2023年降本增效材料材料.docx
《2023年降本增效材料材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年降本增效材料材料.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年降本增效材料材料 第一篇:降本增效材料材料 节能降耗 挖潜增效 打造资源节省型团队 江汉油田分公司井下作业处SY-133队试油133队,现有员工50人,主动力设备8台其中6135通井机五台、康明斯50KV发电机两台和495AZD(a)30KV发电机一台,下设6个生产班组,是一支集油水气井试油、作业、大修为一体的专业化施工队伍。2023年通过中石化集团总公司试油、作业、大修资质论证鉴定,2023年被中石化集团总公司评定为银牌试油队,2023-2023年连续三次蝉联中石化金牌队的殊荣,2023年被中石化集团公司授予“三基工作先进基层单位。 我队细心组织开展节能改造工作,坚持每月开一次节能
2、降耗工作分析会,总结推广好的做法,探讨解决耗能问题。从大处着眼、小处着手,利用科学化措施与举措,节能降耗工作已取得明显效果。 一、“十一五期间降本增效工作取得效果 分解指标,精细管理,降本增效 1、2023年与2023年相比生产概况: 试油133队工作量:2023年共完成油水井作业52 井次,与2023年同期对比 井次,其中: 新井:共 井次,与2023年同期对比 井次。其中油井投产 井次,同比 井次,水井投注 井次,同比 井次,封井 井次,同比 井次。 措施井:共 井次,与2023年同期对比 井次。其中:压裂施工 井次,同比 井次,酸化施工 井次,同比 井次。 维护井:共 井次,与2023年
3、同比 井次。2、2023年与2023年相比能源消耗状况: 1电:2023年共用电4.0625万度,与2023年同期相比少用1.2652万度。 2汽油:2023年共用汽油1.15吨,与2023年同期相比少用1.63吨。 3柴油:2023年共用柴油56.13吨,与2023年同期相比少用1.93吨。 4水:2023年共用水962方,与2023年同期相比少用4.94方。 “十一五末的2023年,我队实际完成工作量52井次,其中:探井试油1口/4层、新井试油26口/26层、措施作业22井次、维护作业3井次,与2023年35井次相比增涨48.5%;完成工业总产值1492.84万元,与2023年1131.3
4、8万元增涨31.94%。 2023年我队实际油料消耗57.28吨,平均每周期消耗94.39公斤,与下达指标104公斤/周期相比每周期节省9.61公斤;一般材料消耗32.66万元,平均每周期消耗538.22元,与下达指标860元/周期相比每周期节省321.78元;修 理材料及修理费消耗20.80万元,平均每周期消耗342.82元,与下达指标551元/周期相比每周期节省208.18元。 JH-SY133队2023年-2023年能源消耗状况 年份 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 完井次数 汽油吨柴油吨电千度水百方 2.78 1.85 1.25 1.2 1.15 54.2
5、44.6 43.7 42.7 56.13 53.277 49.43 43.025 41.5 40.625 14.56 11.95 11.02 10.3 9.62 节能工作成效: 1、从耗能品种看,我队以汽油、柴油、电力为主要耗能品种; 2、从用水状况看,通过改造管线、切断不明去向管线等节能方法,有明显较大降幅。 二、节能降耗工作实行的主要举措: 1、认清形势,加大宣扬力度,进一步提高了节能降耗的责任感、紧迫感。 2023年初,处党委明确提出创建节省型企业理念,坚持走向内挖潜、资源节省型的科学进展道路,通过降低本钱和能源消耗,提高资源利用率和劳动效率等方式,实现低本钱高效进展,努力创建节省型企业
6、。 今年,我队加大了对节能降耗的宣扬力度,一是把党和国家有关节省利用法律法规、方针政策的实行于员工的切身利益休戚相关的道理讲透彻,既要讲节能降耗与可持续进展、与环境爱惜亲热相关的大道理,也要讲节省利用对队 伍降低本钱、提高竞争力,对提高人们生活水平和生活质量有重要作用的小道理,让每个干部职工认真相识到节省利用与自己的切身利益紧密相关,是节省利用成为每一个人的自觉行为。二是把宣扬活动与队伍节省利用的现实需求充分结合起来。一个队伍要壮大要进展,既要看到自身的优势跟特点,更要看到与国内外同行先进水平的差距,要从差距找到盼望和途径,充分挖掘节省利用潜力,增加动力,增加节省利用的紧迫感和责任感。三是把节
7、省利用与宣扬身边的先进典型、优秀事迹和先进阅历结合起来,开展经常性宣扬活动。先进典型就如一杆尺子、一面镜子、一个典范,潜移默化的影响着身边每一个人的行为,在员工中主动宣扬他们的典型事迹和先进阅历,提倡节省文明理念和节省方式,形成节省荣耀的企业价值观,营造全员节省气氛。 2、建章立制,完善标准,使节能降耗工作纳入正规化。 在坚持节省理念和加大节省宣扬力度的同时,我们还建立了一套节省化的管理制度,制定相关的工作要求和考核标准,使节省型工作成为制度化,真正表达出节能降耗工作的实效性。 3、进一步完善了内控和绩效考核制度,不断创建了资源节省激励约束机制。 坚持以严考核硬兑现为导向,将节能指标、工作、成
