2023年学年度业务副校长述职报告.docx

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1、2023年学年度业务副校长述职报告 第一篇：2023学年度业务副校长述职报告 2023学年度业务副校长述职报告 敬重的教化局、各位老师： 本学期，我分管教化教学工作，取得了一些成果，也有一些缺乏，现向大家述职如下，盼望赐予关心与指导。 一、做高效课堂的践行者 本学期，区教化局根据教化形势，大胆果敢地推行“三究四学高效课堂模式，身为业务副校的我没有理由不做高效课堂的践行者，自从在大庆路小学接受江苏昆山前景学校柏校长的小组建设培训后，我马上结合班级、学生的特点，进行小组建设，并不断对小组的划分，小组组员的职责，组内小展示、班内大展示，提前支配展示内容等做了多番调整，探讨。我上课的第一个重要特点就是

2、要让学生动起来，即身动、心动、神动，师生“动，生生“动，小组“动，形成一个“动态的、情感的、生动的课堂。课改的精髓表达在最大限度地把课堂动起来。我认为，能让学生学会的课才是好课，一切以学生的“学来评价老师的“教，即“以学评教，少教多学，先学后教。课堂必需表达出“学问的超市，生命的狂欢。把课堂话语权还给学生，让学生在课堂上敢说、会说，充分展示，是我的课堂另一重要特征。在我的课堂上学生能主动自主预习，质疑合作，“兵教兵，课后补缺等。出现了一些可喜的转变。如这个学期刚转进来的李秀秀，换了新环境，本就内向的她更加胆小、不善言语，好像这个课堂与她无关，通过组内合作，老师激励，捡起了自信的风帆，现不仅参与

3、课堂，而且特殊用功，组内展示、质疑、对抗学习也特殊主动，成果大幅度上升；张梁、全水等几个学生原来上课从不摸笔，对课堂根本不感爱好，我给他们创建简洁问题让他们展示的机会，激发了爱好，加之我给他们有点“言过其实的激励，现每节课都“流露了想参与的眼神，并能就简洁问题进行展示。在实施“三究四学教学中，也出现了一些问题，成果突出的成果下滑，学生整体效果上升不明显。但这绝不是高效课堂的错误，而是在临帖中有些问题没解决好造成的。如程度好的学生，我没有在“学有余上给他们提出要求，中间层次的学生分层教学还没有解决到位等。另外，“三究四学各环节的连接上，展示时间的支配上，堂堂清等环节把握有待专家的指导。我信任，高

4、效课堂教学会给我带来快乐与惊喜。 二、做高效课堂的推行者 本年度，张春森校长放手让我带着教育主任、教研组长、备课组长、骨干老师一起组建高效建设团队推动我校课堂建设。新课改已给我们的教化带来了巨大的转变，要深化推动新课改，课堂始终是主阵地。因此，必需围围着课堂来构建“以学定教，以学导教的教学关系，同时，也要围绕课堂着力打造“以生为本的新型的师生关系。我们做了如下一些工作： 1、加强理论培训 课堂确实定者是老师，只有具有新思想和新理念的老师，才能确定新课堂，只有建构新型的课堂教学关系和新型的师生关系才能确定课改的成败。我刚好印发了三究四学课堂教学一般操作要领，邀请定中街张丽老师、教研室朱贵刚老师就

5、“如何确定学习目标？“它和教学目标有何不同？“学法指导又该怎样设计？“本节课的内容老师不讲学生怎样才能自己了解等问题进行了讲解和沟通随着这一个一个的问题的提出、思索和解决，老师们渐渐的理清了教学思路，明白了“三究四学的“四学环节和“三个探究之间的关系，更明白了我的课堂是学生做主，我的角色只是一盏明灯，这盏明灯不仅要给学生指引学习的方向，也清楚的让我看到了自己曾经对“三究四学相识的误区，现全部教研组都形成高效课堂理论能为高效课堂护航的共识。 2、重视集智备课 本学期“课内比教学工作，我校的教学工作形成的是“每天都是教学开放日“每天都是教研日“每天都是反思日，每天讲完课、就议课、议完课就针对自己教

