法。在公司各项制度下，严格依据合同对施工单位进行监管，保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件；负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。2023年6月份加入XY公司，入职后在昆

26、山XY国际城市花园项目部工作，任土建工程师，主管标段现场工程进度质量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，负责所管项目的日常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资限制和管理，协调解决相关问题；负责协调管理施工单位和相关单位，确保支配顺当实施负责施工过程中的平安文明施工，并到达规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师组织验收，完成上级委派的其他任务。在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位发生的费用，签署工程款支付看法。在公司各项制度下，严格依据合同对施工单位进

27、行监管，保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件；负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。 作为一名刚刚走出校门加入XY的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期，尽快适应工作环境，快速转换角色，做事不要有太多的学生气。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺。公司之所以没有给我指定特地的专业导师和生活导师，而让我这样一名新人干脆主管一个标段、十几万平方米的工程，就是要让我通过实战熬炼自己、提高自己、塑造自己。基于这些相识，从一入职我就投入到再学习之中。这个学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自己的工作技能更加“professio

28、nal。正所谓，干到老，学到老。竞争在加剧，学习不但是一种心态，更应当是自己的一种生活方式，上级、同事、监理、施工人员都可以是自己的老师。我盼望通过学习能增加自己的竞争力，同时也增加公司的竞争力。 下面就这两个月的工作状况和自己的感想作个简要述职报告： 一、新的岗位，新的挑战 来到XY的第一天，给我最大的感受就是XY的规范化的管理，不光表达在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达，从起先的不适应，到如今的自觉性，不知不觉中觉察个人素养也有了很大的提高，真正体会到XY的成长其实也就是XY文化的成长，XY人的成长。 二、规范自己的言行，做合格的XY人 在项目部工作,与上下左右及社会各界

29、联系特殊广泛,我始终牢记自己是XY的一员,言行举止都留意约束自己.对各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成XY的主子。 三、加强学习，提高现场工程管理水平 在对施工单位的管理上，以合同、规范为根据，依据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、催促、指导

30、监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有确定的灵敏性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在三控两管上，做到有支配有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键限制节点，在总体进度支配的基础上把支配分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量限制做到事前、事中、事后限制，关键是过程限制；投资限制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的

31、执行状况，严格依据合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师 作为项目部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。两个月来,我的工作得到了公司的认可,并赐予 我个人通报书面表扬一次，这是我团结奋斗、共同努力的结果。 最终，我想说的是，XY给我的最大的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我学到的东西

32、和我做的事情一样多，与其说是在为XY做事，其实也是在为自己做事，而且，XY给每个人的机会都是一样的，只要是你做的事情每个人都能够看得到，我需要做到的就是成为一个合格的XY人。 土建工程师个人述职报告来自于论文先生网，如该文注明白作者及出处，请在转载引用时保存。否则因土建工程师个人述职报告一文引起的法律纠纷请自负。 第三篇：土建工程师个人述职报告 土建工程师个人述职报告 在如今社会，我们都不行避开地要接触到报告，报告中涉及到专业性术语要说明清楚。信任很多挚友都对写报告感到特殊苦恼吧，下面是我帮大家整理的土建工程师个人述职报告，仅供参考，盼望能够关心到大家。 本人于xxx年x月份加入xxx进展有限

33、公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期，尽快适应工作环境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规化的管理，不光表达在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自我盼望通过学习能增加自己的竞争力，同时也增加公司的竞争力。 二、规自己的言行，做合格的职员 在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始

34、终牢记自己是公司的一员，言行举止都留意约束自己。对各级领导，做到虚心谨慎，敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主子。 三、加强学习，提高现场工程管理水平 在对施工单位的管理上，以合同、规为根据，依据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立规则，制定标准，树质量、平安明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、催促、指导监理的工作，对待监理日常工作

35、不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良的效果。 在工程协调上坚持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有确定的灵敏性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更更有保证，造价最低，整体效果最。 在三控两管上，做到有支配有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键限制节点，在总体进度支配的基础上把支配分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量限制做到事前、事中、事后限制，关键是过程限制；投资限制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格依据合同执行；在信息

36、管理上做到规、系统、统一、有条理。 四、尽心履职，一心一意当称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。 最终，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。 第四篇：关于土建工程师述职报告 关于土建工程师述职报告三篇 在如今社会，报告特别的重要，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应当怎么写才合适呢？下面是我为大

37、家整理的土建工程师述职报告3篇，盼望对大家有所关心。 土建工程师述职报告 篇1 本人于xxx年x月份加入xxx进展有限公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期，尽快顺应任务环境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务阅历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我盼望经过进修能加强本人的

