2023年食堂管理五常法.docx
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1、2023年食堂管理五常法 第一篇:食堂管理五常法 食堂管理五常法 五常法定义 1.常组织即分层次管理(1)整理身边物品。 (2)区分要与不要,舍弃不用和不能用的物品。2.常整顿即定置,定位,定量,定进出,定标识。(1)将物品分类分区放置,排列整齐。(2)明确厨房和仓储物品的数量。(3)对需要的物品标识,有有。(4)库房井然有序,厨房一目了然。(5)随时便利取用。3.常清洁即责任分担(1)经常清扫,消退污染。(2)刚好擦抹,拖干水迹。4.常规范即制度化。(1)学习和执行同步。(2)检查和改正同时。5.常自律即谨慎守纪(1)坚持良好习惯。(2)不断提高自身素养。(3)充分发扬团队精神。 为什么要学
2、习五常法 1.必需性:(1)从食品平安的要求看很重要。(2)从餐饮进展的形势看很必要。(3)从餐饮卫生的现象看很紧迫。(4)从餐饮管理的需要看很互补。(5)从五常法执行的实践看可行。2.陋俗现象:(1)地面积水,又湿又滑。 (2)环境乱,灶面台面油污,污物,积尘多。(3)顺手现象普遍:顺手扔,放,倒,丢。 (4)砧板,刀具等用具,容器横七竖八,着地放, 砧板开裂。(5)物品乱放混用:生品,未成品,成品交叉放置。 (6)仓库无搁架,食品着地堆,不分类,不分架,杂乱无章,个人卫生一般。 (7)大厨师,名厨师,主厨师不做卫生。(8)找物品费时,费劲,甚至找不到,重复选购。(9)奢侈损耗多,缺乏本钱意
3、识。(10)无更衣习惯,上厕所不更衣,不洗手。3.时代趋势 (1)各项工作专业化越来越强,职业化日益明显。(2)成果效果越来越表达在学习力和执行力上。 其次篇:食堂管理五常六T法 邓庄小学食堂从业人员培训资料 食堂“五常“六T管理方法 “五常“六T管理方法是目前餐饮服务业最为受欢迎的人性化管理法。学校食堂管理应力行此管理方法。 “五常即为:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。 “六T管理,是指在实行“五常管理后六个每天要做到的工作例行任务。那就是,每天处理、每天整合、每天清扫、每天规范、每天检查、每天改良。 常组织:推断出完成工作所必需的物品并把它与非必需的物品分开;将必需品的数量降低到最
4、低程度并把它放在一个便利的地方。 常整顿:探讨物品的摆放方法,先确定物品的名与家。在最短时间内以取得和放置好物品,即给物品一个正确的名字及一个精确的位置。 常清洁:每人都应当有负责清洁地方。常清洁应当由全部成员,上下一起来完成。在进行清洁工作的同时,也在清理他们自己的头脑。 常规范:就是将优良的工作方法或理念标准化。常规范活动还包括利用创意和“全面视觉管理法,从而获得和坚持规范化的条件,以提高办事效率。每一个岗位、区域都必需有专人负责,并且还要将负责人的名字和照片贴在相应的位置,从而避开了责任不清、互相推诿的状况发生。 常自律:此处所强调的是创建一个具有良好习惯的工作场所。教育每个人应当做事的
5、方式并让他们付诸实践。员工通过执行正确的操作程序,从而养成了良好的行为规范,养成了讲秩序、爱清洁、负责任的习惯,从而使员工在潜移默化中提升了自身的工作素养,自我相识的意识。 每天处理:必需的物品和非必需的物品分开,工作现场不放置非必需品;将必需品的数量降低到最低程度,每种必需品实行最高量和最低量的限制方法,库存不超过最高量,低于最低量必需进货,并按高、中、低用量分别存放,分层管理。每天处理的难点是处理非必需品必需经营者下决心,限制库存数量必需各部门参加看法统一,特别是私人物品不能放在工作现场,要变更每位员工的旧观念。 每天整合:将必需品放置在任何人都能马上取到的状态,实行物品分类集中放置,有合
6、理容器,有固定的有效位置,有“名有“家,有物品的存放平面图和位置总表,先进先出,左进右出,避开物品过期运用而削减损失。使每位员工都能在30秒内取出和放回文件及物品,养成每位员工不乱放乱拿的好习惯。 每天清扫:按卫生法要求成从管理层到每个员工每天要做到的简洁易行的操作规范。每个人都有自己应当清洁的责任区,并公示于众;要去除污染源,做到工作场所不 邓庄小学食堂从业人员培训资料 乱、不脏、物品有序,这样要使清洁和检查简洁,一个人可以便利的顺手去完成,实行人人做清洁,每天保清洁。 每天规范:接受透亮度,视觉管理,看板管理等公开直觉一目了然的现场管理方法,将3T实施的成果标准化,规范化,长期坚持下去,同