6、学进行反思。各教研组都克服了“走过场、“磨时间、“浮形式等难题，基本上能根据学生的认知规律，将学问点进行拆分、组合、设计成不同层次的问题，给学生一个自主学习的路途学问图。也给出了指导学生怎样思、怎样读、怎样操作的学法线，但德育线即在学习的过程中挖掘并表达学习内容的情感价值、世界观、方法论价值观表达的不多，这也是我们今后努力的方向。 12月24日从河南山东学习回来后，我一边整理自己学习笔记，消化汲取自己所见所闻、所思所感，一边学习带回的书籍高效课堂导学案设计杜郎口风暴我给传统课堂打0分，把自己学习的心得收获与老师沟通，还围绕导学案的编写进行了两次讲座，一次是对全体老师的培训，弄清导学案与教案的区

7、分，理清导学案编写的意义、作用发挥导学案的“路途图、“方向盘、“指南针的作用、应留意的事项导学案编写的“学问问题化、“问题层次化、“层次探究化、“探究渐进化的要求；一次是围绕语文学科进行培训，编写了威尼斯小艇师生导学案，理论结合实际与语文、英语、综合学科老师们一起谈自己的理解、看法、困惑，语文教研组长郑若君、各年级语文备课组长都下定决心“摸着石头过河，把课堂教学改革进行到底。由于时间仓促等缘由，远没有自己料想的那样给老师们一个好的范本，但从老师们试备的导学案来看，大家都明确了一份好的导学案应当表达四个特点具备的几点：一是问题探究是导学案的关键。能起到“以问拓思，因问造势的成效，并能关心学生学会

8、如何从理论阐述中驾驭问题的关键；二是学问整理是导学案的重点。初步目标就是让学生学会独立地将课本上的学问进行分析综合、整理归纳，形成一个完好的科学体系；三是阅读思索是导学案的特色；四是稳固练习是导学案的着力点。在探究整理的基础上，让学生独立进行一些针对性强的稳固练习。今后在教化局教研室的具体指导关心下我们确定能做好这项工作。 3、小组建设为抓手 小组建设是高效课堂成败的关键，这也是不少学校高效课堂建设的软肋，我校的做法是先在老师中开展小组建设体验，然后班主任在各班级中进行小组建设，并对小组建设进行特地指导再特地，召开各班小组长会议，培训了小组长的职责及组员分工，各班班主任对各班的小组成员都进行了

9、分工，也进行了培训，并把各组长及组员职责报学校备案。有不少老师根据学校的要求也对小组进行分工培训，有的以小组板报的形式张贴在墙上，特殊醒目，效果很好。寒假作业，我们又给班主任、课任老师布置作业，采集口号90条左右，口号获奖75条，盼望新年过后春暖花开的时候能够更有力地促进了小组文化建设，使学生在深厚的文化气氛中成长。 4、以“比教学全员教学“过五关为契机，推动我校高效课堂建设 高效课堂建设不能只停留在光说不做，光激烈不实施上。借全省“课内比教学、课外访万家全员教学“过五关的机会，我们主动动员、组织全体老师全员参与。大多数老师拿出了创新、挑战、不服输、不满足推倒重来的热忱，认真学习理论，虚心学习

10、已有成果，形成了一个良好的课改的春天。我校的刘艳玲老师英语讲课获得区竞赛其次名。 5、常规检查为高效课堂护航 没有检查、催促不能很好落实课堂建设，我们制定了月常规检查检查制度，每月的第一周老师自查，其次周要求理科要为学生准备“补缺本。形成了教务巡课制度，每位领导巡课一天，为课堂找问题，指方法。催促老师按“五步三查授课。在巡课中觉察了不少全县共性问题，也觉察了很多我校独有的特性问题。我们有决心解决这些问题。 课改，仅有热忱远远不够，更要有锲而不舍的精神，咬成青山不放松的品质和恒久行走在路上信念。xx中学人正以饱满的热忱，脚踏实地，苦干加巧干的精神行走在课改的路上。 三、重视教研工作 教研是一个学

