2023年高速公路养护部工作总结.docx

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1、2023年高速公路养护部工作总结 第一篇：高速公路养护部工作总结 高速公路养护部2023年度工作总结 一、小修保养工程2023年，我部门小修保养工作依据年支配，主动组织实施，圆满完成了各项预期工作。在路面养护上，接受人工清扫保洁，实施限时制度修复裂缝、坑槽等病害，极大的提高了工作效率，保证了道路的畅通；在路基养护上，定期组织人员进行全面检查，觉察问题刚好处理，对病害易发部位列为重点检查对象，特别是在大雨前后，都对其做了细致检查，刚好处理了各种平安隐患，并对边沟进行了刚好的清理，保证了排水的畅通；在桥涵养护上，加大了日常检查的力度，对觉察的问题刚好解决，在09年里全线桥涵没有出现一处大的破坏，更

2、没有一座影响到交通平安；在绿化上，刚好实施除草、浇灌、修剪和病虫害防治工作，对枯死的苗木刚好清理，并在春、秋季节进行补植，对各绿化养护施工单位实行过程监督的方法，结合奖、罚制度，保证了绿化质量，提高了绿化效率；在沿线设施上，认真记录巡查时觉察的各种问题，刚好实行有效措施，适时进行补划更换，保证了各种标记标线的清洁、精确、醒目，到达了各项设施的完好有效。应对冬季降雪方面，我们依据漯平高速降雪应急预案提前准备融雪材料，检查除雪设备，并亲热关注天气转变，在降雪来临后，把握时机快速出击，不分昼夜，在艰苦的条件下顺当完成了每次的除雪任务，为宽阔司旅的顺当出行供应了保障，详见小修工程量表。 其次篇：高速公

3、路养护工作总结 个人总结 时间飞逝转瞬间2023年就要流过，到南平高速公路养护公司和平养护站工作已经半年了，在这段时间里领导同事都赐予了我足够的宽容、支持和关心也体会到了高速公路养护工的艰辛和坚决，在这里我看了很多，了解了很多，也同样学了很多，从最初不知道什么是高速养护是做什么到如今知道“科学养护，保障畅通是必要的条件，现将我这半年来的工作做如下小结： 一、高速养护的意义； 做好养护工作，对于延长高速公路的运用期限，提高高速公路的运营效益具有重要意义。高速养护要坚持预防性养护原则，刚好做好日常养护，路面病害和防撞护栏的修理，确保高速公路畅通美观行车环境。由于养护作业是在高速通行下实施具有确定的

4、危险性，严格按公司规定，着装上路，摆好平安标记牌，在确保平安的状况下进行施工作业。 二、认真工作搞好日常养护内业与仓库管理、职工小家的建设；经领导支配，我负责站里日常养护、仓库管理、职工小家的建设内业的工作,1、日常养护：做好同事们在外业上工作内容状况的登记，2、仓库管理：对仓库物资的管理，刚好对进出库材料进行登记做到实物与账本一样，每月底完成仓库报表。 3、职工小家的建设：完成职工小家建设的资料，记录职工们的生活。对于这项工作的重要性与工作成果的好坏，关系着全站员工的利益，由于以前未接触过高速养护的内业工作，有许多地方不懂，深知自己的缺乏，于是在工作不 懂就问，努力学习让我不断的了解其中的内

5、容。 三、工作支配； 在今后的工作中，认真学习养护各项技能和学问，作为新员工多像老员工沟通学习。搞好同事之间关系。努力做好工作，作为一个名养护站的养护工，主动参加各项义务劳动，为了建立一个和谐、文明的职工小家出分力。我信任在公司领导和站长的带着下，我同养护站全体员工一起努力下，确定能把我站建立成美丽家园式养护站。 第三篇：高速公路2023养护工作总结 2023年#养护工作总结 一年以来，在省交通运输厅和省集团公司的正确指导下，#认真贯彻科学进展观，大力践行以保障平安畅通,提升服务品质为主题的实践活动,不断加大管辖道路养护工作力度，克服各种困难，确保了辖区道路平安畅通。通过一年的整治，路容路貌得

