2023年项目部工会管理制度##.docx

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1、2023年项目部工会管理制度# 第一篇：项目部工会管理制度# 徐州基地适用房建设C地块工程 工 会 管 理 制 度 江苏集慧建设集团有限公司 2023年5月 项目部工会职责 、贯彻执行党的路途、方针、政策和工会工作方针，紧紧围绕生产建设这个中心，创建性地开展工会工作，充分发挥工会维护、建设、参与、教化职能和职工主力军作用，促进企业改革、进展和稳定。 、根据上级工会要求，认真制订和实施公司工会工作规划和年度工作支配，完善和坚持各项工作管理制度，圆满完成各项工作任务。 、认真贯彻执行劳动法等有关法律、法令、法规和条例，刚好了解、反映职工群众的看法和要求，热心为职工群众做实事办好事，促进职工生产和生

2、活条件的逐步改善，使职工群众合法权益得到有效维护。 、围绕生产建设中心任务，主动组织多层次、全方位的社会主义劳动竞赛、技术革新和技术协作活动，激发职工主子翁主动性和创建精神，提高企业劳动生产率和经济效益，促进企业生产和各项任务完成。 、在上级工会领导下，认真实行职代会条例，按时召开有关会议，定期对职工代表进行业务培训，建立各项民主管理制度，落实职代会五项职权。工会代表职工主动参加有关机构和会议，对企业有关职工切身利益的重大事项参与决策制定与实施。 、认真对宽阔职工进行爱国家、爱企业、爱岗位和民主、法制、纪律教化及职业道德教化。主动组织开展群众性的技术学习、技术练兵和技术竞赛活动，努力提高职工思

3、想、道德、文化和技术水平，培育有志向、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 、主动开展工会干部教化培训和职工技术竞赛活动，切实加强工会建设，不断提高宽阔工会干部和主动分子的思想、业务素养，增加工会组织的活动和凝合力。 、加强文体骨干业务培训和文体活动场所管理，广泛组织开展丰富多彩、寓教于乐的群众性文化体育活动，不断丰富职工业余文化生活，增加职工素养、体质。 、关切职工生活，搞好职工生活后勤达标竞赛活动，贯彻执行企业劳动保险条例，组织支配好职工疗养、互济、救济和慰问工作，刚好解决职工遇到的实际困难。 、大力加强女工组织建设，在宽阔女工中深化进行“四自教化，组织开展争当“三八红旗手集体、争创文明家庭

4、和“闯新三关活动，定期进行女职工体检和劳动爱惜大检查，提高女工自身建设，增进女工身心健康，维护女工合法权益，充分发挥女职工在社会主义精神文明建设中的重要作用。 、依据工会法、工会章程和上级工会有关规定，收缴、管理和运用好工会经费。加强调研、检查和指导，使工会组织不断得到稳固、提高和进展，更好为工会建设和工会工作服务。 、搞好工会信息、统计、调研和文书管理工作，上情下达，下情上报，刚好探讨新问题，总结新阅历，树立新典型，推开工会各项工作上水平。 江苏集慧建设集团有限公司工会 工 会 岗 位 职 责 一、工会主席岗位职责、全面主持日常工作。、认 真贯彻执行公司党支部和上级工会批示，努力完成党组织和

5、上级工会布置的各项任务。、认真制订工会工作支配和做好工作 总结，指导并检查各委员、各分会及下属组织的工作状况。、定期召开工会干部例会，学习、探讨、总结、布置工作。做好工会干部和主动分子的培训工作。、切实加强会员的思想政治工作和业务进修，不断提高会员的政治觉悟、业务素养和师德水平。、发动会员参政、议政，促使企业管理民主化、科学化、制度化。、负责公司党支部会议期间的工作及定期筹备、召开职代会，认真向大会汇报提案，落实状况和决议执行状况，虚心听取代表看法，努力改良工会工作。 二、工会副主席工作职责、在公司党支部和上级工会组织的领导下，关心主席开展工会工作。、贯彻党的路途、方针、政策，执行公司党支部的

