2023年城投公司工作职责.docx

《2023年城投公司工作职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年城投公司工作职责.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年城投公司工作职责 第一篇：城投公司工作职责 城投公司工作职责 一、项目融资 1、担当政府投资项目的融资主体，负责项目建设资金多渠道融资工作；主动拓宽融资渠道； 2、拟定公司年度、月度融资支配，定期组织实施、考核； 3、负责公司融资项目的策划、包装和立项。定期报送公司融资执行状况； 4、担当资金筹措具体事宜；根据融资工作进程与融资机构商谈，确立最正确融资方案及融资备件，最终达成初步的融资协议； 二、工程管理 5、严格执行国家、行业有关技术规范和标准，结合开发区工程项目实际制定工程技术管理方面的规章制度，负责公司具体工程项目的招投标组织及管理； 6、负责工程项目开工前的可研、立项、环评等

2、工作； 7、负责办理项目三证一书等事项； 8、负责工程勘察、设计、施工、监理等单位的招标事项； 9、负责对设计、施工、监理等单位的协调管理工作； 10、负责公司工程建设过程中的质量、进度、平安及投资的限制管理； 11、负责公司资质、技术标准管理、法律法规及其他要求文件收集、更新、发布、网络系统管理； 12、负责工程竣工验收、产权移交、项目投资后评估等工作； 三、投资经营 13、负责公司拟建项目的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及驾驭市场动态，寻求合作伙伴； 14、根据公司对外投资及合作支配，起草投资方案及合作模式，并拟写相关合作协议； 15、负责部门商务洽谈、项目合同拟定、对外关系维护等

3、工作； 16、负责对国有资产进行投资本钱及收益分析，拟定经营方案并组织实施； 17、收集、整理、汇总、通报土地、拆迁、市政工程有关市场、法律、法规、政策方面的信息； 18、做好土地开发的市场意料，市场分析，投资分析、市政工程分析论证，风险分析，参与决策论证； 19、主动盘活国有存量资产，关心相关部门做好资产处置、资产回购和合作开发等事项； 20、土地交付交易，开发收益结算； 四、法务工作 21、协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务； 22、参与公司重大经营决策，对公司重大经营决策提出法律看法，并对相关法律风险提出防范看法。 23、起草、管理、审查公司合同，参加重大合同的谈判工作； 24、参

4、与公司的重大经济活动，处理相关法律事务； 25、办理公司工商登记以及商标、专利、商业隐私爱惜、公证、鉴证等有关法律事务，以及公司商标、专利、商业隐私等学问产权爱惜工作； 26、供应与公司生产经营有关的法律询问； 27、受公司托付，参加公司的诉讼、非诉讼等活动； 28、接受各部门的法律询问，刚好赐予答复，并协作各部门开展工作； 29、负责外聘律师选择、联络及相关工作，并对其工作进行监督和评价。 30、对公司分立、合并、解散、增减资本、重大投资与融资等重大事项，出具法律看法书，分析相关的法律风险，明确法律责任。 五、完成领导交办的其他工作。 其次篇：城投公司各部门职责 城投公司各部门工作职责 部门

5、名称 主管领导 负责人 工作职责 综合部 刘凤娟主管 刘 雪梅协管 邵清江 参与公司政务和事务管理拟定工作支配、总结、相关文件和各项规章制度催促检查公司支配工作的落实关心领导做好公司各部门的协调组织公司各类会议负责做好文秘、信息、印鉴、办公自动化、档案、业务活动和车辆管理等工作负责公司固定资产的选购、管理工作组织公司各种证照的年检负责公司人力资源管理工作负责办理公司员工的社会统筹保险等工作负责公司员工的招解聘工作办理相关手续完成公司领导支配的其他工作。建经部 刘凤娟主管刘雪梅协管 邵清江 招标限制价、编制、审核公司工程项目招标手续办理工程材料、人工等造价询问、存档、报备工程现场经济签证审核项目