11、校教学工作的加油站，教学生命的补给线。它的重要性教学人都知道。我们做了以下工作： 1、坚持开好教研会，研讨“五步三查流程，校长亲自催促检查，把出勤率纳入绩效工资中。 2、选派骨干老师参加学习，本年度，我校两去杜郎口中学，见识 了“杜郎口课改旋风，增加了自己教学的自信念。参加了县局要求我们参加的全部学校教学开放日活动。我们学习了小圩中学的课堂评价表和班级文化，“梁头文化；学习了安子口初中的延长课堂时间的做法；学习了三铺中学的“渐进推动法，学习了五河二中、新集中学的全部学科全面铺开的推动法。到达了预期的效果，培育了我校的骨干力气，开阔了老师的眼界，也增加了我校老师的自信念，也解决了有些老师的畏难思

12、想。 3、以活动为载体，凝合人心，激励教研组以活动促进学生进展，以活动凝合学生人心，以活动搭建融洽的师生关系。举办了“颂主题演讲竞赛，七年级粉板字竞赛，感恩作文竞赛，古诗词竞赛，英语综合应用竞赛，英语听力竞赛，益智运动会，广播操竞赛，秋季运动会，七、八年级数学竞赛，李阳“疯狂英语报告会，老师排球竞赛等。 4、参加市、县要求参加的全部征文活动，让老师把课改之得用 文字记录下来，也能促进老师的学术水平，我校老师本年度发表论文27篇，在教化网上有12篇论文沟通学习。 四、做好校长的助手 初中副校长即是校长的助手，又是分管工作范围的指挥员，承上启 下，地位特殊。我在工作中践行以下几个方面： 1、听从指

13、挥，坚决执行 对经集体探讨，校长拍板的定案，坚决执行，并保证按校长意图把事情办好，本年度，张校长让我负责教学工作，我尽自己所能团结中层领导把事情做好、做细、做到位，不给校长添麻烦，让校长在重大事情上有精力、有时间决好策。 2、敬重理解校长 3、务实创新工作，不让校长催促，职责内的事想方法干好。 4、严于律已，当好表率 5、摆正位置，不争权。 五、做好其他工作 1、校长交办的其他工作，和中层领导合作，尽力做好。 2、张校长外出学习时，主持学校工作，教学秩序井然。 六、留意自身修炼 1、坚持理论学习，读书看报是我每天的必修课，通过学习来 提高自身的管理水平、教学实力和表达实力。本年度，我自费订阅了

14、读者，坚持看中国老师报、中国教化报、人民教化、五河教化、高效课堂在行动，陶冶了自己的情操，了解了课改一线的动态，增加了高效课堂的学问，能更好地为教学、教学管理服务。 2、以身作则，在教学、教研、教学管理中，实实在在地做一些事，真真实切地干出一点成果，团结同事、敬重同事、敬重同事的劳动。论文也谈用心做教化发表在五河教化上，在本校网上沟通多篇论文。一年来，从未因私事请过假，调过课。早出晚归，兢兢业业地当好一线老师的表率，做到心安理得，胸襟坦荡。 七、缺乏及努力方向 一年来，应当说我做了不少事，也取得了点滴成果，但这离不开局领导，张敬民校长、中层领导、特别是各位老师的关心。我醒悟地相识到自己还存在诸

15、多的缺乏。如个人的工作协调实力有待熬炼，教化教学管理水平与素养有待进一步提高。特别是在高效课堂的推动方面存在缺乏，我认为我校在高效课堂的推动上有两个问题需要解决，一是制度上存在问题，二是文化的依托。在下一阶段，我将进一步创新理念，紧抓高效课堂和校本教研不放松，以期在关心校长把握教化教学大局上，在推动高效课堂建设上做实、做细、做好、做知名堂，把自己分管的各项工作做的精彩。 工作中的历练成长，使我信念倍增，领导、老师的关爱信任，使我备受鼓舞。展望将来，任重道远，我将百倍珍惜，接着努力，为学校的进展，为高效课堂建设加油！ 感谢局领导，感谢张x校长，感谢各中层领导，特别感谢我校的各位老师！ 其次篇：业

16、务副校长述职报告 业务副校长述职报告 各位领导，老师们： 上午好! 作为一名业务副校长，要说在这一学年做了多少工作，一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛苦和汗水。在此，我仅就我做的一些工作述职报告如下： 作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，亲热协作王校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以剧烈的事业心和责任心抓业务工作，立足本职，虚心谨慎，放手于主任，依靠老师们保证学校教化教学工作正常运转，协作校长建立正常有序的教学秩序。 老师的责任确定教化的将来，也是一所学校胜利与否的关键。打造高素养的老师队伍是我校校长始终坚持的管