6、决议、确定，传达上级工会组织的精神，充分发挥教职工的主动性和工会的桥梁纽带作用。、关心工会主席做好工会会员大会和教职工代表大会的筹备等组织工作，认真抓好职代会提案落实的催促检查工作。、主动参与公司的民主管理工作，在公开、民主评议干部工作中发挥主动参与和监督作用。 5、深化群众，调查探讨，收集职工反映的热点问题、难点问题，刚好向各级党政领导反映群众看法和要求，并参与公司支部会探讨与探讨。 6、负责公司工会工作支配、总结的制订，抓好公司工会委员会、分工会项目经理部有关工作的组织与实施。 7、负责主管工会财务管理工作，根据财务制度合理运用工会经费。 8、做好工会工作人员的政治思想工作。 9、完成公司

7、党支部和上级工会交办的其它工作。 三、组织委员职责、关心工会主席，做好会员的思想政治工作。、加强工会组织建设，做好组织进展工作，加强对新会员的教化。、建立健全并保管好工会组织的档案材料。、会员调开工作时，刚好办理工会组织关系转移手续；接受调进会员组织关系，并负责做好登记工作。、负责本工会缺额干部的补选和报批工作。、关心主席做好先进工作者和劳动模范的评比、表彰、培育、管理及档案工作。 江苏集慧建设集团有限公司 四、学习委员职责、组织会员主动参加企业教化改革，努力提高会员执行教化方针和教化法规的自觉性，不断促进会员适应教化现代化要求。、关心工会主席运用各种形式，组织会员学习文化、业务，提高素养，关

8、心会员遵循教化、教学规律。、关心公司领导组织会员主动参加上级接着教化培训。、关心工会主席，组织开展经常化的 “ 技术练兵竞赛 和基本功竞赛活动，不断提高会员业务素养。、在会员中经常、长期地开展学习八荣八耻活动，培育会员良好的职业道德和敬业精神。 五、生活福利委员职责、关切会员生活，经常了解会员生活状况，为会员办实事，尽力改善会员的工作和生活条件。、参加有关分房、补助、奖金发放等关系会员切身利益问题的探讨探讨。、关心组织会员进行参观学习、体检、疗养息等活动。、节假日为会员组织代购实惠供应物资。、负责检查、监督经济实体收支状况。 六、文体宣扬委员职责、组织会员经常开展有益于身心健康的文艺、体育活动

9、。、组织会员参加公益服务活动义务劳动、环境爱惜等。、负责检查工会俱乐部活动室管理工作。、开展多种宣扬活动，促进爱岗爱业社会风气的形成。、组织会员制订爱岗敬业公约，教化会员加强素养修养，用法律、法规和道德规范规范自己的言行。、经常开展社会主义精神文明建设的宣扬教化活动，组织会员开展 “ 四德 职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教化和争做 “ 文明职工 的活动。、负责抓好 “ 企业园地 出版、更新工作，定期开展黑板报的检查评比。、负责抓好俱乐部活动室建设，年终组织检查、评比、总结。、协作公司领导做好各个时期的中心宣扬工作。 七、女工委员职责、关切女职工的思想、工作、生活，依法维护女教职工的特殊

10、利益。、策划和实施富有女性特点的教化活动。、关心做好支配生育、晚婚晚育、优生优育及妇幼保健宣扬工作。、关切会员婚姻，热心为大龄未婚会员做 “ 红娘 。、主动协作做好 “ 巾帼建功 先进集体和个人、“ 三八红旗手 、“ 文明新风家庭 等评比工作。 江苏集慧建设集团有限公司 八、提案工作委员岗位职责 1、负责教代会提案的征集、整理、审查和确立。、刚好向有关部门转交、检查、催促其落实答复状况。、对需多个部门共同处理的提案进行协调。、涉及学院改革与进展有重要价值的提案和宽阔教职工迫切盼望解决的提案，会同有关部门进行调查探讨，提出处理看法。、向工会委员会和教代会作提案工作报告。、提案有关的文件、资料、整