6、到了彻底改观，养护管理工作也取得了较好的成果。 一、攻坚克难，全力以赴迎国检 全国干线公路养护管理检查是对我省公路养护管理工作的全面检查,也是充分展示 “建、管、养、收等各方面成果的一次良好契机。为主动落实省委省政府提出的“确保进步奖、力争前十五的迎国检目标，#上下高度重视，成立了路容路貌整治项目办，管理中心主要领导兼任项目办主任，并分别从各下属单位抽调了若干有工程阅历的人员充溢到项目办各部门，设置专用办公室进行集中统一办公。 *高速公路2023年通车以来，车流量逐年增加，目前昼夜平均交通量已到达2.6万余辆，货车比例到达40%以上，过重的车辆荷载导致路面损坏严峻。为了做到对症下药，科学决策，

7、管理中心先后邀请中国公路学会、长安高校的专家教授进行现场询问。根据专家询问看法，刚好优化调整施工方案，确保路面修理效果，满意国检指标的同时，到达延长道路运用寿命的目标。 上级批复*高速迎国检路面修理工程总投资额为 1.926亿元，包括路面挖补7万m,微表处192万m，AC-1332 罩面45.9万m。由于修理方案批复时间晚，有效工期短，为了圆满完成迎国检路面修理施工任务，管理中心号召全体养护职工放弃休假，大干200天，快速掀起施工高潮。管理中心主要领导亲自靠前指挥，项目办各部门分工协作，亲热协作，养护单位倒排工期，精细施工，克服原材料供应惊慌、施工组织难度大、平安生产压力大等种种不利因素的制约

8、，较好的完成了国检修理各项施工任务。 同时，管理中心根据省集团公司下发的内业资料规范化整理的要求，努力完善各项内业资料的整理、归档工作。指导敦促各基层单位、养护中心进行资料整理、归档，编印迎检蓝本。 二、精雕细琢，加大路容路貌整治力度 2 *高速公路自2023年通车以来，上级养护经费拨款较少，养护欠账较多。为了提升*高速公路的形象，打造一条畅、洁、绿、美的高速公路，今年年初以来，在上级的大力支持下，管理中心先后投入一千多万元进行路容路貌整治。清理排水沟750821m，路肩抹面38464m，修复圬工砌体2522m，修复边沟2350m，清理桥梁伸缩缝9479m，涵洞通道清淤7647m，修复防眩板7

9、77块，修复隔离栅7522m。同时，还投入资金对*路全线上跨桥以及桥梁钢扶手进行了全面刷新，并对*路的隔音墙、中心开口栅等进行了全面修复。通过各单位的共同努力，高速公路全线路容路貌面貌一新，得到了上级部门确实定。 三、认真筹备，做好*高速公路通车的接养工作 3 322023年9月16日，*高速公路正式建成通车。根据集团公司的统一部署支配，*高速公路石城北至瑞金南段由#负责接管。为了确保*高速公路建成通车后的平安运营管理，#刚好与*项目办协调，互相协作，顺当实现了平稳接管。根据*项目办的支配，施工缺陷期内的养护由项目办托付专业养护公司实施，管理中心根据需要，刚好充溢了养护站的管理人员，做好养护的

10、连接工作。同时，为做好应急准备工作，还为两个管理所配备了巡路车辆，购置了多套平安标记牌，确保通车后的运营平安。 四、细心组织，全力推动造林绿化“一大四小工程 为响应省委、省政府推动造林绿化“一大四小工程建设的号召，依据省厅提出的“一年基本覆绿，两年完善提高，三年大见成效、“黄土不见天，岩石不袒露，三季有花，四季常青的工作目标，在2023年第一阶段绿化的基础上，经过今年一年的努力，我们管辖的高速公路绿化工作已取得明显效果。目前，已基本完成*高速公路及厦蓉高速公路#城西段的绿化，共完成里程139公里，改造互通4个，枢纽1个，累计完成投资2965万元。 通过近一年的细心养护，绿化效果初步显现，高速公

11、路沿线生态环境也得到了确定的改善。我们的工作也得到了上级确实定，在二阶段绿化检查评比中，#枢纽苗圃和*互通绿化被列入示范项目进行推广。同时，通过开展绿化工作，全中心上下形成了深厚的绿化工作气氛，中心各单位都起先主动思索如何搞好绿化工作，有意识的进行学习和探讨 绿化，干部职工的素养、实力才得到了提升，在绿化方面培育了一些我们自己的“土专家。 五、冷静应对，确保汛期道路平安畅通 *地区毗邻沿海，每年都会受到台风的影响，为了确保汛期道路的平安畅通，#认真准备，冷静应对。在汛期来临之前，养护部门组织技术人员对管辖路段的路况进行全面细致地调查，对存在的平安隐患，刚好上报，刚好处理。在汛期，在管理中心防讯

