2023年银行大堂经理工作报告.docx

《2023年银行大堂经理工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年银行大堂经理工作报告.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年银行大堂经理工作报告 第一篇：2023银行大堂经理工作报告 转瞬间从竟聘大堂经理到如今算起已经一年多了,时间说长不长，说短也不短。 这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深化的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教化关心，提升了自己的业务技能和技巧，更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。特别是最近这一季度，我作为工商银行一名一般员工，亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大转变.二级考核支配带来的岗位分工和收入支配的显著转变。XX年末，行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担当大堂经理工作。从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教化

2、关切、同事的关心指导，通过学习探究我很快渡过了起初的不适应，快速地融入到如今的岗位角色中。 面对本市金融市场日渐强大的趋势,盼望以服务为切入点打出一个差异化,从而增加我行在同业中的竞争优势,这对于全面拓展我行业务有着重要的意义.而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注.因此要求综合素养必需相当高,首先要求对银行金融产品业务学问比较熟识和专业了解,能够在第一时间对客户进行说明和宣扬;然后在服务礼仪上要做到热忱大方,主动规范,而且要处事机敏,能够见机行事.“客户是我们的衣食父母,服务的目的就是让客户满足,从而提高客户的忠诚度.重视和敬重来我行办理业务的每一位客户,能够细心地记住并且精确地称

3、呼经常来我行的客户姓名,这等于赐予了客户一个奇异而有效的赞美.而客户对我的称呼也是有其确定的理由.有一次早晨,刚到单位,正在清扫卫生,突然，从自助区传来了一声大叫：“喂!服务员!快来!我一个箭步冲了过去，一位客户指着取款机上卡着的两张钞票，着急地对我说：“服务员，怎么回事?我还没弄好呢，怎么就取不了了。我快速从取款机上拉下这两张钞票,帮他接着操作,这时，客户惊慌的心情不见了。 称呼我服务员的客户，确定是想让我为他们供应最快，最好的服务。 称呼我领班的客户，确定是对我们的服务有一点点不满，让我作为领班来主持一下公道。 称呼我经理的客户，确定是对我们的服务很满足，激励接着保持。因为我们所的客户大多

4、是邻居，熟面孔，对我们特别信任，我们也经常为他们做理财规划。 称呼我师傅的客户，确定想让我成为他最贴心的人。 称呼我阿姨的客户，确定把我当成了她的家长，对我有太多的依靠。这主要是离我们不远处一所学校的学生。 称呼我姑娘的客户，一般对我特别亲近，拿我当成了自己的孩子，盼望我能把他们照看得无微不至。他们大多是老年人。 大堂经理的工作内容主要是与客户沟通,了解客户的需求,推介适当的产品,为客户供应全方位的服务.最重要的是语言,学会适当的时机用适当的语言，找适合的话与客户沟通,这需要日积月累慢慢摸索。有一次，储户周阿姨早上9：00来办理基金业务，柜员说：“对不起，您这基金业务要等到9：30以后才能办理

5、。周阿姨心情有些急，声音很大：“干嘛还等到9：30呀?我急忙上前说：“周阿姨，您先别着急，我给您说明，由于基金业务系统与股市的时间相同，是周一到周五9：3015：00，上次您办基金业务时，我把时间给您写到信封上了，您可能给忘了。周阿姨把信封拿出来一看，还真是，她立即说：“对不起，都怪我记性不好，给你们添麻烦了。不仅如此还要眼观六路，耳听八方。老年客户举着单子左看右看，要适时递上老花镜;有的客户进门东张西望，要主动询问办理什么业务;有的客户在宣扬折页栏前找寻，要上前问一句：“您需要什么业务的资料，我来帮您介绍。时刻关注客户需求。 作为大堂经理眼要勤，客户一进大厅，要做的第一步就是识别客户身份，v