11、理归档。 九、民主管理委员岗位职责、在工会主席和校工会领导下开展工作。、关心工会主席筹备、召开二级教代会，做好教代会闭幕期间的工作。3、做好各级教代会代表选举和培训工作。、协调各部门工会民主建设工作，做好科室民主管理工作。、深化到教职工中去，了解他们所关切的问题，协调各职能部门为教职工解决具体问题。、主动完成有关领导布置的各项任务。 十、经审委员会主任工作职责、在学院党支部和工会的领导下，主持工会经费审查委员会日常工作，负责制定经审委员会工作定期布置、检查、总结经审工作，刚好向院党委和工会汇报工作。、织经审委员会定期或不定期基层工会的财务收支状况和执行状况财经纪律状况进行监督审计。、加强经审委

12、员会的组织建设，有支配地对分会经审委员会进行培训，指导他们对分会财务工作进行审计监督。、织经审委员会对工会重大临时性的项目，进行专题探讨，提出看法，确保工会经费的正确运用。、刚好组织对工会一年一度的工会财务预算的审查工作。、认真做好年度经审工作总结和工会换届时的经审工作报告。 十一、经审委员会委员岗位职责、关心学校工会组织收好、管好、用好工会各项经费，管好工会财产。、监督工会组织认真贯彻执行党和政府的财经政策、纪律、上级工会的各项财务工作的规章制度。、审查工会组织及所属企业单位的预算、决算编制执行是否符合国家规定，是否精确地反映工会工作需要。 江苏集慧建设集团有限公司 其次篇：项目部管理制度

13、项目部管理制度 201 1年试行版 公司项目部办公室管理规定 为规范办公室的日常办公管理，削减不必要的奢侈，创建一个良好的办公环境，特制订本制度。本制度适用于在公司办公区域内工作的全体员工并要求严格遵守。1办公区工作轻拿轻放，以免影响他人工作。2办公室内严禁吸烟。 3着装整齐，禁穿睡衣、拖鞋进入办公室。 4禁止在办公室做与工作不相关的事情如QQ闲聊、偷菜、玩玩耍等。5文件资料要放置整齐，离开要将桌面资料收存好，防止遗失和泄密。6未经获许不得翻阅他人资料，同事之间听到的消息不得传播、泄密。7办公桌、资料柜、要保持清洁、亮丽。 8废纸废品要投入纸篓中，禁止随便乱扔，保密性废资料要撕碎掉。9禁止用办

14、公电话打私人电话。 10禁止在办公室坐姿不端正和手插口袋和同事搭肩嬉笑。11禁止窜岗，禁止动用别人的电脑，工作需要除外。 12办公室保持环境的安静，来访客人支配到接待室或会议室接待。13公司内部以职务称呼，不得以外号称呼同事； 14有义务留意办公设备的用电状况，不运用时将设备关闭。15员工离开或下班时应做到顺手关灯，人走灯灭。16室温在1626之间，不准运用空调。 17复印须本着节省原则，非重要文件运用二手纸复印或双面复印。以上规定，如有违背按每条每次10-50元惩处，自2023年6月1日起施行。 公司项目部员工考勤管理制度 为了避开公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工作，特制

15、定本考勤管理制度，本制度适用于公司全体工作人员。 1、员工正常工作时间为上午8时至12时，下午2时至6时。 2、上班时间起先后5分钟至10分钟内到班者，按迟到论处，超过10分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。迟到、早退按每次10元予以惩处，旷工一次按100元惩处，旷工一天按500元予以惩处。旷工两天，公司予以除名。 3、公司支配专人考勤，并将员工每月出勤状况汇总在当月工资发放时兑现。 4、员工外出前须向办公室负责人申明外出缘由及返回公司时间，否则按外出办私事处理。外出办私事，按每次20-100元惩处。 5、员工一个月内迟到、早退累计达5次

16、者扣工资100-200元，达10次公司予以除名处理。 6、员工事假按月工资22事假天数扣发工资。 7、员工病假1天以内不扣工资但需医院或诊所出具病条，1天以上凭医院证明或病历销假，不扣工资，无证明按旷工处理。 8、以年计算，员工出全勤，公司予以500-1000元嘉奖。 9、员工加班视为正常上班，违背本制度悉依本制度惩处。 10、本制度的说明权属公司人事部，自2023年6月1日起执行！ 项目经理部的组建 公司项目经理经理部的人员组成是根据工程规模、技术难度、造价、离公司远近等因素而确定的，一般状况下，项目部的主要岗位和人数组成如下： 项目经理：1人 施工员：1人 平安员：1人 资料员：1人 出纳