12、指挥领导小组统一调度指挥下，各单位一方面，认真落实防汛预案，备足抢修物资，检修机械设备；另一方面，养护技术人员不间断地进行路面巡查，对重点部位、重点路段实行重点监控。针对出现的塌方险情，刚好做好现场交通维护工作，确保道路的平安畅通。今年共组织水毁抢修6次，清理塌方3.6万 m。管辖高速公路未因水毁塌方造成道路中断，确保了人民生命及财产平安。 六、2023养护工作支配 3 在省集团公司的大力支持下，在上级业务部门的正确指导下，通体#全体人员的共同努力，2023里养护工作取得了一些成果，但我们的工作离上级的要求还有较大的差距，将来的工作也必将更加充溢挑战。随着公路运用年限的增加，路面的损坏将更加严

13、峻，养护任务将更加繁重。#全体养护人员将迎难而上，认真总结以往的养护阅历，狠抓日常养护管理，加大预防性养护技术的探讨和应用，在修理质量、时限等方面加大考核力度，确保辖区高速公路舒适、平安、畅通，给过往司乘人员供应一个良好的通行环 境。同时，接着认真组织并实施好以下几项工作： 1、接着组织实施好*高速公路路面修理工程以及路容路貌整治工程，确保在2023年国检之前，各项施工任务圆满完成。确保*高速公路的路面破损率和道路平整度100%到达优秀标准。 2、按省交通运输厅和省集团公司的统一部署，接着组织开展好造林绿化“一大四小工程，搞好第三阶段绿化补种工作，加大绿化后期养护力度，确保绿化工作取得实效。

14、3、接着做好管辖道路日常小修工作，确保汛期道路平安畅通。做好*高速公路缺陷期满后的养护按管工作，做好*高速公路日常养护的监管工作。 4、以迎接2023年全国干线公路养护与收费管理大检查工作为契机，进一步规范养护管理工作，以促进养护管理工作再上新台阶。 5、依据集团公司养护管养模式改革的部署要求，协作做好养护改革工作，确保养护工作连接有序。 二一年十二月二十四日 第四篇：高速公路养护工作总结 高速公路养护工作总结1 第一部分 汇报篇 20，在省交通厅、高管局、交投集团、省公司、分公司各级领导的正确指导下，分公司养护部的各项工作开展正常，并取得了较好的成效。今年的养护工作，我们任务困难，面临的压力

15、较大，主要表达在两个方面，一是今年涉及到养护施工单位的招标更换，各绿化单位质保期到期，需接手绿化管养工作，管理工作量大而繁重；二是今年是五年一次的“全国干线公路大检查时期，各项任务工作困难。为处理好这两项困难任务，公司领导和养护部全体成员同心同德，加班加点，已经取得了阶段性成效，现将基本工作状况汇报如下 一、完成工作产值状况 年1-12月份完成养护费用暂估19561796元，其中：日常养护费用4173655元，绿化管养费用890908元，专项费用6637742元，除雪抢险费用2328814元，水毁抢险费用2828329元，日常监理费用1048873元，专项监理费用172581元，路桥检测费用9

16、80894元，其他养护费用500000元。 完成主要工程量：苗木修剪89689.12 m，许禹互通区苗木补栽4312棵；更换护栏板924m、立柱141根,清洗护栏板2901.75km,清洗防眩网1665.89km,机械清扫路面 23656.09km,裂缝处理9403.47m，新泽西护栏涂装复原13800m，桥梁墙式护栏涂装复原5840 m，跨线天桥涂装15527.5 m，防眩网更换8832m，防抛网更换394块，路缘石更换10700m,隔离栅刺丝补装5470m，烧伤路面处理299.76 m，桥头跳车处臵2处1250m，新增护栏板2244m，立柱561m；计日工2726工日，素土回填4990.0

17、9 m，回填6%石灰土359.4m，回填6%水泥土540.26m，圬工4366.54m等。 二、工作成效 1、日常保洁高效刚好，为各项检查活动创建良好环境 2023年，分公司接待任务重，除日常保洁外，重大节日、庆典、活动、大小会议等共实施各类迎检特情养护作业243次，养护部全力组织，确保外业畅洁绿美，经统计累计投入养护大小机械300余台次、养护人工3200余人次，按时保质保量的完成了全部迎检任务，给途经的社会司乘人员、前来参加会议的各级领导留下了洁净、整齐、美观、规范的高速公路管理形象。 2、路况病害调查、解除平安隐患 养护监理、施工单位每月进行路况调查，并依据特殊天气巡查制度要求，在雨雪风雾