17、理理念。在管理方面我经常提“引领一词，包括政策导向(制度建设)，文化引领(办学理念)及人文关心。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。 制定完善了老师考勤、增缺课制度 完善修订了老师考核方案 出台了一系列教学常规检查细则。 各种制度的出台和修订都是根据上级相关文件精神又广泛询问教职工的看法。努力做到客观，可行有效。让老师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从宽阔老师的利益动身，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们供应一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，才能极大限度地调动老师的工作热忱和

18、无穷的创建力。 根据校长的指导思想，激励老师通过各种渠道参加培训。教化局通知的每次外出学习的活动，我都主动请示校长，支配老师参加，以此来更新老师教化教学理念，提高老师自身素养。还让外出学习的老师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习状况，以让宽阔老师逐步认同新课改，践行新课改。 激励老师主动参加业务学习，我们从今年起先把每周的周四定为“寨子中学学习日，每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘，并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的老师队伍。 1、从课堂教学入手，全面提高教学质量。 教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤

19、凰，这是一个很简洁的道理，没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说，就更为重要。所以，我们必需提高教学质量，也必需义无反顾地进行新课改，从课堂入手。 上学期，我们分别以教研组为单位，组成以教研组长为主的评价小组，进行了多种形式的听课，评课，促进老师的新课改理念的学习和在教学中的应用。 2、认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。 为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题刚好整改。 教务处严格备课、作业及批改、教案、支配、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后刚好总结，并与相关老师交换看法，有

20、效促进了我校教学质量的提高。 3、落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。 毕业班是突显我校教学质量的一个窗口，它干脆关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。 关心校长，选配班主任和科任老师，尽量做到搭协作理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。 召开老师座谈会，明确目标，探讨方法，沟通阅历，分析形势找出问题，并探讨解决。 座谈学生，摸清学情和教情(经常查看初三学生学习状况)。 重视体育，信息技术和试验教学。其中，信息技术考试在我县全部公立学校成果排名第一，这离不开刘仁建老师和赵主任的努力。 4、专用教室充分发挥了它们应有的作用，并在各级检查

21、中为学校赢得了很好声誉。 5、其他教学活动，如尖子生竞赛，期中期末考试的组织等，都耗费了教务处两位主任的大量心血。 我主动协作进校的工作，努力搭建老师与进校的这座桥梁。我认为老师的事情无小事，认真查验每位老师上交的作业、论文，保证不出过失。同时也为老师在接着教化中遇到的问题刚好和进校联系。主动协作进校组织骨干老师的培训工作。努力的工作也获得了进校领导的认可，在XX年接着教化工作中，我校获得接着教化先进单位。我也被进校评为先进个人。 1、缺乏创新意识，由于从事教学管理多年，一味求稳，所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。 2、关切老师的生活和学习等方面还不够具体细致。 3、由于事务繁杂，在个别状况

22、下处理问题可能犯急躁主义，尤其是抓教学这一块，与老师们打交道比较多，有时可能难以限制心情，看法欠妥，请老师们谅解。 4、学习不够，水平有待提高 回首过去、展望将来，我深深地感到，我的有关新课程教学管理的理论水平不高，有待不断学习，不断提高，以适应教学管理进展的需要。 各位领导，老师们，上学期有收获也有缺失，感谢老师们的支持和关心。在新的学年里，我愿在王校长的带着下，和全体老师一道，同心协力，同心同德，以人为本，求真务实，努力使寨子中学的教化教学质量再上一个新台阶。 第三篇：业务副校长述职报告2023 业务副校长述职报告2023 业务副校长述职报告2023 各位领导，老师们： 上午好! 作为一名

23、业务副校长，要说在这一学期做了多少工作，一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教育处几位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛苦和汗水。在此，我仅就我做的一些工作简述如下： 一、做好校长的助手 作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，亲热协作校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以剧烈的事业心和责任心狠抓业务工作，立足本职，虚心谨慎，放手于主任，依靠老师们保证学校教化教学工作正常运转。再者，从大局动身，坚持原则，出以关切，调配各科任老师，协作校长建立正常有序的教学秩序。 二、做好老师的引路人 老师的责任确定教化的将来，也是一所学校胜利与否的关键。打造高素养的老师队伍是我校