17、员：1人 库管员：1人 选购员：1人 岗位职责确实定 1、项目部职工守则 (1)遵守国家的政策、法律、法令及行政法规，遵守项目部的各项规章制度。自觉维护项目部的正常工作秩序、生产秩序和管理秩序。(2)听从项目部的领导、管理和教化，听从项目部因生产工作需要而进行的工作支配和组织调动,接受项目部为提高职工素养而进行的各种教化及培训。 (3)遵守项目部制定的工时制度，严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、按规定请销假，提高出勤率，职工听从项目经理叮嘱，项目经理听从公司指令。严格遵守工作时间，坚守岗位，不做与生产、工作无关的事情。充分利用工作时间，提高工时利用率。在工作时间内努力完成或提前完成工作及生产任

18、务，并保证优质服务，平安行车，节省燃、材料，降低本钱。 (4)在劳动过程中必需严格遵守劳动平安卫生、生产工艺，操作规程和工作规范，正确运用劳动爱惜用品，保证平安生产、严禁违章作业和违章指挥。 (5)疼惜项目部财产，自觉维护和保养好项目部的一切设备和设施，正确运用和维护车辆和各种机具设备，专人运用的机器和设备未经领导指派，其他人一律不准擅自操作、动用。 (6)认真执行职工守则，遵守职业道德。严禁利用工作之便，以权谋私、以职谋私，损公肥私以及贪污票款等损害公司利益的行为发 生。 (7)树立主子翁责任感。自觉维护项目部名誉和利益，保守公司的商业隐私、技术信息和经营策略，为公司的生存与进展献计献策。(

19、8)必需履行劳动合同规定的期限。劳动合同尚未解除前，不得与其它用人单位订立劳动合同，发生事实劳动关系。一经觉察，追究其法律责任，令其担当赔偿责任并追究用人单位连带赔偿责任。照实填写职工登记表，不得实行欺瞒手段，隐瞒本人的真实状况，到达签订劳动合同的目的。出现上述状况，除依法解除劳动合同外，造成的一切后果由本人自负。 (9)职工违背项目部的各项规章制度，经指责教化不改者，项目部将按照有关规章制度，根据情节轻重赐予行政处分及经济惩处，直至解除劳动合同。 2、项目经理职责 (1)项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是平安生产和工程质量的第一责任人。(2)认真贯彻执行公司质

20、量管理体系标准。 (3)遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 (4)主持制定项目的施工组织设计、质量支配，编制年、季、月施工进度支配。 (5)深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。 (6)搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的平安。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。 (7)做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等精确刚好地传递和反馈，刚好进行工程结算、清算

21、。(8)完成公司领导交办的其他工作。 3、施工员职责 (1)在项目经理的干脆领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。 (2)认真熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度支配及人力、物力支配和机具、用具、设备支配。 (3)编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完本钱工程的各项施工任务。 (4)协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。 (5)编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面

22、图，支配、实施、创建文明工地。 (6)编制工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组的月进度支配表。 (7)搞好分项总承包的本钱核算按单项和分部分项单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改良施工支配及方案，争创更高效益。 (8)向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作 (9)催促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。 (10)参加工程竣工交验，负责工程完好爱惜。 (11)合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。(12)组织隐藏工程验收，参加分部分项工程的质量评定。(13)参加图纸会审和工程进度支配的编制。 4、平安员职责 (1

23、)在项目经理领导下，对项目的平安生产负监督检查责任。(2)贯彻执行平安生产的方针、政策。 (3)贯彻执行平安生产操作规程等规章和标准。 (4)经常催促、检查技术操作规程执行状况，并对规程、措施、交底要求执行状况经常检查，随时订正违章冒险作业。确保全部进入工地人员必需戴上平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。(5)经常深化工地检查平安状况，觉察问题刚好提出改良看法并向项目经理、施工员反映。 (6)负责编报有关平安生产、劳动爱惜工作的各项统计报表。(7)负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习平安操作规程，开展平安教化活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。 (8)按时填写平安台帐，做好事故分析