6、工程结算审核负责报送市财政局评审中心审核。财务部 刘雪梅 章微 严格执行国家财经法规限制公司资金开支范围和标准做好公司会计核算和财务管理工作刚好精确核算公司各项收入、本钱、费用并按时编制会计报表等相关资料负责公司会计报表审计和日常审计工作严格依据项目支配限制项目资金的开支范围和标准并分项目进行本钱核算负责审核和办理财务收支业务计发员工工资根据工程进度依据审批程序拨付工程进度款并对项目资金的运用状况进行监督检查完成公司领导支配的其他工作。销售部 刘雪梅 孙嘉忆 制定各阶段销售目标根据市场状况刚好调整销售策略及销控支配策划组织实施各项销售工作 组织支配销售动态分析分析项目的市场、广告、客户等回馈信

7、息为公司决策供应根据定期组织支配房地产市场调查与分析提出市场调查报告全面驾驭市场状况为公司经营决策供应根据 协调协作业务员与客户的谈判监督接待、谈判签约等销售进程促进成交审核合同条款处理各种突发事务完成公司交办的其他工作任务。项目部 牛明光 王国庆 负责担当实施公司建设工程项目的施工管理工作组织公司项目前期手续办理房地产征收组织项目工程图纸设计、图纸会审严格审查施工单位的施工组织设计对施工方案、进度支配、施工措施进行审核负责组织工程项目开工前的准备工作对进入施工现场的各种原材料严格把关催促施工单位做好平安生产、文明施工管理杜绝重大平安事故发生驾驭工程进度状况并负责工程建设信息报送工作做好竣工工

8、程档案资料的整理和移交完成公司领导支配的其他工作。物业公司 牛明光 刘玉龙 王勇 做好物业管理区域的施工交接工作保证物业区域内基础设施的质量交房时告知业主房屋装饰装修中的禁止行为和留意事项做好物业管理区域内的平安防范工作做好物业管理区域内的环境卫生工作依法担当物业管理区域内相关管线和设施设备修理、养护的责任完成公司领导支配的其他工作按时收缴物业管理费未缴纳的按法律程序解决。 第三篇：城投公司工作联系函 哈密新捷燃气有限责任公司 工作联系函20231号 关于消退居民燃气隐患的工作联系函 哈密市恒安城市建设投资经营有限责任公司： 由贵公司承建的哈密新盛小区项目，近期出现楼层散水塌陷现象，其现象已威

9、胁到城镇燃气管道的平安运用性。 在我公司日常巡检时，觉察新盛小区多处楼层散水塌陷，严峻影响到居民供气地埋管，导致地埋燃气管线挤压变形，经统计塌陷楼层面积共八处。散水沉降均为5-15公分，塌陷最为严峻的地方为，新盛小区一期1号楼。本公司提出，要求贵公司处理楼层散水塌陷隐患，解决燃气地埋管线沉降问题。避开不必要的平安事故，消退平安隐患。 为不影响新盛小区居民平安用气，请贵公司尽快办理上述事宜，尽快消退平安隐患。 联系人：阿不都热依木 * 二一五年三月三十日 主送：哈密市恒安城市建设投资经营有限责任公司 共印2份。哈密新捷燃气有限责任公司 2023年3月30日印发 第四篇：城投公司进展 根据区委、区

10、政府确定的“大开发、大开放的总体思路和今后一个时期我区的“提升大环境、加快大开发、到达高水平的工作基调，我们要在区委、区政府的领导下认真开展深化学习实践科学进展观活动，深化调研整合城市基础设施资源、扩大融资范围和规模。 城市基础设施资源整合利用的关键是建立一套与市场经济相适应的资源整合利用体制，实行资源整合利用的主体公司化运作。为促进资源整合利用快速进展做出重新整合城投公司的重要决策，这无疑对资源整合利用，投融资体制改革，按市场规律经营城市资源、推动经济与社会事业进入进展的快车道创建了良好条件。城投公司作为政府的城市基础设施资源整合利用和投融资主体，肩负着神圣的历史使命，必需解放思想、拓宽视野