6、ip、一般客户还是潜力客户?在对客户说出问候语时就要作出推断，以便做好引导。识别高、低端客户，为优质客户供应贵宾服务，为一般客户供应基础服务.眼勤还要时常关注柜台办理业务状况，一旦柜台需要关心，要第一时间视察到,亲热留意，关心柜员做好客户的工作。 我作为一名大堂经理深刻地感受到仅凭原来的储蓄业务学问远远不能够满意客户的需要，必需接着进行金融学问和交际礼仪等方面的学习。因为实际工作中要根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销本行先进、便利、快捷的金融产品和交易方式、方法，为客户当好理财参谋.利用大堂这块阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重

7、点客户建立长期稳定的关系,不仅如此,还要调解争议，快速、妥当地处理客户提出的建议与看法，避开客户与柜员发生干脆争吵.特别是这次去兴化行取经的过程中,我觉察自己做得远远不够,关于一些微小环节方面的问题我觉得人家想得比我周到,虽然早上开水也是先倒给先进区的员工,但是跟员工之间的互动却没有人家做得到位,这一点要在以后的工作中进一步加强.还有人家王经理说的:“舍己为公带头干,穷全部的热忱,穷全部的精力,将客户的满足度时刻装在心中这种极其认真负责严谨的工作作风让我觉得特殊感概:我的年纪比人家轻,更应当有冲劲,更应当有时间磨练自己,熬炼自己.时代在变、环境在变，银行的工作也时时转变着，每天都有新的东西出现

8、、新的状况发生，这都需要我跟着形势而变更。学习新的学问，驾驭新的技巧，适应四周环境的转变，提高自己的履职实力，把自己培育成为一个业务全面的大堂经理.当然，在一些微小环节的处理和操作上我还存在确定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导关心中提高自己，发扬特长，弥补缺乏。 其次篇：银行大堂经理 该同志在2023年11月份起先在准旗支行营业部担当大堂经理一职，将近一年的时间，该同志在这一岗位上，认真履行作为一名大堂经理应尽的职责和义务，并且通过热忱服务，一样得到了客户好评。自从2023年上岗以来，该同志通过努力胜利营销了阳窑子村征地补偿款和各类存款累计4000多万元。其中开立个

9、人账户120个，资产在一万元以上有效客户到达99户，网上银行，手机银行等电子产品通过交叉销售共开通70多户。 该同志深知大堂经理一职位于服务窗口的第一线，所以该同志始终保持行服穿戴的洁净，整齐，并按银行的要求统一佩戴，以确保客户对我们银行有很好的第一印象。该同志在岗期间争取每天以最好的姿态和饱满的精神去热忱服务客户。同时也认真学习礼仪以及和他人相处的方式。该同志在服务过程中始终保持微笑，耐性，热忱的服务，也用灵敏的服务针对不同心里和不同类型的顾客。在每天的工作中该同志都尽量做到让顾客乘兴而来，满足而归。 第三篇：大堂经理工作报告 大堂经理述职报告 服务，在延长中完备。随着金融的市场化进展，各家

10、银行对服务越来越重视。产品是可以被复制的，而服务是难以篆刻的，将来商业银行之间的竞争必定会转变成服务的竞争。所以，做好客户的服务工作才是许久之计。 我认为在服务上，大堂经理所扮演的角色是举足轻重的。大堂工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境，更是一张张微笑的脸，一句句亲切的问候。大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片，大堂经理应当严格的要求自己。大堂经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我们工行的形象。 在客户迷茫时，我们为其指明方向；在客户遇到困难时，我们施予援手；当客户不

11、解时，我们耐性说明；我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完备无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热忱，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。 工作，在服务中完好。作为大堂经理，做好客户的分流引导工作是最基本的职责所在。遇到办理存折业务的客户能刚好带着到自主设备上登折；遇到存取钱的客户能尽量引导客户到自助设备区自主办理业务，从而减轻柜面压力。 由于运用率的提高以及年限等缘由，一些自助设备也会时时常地出现故障，影响业务的办理效率，为了解决这一问题，我们每天会定时地检查机器，以便及早觉察，及早向相关负责人员反映，尽早使故障的设备复原正常运作，把设备故障所带

