2023年铁路个人安全大反思材料.docx
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1、2023年铁路个人安全大反思材料 第一篇:铁路个人平安大反思材料 个人平安大反思材料 一、平安思想上存在误区。 平安工作的相识上只简洁的认为搞了这么多次平安检查,每次都要反思、回回都要查摆,翻来覆去就那么点事儿,查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓平安工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题,不但没有把自己的问题看清楚、抓明白,我个人思想相识上的不重视,很多隐伏在现场的严峻隐患都没有查找出来。 二、抓平安工作作风不实。 1、我在平安工作组织上,只是按一般工作布置,在落实平安工作要求上,没有把平安管理作为一项重点工作来专项布置,把平安工作的指示和要求作为一项简洁常规化工
2、作内容,学习传达一下文件,让职工知道有这么一件事就行了,却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,各班组也没有引起足够的重视,对平安工作的意义却没有深刻理解。 2、我把精力大部分集中在运行揭示编制正确上,却忽视了平安攻关活动。尤其在我认为平安上没出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,不想再给职工施加压力,上级有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,致使整体平安管理工作标准不高。 3、平安分析制度落实不力。在日常平安检查活动中,或在添乘过程中觉察的问题,落实平安分析制度少,我把查摆问题的重点都放在了职工身上,对自己抓平安管理存在的问题轻描淡写,只是说说现象,说点浮皮撩草的问题,根本就没有从挖掘平安死角去分
3、析自己存在的问题。没有从根本、根源上去深挖隐患,实质性的影响平安的深层次问题没有找出来。 三、违章考核上有好人主义思想。主要表如今对问题的处理上,却总是顾忌情面,撕不开面子,有时看职工日常表现不错或是个人关系较好,就从轻惩处或是以说代罚,尤其在对待一些参加工作时间较长、阅历比较丰富的老职工,认为他们干了一辈子铁路工作,自己知道分寸,用不着处处提防,反而引来冲突,由于有这样的思想做怪,所以常常是遇到麻烦的问题就绕道走,处理问题时轻描淡写,点到为止,干脆纵容了职工的违章违纪行为,为平安生产埋下了隐患。 以上这些问题,干脆反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的缺乏,这些问题严峻影响了现实平安,解
4、决这些问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面实行措施,强化整改: 一是加强理论学习,提高平安意识。平平稳定事关铁路改革进展的大局,事关每名职工的切身利益,所以平安意识树立不牢,必定给的平安生产造成隐患。因此,在今后的工作中必需加强平安规章、法律法规的学习,进一步提高平安第一的责随便识,确保班组作业平安,保证车间平安生产。 二是转变工作作风。把转变作风,提高实力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系平安、心系进展的大局意识,深化一线、扎根现场,把心思扑到工作上,把目光聚到现场上,把精力放到觉察问题、探讨问题、解决问题上,力戒形式主义和好人主义
5、,不摆花架子、做外表文章,随时根据实际状况作深化的调查探讨,拿出解决问题的方法和预防问题的措施,一步一个脚印,踏踏实实地把工作做好。对工作坚持抢前抓早、超前预防。 三是强化平安教化。要坚持亲自上手主动抓,依据上级和段的要求,刚好对作业现场中影响平安的突出问题进行分析,针对问题开展好平安分析教化。同时,从提高班组长素养着眼,利用政治理论学习等时机,提高班组长平安管理意识、教化引导的实力,发挥班组长的示范引领把平安教化融入到职工思想中、表达在工作岗位上,使职工把平安的弦绷紧、平安的烙印打深。 其次篇:铁路平安大检查个人反思材料 铁路平安大检查个人反思材料 平安是铁路运输永久的主题,必需坚持“平安第