11、、立足创新、科学进展。 一、城市基础设施资源整合利用必需培育经济主体 城市基础设施资源整合等同于经营企业，城投公司必需组建成经济实体，代表政府作为出资人，运用市场经济的方法为城市资源整合利用和城市建设融资和投资。一是使政府驾驭了主动权；一方面较好解决了过去城市基础设施资源整合利用无特地机构管理，致使城市的公益性、基础性、引导性、长远性和非盈利性的项目，难以找到资金，即使有项目资金，配套资金的缺口也很大的难题，形成了城市的公益性、基础性和带动性的投入由政府筹集的专项资金解决，经营性投入的土地，房地产等盈利项目做支撑，两者互为补充的呼应机制，从体制上保证了雪球越滚越大的可能性。另一方面，实现了政企

12、分开。城投公司是市场主体，将来不需政府担保就可独立引资、融资、借贷，独立开展经济活动，摆脱了政府的无限责任。二是突破了资金瓶颈，缓解了城市建设资金短缺问题。三是引入了市场机制。原城投公司与政府职能部门合一，则运动员与裁判员一体，难以引入市场机制。现城投公司与政府职能部门分别，则推动彻底的招投标，产生了11的效应。 城投公司实行城区基础设施资源整合利用经营项目公司化运作势在必行。根据我国法律规定，除港口、码头等设施不允许外商独资，铁路、公路、电力等设施必需由中方控股外，其它建设市场都可以放开。城投公司在城市建设上要打破一元化体制，广泛引入竞争机制，建立完善招标、投标方法推动不同全部制企业之间的竞

13、争以公开招标的方式，择优选择资源的经营者、项目经营权受让人。这种运作方式，有利于明晰产权和利益关系，调动投资者的主动性；有利于项目融资，形成“借钱生钱还钱的良性机制，减轻政府建设 投入的压力；有利于明确城区资源整合利用经营责任制，确保城区资源整合利用项目建设进度、质量和效益。 二、城市基础设施资源整合利用是城投公司投资经营的方向、主导产业和任务 建平台：建资本平台。将资本金规模做大，资本金质量做实，项目资本金充盈，无形资本做知名气。真正表达资本平台强大的吸贷实力，可信的偿债实力，生气勃勃的经营活力。从而到达提高城投公司信誉评价等级，扩大信誉额度的目的。网络平台：建立包括信息、人才、关系、营销等

14、体系完善，运转畅通，工作有序，高效的平台。要有引人、引商的政策平台；有引资、引财的项目平台；有兴事、育人的机会平台。 做融资：要围绕“金融性开发的理念，在以下范围探究融资。银行信贷；债权融资：主要是国债，金融债券和企业债券；证券市场融资；盘活存量融资：实施专营权有偿转让；土地批租融资；发行建设债券融资政府财政投入；各项市政设施的规费收入；政府投资所形成的基础设施资产注入抵押融资；政府收储的土地干脆注入融资；BOT融资；国际银团、财团融资。 抓经营：地产经营。通过垄断土地一级市场，土地批租，政府集中统一供应土地等手段，实行“熟地出让，招标拍卖的市场运作机制，实行“一个渠道进水，一个池子蓄水，一个

15、龙头放水的供地模式，确保土地受益归集到城投公司用于城市建设。房产开发经营：对规划面积大、投资需求多，开发建设周期短、且收益颇丰的项目可参与投资经营。存量资产经营：通过区政府授权城投公司，实施以融资和再建设为目的的存量资产经营。权益经营：即对城市全部无形资源，包括广告位、停车位、城市设施冠名权、路桥通行费、各种地方专项基金收入全部纳入财政专管理，每年专项注入城投搞基础设施建设，在保证建设的同时，使城投公司的项目资本金不断充溢。提高融资经营实力，重大项目经营，通过融资，将资金投入于大型公益性、非公益性、经营性项目当中，实现经营收益，对外和其它投资经营。对投资回报率高，化解风险措施牢靠且有市场前景的

16、产业可实行独资、合资、股份等方式投资经营，同时主动探讨在金融、证券、电子信息、制造业、旅游业等领域，拓展投资经营项目，实现快速进展。 搞建设：主要是基础设施建设，重大项目建设旧城改造建设，房地产开发及建筑建材销售。 促管理：要改革建设管理体制与机制，打破垄断，引入竞争，实行“投资、建设、运营、监管四分开，全面推行“招投标，“代理制，“交钥匙工程等运作方式，彻底变更重建设、轻经营、重形象、轻管理弊端。城投公司自身建设与管理必需高起点、高标准、高效率，要在战略管理、信息管理、技术管理、诚信管理、本钱管理、员工管理和文化管理等方面实施体系化、现代化、市场化、国际化管理模式，以“竞争式确权、契约式经营