12、来的不便降到最低。 每当客流量较大时，我可以很好地协作现金柜员的叫号工作，以免让空号占据时间，从而降低客户的排队等候时间，保持营业厅内良好的工作秩序。事实证明，良好的营业秩序能关心我们找寻到优质的目标客户，实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上，已实行专柜专时专办，也就是特地时间特地柜台特地办理，大大提高了柜面的工作效率，减轻了大厅压力。 营销，在工作中积累。作为大堂经理，除了要协调好大堂引导员以及保安外，还应与客户经理、理财经理联开工作。大厅，是一个客户聚集的地方，也是我们识别客户、举荐客户、维护客户的好平台。为了更好地做好营销工作，我们不仅仅要熟识本行的业务和产品，更应当走出去，多方面的了

13、解兄弟行的产品信息，正所谓“知己知彼，方能百战百胜。 在大堂工作中，我能做好优质客户的识别引导工作，使现有的优质客户享受到优先服务的同时，将潜在的优质客户举荐到客户经理或是理财区，使其获得我行相应的多方位服务；对于当日表示没有空闲或不愿接受理财服务的客户，能在了解客户的基本需求后向其递送客户经理的名片，以便日后接着跟进工作的开展。 作为一名称职的大堂服务人员，除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外，更要加强自身职业道德修养，爱行敬业。在工作中，自觉维护国家、客户的利益，遵守社会公德和职业道德。踏踏实实、兢兢业业，把心放在工作上、不动弯脑筋，对过程和结果负责；把工作放在心上，时刻警惕外界干扰、抵

14、抗外界诱惑。 在工作中，大堂经理的一言一行通常会在第一时间受到客户的关注，因此我们必需提高自身的综合素养。在服务礼仪上也要做到热忱、大方，主动、规范。而且还要处事机智，能刚好处理一些突发事务，同时还应有一些紧急救生学问。 为了更好的履行网格化小组成员的职责，我充分重视我行的内控防案工作，并将自己的防案工作总结如下： 首先，牢固树立平安防范意识，正确相识当前防范案件的紧迫性和必要性，克服案件防范与己无关的错误相识，把案件防范与业务操作有机地结合起来。在日常的大堂工作中，严格依据我行的规章制度规范操作。不代客保管凭证、不代客办理业务，第一时间识别每位客户，做好案件的防范工作。对于一些办理汇款的客户

15、，能做到“三询问，防止电信诈骗等惨剧的发生。 其次，抓住每个学习的机会，了解规章、熟识法律，知晓利害，防患未然。在每月一次的平安保卫例会上、在每次的内控防案预案演练中，认真探讨并学习上级传达的文件，对于案例进行专项学习。在进行预案演练前，能充分理解并驾驭相应角色的职责；演练时做到专心、细心、用心。以提高自身应对突发事务的应急处理实力。 此外，能根据“谁运用，谁管理，谁负责的原则，坚持平安第一、预防为主的方针，立足于日常事故的预防，人离或营业终了离开营业网点前应当认真检查水电是否都正常关闭，抽屉等是否已经锁好；离开网点时检查门窗是否已经关好等。在不断的检查与自我检查中，刚好觉察存在的隐患和平安薄

16、弱环节，刚好做好整改工作，有效地避开案件和事故的发生，真正地做到“防患于未然。 我信任，只有踏踏实实、静默无闻的耕耘，才能结出丰硕的果实。服务、营销是如此，内控方案亦是如此。只有在心里布下这道防线，意识才能指导行动，切切实实地履行起网格化小组成员的相应职责，共同营造平安的工作环境，让和谐之花常开不败。 第四篇：银行大堂经理年终总结 20xx年是我在支行工作的其次个整年了，在行领导和同事的关心下自己无论从服务或专业学问方面都有了很大的提升，并且在领导的支持和激励下又接手了许多之前没有做过的工作，可以说今年是我快速成长的一年，在这年关之际将20xx年的工作状况总结如下： 一、我的服务 两年的阅历告

17、知我，服务是我们的首要工作也是我们必需驾驭的技能。20xx年我更留意培育自己的服务意识。近几年随着商业银行的市场化，服务也越来越受到重视，而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象，因此行里对我们的要求也特殊严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带。我们不仅是工作人员，同时也是客户的代言人。在客户迷茫时，我们为其指明方向;在客户遇到困难时，我们施予援手;当客户不解时，我们耐性说明;我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完备无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热忱，感受到宾至如归的感觉。 因为我行为社区网点所以每天来办