6、一的思想不动摇,最近的几起事故,暴露出铁路基础管理薄弱的问题照旧特别突出,根据段关于深化开展“两查一推为主要内容的平安大检查的通知工作支配,我深刻领悟精神,结合实际,进行反思和自查。 1、在思想相识上,“平安第一的意识树立不牢。虽然具有剧烈的责随便识,但不能每时每刻保持剧烈的忧患意识,不擅长从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持醒悟头脑,做到居安思危,警钟长鸣。 2、在对待平安的看法上,对平安工作的长期性、反复性、困难性相识缺乏。虽然经常告诫自己重看问题,轻看成果,但平安长期稳定,也会自觉不自觉地出现松懈,认为没问题了,可以松口气,不能从平安工作的实际动身,随时反省,检讨自身的工作。 3、在工作
7、方面,我们经常出门办事,在出门时没有对交通平安进行重视,闯红灯现象经常发生,在办公室下班时由于匆忙经常遗忘关闭电源,电脑插座和办公室的电源,打印机等办公设备,对火灾发生的根源没有多加重视,在进入现场时没有留意现场的工作平安,给平安带来很多隐患。 针对以上问题,特制定以下整改措施 1、加强理论学习,提高平安意识。平平稳定事关每名职工的切身利益,所以平安意识树立不牢,必定给我段的平安生产造成隐患。因此,在今后的工作中必需加强平安规章、法律法规的学习,进一步提高平安第一的责随便识,确保本部门的平平稳定,保证我段改革与进展的长治久安 2、落实平安责任,做好本部门平安工作。今后的工作,要时刻牢记“平安第
8、一的责随便识,加强自己在本部门工作中的兵头将尾工作,克服好人主义,要相识到对他们不严格就是对平安不负责任的表现 3、加强业务学习,提高平安水平。今后工作中要加强业务学问和各类规章制度的学习,驾驭现场平安作业方法,进一步提高自己的平安防范水平 总之,我要通过这次平安大检查,大反思活动,进一步明确当前平安生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为路局的平安生产做出新的奉献 第三篇:铁路平安反思 认真落实车务系统平安工作会议精神,再攀平安新高峰 学习*局长在全局车务平安工作会议上讲话精神的反思 付* 5.16、5.23日*在全路电视电话会议上的重要讲话和5.
9、28日*局长在全局车务平安工作会议上讲话精神,再次为我们敲响了平安生产的警钟,我们深感肩负的平安责任重大。我们通过反思深刻相识到,我们在平安生产中同样存在不少的问题,只有树立起如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的危机意识,才能接着保证我们在平安生产中持续稳定的局面。 一、认真开展平安大检查,确保平安长治久安 盛夏伏天,酷热难当;暴雨突至,水情难料。车站下半年平安局势面临着不行预知的“变数和严峻的考验。困难当前,重任在肩,要想确保平安,使平安天持续不断,还得从平安落脚点抓起。 当前,主要存在的主要问题: 1接发列车方面:车站值班员在执行作业标准化方面还存在缺乏,具体表如今简化作业程序、发布作业叮嘱时不
10、能严格执行接发列车作业标准;联控值班员在执行车机联控时,存在呼喊应答不标准、不刚好的现象;信号员主要表如今作业过程中执行“手指、眼看、口呼制度上不能长期;外勤在立岗接车时,站姿不标准、晚立岗及早撤岗。 2调车作业方面:调车区长对站内、库内有甩车作业支配时,个别人员不能按规定到场监控;调车长在运用“调车灯显上存在缺乏,主要表如今进行甩挂车作业时,认为运用调车灯显 1 影响调车作业进度,故进行作业时不运用调车灯显;连接员在执行调车联控用语及落实对停留车底检查方面不车底,简化作业程序等。 3人身平安方面:客运服务人员还有个别接车翻越股道;运转人员清扫道岔时,还存在个别防护不规范的现象;行包牵引车在站