17、、承诺式抵押、挂联式支配的权、责、险、利四式机制，规范工作和经营管理行为，促进企业管理水平不断提高，保证适应进展的需要。 施建设，表达城市资本营运的联动和整体效应。要实行人本管理，把城市美化、绿化、亮化作为事业来办作为产业来经营营造相宜市民居住、生活的城市环境。真正表达城在林中，房在花园中、人在绿中的人与自然和谐统一。 三是出台配套政策。这是政府调控的主要内容和手段。要依据公允、公开、公正的原则，制订出台政策措施，让企业同等、自由参与城市经营，实行政策从宽、手续从简、服务从优，为城市建设主体排忧解难，保障开发者的合法权益，使企业获得合理的投资回报。具体来讲，要实施全面招商的激励政策和投资实惠政

18、策，对引资有功的单位和个人予以重奖，在土地供应、所得税、行政规费等方面对投资者予以实惠；实施财政扶持和金融倾斜政策，对重大基础设施建设赐予财政贴息等扶持。要特别强调城市资本营运的收支监管政策。必需坚持市直各部门城市资本营运的全部收入归市财政，进入市财政帐户集中投放于城市建设，任何单位和个人不得截留、挪用，要在确保市直重点建设项目的前提下，依据“谁创收，谁受益的原则，由创收部门申报建设开发项目，用于各类建设项目的滚动进展。 四是要建立起强有力、高才智，专家型的决策议事机构，确保政府城市资源整合利用意志畅通、到位。 五是要想方设法的努力建成诚信政府和诚信城投公司。1建立责任明确，多元主体的投资经营

19、还贷和偿债机制保证随用随贷，能贷能还。2城建资金的监管机制和债务预警体系，限制债务风险，加强对工程投入本钱审计，调动城投公司获得最正确投资效益的主动性、开拓性，防止政府与城投公司在项目建设上“心离心、资金管理上“背靠背。城市资源整合利用和城市建设是困难的系统工程，单纯就资源而抓资源，就整合而抓整合，就建设而抓建设，很难取得好的效果。为此，在城市资源整合利用和城市建设中始终坚持以下四条原 则：第一、必需坚持高起点规划。规划不仅仅是城市建设进展的“纲，更是城市基础设施资源整合利用的根本根据、重要内容和首要方式。规划水平凹凸、是否科学等确定一个城市的命运。为此，要坚持“富规划、穷建设，紧规划、慢建设

20、的原则，依据“绿化重于建筑，环保重于开发的要求，对城市总体规划进行修编。要拿出资金用于城乡建设规划的制定和修编，保证了规划的高水平。为确保规划的权威性和肃穆性，同时加大依法执行规划的力度，坚决避开领导意志就是规划和人为变更规划、破坏规划的现象发生，使规划成为城市建设、经或和进展的“基本法。其次、必需坚持高标准建设。具有独特风格、高标准、高质量、高品位的建设，是城市形象和城市吸引力的干脆表达。因此，对每一个建设项目，都严格执行项目责任制、招投标制、终身负责制和监理制，做到没有创意的建设不准开工，达不到质量标准的不予验收，觉察质量问题从严追究责任，不符合“生态市、园林城要求的坚决订正，从而保证了设

21、计的高标准和建设的高质量。依据高标准建设的原则，拓宽改造道路，新建住宅，兴建一批标记性工程，提高了城市品位。第三、必需坚持高效能管理。经营城市首先要经营环境。依据建设“生态市、园林城的要求，围绕“净化、绿化、亮化、美化目标，主动开展“四消退、五整顿和大规模的拆扒建绿活动。同时，实行拆墙透绿、拆违造绿、苗圃集绿等措施，想方设法扩大绿化面积。市场秩序、交通秩序明显好转。坚持边建设、边爱惜、边进展、边治理，对可能给环境造成影响的项目不许参加竞标和建设。第四，必需坚持高效益经营。城市是生产力最活跃、资源最富集的地主，只有通过经营城市的手段才能挖掘出这些资源的潜力，才能实现效益的最大化。 第五篇：城投公