7、时各项管理符合要求(如:平安、消防、质量、节能、设备等管理)都接受了员工已经接受的一目了然的管理方法去实施,到达全面提升管理水平的目的。 每天检查:通过检查做到人人自查,互相检查,养成每位员工都能持续的、自律的遵守规章制度的习惯。给每位员工制定六T范围,养成下班前检查的习惯。 每天改良:由每一个员工在根据以上5T的基础内不断创新,不断完善,进而提高管理效率。 第三篇:食堂“五常法管理实施总结 兴化市合陈中心小学“五常法管理实施总结 “五常法管理是一种科学有效的现场管理,它对学校食堂食品平安卫生状况、工作效率、本钱限制、社会形象等全方位得到了提升具有独特的优势。我校实施“五常法管理工作已经三个多
8、月了。通过几个月的实施,食堂工作初见成效,使每个员工知五常,理解五常,参与五常,增加了卫生意识和平安意识。现就近阶段的实施工作小结如下: 一、制定“五常法实施支配 本学期,我校结合全市食品药品监督管理局、教化局联合下发的兴化市学校食堂推行“五常法管理实施一文,明确了我校实施“五常法的指导思想,以科学进展观为指导,进一步加强我校食堂食品平安管理工作,在我校管理工作中推行“五常法先进管理模式,不断强化食堂管理人员及从业人员的食品平安意识、规范意识、效率意识、自律意识,提高餐饮服务质量和平安水平,最大程度地消退食品平安隐患,保证师生吃得放心。学校成立了“五常法管理领导机构,具体负责“五常法管理的实施
9、工作。由杨云峰校长任组长、分管副校长、总务主任、食堂负责人、食品平安检查员等为组员,对食堂进行日常监督和管理,开展定期与不定期检查,制定管理目标:1.平安,无平安责任事故发生。2.卫生,操作流程规范。3.物品摆放有序,环境卫生无死角。4.效率,人人有事做,事事有人管,进一步降低本钱,削减奢侈,确保全校师生的食品平安卫生,为全校师生供应优质的服务,制定相应的规范要求,责任到人。 二、健全“五常法管理制度 食堂推行“五常法管理,从实际工作状况分析,在学校杨校长的重视下,大力支持推行的食堂“五常法管理工作模式,制定了相应的“五常法管理制度、规范和措施,做到有章可循,有法可依,食堂在原有的管理框架下进
10、一步得到完善,从功能室的整改、从业人员的操作程序培训,强化了每个员工的平安意识和责随便识,在食品的采供、清洗、加工、烹饪、服务、平安、卫生、效率等起到了较大的作用。食堂管理者、职工、管理员在思想上都引起了高度重视。 三、加强“五常法岗位培训 通过这三个月的“五常法管理工作的实施,职工的基本素养有了很大的提高,职工业务技能也有了很大的提升,大多能知规范、知制度、知流程、知品名、知标识、知定位、知物名、知责任、知勤奋,真正做到了工作常分类、每天常整理、环境常清洁、人人常自律,能依据各项规章制度严格执行,区域责任人职责明确,形成了常态化。总之,学校食堂管理推行“五常法管理,对学校餐饮食品的平安、卫生
11、、品质、效率、形象等有很大的关心,大大提高了全体职工的平安卫生意识,发挥了团队精神,增加凝合力和责任心,营造了一个清洁、卫生、明朗、舒适的工作环境和就餐环境。比照江苏省学校5C管理达标标准仍有一些差距,我校将在今后的工作中不断创新长期地实施贯彻“五常法,为我校评为首批食堂“五常法管理达标单位而努力。 第四篇:食堂制度(五常法) 食堂从业人员制度 一、全体食堂从业人员要主动参加各种食品平安和职业道德培训的学习、会议和集体活动,树立为师生服务的思想,增加服务意识努力钻研业务学问和养分学问,提高服务质量和工作效率。 二、全体食堂从业人员要增加时间观念,按时上下班,管理人员要认真遵守学校的坐班制度,严