18、等天气下做好观测记录，做好资料存档工作。期间养护部组织了春季路况徒步调查，对路面、路基、桥梁、边坡、交安等内容具体登记，统一支配处理病害，解除平安隐患。 23、完成除雪保通工作 年末，郑州地区普降中到大雪，局部地区出现冻雨现象，由于前期准备工作做的不到位，出现了除雪工作不力的现象，并且受到了上级领导的通报指责，养护部认真总结阅历教训，深刻反思，同时加强学习，完善除雪保通方案，归纳好的除雪方法，为养护工作积累阅历。在之后的2023年春节期间，郑尧高速郑许段多次出现局部降雪，养护部经过全力组织，圆满完成了除雪工作，确保了道路畅通。 4、完成基础数据的统计录入工作 根据监理、施工单位巡查结果，养护部

19、认真将数据录入全省路桥系统，同时与检测单位结合，对路面状况定期进行检测诊断，刚好觉察平整度、弯沉等技术指标不达标路段，尽快实行措施进行处理，为即将到来的国检提前进行自检、复检，确保检查组检查时不出纰漏。 5、规范管理工作，认真践行规范化管理、标准化作业 养护部在往年制定的各项规章制度、施工操作流程、施工工艺的基础上，结合以往的工作阅历，去粗取精，增遗补漏，认真加以修订、整编，完善了各项标准化的制度，以通知的形式下发到了全部养护单位，同时认真征求对方看法，共同为实现规范化管理、标准化作业不懈努力。 6、完成绿化移栽补种工作 养护部抓住春季大好植树季节，组织多家单位对沿线枯 死苗木、绿化盲点、特殊

20、景观点进行补栽补种，重点亮化工作，补栽树种63种，共计26.4万株；土壤改造3220、修剪71428；总计217万元。经过近一个月的绿化补栽工作，创建了多处绿化风景点，提高了高速生态水平，给过往司乘以美的享受，特别是隧道观景平台，不光在原有空地增加点缀，而且聘请绿化专家进行景观设计，对古槐周边，隧道洞口周边重点修饰，增加了自动喷灌系统，有效地缓解大槐树周圈岗地缺水，调整和改善了植被单一的局面，使之成为郑尧高速对外展示的一处亮点窗口。 7、加强员工思想教化，树立正确人生观、价值观 养护部结合公司开展的培育核心价值观活动，对全体员工重点进行人生观教化，建立主动的生活看法、培育高尚的道德情操，树立高

21、远的奋斗目标，创建安定团结的工作气氛，努力营造家的感觉，使大家酷爱集体，酷爱工作，乐于奉献，勇于上进，欢乐工作。大家通过谈心沟通方式，探讨当前出现的各类社会现象，彼此放快乐扉，了解对方思想动态，正确疏导，舒解工作压力，增进了互相友谊，使养护部成为一支团结向上、精神强大的队伍。 8、完成新施工单位进场及履约考核 2023年是养护新合同单位的开局之年，依据养护合同要求，养护部主动组织监理、施工、绿化单位进场，多次催促对方提前完成进场工作，并关心其选址、协调当地环境等问 题，同时养护部还妥当处理了原施工单位遗留的各种问题，关心其提前解决了工人工资问题，为新单位顺当进场创建良好环境。目前，监理、施工单

22、位工作已胜利渡过管理磨合期，各项工作已经进入正规，养护部严格依据合同要求，多次摸底排查，对其施工机械、人员、物资认真核查，并与其单位领导沟通，使进场单位真正实现进场承诺，根据履约检查结果，各单位物资、机械、人员方面满意进场要求，各项工作均按支配有序开展。 9、完成主汛期水毁修复工作 2023年主汛期里，分公司辖区出现局部不均匀强降雨，造成路基、边坡多处出现了较大的水毁，影响道路的平安及通行，养护部快速组织养护施工单位对水毁点进行有效限制，确保不再进一步进展，并联系设计部门进行了专项水毁设计，为后期施工供应了技术支持。 水毁治理点有K8+550下行、K8+750下行、K8+900下行、K19+8