18、理业务的客户流量都很大，为减轻柜台压力我们大堂人员主动调配刚好带客户到自助设备上去办理，进行客户分流。每当客流量较大时，我都会在等候区大声询问：“*客户请到*号柜台办理业务，做好分流客户的工作，以免一些客户中途离开的空号占据时间，保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序，我们才能胜利地找寻到我们的目标客户，营销我们的理财产品，举荐给我们的客户经理，实现服务与营销一体化。作为大堂服务人员，除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外，更要加强自身职业道德修养，爱行敬业。平常在工作中，大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素养必需相当高。在服务礼仪上也要做到热忱、大方，

19、主动、规范。而且还要处事机智，能刚好处理一些突发事，避开投诉。我们团队经常在一起沟通如何协作好彼此提升我们整个团队的服务水平。 优质的服务不能仅仅停留在行为规范等方面，应当是一种主动意识，一种负责看法，一种良好的工作心态。为了更好的提高自己的服务水平，和业务水平，支行在今年的每个月都召集大堂人员进行考试，这样的测试催促了我在平日要加强学习以便为客户提高更专业的服务。 二、我的专属工作 今年年初我接手了行里信誉卡联络员的工作，恰逢信誉卡业务最忙的时段，那时行里几乎每周都要出去外展，我便在周五晚上做好全部的准备工作，例如：分派礼品以及各组外展用品，周日晚上做好外展工作的状况通报，每天登记行内全部员

20、工的信誉卡完成状况并在当晚发送简洁简报至全行，当然也要与支行联络员做好沟通，刚好检查申请表的填写、刚好寄出整理好的信誉卡资料。 今年行里进入大量实习生，作为一名“老大堂，我也有幸当了多次师傅，在平日带徒弟的过程中对自己的工作有了更深的相识、对自己的工作状态也有了主动的影响。新人的注入也给了我们这些老大堂确定的压力，当然这样的压力会随之转化为工作的动力，带动新人做好大堂日常工作也是我明年的必修课，四季度我被黄行长举荐参加了支行的服务督导管的竞聘，并很荣幸当选。如今我要学会怎样引领全行做好我们的服务工作，我想这也是我明年的工作重点之一。除此之外，x月我还负责了大堂团队的管理工作，与之前不同如今是要

21、在做好自己的本职工作之外还要协调好我们整个团队的工作，如今刚起先两个月我想自己做的还远远不够，需要完善的工作也还有很多，这些都是我明年的工作中心。 当然自己在大堂的工作中还有很多可以提升的空间，今年自己也曾出现过工作上的失误，但在x行长和x行长每次的耐性教育下我又重获信念接着起航，感谢领导在工作和生活上的关切与关心，使我不断成长，也要感谢同事们特别是大堂的姐妹们对我工作的支持与关心，我想在20xx年我会以新的面貌迎接新的挑战! 网点转型是农业银行由内到外的一场深刻变革，是由交易处理型到营销服务型的转变。经过这段时间的摸索和积淀，我慢慢相识到大堂经理在营业网点转型中的优势及其应发挥的作用。下面把

22、我的主要工作状况汇报如下： 一、供应优质服务，争创服务品牌。 从精细化服务着手，做好每一件小事。大堂经理是一条重要的纽带，连接着柜台里面的小天地与柜台外的大市场。随着各项业务的高速进展，柜台压力与日俱增。面对着人满为患的营业大厅，网点转型工作开展以来，利用凹凸柜分区的契机，我行对叫号机功能重新进行了设置规划，充分发挥了叫号机的分区管理功能，合理引导分流客户，我充分利用与客户接触的每个瞬间进行询问服务，刚好了解客户需求，热忱的主动迎接客户，耐性细致的指导客户填单，识别凹凸端客户，为优质客户供应差异化服务。亲热关注柜台需求，当柜面上出现不和谐声音时马上上前了解状况，快速妥当的处理客户提出的指责看法

