2023年餐饮管理的规章制度.docx
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1、2023年餐饮管理的规章制度正文:餐饮管理的规章制度 餐饮管理的规章制度1 一、目的 为加强酒店管理,严格贯彻食品卫生法,确保酒店食品加工的清洁卫生,特制定本规定。 二、资料 一食品卫生基本保障 1、食品生产、加工、贮存、运输、销售的场所及四周环境务必洁净、卫生,并有良好的防蝇、防鼠、防尘和其他防污染措施。 2、食品从业人员务必持健康证上岗。凡患有疮疖、化脓性创伤特性是手指被切破以及可能引起食物中毒的肠道疾病或健康带菌者,一律不准从事入口食品的加工工作。 3、食品从业人员应讲究个人卫生。当班时穿戴工作服帽,并持续洁净;做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤洗衣服被褥、勤换工作服帽;工作前及便后务必洗
2、手消毒。 二预防细菌性食物中毒措施 1、加工食品饭菜的原料务必簇新,禁止运用病死、毒死或死因不明的畜禽肉类、死蛤蜊、死扇贝及其制品;不运用变质原料;不买不卖腐烂变质食品。 2、防止食品交叉污染。 生熟食品要严格分开加工;加工生熟食品运用的刀、板、墩、炊具、抹布等工具及筐、盆、盘、桶、碗等容器要严格分开。执行“生与熟隔离;成品与半成品隔离;食物与杂物隔离;食物与自然冰隔离的“四隔离制度。严禁生熟食品混放,成品与半成品混放,海鲜与肉类混放。加工生海产品务必严防生海产品及其加工刀具、容器等污染其他食品和器具。加工海产品用过的工具、容器及加工人员的手臂要刚好洗刷消毒5分钟。凉拌菜务必在专用冷拼间操作加
3、工。设置专用冰箱、刀板、容器、用具、抹布,配备流水洗手消毒、空气杀菌设施。紫外线灯要吊在工作台上方1。5-2米处。非冷拼间人员不准随便入内,冷拼间内不准存放未洗洁净的水果、蔬菜、生鱼、生肉及其他杂物。 3、凡盛放食品的盆、盘、碗等容器,运用前务必洗净,用开水煮沸3-5分钟,或运用蒸汽消毒柜蒸15-20分钟。不耐热的,可用药物消毒,但务必将残留药物用水冲净。厨房菜墩要随用随刮,并杀菌消毒。不运用时务必彻底清洁,放于指定位置。凡接触食品的员工,加工操作前务必用皂液洗手,并用流水冲净。熟食间的工作台面、水龙头开关、冷拼间把手及冰箱门拉手等,应定期消毒;干脆接触污染物时,务必马上消毒;熟食刀具存放时加
4、保鲜膜。 4、熟食品在加工食用前务必煮熟炸透,彻底灭菌,严防里生外熟。鸡蛋煮沸8分钟,鸭蛋煮沸10分钟,各类海产品及肉食品加热温度刚好光务必保证其蛋白质凝固。 5、熟食要低温、短时贮存。热菜及制作凉拌菜的酱肉、火腿等,务必在10摄氏度以下的条件贮存。凡超过4小时以上的饭菜、熟肉制品、熟海产品等,务必回锅蒸煮后再供食用。新购进的上述食品如不了解带菌状况,食用前应加热灭菌。 6、热菜及凉拌菜制作完毕应马上供应客人食用,严禁提前加工。为大型会议超多准备的饭菜及凉拌菜加工后存放时间不能超过1小时。 三餐具杯具等器皿的消毒措施 1、全部的餐具杯具等器皿洗刷后务必进行消毒。 2、消毒程序严格执行“一洗,二
5、刷,三冲,四消毒,五保洁的制度。 3、运用消毒液进行消毒时,按1:200的比例稀释配好消毒液,倒入消毒桶内,再将器皿放入消毒桶。要求器皿要完全浸入水中,浸泡5-10分钟后取出,用消毒抹布揩干,放入保洁柜内保洁。 4、运用消毒柜消毒时,先将器皿上残渣刮净,用水冲刷洁净后放入蒸箱内高温消毒温度不低于90摄氏度,时间不少于15分钟,用消毒抹布揩干,放入保洁柜内保洁。 四预防毒性动植物食物中毒 1、禁止食用河豚鱼。 2、严禁运用猪甲状腺、毒蘑菇、洋金花、发芽马铃薯,未煮熟的豆角、云豆、霉豆角、扁豆等,未蒸煮干制的鲜黄花菜。 五预防化学及农药中毒 1、勿将亚硝酸盐当作食盐食用。 2、果瓜蔬菜加工食用前应