24、校长始终坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领一词，包括政策导向(制度建设)，文化引领(办学理念)及人文关心。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。 1、完善教学管理制度 制定了老师教学嘉奖制度和毕业班教学嘉奖制度 完善修订了老师业绩考核方案 出台了一系列教学常规检查细则。 各种制度的出台和修订都是根据上级相关文件精神又广泛询问教职工的看法。最终经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观，可行有效。让老师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从宽阔老师的利益动身，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们

25、供应一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，极大限度地调动老师的工作热忱和无穷的创建力。主动营造一种敬业乐业的良好的教学风气和气氛。 2、留意老师培训 根据校长的指导思想，激励老师通过各种渠道参加培训。教化局通知的每次外出学习的活动，我都主动请示校长，支配老师参加，以此来更新老师教化教学理念，提高老师自身素养。还让外出学习的老师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习状况，以让宽阔老师逐步认同新课改，践行新课改。 3、重视老师学习 激励老师主动参加业务学习，去年暑假为规范全员网上学习，我们还制订了优秀学员评比方案，每次业务检查，业务学习作为一项重要项目，目的就在于打造一支学习型、理

26、念新、业务精的老师队伍。 4、留意老师培育 我们开展多样化的教学活动。为老师展示自我创设平台，我们上学期实行了英语老师基本功大赛，创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优，再组织同科老师予以听评。我校向上级举荐的参选老师，都能取得了好名次。这些老师在平常的教学中也能起到典范作用。 三、狠抓教学常规 1、从课堂教学入手，全面提高教学质量。 教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤凰，这是一个很简洁的道理，没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。所以，我们必需提高教学质量，也必需2023德能勤绩廉述职报告义无反顾地进行新课改，从课

27、堂入手。 上学期，我们分别以级部和教研组为单位，组成以级部主任和教研组长为主的评价小组，进行了多种形式的听课，评课。在我县大力提高教学成果的形势下，为消除老师们的疑虑，顺当推行新课改，我是整日忧心忡忡，进行老师座谈，小组座谈，多次给主任开会，甚至深化到级部给老师们开会，谈思路，沟通教学方法，探究教学模式。在所教的班级，我带头创新课堂模式，讲公开课，增加课堂趣味性，赢得了学生的爱戴，也取得了较好的成果。我还经常深化到班听评课，上学期我累计听课50余节。 最终效果，六年级取得了确定成效(试验级部)，但还需要坚持。 2、认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。 为保证教学质量的有效提高和教学任务的

28、圆满完成，加强检查分析的力度，有问题刚好整改。 教育处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、支配、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后刚好总结，并与相关老师交换看法，有效促进了我校教学质量的提高。业务副校长述职报告2023业务副校长述职报告2023。该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。 3、落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。 毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位，它干脆关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。 我做了以下几项工作。 关心校长，选配级部负责人和科任老师，尽量做到搭协作理，结构科学，便于工作

29、起来顺心，顺手。 制定嘉奖方案，提前明确嘉奖政策，以便老师们工作起来有方向有干劲，同时强化老师们的事业心和责任感。 召开老师座谈会，明确目标，探讨方法，沟通阅历，分析形势找出问题，并探讨解决(平经常常和马主任、彭主任商讨初三工作)。 座谈学生，摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈，查看学生学习状况)。 重视体育，信技和试验教学。 4、特殊重视艺体工作，促进学生全面进展。 艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面，也是管理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作，这方面产生相当大的改观，老师们有目共睹。 我们主要做了三个方面工作，一是加大听课、评课力度和课堂规范管

30、理；二是进行了音体美信的期末考试(教育处主持)；三是在全体 音体美信老师的努力下，搞了一系列的艺体活动，如拔河竞赛，中学生篮球赛、冬季长跑竞赛等。 5、功能室充分发挥了它们应有的作用，并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。 6、其他教学活动，如英语单词大赛，英语短文背诵竞赛，各年级数学英语学情抽测，期中期末考试的组织等，都耗费了教育处几位主任的大量心血。 四、其他工作 近学期末，校长外出学习，我又替校长在校主持了两周的学校工作，除忠于职守，谨慎处理好日常事务外，又遇上了老师上访和迎接市局长专项调研两件急事。因实力有限，心理压力很大，幸亏有全体老师们的支持和全部干部的维护，尤其是建军校长的鼎力相助

