2023年学生公寓管理中心党支部活动策划书.docx
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1、2023年学生公寓管理中心党支部活动策划书 第一篇:学生公寓管理中心党支部活动策划书 足下阳光爱心活动 学生公寓管理中心党支部活动策划书 一、活动背景: 杏园公寓六人间的床铺构造较简洁,上铺的脚架是一根根细细的铁杆,到了冬天又冷又硬,对同学们上下床铺造成了很大的困扰。若脚底有水,甚至有滑倒摔下床的危险。若换成四人间的床铺,一方面寝室空间不够,另一方面耗资巨大,明显不符实际。所以我们想到用废旧衣服或布料缝到上铺脚架铁杆上,使学生上下铺不但不硌脚,而且温和。 二、活动的目的与意义: 通过“足下阳光爱心活动,使同学们上下床铺时,脚底免去了又冷又痛的困扰,也提高了同学们上下床铺的平安性。让宽阔同学,尤
2、其是新生感受到了我们师大的温和,感受到了我们公寓的关心,感受到了我们公寓的关心。同时,这次爱心活动对我们支部每位党员的先进性教化起到了实践作用,更加提升了我们支部的服务水平。 三、活动时间和地点: 时间:.地点:杏园公寓六人间寝室,以杏园一幢101、102单元为示范点。 四、活动开展: 第一阶段:支部全部党员共同参与,可选杏园1幢101、102单元为示范点,为同学们的上铺脚架穿上“温和外衣,使同学们上下床铺脚底不再寒冷。 其次阶段:若示范点反应良好,可以组织生活指导员和学生楼长将此活动扩 绽开来。 五、活动材料和经费: 活动所需的布料可以选购,也可以事先开展捐献活动,让同学们将废旧衣服捐赠过来
3、,作为布料。同时,在每年的暑假清扫毕业生寝室时,可将毕业生废弃的衣服收集起来,作为以后活动的材料。取之于学生,用之于学生。 其次篇:机械厂学生公寓管理中心党支部先进事迹材料 机械厂学生公寓管理中心党支部先进事迹材料 近年来各方面工作突出,成果显著,再度被评为2023年2023先进党支部。 机械厂东区学生公寓管理中心党支部,能认真贯彻、执行校党委有关党建工作的各项任务,完成厂党总支支配布置的各项具体工作。支部组织制度和工作制度较为完善,把参加组织生活作为考核党员的重要内容之一。 该支部在不断加强党的建设和党员先进性教化管理方面有着明确的要求;“职工群众做到的,党员必需做好,党员的模范带头作用必需
4、表达在实际工作的行动上。东区学生公寓管理中心共有九座学生公寓和一个多媒体教室,肩负着6000多名学生的日常管理工作,责任重大。近年来,学校支配在东区的学生基本以老生、预科生和专科生为主,有些学生综合素养低,不留意学习,经常不上课泡网吧,甚至喝酒、打架、滋事,破坏公物。给公寓的管理工作带来很多担忧定因素,管理工作难度很大。面对这些状况,管理中心党支部和中心领导敢于面对现实,依据学校、厂部的要求,制定出全方位的管理制度,努力做到学生公寓清洁、整齐,学生公寓生活有序,杜绝公寓出现酗酒、打架事端,防火、防盗、防其它重大的责任事故和事故隐患,由于管理严格,近年来东区学生公寓未发生大的责任事故。 为了更好
5、的开展“双增双提工作,管理中心党支部开展“我为学生做好事,我为学生送温和主题实践活动。为了便利学生,服务学生,公寓设施出现问题,党员带头抢修,确保学生正常按时运用。尽量给学生供应一个平安、舒适、便利的生活环境。有的学生有病,党员和管理老师常关心他们买药,送开水,有的学生经济上出现特殊困难,管理老师借钱帮他们渡过难关,在值班时,分发一次信函,解 答一次疑问,化解一次同学间的误会和冲突,解除一次担忧全隐患,虽说是一些不起眼的小事,但都付出了党员和管理老师的辛勤,这些点点滴滴的举动,使远离父母的学生感受到在学生公寓仍有管理老师的真情和关心。 党员组织进展工作,2023年2023年4月,支部共进展了三