12、格遵守病事假请假制度。工作时间不准脱岗串岗,否则按旷工处理,不能干与工作无关的事情,严禁在工作间内洗衣服。 三、食堂从业人员严格遵守学校晨检制度,男同志不留长发,女同志工作时不戴戒指、手链等手部饰物,不留长指甲,不涂指甲油。仪表要端庄整齐,不穿工作服、不戴工作帽不准进入工作间。 四、食堂从业人员必需在统一地点集体就餐,严禁中午喝酒,严禁酒后上岗。不在食品区内吸烟或饮食等可能污染食品的行为,更不能带东西回家。 五、留意节省水、电、汽和液化气,杜绝跑、冒、滴、漏发生。 六、对炊事机械,运用保管人要认真维护保养,并严格执行操作规程,确保人员平安和机械设备正常运转。 七、食堂内部要严格收费管理,任何人
13、不能收取现金。 八、食堂从业人员必需具有有效健康证明持证上岗,食堂从业人员每年到法定机构体检一次,体检符合要求,由疾控中心发给健康证,方可从事食堂工作。 九、食堂从业人员一旦患上传染性疾病痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性成渗性皮肤病等不得从事食堂食品加工工作。 鸬鸟镇中心小学 2023年8月食堂原料的选购验收制度 为了加强和规范原材料的选购验收,切实做到从源头上把好原材料质量关,杜绝不合格原材料进入厨房,特制订本方法。 一、校长、总务主任和食堂管理员共同组成原材料选购招标小组简称招标小组,招标小组根据区教化局公开招标的32家食堂大宗食品供应商进行二次招标。 二、供应商根据余杭区教化
14、系统后勤食堂选购管理平台的订单配送。选购的食品及其原料的包、香、味等感官性状正常,不选购腐败变质、霉变及其他不符合卫生标质要求的食品。 三、全部原材料的选购必需坚持索证索票制度,材料选购入库后刚好建立台账,台账记录保存不少于2年。 四、根据食堂大宗食品配送合同,总务主任、食堂管理员、安保人员、供货商在商定时间进行食堂原材料配送验收,验收完毕后由食堂管理员、验收人员一一签字确认。 五、遵纪遵守法律,选购中不违背国家政策,讲究职业道德,增加透亮度,不假公济私,不假公济私,不搞不正之风,保证学校食堂食品平安。 鸬鸟镇中心小学 2023年8月 加工管理制度 一、烹饪人员(厨师)要严格检查待烹饪加工食品
15、原料的卫生质量,觉察有腐败变质或其他感官性状异样,不符合卫生要求的食品绝不烹制。 二、灶面、锅盖清洁无油垢,墙裙上无食物残渣,无污迹,排气罩无积灰,无油垢,无滴油,食堂废弃物容器配有盖子。 三、加工食品时要充分加热,烧熟煮透,烧、煮、蒸熟的食品,不得在常温下长时间存放,最长不得超过2小时,超过2小时,必需冷藏保存。 四、学校食堂禁止加工四季豆,扁豆等高危食品,确保食品卫生平安。肉类食品烹调后应无血、无毛、无污物、无腥味、无异味,严防外熟内生。 五、烹调好的菜、加工后的熟制品必需运用清洁、经消毒过的菜盆、瓢、碗、盘等专用容器盛装,并有序排放于熟食台。 六、烹调后的菜必需与食品原料、半成品分开存放
16、。未经消毒清洗的餐具,工用具,容器、抹布等不得运用。 七、食品容器、盛器、揩布生熟分开,不用未消毒的碗盆等容器盛装熟食,不用揩布揩已洗净消毒的碗盆等餐具和容器。 八、碗、盘、盆等餐具应放置于防蝇、防尘、防鼠功能完善的保洁柜内,保洁柜内应保持清洁,做到无积灰、无油污垢、无蟑螂、无鼠迹。 鸬鸟镇中心小学 2023年8月 粗加工管理制度 一、分设肉类、水产类、蔬菜类、原料加工洗涤专用池,并要有明显标记。食品原料的加工和存放要在相应场所进行,不得混放和交叉运用。 二、加工肉类、水产类、蔬菜的操作台、用具和容器要分开运用,并要有明显标记。盛装成品的容器要专用。 三、各种食品原料不得就地堆放。清洗加工食品
17、原料必需先检查质量,觉察腐烂变质、有毒有害或其他感官性状异样,不得加工。 四、蔬菜类食品原料要按“一择二洗三切的依次操作,彻底浸泡清洗洁净,做到无泥沙、无杂草、无烂叶。用专用菜板、专用刀进行切割,装入专用容器备用; 五、肉类、水产品类食品原料的加工要在专用加工洗涤池进行。肉类清洗后无血、毛、污,活禽宰杀放血完全,去净羽毛、内脏。用专用菜板、专用刀进行切割,装入专用容器备用; 六、做到刀不锈、板不霉、整齐有序,保持室内清洁卫生。加工结束刚好拖清地面,水池、加工台工具、用具容器清洗洁净并且消毒,定位存放;切菜机、绞肉机等机械设备用后拆开清洗洁净。 七、刚好去除垃圾,垃圾桶每日清洗,保持内外清洁卫生
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