31、，算是平衡渡过，不负所托，同时也感受到校长工作之不易。 五、缺乏与反思 1、缺乏创新意识，由于从事教学管理多年，一味求稳，所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。 2、关切老师的生活和学习等方面还不够具体细致。 3、由于事务繁杂，在个别状况下处理问题可能犯急躁主义，尤其是抓教学这一块，与老师们打交道比较多，有时可能难以限制心情，看法欠妥，请老师们谅解。 4、学习不够，水平有待提高 各位领导，老师们，上学期有收获也有缺失，感谢领导和老师们的支持和关心。在新的学期里，我愿在上级领导的关心和指导下，在刘校长的带着下，和全体老师一道，同心协力，同心同德，以人为本，求真务实，努力使彭集中学的教化教学质量再上

32、一个新台阶。 #from 业务副校长述职报告2023来自 end# 以上述职如有不妥，请大家提出宝贵看法。感谢大家! 业务副校长述职报告2023 一、虚心学习，完善自我 作为业务副校长，必需认真贯彻执行党和国家的各项教化方针、政策，严格执行上级教化行政部门的指示，以正确的教化思想和现代教化理念，领导与指导教化教学工作，全面完成教化教学任务。 任现职以来，我虚心学习，完善自我：主动参加校长培训，主动向其他班子成员学习，多次赴永威实地参观，充分借助网络学习教化管理理论，努力提高自己统揽中心小学业务全局的实力，真正 静下心来教书，潜下心来育人。 二、勤勉工作，抓好课堂 本学年，我校接着坚持教化教学为

33、中心，抓好课堂这个主阵地。 1、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动，加强对教案、作业、四清 等环节的管理，使之制度化、常规化、科学化，为老师创建宽松公允的教学环境，确保教学工作的有序推动。 2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。 3、主动开展 先学后教、当堂训练 全员赛课。本学期围绕 先学后教、当堂训练 模式运用、组织两轮赛课。通过听评课觉察问题，并对存在问题跟踪问效，直至整改。结合新教化试验，还组织了晨诵午读观摩研讨课。 4、留意校本教研，让老师在反思中成长。本学年先后开展了 先学后教、当堂训练 专题研讨、新教化专题培训、

34、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动，引导老师关注课堂，自觉提高业务素养，实现专业成长。 5、抓好传帮带，让老师在互助中进步。我校制定青年老师培训支配，加强教学上的传帮带。业务副校长述职报告2023文章业务副校长述职报告2023出自，此链接！。一年来，年轻老师，教学业务水平提高很快，教学业绩突出，受到学生和家长的充分确定。 本学年我共听评课100多节，每周精细化检查2-3次。通过听课评课，提高了老师的教学业务实力，增加了课堂教学的时效性，在确定程度上实现了 课堂高效化、课后低负化。 三、走进新教化，营造书香校内 今春以来，我校主动推动新教化试验： 1、成立新教化

35、试验办公室，形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教化管理体系。 2、加强校本培训，每周至少召开一次新教化试验专题会议，随时觉察问题、解决问题。 3、主动营造书香校内。我校以新教化为主题设计校内和班级文化，开办校报。本学期，先后组织开展 与黎明共舞 晨诵诗展示大赛、我爱阅读 演讲竞赛、我与阅读 故事大王竞赛、书香班级、书香少年、书香家庭评比等新教化系列展示活动，激发了学生的读书爱好，受到家长确实定。 4、指导师生共写随笔。制定优秀博文举荐制度，激励师生、家长建博客、写随笔。每周，新教化办公室都要择优在校报上刊登。激励师生暑假阅读、撰写随笔。 四、立足本职，以德立身 学校领导

36、班子分工协作与同心同德是做好工作的关键。我始终留意明确职责、摆正位置：作为校长的助手，在工作上主动协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通;对老师，我热切关注，真诚疼惜，用心关心，不断激励;作为副校长，我对自己分管的工作认真严谨，不敷衍，不打折扣。 我主动深化教学第一线，目前担当二年级语文课。所任学科在本学年乡统考抽平中名列前茅，关心校长完成县教化体育局督导检查工作;分管的爱好小组活动受到家长和社会确实定。 五、存在缺乏 回顾和反思自己的工作，还存在着很多的缺乏：一是自身领导实力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强;二是课堂教学改革还停留在浅层次，需要接着抓深抓实;三是学校教科研工作力度不