8、效纳入月度考核范畴,形成指标显明、措施落实、奖惩到位的 工作机制,确保队伍节能降耗工作取得成效。今年,面临能耗需求岁工作量相应增加的严峻形势,我队坚持以本钱为中心,建立完善了评价考核制度,并将节省效益和项目组的绩效考核挂钩,与职工的奖惩挂钩,认真把好每一个环节,堵塞每一个漏洞,做到层层有责任,逐级抓落实,激励干部职工自觉自愿为创建节省型企业做奉献。同时,针对机动设备多,油料消耗量大、难限制等问题,不断探究车辆油耗管理新方法,通过参考车辆设备的技术参数、技术定额,并根据近些年的实际消耗量,再结合车辆的实际消耗测试状况,分来制定科学的油耗定额,依据大队限制指标,小队落实细指标的程序,逐级细化指标的
9、过程限制和动态管理,通过分油区路况、分季节、分车型、分工作任务,实施百公里、小时油料消耗和“燃料收入比定额管理,按月对单车油、材料本钱全面考核,并将考核结果和职工浮开工资挂钩,节奖超惩,按月张榜公布,使人人肩上有担子,个人心里有本账,坚决杜绝油料流失。 4、明确节省方向和重点,加大投入力度,深挖资源节省潜力,向挖潜要效益。 为了加强对能源和资源的综合利用,使节能降耗工作落实到实处,我队今年加大了对水电消耗问题的清查改造力度。实行复查清理外挂个体户,截断走向不明显路,更新老化电器线路,更换腐蚀漏损的水管线,取得了显著效果。 5、不断夯实节能降耗工作,以精细管理促进资源节省的深化。 一是建立和完善
10、企业能源管理网络,开展能源数据管理工作,加强能源统计,完善统计制度,改良统计方法,建立一套能够真实反映出本队能耗水平的节能统计体系;二是根据所驾驭的信息和资料定期开展能耗潜力分析,刚好驾驭本队能源利用状况和节能目标的执行状况,刚好限制异样能耗的产生。 三、节能降耗工作中的阅历与亮点 去年8月,油田开展了“全员本钱目标管理活动后,我队就“如何把能源节省目标落实到班组、个人等问题进行了认真地探讨和深思,多年来,我们虽然把各项降本减耗指标分解到了班组和个人,但始终是无法去落实、考核,因为我们每上一口井不是哪一个班组和个人能拿得下来的,而是要靠几个班组共同协作作业才能完成的,因此把降本减耗指标分解到班
11、组和个人只是流于形式。基于这种状况,队“一班人经过深思熟虑,结合实际在队伍中开展了打造“资源节省型团队创建活动。旨在进一步加强队伍建设、提高员工综合素养,提升队伍竞争力、提高各项管理水平,最终目标是提高经济效益、到达降本减耗管理落实到班组的目的。由队干部及相关管理人员组成的考核小组每月对6个班组进行一次综合考评打分。实行每月考核公布和表彰嘉奖,做到 公允、公正、公开,让每名员工时时能感到一种无形的压力,使员工参与节能降耗活动变为自觉的行动。根据我队实际,我们把可考核到班组的资料全准率、施工井道道工序合格率、HSE目标达标率、材料消耗、油料消耗等精细化管理指标分解到班组,并落实到技术员、材料员、
12、大班司机等岗位上,做到一月一考核,一月一公布,使部分能耗分解指标落实到了班组岗位个人。 1、广泛宣扬,细处着手,层层落实 我队通过加大节能宣扬教化和培训力度,教化引导干部员工厉行节省,已使全队上下节能降耗意识得到全面提高,并以职工大会、主题座谈会为契机,通过宣扬栏、黑板报和阅历沟通会不断宣贯资源节省与有效利用的战略方针,开展“我为油田节能降耗献一计的金点子活动,从根本上杜绝生产中的跑、冒、滴、漏现象。 针对本钱惊慌的严峻形势,我队狠抓日常管理中的节能降耗,从点滴做起,实行了行之有效的措施。加强用电、用水管理。在用电管理上,严格限制室内用电照明,杜绝“长明灯;严格限制空调温度,做到夏季不低于26
13、摄氏度、冬季不高于20摄氏度;降低耗能设备的待机能耗,下班后刚好关闭电器设备。在用水管理上,加强用水设备的维护管理,杜绝“长流水。在公共场所、办公室、职工宿舍等推广运用节能灯、声光控灯、节水阀等节能设施,使水电用量与去 年同期相比大为削减。 2、科学管理,修旧利废,人人参与 油料管理上,我们实行每天用多少带多少,交接班时用尺子量多少交多少的方法,有效地杜绝了油料的流失,但始终还要保证现场设备和发电机有油用,并且够用。将节能降本思想深化员工的心里,杜绝高档低负荷操作,小工用具清洗时所用油料,用“掺比法将柴油、清洗剂和水按1:1:3的比例配置,不但提高柴油的去污实力。在清洗工具和除油去垢时,这种方
14、法在实际操作过程中得到了认可,用过的柴油过滤后,还可以重复运用。我们还给每个施工现场配了一个500ml的矿泉水瓶子,在瓶盖上扎几个眼,变更了员工擦洗工具时用桶装柴油的习惯。我们从日常工作的小事做起,一点一滴的节省、收集,争取做到更好。2023年大队下达油料指标是104公斤/周期,实际91.8公斤/周期,削减12.2公斤/周期。三年以来,每千升柴油起下管杆从2023年的2667根/千升,到2023年3000根/千升。 在作业技术方面,我们提倡遇到生产实际问题要从节能角度动身,能省则省,用才智为队伍节能减耗,为企业创效。例如,抽油杆上蜡之后,先用铲子祛除部分蜡后再用高温蒸汽处理,实现节能目的。 同
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 增效 材料
限制150内