23、00上行、K19+800下行、K27+020上行、K30+050上行、K30+500上行、K44+100上行、K44+800下行、K65+575下行、K65+900上行等，主要完成工程量：素土回填4990.09 m，回填6%水泥土899.69m，圬工3960.77m，累计完成投资2828329.4元。目前该项工程已全部完成，有力确实保了道路的平安和行车平安。 10、全面做好迎国检和年底大检查的前期准备工作 外业方面已完成，内业方面在6月初基本完成迎国检内业准备，随着国检的推延，目前全年的内业资料已全部整合至11月份，具备装订的条件。另外，我们又通过与软件公司合作开发了内业资料检索软件，实现了内

24、业资料的电子化快捷检索。 11、完成今年冬季除雪保通准备工作 在十一长假期间，范厅长对养护管理单位的冬季除雪准备状况进行了检查，在领导高度重视、社会高度关注的大环境下，分公司养护系统提前准备，成立组织，建立制度，定岗定责，分段管理。在十一月初完成了前期设备、物资的储备和除雪准备工作，并组织进行了除雪流程演练。 目前，分公司储备除雪设备推雪板8台，平地机8台，撒盐机具6台，融雪剂250吨，防滑砂及碎石200立方米，草帘1000米，编织袋8000条，汽车防滑链20套，汽油喷灯10套。全部储备在距离高速公路主线1公里范围内，具备快速反应的条件和实力。 12、严抓平安管理，强调文明施工 我们严抓生产平

25、安教化，通过平安培训、教化会等形式，强化平安教化，做到警钟长鸣，预防为主。既抓施工现场平安保障，又抓驻地平安防范，从平安生产、人身意外损害、用电平安、设备平安、防火防盗等多角度组织专项检查，落实平安管理制度。2023年平安生产责任“零事故，真正做 到“平安第一、“平安问题一票推翻。 三、工作中的措施及亮点 1、实行机械化作业，运用经济的施工工艺处理病害 我们为提高工作效率，2023年我们加强了设备管理力度，养护作业接受多种机械实施。保洁方面强调机械化，道路清扫车、护栏板清洗车、防眩网清洗车、道路保洁大功率吹风机，既表达了工作效率，又削减了平安隐患。 在除雪保通方面，新增加了大功率融雪剂撒布机，

26、能够同步实施融雪剂、大砂、石子等多种材料的机械撒布。 在路面病害处理方面，运用微波热再生车辆，对路面病害接受集中处理的方式，既削减了环境污染、又提高了质量标准和工作效率、还有效的节省了养护本钱。 2、建立内业电子管理档案 养护部通过创新，联合专业软件开发公司共同开发利用一种新的文档管理软件，现阶段已制作出养护内业资料专业管理软件，使内业资料电子演示工作变得特别便捷，我们通过联系软件开发公司，提出对于软件在利用中出现的种种问题，进一步改良了软件的演示效果，也使软件运行更加稳定，与此同时，我们将全部的电子资料文档进行收集、整理，并将其导入管理软件，经过在中原高速内业资料观摩会上的演示，反映热情、效

27、果良好。 3、规范养护专项管理，编制专项修理图集 养护部与相关专业设计、询问单位合作，结合本路段各类圬工砌体的具体状况，参考原设计方案，根据当地材料特色，因地制宜，就地就近取材，编制完成了排水系统圬工结构标准断面设计图集，通过在实际工作中的应用，该套图集表达了其便利、快捷、规范、便于管理等诸多特点，并且，在以后的工作中，我们还将进一步完善和补充，使之正真起到指导一线养护施工和管理的好工具。另外，我们还联合工程询问公司根据国家相关规范、标准，编制了高速公路桥梁养护施工手册和高速公路隧道养护施工手册，为公司养护一线员工更好的驾驭桥梁、隧道的养护技术及方法，为更好的做好桥梁、隧道养护工作供应了很大的

28、关心。 其次部分 支配支配篇 四、工作思路 20坚决听从省厅、高管局、交投集团、省公司及分公司等上级部门领导和指挥，结合本路段特点全面细致的完成养护工程各项管理工作；坚决协作分公司各业务部室，提高管理服务水平，创新工作新思路，开拓工作新方法，强化执行力的实现，突出工作高效率，为分公司各项工作接着走在同行业前列，当好行业排头兵做出应有的奉献。 年养护部抓住养护合同管理细化不放松，接着深化摸索养护总承包的管理技巧和管理手段，加强日常养护过程 监督和管理，做好施工单位本钱核算与分析；规范养护管理流程，接着高度关注日常养护和特情养护工作，通过检查、考核等有效手段确保各项工作显现良好效果。做到既能养好路