37、够，还要加强探讨等。 六、下步预备 1、进一步立足本职，完成角色转变。要在校长的领导下，主动主动开展工作，努力完成分管任务。 2、进一步加强教学管理，提高教化质量。要认真吸取阅历教训，加强教学精细化管理，向教研要质量，向课堂要效率。 3、进一步推动新教化的深化开展。要提高晨诵午读暮省的质量;接着抓好师生、亲子共读共写随笔;要主动参与学习沟通，推出典范试验老师。 4、进一步树立品牌意识，抓实特色创建工作。要协作学校将书法特色做强做大;爱好小组建设，形成 一校多品，扩高校校的影响力。 一年的工作，有得也有失。我将认真听取各级领导、同志们的看法和建议，不断充溢自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得

38、更好! 业务副校长述职报告2023 接近岁末，在一年一度的校长述职之际，感谢县教化局领导在百忙之中前来指导我们的各项工作，正是因为你们对白元乡教化工作的倍加关心和悉心支持，我乡教化事业才得以顺当进展、得到不断提升。在此，我代表全乡师生对你们的到来表示崇高的敬意和深深的谢意。也感谢在座的各位校长同志们，是你们带着着全体老师奋斗在教学第一线，正是由于你们的辛勤付出和宽阔老师的无私奉献，才构建了我们和谐、稳定、进取、进展的白元教化事业，也感谢各位一年来对我工作的理解与支持。在新春来临之极，请允许我携领家人向各位领导拜年、向各位同志拜年、向全乡老师拜年，也请各位校长把问候带给宽阔老师以及他们的家属，祝

39、您们新春快乐、身体健康、万事如意、阖家华蜜！现就一年来我的工作状况向在座各位做以汇报，敬请指正。 年月，被县教化局任命为中心校副校长，主抓教学业务工作；20xx年8月，调回白元乡中心学校，主抓人事、平安等工作。也就是说，20xx内，8月份前我在xx镇工作，8月份后在白元乡工作。 一、焕发激情、勇往直前，开创xx教化新时代。 在去xx工作之前，我89年参加工作，在白元做过3年的中学语文老师，做了17年教研员，担当过1年中学教育主任。感谢组织的培育，在多年的教学实践中磨练了我扎实的教学管理和教学业务指导实力，能够涉身xx教化使我激情满怀，给了我展翅翱翔的无限空间。xx是革命老区，属于偏远山区，距离

40、白元有五六十里，条件比较艰苦，初到xx工作的人没有几个人不流泪，那种感受不设身处地是感觉不到的。正因为那里条件苦，老百姓才更加渴望有良好的教化环境，那里的黄天后土培育了吃苦耐劳、待人宽厚的人们，所以在那里工作你想干不好都办不到。 初到xx，XX年中招xx镇被县一高录用新生80人统招40人、支配40人，综合考核排全县乡镇第四名。中心校张继红校长对我说：“班校长，你的任务可不小啊！明年要保持这个底线不能滑坡了，到时候我给你庆功。哪容我去多想，毅然肩扛重任，殊不知其中难度有多大？行内很多人都争辩xx今年考得好不过是昙花一现。说归说，还得实干。在xx的每一天，我都会带着着中小学教研员同志，一行三人奔跑

41、在各中小学校，进课堂听课、和老师研讨，召开课改动员会、促进会、沟通会，给老师们做课改报告多数次，召开毕业班老师研讨会、座谈会，参加学生家长会、学生代表沟通会。教化局刘局长有三次到xx检查工作，都恰好遇到我在课堂上听课。在水寨小学举办课改现场会时，教化局王局长曾表扬：“中心校业务副校长要向高山镇白安宏、xx镇班武见学习，要经常深化课堂进行学习指导。功夫不负有心人，XX年中招xx镇被县一高录用新生82人统招42人、支配40人，综合考核排全县乡镇其次名，业内震惊!没有人再怀疑xx教化的昙花一现了，鲜花、掌声和荣誉随之而来，xx一中被授予伊川名校，从而也奠定了xx镇位居伊川教化强镇的地位。xx特岗老师