23、，耐性细致地进行说明，客户也往往会认可这种这种面对面的沟通，从而顺当解决问题。客户由衷的感谢和满足的笑容是我在工作中得到的最好的嘉奖。 二、充分发挥自助设备的作用，尽量削减客户等待的时间。 在工作中我主动引导客户运用自助设备，遇到不会运用和对运用自助设备有顾虑的客户耐性讲解演示，坚持能在自助设备上办理的业务不上柜台。如今越来越多的客户学会了运用查询机打印存折、修改密码，在查询机上买卖基金，在取款机上取款、转账等等。在日常工作中，我还时时监控自助设备运转状况，保证设备运用率。在各位同事的共同努力下，我支行顺当完成上级的每项任务，多次排名前列。 三、业务要进展，营销是关键。 大堂经理是柜台营销的第

24、一道门，然后适时向客户推介产品。担当大堂经理以来，我刚好与客户沟通了解客户需求，不断收集客户信息，充分挖掘客户资源，定时更新理财信息，有了新的理财产品刚好跟客户联系，用自己娴熟的业务学问和优质的的服务已经胜利完成vip客户数量新的突破，存款大额超出给定目标，网上银行、贷记卡等产品均排在个网点前列。 四、合理调度人员，分区服务管理。 网点转型以来，大堂经理不但负责柜面服务管理，还有管理进驻农行人员的职责，如大堂助理、保安员。在工作中，我根据业务繁忙状况刚好与主管、柜员沟通，形成有效互动，合理支配营业窗口。还把营业厅分为排号区、填单区、自助设备服务区和等候区，根据客户的状况合理分工，保证每个业务区

25、域都有服务人员，使大堂工作井然有序，给客户供应全面的服务。 随着工作年龄的增加，我深刻的感觉到这项工作需要足够的细心、耐性和爱心，要想客户所想，急客户所急，站在客户的角度思索问题，再难解决的问题也会迎刃而解。服务的最高境界就是得到客户的信任和认可，接触多了，很多客户变成了熟识的挚友，进而成为我行的忠实客户。做大堂经理不难，但要做个称职的优秀的大堂经理还有很多学问需要去学习，很多解决问题的方式方法需要去摸索，大堂经理不但需要解决问题的快速反应实力，站立式服务更需要充分的体力。网点转型工作正在逐步绽开，凹凸柜分区的作用正在逐步显现。作为网点转型中重要的一个部分，营业部大堂经理队伍中的一般一员，我正

26、“累并快乐的工作着。 201x年1月通过岗位竞聘，我成为了我行的大堂经理。通过这俩个多月的大堂工作，我感受颇多，现跟大家汇报如下： 说句实话，我刚起先担当大堂工作，心理压力很大，总感觉自己实力有限，担忧自己做不好。大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的沟通，答疑解惑，解决客户纠纷等等。而我认为，这些不是我最擅长的，但是在领导和同事们的激励下，特别是在我行营销导入后，我慢慢克服心理障碍，懂得利用自己的优势，尽最大的努力完成好领导支配的各项工作。 如今我已经逐步融入到这个工作中，我的心态也有了很大的转变。在每天的日常工作中，我不断熟识全部的业务，除了基本的储蓄和对公业务外，还有像转账电话、pose

27、机、信誉卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务，我都进行了具体的了解并从中总结出一些要点，向客户解说，使他们对我行的业务有了一个大体的了解，并且情愿在我行办理。而我在解答问题的过程中，也分担了柜员的压力，每当这个时候我都觉得很有成就感。 同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝，就是服务+微小环节+高效率=胜利。排队等候时间长，必定会挤走部分优质客户，那就从疏导起先做起，并且瞅准机会向一些优质客户举荐办理我行的贵宾卡，疏导他们到贵宾窗口办理;对运用银行卡办理业务的客户，推介我行自动存取款一体机以及终端机办理业务;个人汇款较多的客户，举荐其办理网上银行业务。这些都适当的减轻了前台的工作压力。 在