22、司工作总结 益阳市城市建设投资开发有限责任公司 工作状况汇报 2023年11月16日 一、2023年工作完成状况 2023年，面对重重困难和压力，我公司紧紧围绕民计民生、重点工程建设和中心任务，全面铺开，克难奋进，最终实现了项目建设有力推动，基础设施资金有效保障，资源经营空间有序拓展，城建融资和综合整治的有机结合，较好地完成了各项工作。 一筹融资 111月累计筹融资199712万元，其中银行贷款70480万元，基金投资14500万元，借款91800万元，土地收入7814万元，归集城建资金3815万元，各专项资金收入6963万元，收回各类借款4340万元。 二城市资源经营 1、土地经营：全年报批

23、395.3亩，出让172.88亩。 2、其他城市资源经营：截至11月，共完成经营收入727万元。现固化经营项目由加油气站、城市户外广告、出租车、木材市场、混凝土搅拌站的经营权出让，以及地下管网普查成果转化和中燃公司投资收益组成。 三项目建设 续建项目： 1、益阳大桥。5月18日开工建设，目前南、北两岸主、支栈桥工程施工已接近完工，现正在加紧拌合场和加工场建设，累计完成项目总投资约14059万元，其中投资前期工作1400万元、征地拆迁10029万元、建安工程2630万元。 2、保障性住房。2023年原支配在梓山湖片区棚户区改造完成货币安置900户，在金银山片区棚户区改造完成实物安置600户。但为

24、协作万达广场、海洋城和其他基础设施建设及相关土地开发，我公司调整了原支配，对上述项目因征地拆迁而产生的安置户全部接受货币补偿的方式改造1500户，改造面积60000平米，意料总投资42000万元。该项工作已于年初启动，现已全部完成，所撤除的土地已储备并挂牌出让。 3、益阳出入境检验检疫综合试验楼。该项目是市委、市政府为推动益阳市外向型经济进展，提高开放水平和企业报检通关效率，降低企业本钱的重点工程项目，位于迎宾路以南、石竹路东侧，净用地面积15亩，总建筑面积约9595平米，其中主楼7934平米，辅楼1661平米，层数为6层，总投资5000万元；2023年10月完成主体工程，2023年10月完成

25、装饰装修；现正在进行试验室的设施配套工程。 4、资江两岸建设项目。已拆迁房屋、仓库约3.5万平米，收购土地200余亩，共支付征地拆迁资金9500万元，已安置拆迁户217户。 新建项目： 1、实行融资加项目总承包的模式推动资阳区白马山延长线项目、资阳公园项目、青龙洲湿地公园项目和一江两岸风光带一期项目建设。今年5月18日，市政府与中建五局签订了合作建设中心城区基础设施项目的框架协议，以融资加项目总承包模式推动白马山延长线、资阳公园、一江两岸风光带项目一期工程和青龙洲湿地公园4个项目，总投资约9亿元。市政府授权我公司作为以上项目业主建 设投资单位，并明确市住建局作为白马山延长线项目实施建设管理单位

26、、资阳区政府作为资阳公园项目实施建设管理单位。我公司作为一江两岸风光带项目一期工程和青龙洲湿地公园实施建设管理单位，已与中建五局落实白马山延长线项目融资方案。 2、垃圾制气发电项目。2023年完成了填埋气利用技术方案比选，确定接受沼气发电的方式对填埋气体进行综合利用，装机3台526kw燃气发电机组，可发电10年，年均发电量820万kw，总投资估算在2000万元左右，9月完成了招投标工作，12月初可开工建设。 3、毛家塘城中村改造项目。毛家塘村地处益阳大道两厢，总面积约4平方公里，辖14个村民小组，共1200余户，3280人。纳入本次城中村改造村村民1300人，拆迁村民房屋13.5万平米，以及团