6、名党员,整个党员进展过程全部按校党委2023年新制定的组织进展程序进行。 今年汶川地震发生后,管理中心党支部主动组织全体党员和职工捐款。主动交纳特殊党费,两次共捐4910元,给灾区人民献上一份真诚的爱心。 总之,公寓管理中心党支部在近年来的工作中,党政干部团结,工作上互相支持,宽阔党员工作主动,认真负责,踏实肯干,带着全体职工较好的完成了学校和厂部交给的各项任务,公寓管理中心连续六年受到厂部年终考核表扬和嘉奖。 第三篇:学生公寓教室管理中心2023 学生公寓教室管理中心2023-2023年聘期个人述职报告 为紧贴学校在新的阶段的进展方向,为学校成为特色显明的高水平财经高校而不断努力,跟上学校转
7、型的步伐,在群众教化实践活动的推动下,以“三严三实为契机,作为一名服务者与管理者,在责任感和使命感上着力,在求实创新上用力,真正让“严字当头,“实处驻足。以党纪国法为纲,约束自身言行,严格日常工作,做到敢担担子,敢扛责任。在后勤服务工作中留意政治规则,严格法规机制,靠制度管好人,做好事。同时,抓好队伍建设,优化工作环境,不断调动员工主动性,进一步强化服务理念,以利于提高服务质量和水平。另外,加强与服务对象的沟通沟通,吸纳各方看法,不断优化操作规程,完善工作流程,使各项服务工作更具科学化,精细化,人性化,不断探究适合我校特点的先进的后勤保障体系,力争为学校供应一流的后勤保障,让学校领导更加放心,
8、使师生员工更加满足。 随着学生性格的独立性,选择性,差异性,自主性等多样化的趋势慢慢走强,各类教学任务保障更具精细化,新增设备的种类多样化,尤其在保障标准提高的状况下,我感到责任愈来愈大。尤其是党的群众教化实践活动以来,面对师生的关心,我觉得担子越来越重。结合群众教化实践活动,“三严三实,我正视自身存在的缺乏,虚心接受师生的指责,用心整改问题,同时与中心同志们一起扑下身子,发挥集体才智,顺当完成三年来的各项工作以及上级交办的各项临时任务,工作质量与收效均有明显的提升。现汇报如下: 一、恪尽职守,做好本职,不断创新 1.除顺当保障正常教学任务外,各二级学院。 解决长安校区学生自习教室支配,协作国
9、资处完成翠华西、长安校区部分教室多媒体教室改建,部分办公室改建等; 14.防止外来不法分子进入学生公寓进102人次,关心保卫处抓获盗窃分子一人。巡查刚好觉察配电柜起火隐患一起,并刚好解除。完成部分学生宿舍防盗门扣安装; 15.提交省学生公寓专业管理委员会专业管理论文三篇,并作为沟通材料。 二、科学化管理,精细化支配,人性化服务 针对学生公寓人员密集,教学区域人员流淌量大,我们根据作业区域面积、劳动强度系数等,科学调整作业流程,在未增加人员费用的状况下,在完成了工作任务同时,还保证了学校的各项大型活动及临时性任务。 1、提高技能水平,突出保障目的 在日常工作中,我们尤其留意被服务对象的感受。几年
10、来,针对教学工作的密集性增加,老师对教学帮助工作的依靠性增加等特性。我们加大沟通协调工作力度,留意工作提前量,强抓检查环节。例如,中心将教学巡查中觉察的问题,阶段性通报教学实践中心与国有资产处,并留意信息采集,为更换长安校区其次教学楼监控,长安校区多媒体设备升级,长安、翠华西、翠华东多媒体设备增加,供应了强有力的数据支持。 2、以服务为主,扮好“管家 随着学校转型工作进一步深化,要求后勤服务上层次,上台阶,保障项目需更具有针对性,支配需更具合理性。例如,在每年新生被装发放过程中,我们增加服务窗口,放置了饮水机及纸杯等,为新生及家长供应免费饮用水,同时,我们设置专用出入口,张贴指示标记等,做到多
11、而不乱,从根本上减轻了家长和新生的负担。 我们着重工作的透亮度及拓宽信息反馈机制方面做文章,目的使管理与服务工作尽快落到实处,经过反复论证,广泛征询,与集团动力中心,生活区服务中心通力协作,将水电暖及木工的修理预约服务真正落到实处。 三.以平安、和谐为主题,营造共抓共管的气氛平安、温馨、亲情、贴心始终贯穿我们日常工作。各二级学院、学工部、保卫处、教学实践中心、校团委等单位,是我们管理网络中不行或缺的一个组成单位。几年以来,我们着力在沟通与链接方面加大力度。 首先,以工作目的为抓手,寻求理解与支持,学生公寓平安、教学区域秩序井然,不唱“独角戏,避开“曲高和寡,教学保障主动与教务处沟通,利用分时段