28、其他工作方面，巡察大厅内外的卫生状况，保持大厅和门外整齐卫生。另外，每天刚好的分类整理企业回单，使每个企业都能刚好的拿到回单。特别是对鸿锐集团的回单，逐一依据对账单进行勾兑，确保回单完好无遗漏。同时，还要做好营业室主任的助手，确保营业室各项工作的顺当进行，做好大客户的维护与营销。在2023年底，在大家的共同努力下，完成了1500多户的金卡治理，胜利营销理财产品1750万，较好的完成了行领导下达的各项任务指标。 在这俩个多月的时间，对大堂的工作虽然驾驭了一些工作的方法和技巧，但照旧距离一个合格的大堂经理还有很大的距离。在新的一年，我为自己制定更高的目标，确定从以下几个方面来熬炼自己，提高自己的整

29、体素养。 一、业务方面。 要有系统扎实的业务学问，既要驾驭主要业务学问，又要相识较为冷门的业务学问;既要有较高的政策理论水平，又要能具体的介绍各种业务的操作流程;既要熟识传统业务，又要刚好驾驭新兴业务。 二、营销方面。 要学习营销学问，驾驭营销技巧，持续营销导入的学习成果，充分利用cfe系统，做好现有客户的基础维护工作，并主动开拓新的高价值客户。 三、心理方面。 大堂经理要较强的外交沟通实力，语言、举止、形体、气质应富有魅力，在性格上要热忱开朗，语言上要幽默诙谐，在处理麻烦问题还要矫捷变通，在业务操作上要审慎负责。 总之，感谢大家在这俩个多月中对我工作的支持与关心，以及对我缺乏之处的宽容与谅解

30、。在今后的一年里，我会更加严格要求自己，提高自己的履职实力，是自己成为一名业务全面的大堂经理! 本年的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作状况。 随着年龄的增长和各种工作阅历的增多，我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，支行有两个储蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要到达二三百笔。接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中认真认真再认真，严格依据行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的

31、要求自己，在我的努力下，年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的阅历来关心其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会特别虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要想方设法的把自己不会的学会。想在工作中关心其他人，就要使自己的业务素养提高。 我有渴望学习新学问的热忱，在每一次行里进展新业务的时候。只要需要有人在单位加班，我都是头一个站出来。不管加班到几点，我都从来没有任何怨言。因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。我也会主动的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项

32、新业务的测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下，我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。 我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的：是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所状况的其他同志讲，从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不管是工作上，还是生活上，同志间都象一家人一样，从没有一点冲突，假如有看法也是工作上的不同，这样的看法就意味着工作水准的不断提高。我始终认为我这个人的先天性格确定了我特殊适合在储蓄做，因为我的脾气特殊好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务看法，我坚持以青年文

33、明号的标准来要求自己。因此我工作到如今，从没受到过一次外面顾客的投诉。在平常有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情说明清楚，最终使顾客满足而归。 随着年龄的增长和各种工作阅历的增多，我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，支行有两个储蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要到达二三百笔。接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中认真认真再认真，严格依据行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己

34、，在我的努力下，年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的阅历来关心其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会特别虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要想方设法的把自己不会的学会。想在工作中关心其他人，就要使自己的业务素养提高。 我有渴望学习新学问的热忱，在每一次行里进展新业务的时候。只要需要有人在单位加班，我都是头一个站出来。不管加班到几点，我都从来没有任何怨言。因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。我也会主动的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项新业务的

35、测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下，我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。 我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的：是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所状况的其他同志讲，从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不管是工作上，还是生活上，同志间都象一家人一样，从没有一点冲突，假如有看法也是工作上的不同，这样的看法就意味着工作水准的不断提高。我始终认为我这个人的先天性格确定了我特殊适合在储蓄做，因为我的脾气特殊好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务看法，我坚持以青年文明号的标

36、准来要求自己。因此我工作到如今，从没受到过一次外面顾客的投诉。在平常有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情说明清楚，最终使顾客满足而归。 位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的四周还有好几所高校与科研所。文化层次各不相同，他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提示自己要从微小环节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，微小化，平民化，生活化。让客户在这里感受到温和的含义是什么。 所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写