27、聚路西侧5栋有产权证房屋0.85万平米，安置基地建设用地65亩，腾空可出让土地452亩；新建安置房10.4万平米，完成团山路、秀峰路等基础设施配套建设；涉及本次改造的村民1300人纳入社保。目前该项目已完成土地报批、交行项目贷款审批工作，基本完成房屋拆迁、丈量摸底等工作；待安置方案审批同意后，正式启动征地、拆迁和安置建设工作。 四市本级基础设施建设投资 截至10月底，我公司协作市住建局已完成市本级基础设施建设投资39217万元。 五“一江三路整治 为协作“一江三路综合整治工作的开展，我公司成立了领导小组，制定了工作方案，下拨专项费用近300万元，在人、财、物各方面全 面保障，使整治工作始终保持

28、了在城投公司“有地位、有资金、有专人负责的良好局面，为全面推动4个方面的任务创建了有利条件。 公益广告宣扬工作： 1、投入公益宣扬广告版面制作费约为12万元，版面返租的费用约为19万元，合计投入31万余元； 2、投入20多万元，城际干道的站亭112块耐力板进行了更换，对城际干道的益阳界址牌进行了修复。 资江南岸大禹广场至三桥沿江风光带的整治工作： 1、清运砂石7万多吨、垃圾1万多方； 2、在已征收土地上树立禁止标语标牌、建围档，并派人对已征收的土地进行巡查，防止反弹。 中心城区4个预拌混凝土搅拌站的入园搬迁工作：根据市政府关于开展“一江三路综合整治通告的要求，在今年10月底前要完成中心城区4个

29、预拌混凝土搅拌站的入园搬迁工作恒昌站搬迁到兰溪预拌混凝土工业园，益工站搬迁到谢林港预拌混凝土工业园，昌华站搬迁到小洲垸预拌混凝土工业园，青龙站搬迁到长春预拌混凝土工业园)。根据实际拆迁状况，目前急需安置2个撤除站入园益工站、昌华站，为此我司专题报告市政府，对原规划定点进行调规。经彭市长批示，由规划局拿出具体看法，现已通过规划例会，已定新增搅拌场安置点为原市水泥厂宗地，现会议纪要正在走报批程序，一旦会议纪要出台，将在1个月内安置到位。 资江两座宝塔的美化和亮化的设计工作：已托付设计单位对资江两岸三台塔和斗魁塔进行了夜景亮化设计，并报送市政府。经市政府相关领导指示，两塔亮化考虑与资江两岸夜景亮化与

30、桥梁亮化同步实施，资江两岸夜景亮化设计已托付上海市政设计总院设计，近期将向 市政府专题汇报。 六转型进展状况 国务院关于加强地方政府性债务管理的看法国发43号下发后，贷款难、融资难已成现实。全国多地政府融资平台正纷纷聚力转型工作。我公司顺势而为，抓住政策“喘息期，根据客观形势主动主动地变革现状，一方面剥离原平台和统代建职能；另一方面增加新的符合政策要求且可持续进展的业务平台，首选是与国开益阳城市进展基金合作，联手成立一个与我公司平行、完全市场化的一个公司益阳银城资产经营有限责任公司，从而解决后续筹融资的主体资格问题。为此，我公司于7月20日向市委、市政府上报了关于组建益阳银城资产经营有限责任公

31、司的建议方案，请求政府同意将水务投、行资公司 “连人带物一并划入我公司，以便为组建新公司夯实好基础。目前，该方案已经得到市委、市政府的批准，我公司正在办理接管手续，力争12月份完成新公司的组建。 二、2023年工作支配 一融资 1、通过发行企业债券、公司债和私募债券，力争完成60亿元的融资总额； 2、力争国开行棚改贷款资金到位10亿元；实现中心债券置换10亿元； 3、通过长沙银行城市进展基金完成融资10亿元。 二项目建设 1、加大投入，主动推动重点项目建设：完成益阳大桥项目建设 3.4亿元投资，完成资江两岸风貌带建设10亿元，完成白马山延长线项目建设1.5亿元，完成毛家塘城中村改造3亿元投资； 2、完成垃圾制气发电项目和工艺美术馆项目建设；依据既定建设支配，完成已开工保障性安居工程的建设任务。 三城市资源经营 1、完成土地收储1000亩，出让300亩； 2、完成其他城市资源资产经营收益6000万元。