2023年销售顾问.docx





《2023年销售顾问.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年销售顾问.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年销售顾问 第一篇:销售顾问 AFC提成方案 为了激励销售顾问销售热忱促进车辆销售同时提高我店AFC渗透率以分期带动销售现制定销售顾问以及信贷专员关于分期任务以及提成政标准,嘉奖政策: 销售顾问: 一台未报做扣除基本工资100元 基础任务2台 1台按金融服务费的10%提成2台加基础提成每台100 +金融服务费10%提成3台以上含3台基础提成每台100+金融服务费15%提成。销售总监 : 20台以上含20台按金融服务费 5%提成23台以上含23台按金融服务费 8%提成26台以上含26台按金融服务费10%提成信贷专员:基础任务 :20台零售合同渗透率=全部新车个人零售合同/新车交付-金融公
2、司大客户合同 基础提成每台100 20台以上含20台按金融服务费10%提成23台以上含23台按金融服务费 12%提成26台以上含26台按金融服务费15%提成其他信贷必需经总经理批准方能办理,无激励政策。渭南乾丰销售部 其次篇:2023销售顾问工作总结 2023销售顾问工作总结范文 引导语:工作总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。为你准备了2023销售顾问工作总结范文,里面包含了各种内容精彩的顾问工作总结,欢迎接受! 从10月5日起先进入公司,不知不觉中,三个月的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对该行业产品学问一窍不通的新人转变到一个
3、能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细: 进入一个新的行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,当然这点是远远不够的,应当不短的学习,积累,与时俱进。 在工作中,我可以说,我没有虚度,奢侈上班时间,对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我信任我们会更好,俗话说:只有阅历才能成长。世界没有完备的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,简洁急噪,或者不会花时间去检查,也会马虎。工作多的时候,想得多的是自
4、己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,信任别人,信任团队的力气,再发挥自身的优势:贸易学问,学习接受实力较好。不断总结和改良,提高素养。 感谢公司的培育,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我一 定会以主动主动,自信,充溢激情的心态去工作。 挥别旧岁,迎接新春,我们信念百倍,满怀盼望! 编后语:上文就是给您带来的2023销售顾问工作总结范文,盼望可以更好的关心到您! 编后语:以上这份“2023销售顾问工作总结范文的工作总结内容就是这样子,盼望对您写工作总结有所关心! 第三篇:销售顾问工作支配 销售顾问工作支配5篇 时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,信任大
5、家对即将到来的工作生活满心期盼吧!此时此刻需要制定一个具体的支配了。那么你真正懂得怎么制定支配吗?下面是我为大家收集的销售顾问工作支配5篇,仅供参考,盼望能够关心到大家。 销售顾问工作支配 篇1 20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,留意销售微小环节,强化服务,逐步增加市场份额,并主动争取胜利完成销售任务。 一、销售目标: 至20xx年12月31日,销售部实如今XX地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元详20xx年的销售时辰表附后; 二、支配拟定: 1,年初拟定销售总体工作支配; 2,年底制订销售工作总结; 3,年初制定每月销
6、售的时辰表和客户如期访问表; 4,制定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类: 根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。 四、各项措施的落实: 1、技术沟通: 1今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后服务的技术研讨会; 2参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会; 2、客户回访: 要稳固和扩大市场,确定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的干脆关系。必需依据客户如期访问表如期照实如数地进行客户回访工作。 3、网络搜寻: 充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,刚好驾驭
7、分析实现销售信息。 4、售后协调: 目前的状况下,我公司照旧以贸易为主,贯彻卖产品不如卖服务的理念,在下一步工作当中,我们要增加责任感,接着加强优化我们的销售服务。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,留意销售微小环节,强化服务,逐步增加市场份额,并主动争取胜利完成销售任务。 销售顾问工作支配 篇2 20xx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作状况,还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,盼
8、望通过总结我们能够更好的相识自己和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展下半年的工作。 在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是 5万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。 我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到 5万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售支配,并把任务支配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客
9、户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己探望客户的目的,提高探望的质量。由于我上半年工作支配范本做得不具体,探望客户比较盲目,对产品也不是特别熟识,以至销量比较少,全部在后半年要变更方法,要努力提高销量,要努力完成公司支配的任务。 最终我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和关心,盼望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。 销售顾问工作支配 篇3 一、数据总结分析 作为汽车销售顾问,必需对数据有极度的敏感性。因为,汽车销售顾问不能脱离数据,例如:销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、探望客户的数量、电话营销的次数等。
10、这些都是数字。 在写总结时,关键是写您上半年完成的业绩状况,总任务目标是多少台车,你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量最高的是多少;以及你目前驾驭的客户数量有多少。销售顾问要懂得用数据来说话,用数据做总结,分析自己的优势和劣势,找出对策。 二、技能的总结分析 对汽车销售顾问来说,销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步,当然,这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指引,还包括公司的培训。 因此,在写总结时,可以从几个方面来写。1、自己对销售技巧的总结、琢磨,可以结合让你印象深刻的客户来谈。2、参加公司的培训,获得的进步;3、同事、上司的指引,获得的进
11、步这些都是可以作为工作技能的总结部分。 三、综合实力的总结分析 优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车,他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系,还有和客户之间的关系。 因为销售顾问的具体工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4s店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业务部门进行连接。所以,和其他部门的协作显得特殊重要。 总之:销售顾问的工作总结,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是思想相识提高的过程。通过总结,可以把零散的、肤浅
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 销售 顾问

限制150内