37、的回单，以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。或许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，我这里用另处一名同志的话来说明。“他们来北京都不简洁，谁都有不会的时候，帮他们是应当的。我认为用心来为宽阔顾客服务，才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说：你的活儿干的真快那个胖胖的小伙子看法真不错农行就是好这样的话的时候。我心里就万分的兴奋，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的激励。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明

38、年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其他同志学习，取长补短，互相沟通好的工和阅历，共同进步。 转瞬间从竟聘大堂经理到如今算起已经一年多了，时间说长不长，说短也不短。这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深化的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教化关心，提升了自己的业务技能和技巧，更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。特别是最近这一季度，我作为工商银行一名一般员工，亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大转变。二级考核支配带来的岗位分工和收入支配的显著转变。 2

39、0xx年末，行里设立大堂经理这个重要岗位，报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担当大堂经理工作。从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位，在领导的教化关切、同事的关心指导，通过学习探究我很快渡过了起初的不适应，快速地融入到如今的岗位角色中。 面对本市金融市场日渐强大的趋势，盼望以服务为切入点打出一个差异化，从而增加我行在同业中的竞争优势，这对于全面拓展我行业务有着重要的意义。而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注。因此要求综合素养必需相当高，首先要求对银行金融产品业务学问比较熟识和专业了解，能够在第一时间对客户进行说明和宣扬;然后在服务礼仪上要做到热忱大方，主动规范，而且要处事机敏

40、，能够见机行事。 “客户是我们的衣食父母“，服务的目的就是让客户满足，从而提高客户的忠诚度。重视和敬重来我行办理业务的每一位客户，能够细心地记住并且精确地称呼经常来我行的客户姓名，这等于赐予了客户一个奇异而有效的赞美。而客户对我的称呼也是有其确定的理由。有一次早晨，刚到单位，正在清扫卫生，突然，从自助区传来了一声大叫：“喂!服务员!快来!我一个箭步冲了过去，一位客户指着取款机上卡着的两张钞票，着急地对我说：“服务员，怎么回事?我还没弄好呢，怎么就取不了了。我快速从取款机上拉下这两张钞票，帮他接着操作，这时，客户惊慌的心情不见了。称呼我服务员的客户，确定是想让我为他们供应最快，最好的服务。称呼我

41、领班的客户，确定是对我们的服务有一点点不满，让我作为领班来主持一下公道。称呼我经理的客户，确定是对我们的服务很满足，激励接着保持。因为我们所的客户大多是邻居，熟面孔，对我们特别信任，我们也经常为他们做理财规划。称呼我师傅的客户，确定想让我成为他最贴心的人。 称呼我阿姨的客户，确定把我当成了她的家长，对我有太多的依靠。这主要是离我们不远处一所学校的学生。称呼我姑娘的客户，一般对我特别亲近，拿我当成了自己的孩子，盼望我能把他们照看得无微不至。他们大多是老年人。 大堂经理的工作内容主要是与客户沟通，了解客户的需求，推介适当的产品，为客户供应全方位的服务。最重要的是语言，学会适当的时机用适当的语言，找

42、适合的话与客户沟通，这需要日积月累慢慢摸索。有一次，储户周阿姨早上9：00来办理基金业务，柜员说：“对不起，您这基金业务要等到9：30以后才能办理。周阿姨心情有些急，声音很大：“干嘛还等到9：30呀?我急忙上前说：“周阿姨，您先别着急，我给您说明，由于基金业务系统与股市的时间相同，是周一到周五9：3015：00，上次您办基金业务时，我把时间给您写到信封上了，您可能给忘了。周阿姨把信封拿出来一看，还真是，她立即说：“对不起，都怪我记性不好，给你们添麻烦了。不仅如此还要眼观六路，耳听八方。老年客户举着单子左看右看，要适时递上老花镜;有的客户进门东张西望，要主动询问办理什么业务;有的客户在宣扬折页栏