6、反复用水冼净,可去皮食物尽量去皮。 三、考核 1、凡违背本规定的,赐予职责部门或职责人10元至重大警告处分;造成严峻后果的,赐予职责人停职检查至开除处理。 2、按酒店相关惩处规定执行。 四、本规定自下发之日起执行。 餐饮管理的规章制度2 目的:加强财务管理,有效限制资金的运用,降低公司支出,节省本钱。 一、财务借款及核销管理方法 第一条借款人首先要填制借款凭证写明借款用处,由部门主管签字,主管会计审核,交总经理批准签字后,到财务部领款。 其次条费用发生后,持报销票据到财务报帐,消退借款,否则从工资扣除。 第三条报销票据要供应合法报销单据(特殊状况除外)。 第四条供应零星多张小单据,需将多张单据
7、以阶梯方式贴在一张空白纸上,并结出金额合计,需要入库的要附上入库单。 第五条报销一律用碳素笔,写明报销日期并附总经理的签名。 第六条财务部要对报销单重新审核,确认金额与审批人签字无误后方可付款,并加盖付讫章。 第七条借款人因公借款办事,要本着当日借当日报的原则,特殊状况必需在借款三日内进行核销。 二、会计核算管理方法 第一条会计核算以权责发生制为基础,接受借贷记帐法。 其次条会计年度接受历年制,自公历每年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。 第三条记帐的货币单位为人民币。凭证、帐簿、报表均用中文。 第四条会计凭证。运用自制原始凭证和外来原始凭证两种。 (1)自制原始凭证指:入库单、出库
8、单、旅费报销单、费用支出证明单、申购单、收款收据、请款单等。 (2)外来原始凭证指:我单位与其他单位或个人发生业务、劳务关系时由对方开给本单位的凭证、发票、收据等。 (3)会计凭证保管期限为。 第五条会计报表,依财政、税务部门和公司财务部的要求刚好填制申报。 三、本钱核算管理方法 第一条营业本钱的计算应根据每项业务活动所发生的干脆费用如材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等应在该原料、物料的进价中加计本钱。 其次条餐厅的食品原料中,还应把加工和制做的各种菜品时意料出现的损耗量之价值加入产品本钱中。 第三条客房设备的损耗、办公用品、客用零备品消耗等应做为干脆本钱。 第五条车辆折旧、燃油耗用、
9、养路费、过桥费可作为本钱核算。 第六条各业务部门在经营活动中所耗用的水、气、电、热能以及员工的工资、福利费应做为营业费用途理。 四、现金及流淌资金管理方法 第一条库存现金额在财务部及公司领导同意下按确定额度留存,超过部分当天存入银行。 其次条现金支付范围:工资、补贴、福利、差旅费、备用金、选购金、转帐起点下的现金支出。 第三条现金收付的手续和规定: 在现金收付时必需认真,具体审查现金收付凭证是否符合手续规定,审查开支是否合理,领导是否批准,经办人和证明人是否签章,是否有齐全合法的原始凭证。 第四条在收付现金后,必需在发票、收付款单据或原始凭证上加盖“现金收讫或“现金付讫。 第五条主管会计每天必
10、需核对现金数额,检查出纳库存现金状况。 第六条流淌资金即要保证需要又要节省运用,在保证批准供应营业活动正常需要的前提下,以较少的占有资金,取得较大的经济效果。 第七条要求各部门在编制支配时,严格限制并削减库存物品。 五、盘点管理制度 第一条目的:为保证存货及财产盘点的正确性,使盘点工作处理有章遵循,并加强管理人员的责任,以到达财产管理的目的,特制定本方法。 其次条盘点范围 (一)存货盘点:设备、设施、商品、摆件、餐辅料、工程材料、零件保养材料等。 (二)财务盘点:系指现金、票据。 (三)财产盘点:系指固定资产、代保管资产、低值易耗品等的盘点。 1.固定资产:包括建筑物、机器设备、运输设备、生产
11、器具等。 2.代保管资产:系由供货商供应,运用后结帐的物品。 3.低值易耗品:购入的价值达不到固定资产标准的工具、器具等。 第三条盘点方式、时间 (一)年中、年终盘点 1.存货:由各管理部门、选购员会同财务部门于年(中)终时,实行全面总清点一次,时间为:年中盘点时间是6月20日30日;年终盘点时间是12月20日30日。 2.财务:由财务部主管会计盘点。 3.财产:由各部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面清点。 (二)月末盘点 每月末全部存货,由各部门及财务部实施全面清点一次,时间为每月30日。 第四条人员的指派与职责 1.总盘人:由总经理任命、负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异样