24、记录及平安资料的管理工作。(9)完成公司领导交办的其它工作。 5、资料员预算员职责 (10)负责做好工程文件、资料的收发和归档工作； (11)严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量平安资料的管理规定，对全部管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理； (12)按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行限制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好全部文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录； (13)各种资料的编制整理要做到刚好、完好、精确，对供应资料的真实、完好负责； (14)负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；(15)负责工程项目部文案工

25、作； (16)做好公司及外来人员的联络接待工作； (17)认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； (18)熟识施工图纸包括其说明及有关标准图集，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制； (19)熟识单位工程的有关基础材料包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件及施工现场状况，了解接受的施工工艺和方法； (20)驾驭并熟识各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括 国家和本地区、本行业的规定； (21)根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算； (22)经常深化现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预

26、算中的错算、漏算、重算等问题，能刚好做好调整方案； (23)根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，关心工程项目部搞好经济核算； (24)在竣工后，关心有关部门编制竣工结算与竣工决算；(25)完成公司领导交办的其他工作。 6、出纳员职责 (1)在总经理的干脆领导下，依据国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成工程相关收付手续和银行结算业务。 (2)负责办理项目工程相关银行存款、取款和转账结算业务。(3)登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，觉察过失刚好查清更正。 (4)认真审查临时借支的用处、金额和批准手续，严格执行选购领用支票的手

27、续，限制运用限额和报销期限。(5)正确编制现金、银行的记账凭证并刚好传递。(6)协作有关人员刚好开展对应收款的清算工作。 (7)严格审核报销单据、发票等原始凭证，依据费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法精确、手续完备、单证齐全。(8)核实项目部供应的薪金发放名册，按规定发放项目部职工的工资。(9)负责刚好、精确解缴各种与项目工程相关的一切费用。(10)负责妥当保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。(11)完成项目经理及总经理临时交办的其他工作。 7、库管员职责 (1)库管员必需具备忠诚醇厚、办事认真、责任心强的品德，并有基本

28、的书写和计算实力。能认真贯彻执行项目部的各项管理规章制度，建立健全材料库房管理的各项规章制度。 (2)施工进场后，向项目经理申请搭建工地临时材料物资库房，为施工材料物资的验收、贮存、保管创建条件。(3)负责材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。 (4)对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量精确、观感质量合格，对不合格品有权拒收。 (5)对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录精确、完好，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。 (6)材料物资的贮存保管要做到布局合理，牢固平安，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放

29、整齐，并有标识。(7)入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求，实行隔离措施进行重点保管。(8)库管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要精确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要精确。 (9)库管员对在库产品应坚持定期自检，随时驾驭品种、数量的转变状况，刚好报告项目经理进行补充以满意施工的需求。 (10)对露天存放的材料要根据天气转变状况，刚好实行挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。 (11)有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、枯燥良好环境。 (12)恪守职责，遵纪遵守法律，

30、当觉察因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等状况要刚好报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经觉察将根据情节轻重赐予处分，或追究法律责任。(13)树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，杜绝一切违法行为的发生。 (14)关心协作公司其他部门进行相关业务工作。(15)完成领导交办的其他工作。 8、选购员职责 (1)在项目经理的干脆领导下进行工作，向项目经理负责；(2)建立完好的进货渠道，根据材料市场的具体状况和公司质量要求的条件，对每种材料建立个供货点，以求供货平衡；(3)建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法

31、； (4)建立请购材料台帐，根据项目工程部供应的材料清单，分明类别，逐项登记； (5)刚好收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给项目部，并随时与供应商协商调整材料供应价格；(6)各种材料选购前必需货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美； (7)建立进货台帐，对每天进库物资必需在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等； (8)对大重物资的选购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动状况下，必需向项目经理请示汇报； (9)进库前材料验收觉察质量问题，选购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由选购员负责向供货厂商索赔； (10)各种材料在运用过