43、前找寻，要上前问一句：“您需要什么业务的资料，我来帮您介绍。时刻关注客户需求。 作为大堂经理眼要勤，客户一进大厅，要做的第一步就是识别客户身份，vip、一般客户还是潜力客户?在对客户说出问候语时就要作出推断，以便做好引导。识别高、低端客户，为优质客户供应贵宾服务，为一般客户供应基础服务。眼勤还要时常关注柜台办理业务状况，一旦柜台需要关心，要第一时间视察到，亲热留意，关心柜员做好客户的工作。 我作为一名大堂经理深刻地感受到仅凭原来的储蓄业务学问远远不能够满意客户的需要，必需接着进行金融学问和交际礼仪等方面的学习。因为实际工作中要根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销本行先进、便利、快捷的金融产

44、品和交易方式、方法，为客户当好理财参谋。利用大堂这块阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系，不仅如此，还要调解争议，快速、妥当地处理客户提出的建议与看法，避开客户与柜员发生干脆争吵。 特别是这次去兴化行取经的过程中，我觉察自己做得远远不够，关于一些微小环节方面的问题我觉得人家想得比我周到，虽然早上开水也是先倒给先进区的员工，但是跟员工之间的互动却没有人家做得到位，这一点要在以后的工作中进一步加强。还有人家王经理说的:“舍己为公带头干，穷全部的热忱，穷全部的精力，将客户的满足度时刻装在心中“这种极其认真负责严谨的工作

45、作风让我觉得特殊感概:我的年纪比人家轻，更应当有冲劲，更应当有时间磨练自己，熬炼自己。 时代在变、环境在变，银行的工作也时时转变着，每天都有新的东西出现、新的状况发生，这都需要我跟着形势而变更。学习新的学问，驾驭新的技巧，适应四周环境的转变，提高自己的履职实力，把自己培育成为一个业务全面的大堂经理。当然，在一些微小环节的处理和操作上我还存在确定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导关心中提高自己，发扬特长，弥补缺乏。 第五篇：银行大堂经理工作总结 第一篇：银行大堂经理工作总结范文 在过往的一年里，我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要绽开了以下工作： 一、负责分流、引导客户，

46、根据客户需求，引导客户到相干的业务区域办理业务，向客户举荐运用自助装备办理业务，并激励客户长时间运用适当的服务渠道;指导客户了解和运用各种电子机具和电子服务渠道。 二、为客户供应基本的询问服务，解决客户遇到的业务题目，根据客户需求，主动宣扬推介各种新产品和特点服务。 三、辨别优良客户，根据分层次服务的原则，赐予特别关注和优先服务，向客户经理举荐可能的优良客户。 四、遵守大堂服务标准，刚好、耐性、有效地处理客户看法、指责和误会，保障网点内外现场服务的有效性、高质量和高效力，进步客户满足度。 五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户举荐产品，共营销理财产品2340万，基金330万，保险XX3万，信誉卡

47、217张，新增日均存款630万。 在上述工作绽开中，我以为做得缺乏的地方还很多，主要有几方面需要改良： 一、由于在大堂经理的岗位上工作时间较长，在接待客户时当然很娴熟但很多时候偏于外表，没有更深地发掘客户的需求，举荐产品不够主动。 二、平常工作中处理杂务时间偏多，以致对优良客户关注度不够，与客户经理和理财经理的互动缺乏，潜藏客户举荐未几。 三、对客户提出的看法建议重视程度不够，很多时候只是单纯为了解决题目而解决，没有从源头上杜尽题目的发生，从而下降了客户满足度。 四、在客户交往与关系维护时手段简洁，技能有待进步，沟通营销效果不明显。 在今年的旺季工作中，针对之前工作的上风劣势，我主要做好以下几点：做好本职工作，以饱满的工作热忱和专业的工作看法迎接客户;重视团队合作精神，与柜员和值班经理协作做好柜面客户服务工作，与理财经理协作做好优良客户转介工作;加强本身业务学问学习和客户关系处理实力，更好为客户解决遇到的各种题目，把客户牢牢系在我行;加大产品举荐营销力度，完成各项营销任务。 其次篇：银行大堂经理工作总结范文 从往年到今年，我在工商银行担负见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的学问，也逐步体会到了在一个营业网点，大堂经理的作用有多