38、合作力，同时也加强公司的合作力。 二、标准本人的言行，做合格的职员 在工程部任务,免不了要与凹凸左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到高傲自大,敬重听从。但是听从并不代表听从，关于有利于项手段绽开的合理的看法也要刚好的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担当，对公司担当，要把本人真正的当成公司的仆人。 三、加强进修，进步现场工程管理程度 在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，依据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好醇厚，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳相识，进行充分的沟

39、通、协调是做好对施工单位管理的根底。 对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、催促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。 在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有确定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。 在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键驾驭节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量驾驭做到事前、事中、事后驾驭，关键是进程驾驭;投资驾驭上严格检查各种签证

40、和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的施行状况，严格依据合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。 四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承担义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人非常的任务也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。 最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。 土建工程师述职报告 篇2

41、 敬重的公司领导： 自从20xx年进入公司，转瞬间三年多已经过去，也从起先的xxx项目，转战到了xxx项目，回首这一年时间内心不禁感慨万千，能在公司这么大的项目上工作学习，不由得感到自己的幸运！特殊感谢相关领导给我这个成长的平台！因此自己也特殊珍惜这个来之不易的机会,我在工作中不断的学习进步，快速的提升自身的专业素养与技能，在公司的大环境里使我懂得了很多，学习到了很多，使自己专业实力有了很大突破，领导和同事赐予了我很多的支持与关心，为我学习工作中点破了很多迷津！现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下： 生产任务完成状况： 进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施工，按合

42、同工期总进度目标正常进行，春节为止5#楼主体顺当封顶；6#楼主体顺当封顶，二次结构完成95%，装饰施工进场排头；8#楼结构做到一层板面； 在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大，对公司定位xxx项目为xxx镇高端楼盘，也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好，因此我们必需切实落实我们项目的工程质量，工程进度要求在工地上不得半点怠慢.工程质量的好坏，干脆表达我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处 接受书面形式进行记录，给领导提出来，

43、得到明确处理看法之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所觉察的问题，刚好接受口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到觉察问题刚好向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查觉察问题刚好停顿整改。我在本工程的.日常工作中针对工地上所觉察质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的，以及在施工现场与施工过程中所存在的担忧全隐患与存在着的危险源等事宜，在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必需性。 以上就是本人在x

44、xx项目20xx年的年终总结，当然工作中还有很多缺乏，我会更加接着努力争取做的更好! 土建工程师述职报告 篇3 姓名：职位：土建工程师 于公司工作年限：年半部门名称：遂宁项目工程部 一、本人所负责业务与工作领域描述： 、20xx年XX月XX月负责的土建管理工作。 、20xx年XX月XX月负责的土建管理工作。 、管理好本人所负责项目的进度、质量、本钱及平安文明施工工作。 、作为公司老员工，作好典范带头作用，带着新员工一起成长。 、作为公司老员工关心领导协调、管理好工程部的其它相关事宜。 二、本人所在岗位主要工作职责35条： 1、负责项目的土建管理工作，包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。

45、2、跟踪限制施工单位的工程进度、质量、平安文明施工，施工单位按图施工及执 行合怜悯况的跟踪检查处置。 3、日常具体工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估，参加相关招投标工作读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等及现场收方签证工作。 4、参加各总包单位的各类隐藏工程、各分部分项工程质量检查与验收。 5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底，参与对施工单位的综合管理交底和合同交底，参加设计交底与图纸会审。 6、主持工程技术变更的审签管理，参与工程变更及方案的可行性分析与评价。 7、定期编制个人周月工作执行支配并上报上级审批，按公司工程管理制度要求编 制责任区域招标支配与进场

46、支配。 8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会，主持各重要分项工程样板点评验。 收工作，不定期主持招开各类专题质量技术会，参与各类质量及技术问题的处理，协调施工单位与设计单位的工作。 9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行状况。 XX、根据单位工程执行支配考核施工单位的形象进度，审核施工单位报送的周月支配，若有偏差刚好要求施工单位实行纠偏措施，审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。 三、述职报告主要内容，请确定要认真思索，从公司的高度和个人的角度细致分析，盼望能倾听到您内心最真实的想法，最宝贵的建议，感谢！ 一请结合公司20xx年进展指标代建面积；产值；工程交付；股改工作；外部合作；内部管理；整训及内部整训；学习成长等等，以及您所在岗位发挥的作用回答以下： 1、请首先论述您20xx年与公司进展指标有关的完成状况？结合本职工作、按公