32、程中，觉察质量问题，选购员必需跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜； (11)进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天；(12)完成项目经理临时支配的工作任务 项目部主要制度 一、项目工程综合管理奖惩制度 为了进一步加强项目工程管理，不断提高职工队伍素养，健全项目工程的综合管理，使项目工程系列工作步入正常轨道，特制定如下制度： 1、全体职工都必需遵守项目部规定的各项规章与制度及项目部职工守则，做一名合格的项目部职工。 2、每个职工必需酷爱自己所在单位，安心工作，听从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。 3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生冲突时，大家都要互相敬重，

33、互相让步，以共同便利施工作业为原则，解决不了时，要刚好报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。对打架参与人员，项目部依据是非程度及认错看法好坏，视情处以50-300元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组进步行经济惩处，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 4、严禁在工地内以消遣为借口赌博，违者，一经查实，无论赌博程度大小，视情处以50-500元的罚款。 5、为了确保工地内和生活区的用电平安，全体职工都不得运用电炒锅、电炉，否则，一经查实，视看法好坏惩处款50-500元。 6、严禁运用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，一经查实，处

34、以当 事人罚款100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。 7、工地内和生活区的任何临时用电，必需由工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊状况需临时装用，须经项目部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款20-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。 8、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人惩处20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。 9、在工程现场及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班电工外，任何人都不得随便摘取，违者每次惩处款200-500元。 10、每个职工都要疼惜工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处

35、以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严峻者，送交公安部门处理并遂出工地。 11、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随便拿做它用或私做家具和个人用具，违者视情惩处50-200元，严峻者加倍惩处。 12、全体人员都要疼惜平安防护、防盗设施，破坏本工地防盗及平安防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 13、本工地全体人员，应为本工地的工程施工、工程材料及工程平安不遗余力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情惩处款300-1000元。情节严峻者，呈报公安部门处理。 14、本

36、工地职工无论是在工地内或在工地外，作奸犯科，如遇兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人担当外，项目部要视情按规定规定作出相应的惩处。 15、平安帽是职工用来防护平安的，任何人都不得随便借给外来人员运用，如因借戴本工地的平安帽而后，混入本工地的外来人员，一经查实，视情处理出借平安帽的本工地当事人罚款50-100元。 16、全体人员都有责任做好工程的成品爱惜工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人担当外，再视状况罚款50-200元，情节严峻者送公安机关处理。 17、为了确保每个职工的正常就餐，严禁

37、在食堂乱拿他人饭盒，不留意拿错的应刚好送回食堂，否则，视偷窃论处，每只饭盒惩处款50-200元。相识看法较差者加倍惩处或开除。 18、严禁无关人员随便动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次惩处款10-50元，损坏者照价赔偿，看法较差者视情重罚。 19、为了确保工地和宿舍区的防火平安，严禁在楼内烧柴火做菜饭，或用柴火及小太阳灯取暖，违者每次罚款30-100元或视情节惩处。20、严禁在男女大宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当事人罚款每次20-50元，造成严峻影响者严加惩办。 21、要爱惜施工现场内的清洁卫生，严禁随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫洁净。不听劝阻

38、，屡教不改，看法恶劣严加惩办。 22、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物，违者每次罚款20-50元，看法恶劣者加倍处理。 23、家用电器，如电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯、热得快等，未经审批，严禁运用，擅自运用者觉察后，视情惩处款50-200元。 24、严禁用饮用开水洗脸、洗脚等不正常的随便乱用开水现象，违者每次惩处款10-30元，或视情处理。 25、每个职工都必需严格遵守项目部的作息时间，宿舍内无特殊状况，每晚11：30前必需关灯，否则，一经查实，每次处同室人罚款5-30元。 26、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者每次罚款50元，情节严峻者交治安部门处理。 2

39、7、临时来工地探亲访友人员未经项目部答应，一经查实，罚款20-50元。 28、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。 29、未成年人，原则上不予进场，特殊状况要求进场者，必需由法定监护人填报平安监护书或保证书，经项目经理批准后，方可进入本工地。 30、女工、家属及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，一切后果由接收班组长担当。职工自己擅自叫其进场者，视情惩处或责令其退场。 31、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，主动支持，主动协作项目部的各项工作。 32、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中刚好传达本工地各项规章制度和条例，使工