12、管理,相得益彰,同时,分阶段分区域管理课余时间教室运用彻底解决了学生活动与正常教学相“冲突的问题。同时,我们想方设法拓宽各二级学院链接渠道,完善学生住宿应急状况反应机制,力推信息互通有无,工作互相监督,缺位互相补充,力求第一时间解决存在问题。管理工作形成网络化,不断深挖工作的平安隐患,扭住平安不松手,力求无缝隙无死角平安管理。我们始终坚持以二级学院思想教化为主,中心以关爱关心为辅,学生思想以疏为主要手段,中心不遗余力反馈各类住宿信息为各二级学院学生管理工作供应强有力的支持。另外,中心与保卫处紧密联系,从违禁电器追究到外来人员排查,联防联治,不放过任何微小环节。同时,接着强抓住宿人员辨识率,现有
13、绝大多数值班员本楼住宿学生认知率均能到达85%。同时,严格教室运用,加强教学楼巡查,几年来,制止了20余次起外来人员进入楼内贴野广告行为。 四、始终坚持“服务本位,以身作则从严从实“ 近三年以来,我们在工作中更加留意破立并举,加强建章立制,着力解决保障工作遇到的难事、烦事,经常性的走到宿舍,迈进教室,了解学生住宿、教室运用存在的问题。遇到问题不推卸、不避让,本着“想到前面,做到前面的工作思路,攻克诸多“疑难杂症,为迎接“大字更名专家组进校,中心没有“等、靠、要,完成了长安校区第一、二教学楼、试验楼部分玻璃幕墙的清洗。以前需要专业保洁公司干的活,我们干好了,以前需要支出费用的项目,我们以较低的代
14、价完成了。 五、以勤为先,自食其力、勤俭持“家 三年来,中心上下同心协力,严守“做于细,成于严的信条,几乎放弃了全部节假日,没有人喊苦,没有人喊累,尤其是楼长、班组长、管理员等身先士卒、身体力行,切实做到持续管,从严抓、扎实做,把标准准精确确用到作业现场,把耐性真真实切附在日常管理中。至今为止,全校学生公寓未发生因责任心缺乏,管理出现漏洞等而造成的平安事故。 1、修旧利废,资源整合 老校区部分设备报修律呈走高趋势,但我们坚持废物回收再利用,合理调整与科学调配各类资产的配置,以求最大效能发挥资产的运用率。例如:各校区利用暑期将少量报废固定桌椅调整为活动桌椅,撤除零配件作为修理用,始终闲置活动桌椅
15、派上用场。 2、立足现有,挖掘潜能 三年以来,我与中心同志们几乎没有休息,利用寒暑假及“十一等节假日,完成各类零星修理项目30余项,此举即节省了经费近百余万元,又避开了假期无岗造成优秀员工流失。回顾和总结过去几年的工作,我有着深刻的体会,我们取得了一些成果,我们也总结了些许教训,积累了大量阅历。 一敬重理解,支持包涵 1.充分信任员工,坚持依靠团队 最大限度发挥团队才智,运用考核与奖惩杠杆,调动个人与团队的主观能动性,在“升级专家巡察组进校以“大字更名专家组进校检查前期准备工作,中心不仅超额完成了任务,而且出动人力,调动物力,协调其他部门完成部分工作任务,例如:去除长安校区图书馆门前沉积的污垢
16、,为翠华西校区送竹子,翠华东校区临街房屋修理等。2.拓宽沟通渠道,搭建共管平台 服务保障目的就是让师生满足,让二级学院满足,让教学单位满足。 第四篇:学生公寓服务管理中心 学生公寓服务管理中心2023年工作总结 2023年,学生公寓服务管理中心坚持以科学进展观为指导,认真实行学校2023年党政工作要点,坚持以人为本,落实学生公寓服务协议,扎实做好学生公寓服务管理工作,努力为学校的稳定和科学进展供应良好的学生住宿服务与后勤保障。现将2023年主要工作总结如下: 一、工作目标明确、支配具体、措施落实 一联系实际订支配,加强检查抓落实。在认真总结2023年学生公寓服务管理工作成果、查找存在问题、研讨
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