42、群体代表河南省农村学校接受了国家教化部的调研考核。 有过一年教学管理与业务指导的尝试，已经好多了。我们坚持以往的做法，深化实际，从点点滴滴做起，终聚沙成丘。20xx年中招xx镇被县一高录用新生70人统招34人、支配36人，综合考核照旧排全县乡镇其次名。初到xx的第一次校长会上，我曾表态我会“一尘不染的来，干洁净净地走，把我对教化的理解与探讨留给大家。如今我离开xx了，却带走了老区人民深深的情意，留给了同志们无限的怀念。业务副校长述职报告2023各类报告。当真是“铁打的营盘流水的兵啊！ 二、任重道远、继往开来，再铸白元教化新辉煌。 回到阔别两年的家乡白元，长时间照旧回不过神来，如梦似幻，是载誉而

43、归，还是盛装而回？可能是领导怜惜我两年来的长途奔波，更可能是看出了我对xx教化的长期付出，不管怎样，都要感谢上级组织对我的关心、照看与培育。 开学前分工我主抓人事、信访稳定及平安工作，关心王振坡校长抓白元一中教学工作，负责协调管理中片及南片各学校工作。以前抓教学业务工作习惯了，猛然换个事做，还真是没个头绪。也好，面临新挑战，假如做好了，各方面实力都能够得到熬炼和提升，不能够辜负了领导的盼望和重托。在和一位已经退休了的老校长交谈时他说：回来也好、离家近生活便利，就是人太熟、工作不好办。我说：心胸坦荡、君子之交、仁者无敌，做事情力求公正、公允，不存私心可够？若能做到万事无忧矣！ 可能是与老师们太过

44、熟识的缘由，其中有我的老师、有同学、更多的是学生，也可能是在老师们心目中有着颇高的声望，所以开展工作大多都很顺当、效果也相当的好。开学前老师队伍的调整，一天到位、三天结束，保证了开学工作的顺当进行。老师职评，起初顾虑颇多，担忧老师们会不理解，经过悉心准备，通过召开校长会议，经过学校传达，耐性疏理老师心情，大家理解了。老师岗位定编，更是谨慎留神，做到细心筹划、科学支配，通过各中心小学组织老师竞争上岗，在最短时间内取得了满足的效果。 信访工作，通过到学校检查工作之机，都要和一些老老师进行座谈沟通，通过他们去做一些政策宣扬、信访监督等工作，刚好消退了一切担忧定因素，凭借这“老面子，还真收到了不小的效

45、果。 平安工作，根据上级要求，刚好召开平安会议，传达有关文件精神，定时排查平安隐患，建立学校平安档案，组织人员进行检查评比。尤其，幼儿园校车平安，建立值班检查制度，做好思想疏通，结合上路检查，取得了确定效果，一些幼儿园实行了家长接送孩子方式，大大减小了平安隐患。 深化白元一中开展工作，带着中学教研员在王校长的陪伴下经常进课堂听课、与老师座谈研讨，由于常去一中工作我和教研员自己带的水杯都放在王校长的办公室里。为一中全体老师做课改报告会，参加毕业班老师座谈会，学生家长会，老师教研例会，学生运动会，教化专家报告会，元旦文艺汇演等，白元一中正以蓬勃的姿态向前奔跑。教化局王局长到白元一中检查工作时，对学校各项管理赐予了高度确定，预备在这里召开全县教化现场会。下一步要在中招复习备考方面加大管理和指导的力度，力争中招成果再次攀升。 除了做好自己分工之事，还多次参加全乡课改学校联合体活动，主动参与评课、座谈，为老师们做课改课堂指导。参加了 全乡各学校的教学视导检查工作。做到教化一盘棋，大家同心协力共创白元教化奇妙明天。 三、寄情教化、立命安家，誓做农村教化引领人。 既然选择了做教化，又无法去变更其它什么，那就确定一条道奔到头，非要闯出点什么名堂，有一天回头看时方觉今生无悔！ 记得初到xx时，一次王局长来学校检查工作走后，张继红校长跟我说：王局长问谁抓的业务，哦，班武见，那家伙挺能写，我在网上看过