40、地的各项规章制度人人皆知。 33、班组长如觉察自己班组的职工有作奸犯科现象要刚好订正。如有违纪事实，职工中不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员、同组人员或同室人每人罚款50-500元，或视程度大小酌情处理。 34、各班组长必需按公安部下达的社会治安综合治理的要求，管好自己的人，办好自己的事，刚好平安圆满地完成项目部下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定赐予经济惩处。 35、班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处外，再视相识看法好坏，另惩处款30-100元，事故节严峻，造成重大后果者，呈报司法机关，追究其刑事责任。 37、全体人员都必需主动支持，主动协作门卫、炊事员、值班电工、项目

41、部清洁工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本规定第三条规定处理外，再视情处理。 38、对检举违章的举报人员进行打击报复者惩处款50-300元，或视情严加惩办。 39、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的志气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员，项目部要按其功绩大小，给序相应的经济嘉奖和精神嘉奖。40、嘉奖细则： 1抓获破坏防盗及平安设施者，发给奖金30-100元或视情嘉奖。2抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，缺乏30元的以 30元计发。 3抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%以新品计价，缺乏20元的以20元计发。 4抓获破坏工程成品，如已砌好的

42、主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等者，发给奖金30-100元或视情嘉奖。 二、平安管理惩处条例 为了认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，以平安生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到平安生产，文明施工，特制定本条例。 1、进入施工现场必需戴好平安帽，并扣好帽带，如觉察不戴平安帽上班者罚款50元/人次，不扣帽带20元/人次，班组长管理人员加倍罚款。 2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人100元/次。 3、不懂电器设备而玩弄者，运用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。 4、酒后作业罚款按有关条款处理。 5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款20元

43、/次。 6、未经施工负责人同意而擅自撤除脚手架、防护设施、平安标记、警告牌、脚手架连接铅丝或连接 者，处以每处100元罚款。 7、一旦觉察对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款50元/次。 8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止运用明火，违者罚款50元/次。 9、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。 10、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及平安设施禁 止乱动和撤除，违者处以50-300元罚款，作赔偿全部损失。 11、为保证平安用电，本工地每个职工一律不得运用电炒锅及以其它 用电器，严禁电炉进工地，一经觉察，没收电炉并罚款50-500元，宿舍内除队部拉接的电线外，一律不

44、得私自接电线，违者罚5-100元。 12、罚款处理由平安员列出清单，批准后交财务实施，罚款处理一经作出必需执行，在当月职工工资中扣除。 13、班组长每天上班前要做好平安技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。班组长必需协作平安员做好各式各签订交底工作。 14、抓获破坏工程水电成品设施者如已穿好的各种电线、各种管子和和种接线盒及其它发给奖金30-100元或视情嘉奖。 15、抓获破坏已做好的油漆成品者，发给20-50元的奖金或视情嘉奖。 16、抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情嘉奖。 17、发生火灾时能主动投入灭火，成果显著者，发给奖金50-200元，或酌情重赏。

45、 18、在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能主动劝阻，效果显著，发给奖金30-200元。 19、抓获在楼内大小便者，发给奖金20-50元。20、抓获偷饭盒者，发给奖金20-50元或酌情嘉奖。 21、拾金不昧者酌情嘉奖。 22、对其它违纪行为或案件，能刚好制止或刚好举报者，经调查核实，若确有其事，能按本细则对口嘉奖，不能对口的，则按其案件大小或对工程及损失程度酌情嘉奖。 23、全部罚款及嘉奖金按有关规定，办理手续报项目经理签字，由出 纳从每月工资款中扣加。 三、项目部财务管理制度 为了加强、规范项目部财务日常管理工作，强化项目本钱管理，发挥财务在项目部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新会计法、企业会计制度和公司财务管理制度细则的规定，结合项目部实际状况，制定本财务管理方法。 一、项目部财务人员职责 1、收集、整理和分析