11、台上运行有超速的现象存在;新欣公司售货员抢越平过道;便民服务车超载等问题的存在。 4其它作业方面:清扫员在当班中,个别岗位上的职工执行道岔检查换牌制度落实不到位;道岔保养时,防护员防护地点不妥当;平过道监护员在作业中,不能刚好关闭防护栏,立岗接车不刚好的现象较为突出。 5干部上岗监限制度落实不到位。当前是暴风雨突如其来的季节,行车干部在遇到暴风雨天气的状况下,不能刚好赶到车站现场进行盯控把关。 6组织非正常状况下接发列车模拟演练力度不大。目前车站值班员日趋年轻化,现场实际阅历较少,遇突发事务的应变实力相对薄弱,对非正常状况下的接发列车组织缺乏实际阅历,对日常的业务学习方面力度不够。 7个别车站
12、值班员在对“天窗修台帐登记方面,存在不规范的现象,施工台帐有漏填的问题。 8对施工协作方案制定不具体、不周密,考虑施工可能影响的范围及行车组织的把关不严。 9个别干部职工存在侥幸行李,认为车站在防洪平安方面不会有什么事,对车站正常的运输生产影响不大。 10平过道防护人员执行作业标准方面存在缺乏。 211调车长在进行甩挂作业时,对车辆实行防溜措施的执行不刚好。 针对以上存在的问题,我们下一步要加大对现场作业的检查,严格落实路局平安大检查大反思活动要求,扭转当前车站在平安方面存在的薄弱点。我们要真正转变工作作风,对在日常平安管理中存在的“严不起来、落不下去的痼疾顽症,要抓住不放,从根本上扭转。个别
13、干部不情愿深化现场觉察和解决问题,下现场也是走马观花,蜻蜓点水;还有个别干部对工作不负责任,对待问题遮遮掩掩,怕揭短亮丑,致使基层生产中的问题长期得不到解决,职工“两违现象不断。解决这些问题既要靠机制的建立和完善,又要有苦干实干舍命干的良好精神。具体做好以下几个方面的工作: 一是要加强规范管理的相识。平安管理问题虽然出在基层车间,但是归根到底要在职能科室的专业管理、规范管理上找缘由,职能科室必需在规范管理上、在专业管理上进一步下功夫。 二是要加强管理关系的理顺。车站管理存在机关化倾向,管理上不敢正视问题,好人主义思想扩大,对一些问题见怪不怪的现象时有发生。专业化管理意识不强,与部、局平安管理还
14、有差距。专业化管理是部、局平安管理新模式,要进一步车间站、车间、班组的平安管理责权关系,车站一级主要负责规范、细化各项规章制度、标准以及实施细则,车间、班组两极主要负责落实并坚决执行。 三是要加强工作标准的提高。车间、班组就是要抓基本制度的落实、基本标准的实施、日常工作的考核。但如今看来,这方面的工作标准还不高,管理力度不高,以致一些问题重复发生,3 禁而不绝。因此,在平安管理上要转变观念,要有新的思路,新的要求,新的标准。 四是要加强觉察和解决问题的实力。在各类平安检查中暴露出很多问题,其中有不少问题是重复出现过多次的,这说明我们在平安管理上还不擅长觉察问题,即使觉察问题也没有得到彻底解决,
15、落实不到位。所以我们要在加强觉察和解决问题的实力上下功夫。 五是要加强职工自身素养的提高。回顾当前平安上存在的问题,较为普遍的就是一些“惯性的违章违纪,职工对总自己的要求不高,总是抱着侥幸的心理,反正不出事就行了,个别职工的消极表现,干脆反应出了现场作业状况。因此,我们要从加强职工自身素养入手,车间管理干部要高度重视这一问题的存在,只要职工队伍稳定了,平安就有屏障。 二、认真吸取事故教训,扎实开展平安大反思 吸取事故教训,担起确保平安生产的重大责任,要求我们必需苦干、实干和舍命干。从上半年9起事故所反映出的一系列平安管理漏洞来看,主要是一些干部职工平安责随便识不强所致。相识确定成败。所以我们要
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- 2023 铁路 个人 安全 反思 材料
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