12、事项的上报。 2.主盘人:由各部门负责人担当,负责实际盘点工作的推动和实施。 3.盘点人:由各部门指派,负责点计数量。 4.会点人:由财务部指派,负责会点并记录,与盘点人分段核对,确实数据工作。 5.协盘人:由各部门指派,负责盘点时料品搬运及整理工作。 6.特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人、抽点人,其职责相同。 第五条盘点前的准备事项 (一)盘点编组:由财务部于每次盘点前,事先依盘点种类、项目编排盘点人员编组表、盘点时间等,交总经理审批后,公布实施。 (二)各部门将应用于盘点的工具预先准备妥当,所需盘点表格,由财务部准备。 1.存货的堆置,应力求整齐、集中、分类。
13、 2.现金、票据等,应按类别整理并列清单。 3.各项财产卡依编号依次,事先准备妥当,以备盘点。 4.各项财产帐册应于盘点前登记完毕,并将有关单据如:入库单、领料单等装订成册(一月一本)。 第六条盘点实施要求 1.要求主盘人、盘点人、会点人等严格依据盘点程序进行,不得徇私舞弊。 2.盘点时要力求物品的平安。 3.盘点结束时,要求盘点小组各成员均按职责划分签名确认。 4.盘点结束后,由财务部将盘点状况进行总结,上报总经理,特殊状况要着重指出,盘点结果进行存档。 5.根据盘点状况,对盘亏盘盈等状况做出处理确定,并存档。 六、内部审计管理规定 第一条认真复核前台收银员的营业日报、帐单,觉察过失刚好订正
14、,以保证收入精确无误。对己复核过的报表,必需签名以示负责。 其次条审核记帐的完好和合法根据,包括科目、对应关系,借贷是否平衡。同时审核记帐凭证所附原始单据是否齐全和符合规定,审批手续是否完备,原始单据是否与记帐内容一样。 第三条严格执行财务制度和开支标准,对一切不符合规定的开支和违背收支原则的结算,拒绝办理。 第四条审核原料的购入凭证及选购员的在报销单据的签名。 第五条每日刚好核算本钱,要求本钱核算必需合理、精确、并计算出每月本钱利润率。 第六条要监管仓库的月末盘点,并按盘点表与保管帐核对,出现差异要刚好查明缘由,按规定报批。 七、出入库管理方法 第一条物资的领用、发放,须遵循“先进先出的原则
15、,出库时间定为每天下午2点至6点(特殊状况除外)。 其次条办理出库必需凭申领申购单由部门经理报总经理确认签字后方可出库。 第三条原材料、物料用品、低值易耗品需要办理入库手续,并且要有入库经手人的签名。原材料中的菜品要直拨入厨房,只需要办理验收手续即可。 第四条固定资产购入验收后直拨入运用部门,干脆填制固定资产管理卡片,不需要填写入库单。 第五条保管员要对入库物品保质期、外观质量进行监督,觉察问题应不与办理入库手续。 八、固定资产管理方法 第一条公司全部固定资产,包括全部包房、厨房、仓库、其他机械设备、汽车的帐务管理和计提折旧等,由财务部负责。实物管理按“谁运用,谁负责的原则进行分工。 其次条建
16、立固定资产卡片,具体记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、运用年限、产地及存放地点。 第三条折旧年限:房屋15年、汽车、机械设备、电话系统折旧期为8年、空调、音响折旧年限为6年、电脑和其他为5年。 第四条折旧计提方法接受运用年限法。 九、厨房原材料及其他物品选购管理方法 第一条由厨师长根据楼面经营状况参照厨房库存,提出选购支配送交选购。 其次条选购员要负责将价格真实、精确、清楚的记录在请购单上。 第三条选购员购置后,将原材料分类干脆拨入厨房或入库,由保管员协同厨师长共同验收并签字。 第四条验收后选购员将签字的请购单连同申领申购单、选购发票送财务报帐。 第五条其他物品的选购,由
17、各部门提出申请选购支配,交财务部保管员审核,主管会计签字,交总经理批准后,交给选购员选购。 厨房原材料选购流程图 结合楼面经营预销售支配提出申请楼面经理、厨师长签字选购员采买厨师长和保管员验收干脆拨入厨房或入库选购员持验收凭证、发票到财务核帐经总经理签字后财务报帐 其他物品选购流程图 各部门填写申领申购单提出选购支配保管员复核主管会计总经理审批后选购员凭单采买保管员和选购员验收入库选购员持验收凭证、发票核帐报帐 十、保管员工作规范 第一条负责记好公司全部物资、商品的收发存保管帐目,将仓库前一天的物资入库单和出库单,整理归类后入帐。 其次条定期做好物资、商品的盘点工作,做到帐、货、卡三相符。 第
18、三条货物入库时,确定要真实、精确的依据入库单上所列项目认真填写,确保精确无误。 第四条出库物品,必需要由总经理签字方可出库。 第五条入库物资必需依据类别,按固定位置整齐摆放。 第六条刚好报告物资存储状况,除特殊状况外不得先出库后补手续。 十一、报损、报废管理规定 第一条各业务部门的固定资产、低值易耗品的报废、毁损要由主管会计提出处理看法,然后送交总经理批示并由财务部备案。 其次条报损、报废的金额走营业外支出科目。 十二、厨房本钱的限制和管理 第一条厨房本钱的核算程序:厨房期初剩余物品的金额+本期购进菜品总价+厨房本期领用的调料总价期末盘点菜品总价=本期厨房的干脆菜品本钱。 其次条厨房本钱的限制
19、应做好以下几个方面: 1.严格限制菜品出品率,确保投料精确,厨房要有专人负责,投料后的材料边脚,投到员工餐,以改善员工伙食。 2.选购员选购的直拨到厨房的菜品要由厨师长、保管员验明斤两签字后方可办理入库,入库的菜品厨房要有专人负责管理,并且要对菜品进行分级管理,对价值高、保存期限要求严格的物品要单独保管。 3.对厨房的水、电、燃气要本着节省运用的原则。 4.对调料的运用也要严格按着投料标准,在确保菜品风味的同时,节省一分就为酒店多创建一分效益。 5.对厨房月末盘点时要做到斤两精确、价格合理,以确保本期营业本钱的精确。 6.厨师长要对厨房每日剩余的菜品做到心中有数,既要确保营业需要,又要使厨房库
20、存本钱压缩到最低限度,削减流淌资金占有量,到达降低经营总本钱的目的。 7.财务人员每天要对厨房出品率进行抽查,以监督厨师长的各项工作。 8.每个营业期终了,要对菜品收入和菜品本钱的比率作出统计。 9.厨房出品的平均毛利应到达50%以上。 餐饮管理的规章制度3 第一条 餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理,除法令另有规定外,悉依本规则办理。 总公司员工的管理,比照办理。 其次条 本规则所称员工,以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限,其区分标准如下: (一)职员:从事管理工作的员工。 (二)技工:具备初中毕业以上程度,并有以下技术工作三年以上工作阅历,经技工转类
21、考试及格或甄选提升的工人: 1. 有关生产各项设备的操作,运转、制造及装修等工作。 2. 原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。 3. 其他与生产有关的专业性工作。 (三)管理工:具备中学毕业以上程度,并有本业二年以上的工作阅历方可胜任的事务工作,或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。 (四)服务生:从事迎宾、托盘、擦抹等对客人干脆服务的员工。 (五)一般工:担当搬运,事务或简易事务等无需特殊技能或学问的工人。 第三条 工人编制名额根据实际需要拟订,呈报本公司核定。 第四条 为协作工作及人事调度的需要,遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时,得依实际需要雇
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