29、，又能合理的有效地降低养护费用及本钱。 抓好日常养护管理，就是夯实养护管理工作的.基础，就是2023年养护部全年的工作中心。 抓好特情养护管理，就是建立良好养护管理形象的前提，就是2023年养护部全年的工作重点。 五、2023年工作目标 接着加强日常修理保养工作，按要求做好日常巡查工作和桥涵的各项检查，巡查过程中确定要具有高度的责任心，把服务区及收费站出入口作为重点部位进行清理，保持路容的整齐亮丽。实行有效措施，确保管辖路段保持畅洁绿美。 加强内业资料管理。突出规范化，进一步实行细化操作规程，并装订成册，促进工作规范化进展。严格考核制度，确保日常性养护的经常性和主动性。 力争在“国检中养护外业

30、内业不扣分，在省内排名进入前三名； 力争在“运营大检查中，进入养护前三名。 六、拟实行的新举措、新方法、新亮点 依托新的养护规范及“三册一法，优化细化郑州分公司养护管理工作，从管理流程、工作职责、奖罚制度、人员 设备管理四个方面入手，简化量化工作目标，提高工作效率，规范操作流程，使整体养护管理工作再上一个新的台阶。 1、进一步完善数字化内业管理系统 规范内业管理流程，建立数字检索程序，结合路桥管理系统，建立一套郑尧高速公路数字化养护管理系统，接受多级管理，共享信息，提高养护工作效率。 2、亮化沿线景观景点 结合路段特点，对沿线绿化区域实行移栽、补栽补种等手段进行局部亮化，使郑尧高速亮点更亮。

31、重点抓住沿线6个收费站、2个服务区以及起点连接线等重要部位，强化绿化效果的表达，打造展示郑尧高速的名片，提升郑尧高速公路的社会形象和养护管理形象。 3、规范养护管理，提升养护形象 加强对养护施工单位的各项养护工作管理的同时，加强养护形象管理力度，通过统一人员服装、工作日常流程、工具车等施工用车的外观色调统一等方面的强制要求，提升养护管理社会形象和规范路段养护管理。 4、组织业务培训，提高养护管理人员业务水平 组织养护人员进行业务培训，重点学习招投标文件及合同内容、让各级管理人员熟知文件要求和具体条款，驾驭考核标准，使养护管理工作有根据、有标准。为提高学习效率和强化学习成果，不定期进行进行业务学

32、问考试。 高速公路养护工作总结2 我来到河北省沿海高速公路唐海养护工区工作，至今已有五个月的时间了，这是我人生的第一份工作，所以我倍加珍惜，在这里我看到了很多，做了很多，也同样学到了很多，现将我这五个月来工作状况总结如下： 一、政治思想表现状况 在学习上，首先是认真学习“八荣八耻，树立社会主义荣辱观，坚持以酷爱祖国为荣、以危害祖国为耻；以服务人民为荣、以背离人民为耻；以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻；以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻；以团结互助为荣、以损人利己为耻；以恳切守信为荣、以见利忘义为耻；以遵纪遵守法律为荣、以作奸犯科为耻；以艰苦奋斗为荣、以骄奢安逸为耻。通过学习，进一步的竖定了我的思想信

33、念。其次是留意业务学习，在新的形势下，养护工作面临新状况新问题很多，假如不加强学习，就很难以开创工作新局面。养护工作技术性，少操作性强，要求也很严，假如不留意学习有关养护业务学问，工作就处于被动局面，更不能把养护工作做好。 二、主动主动，认真学习，搞好绿化 经领导支配，我负责工区所辖段绿化工作，深知自己工作成果的好坏，关系着沿海高速的外在形象，我组织绿化队伍，刚好对边坡、边沟进行修整，使边坡保持平顺坚实，为做好所辖路段沿线绿化美化工作狠抓除草工作。由于所学专业和工作不对口，接手工作后遇到了许多困难，但我并没有退缩。在主任和同事们的关心下，我刻苦钻研，不懂就问，并主动向绿化施工单位学习绿化有关学

34、问。现已能完成绿化基础工作。此外除了负责绿化工作外，奥运期间我每天不分昼夜拨打查岗电话百余次，保证桥梁看护人员在位。 三、如何提高自己 工作犹如干革命，有了信念才会有足够的动力去奋斗。XX年，我个人，就是调整、转变的，一年一个小台阶，三年一个大台阶，这个目标绝不能变更。 目标清晰，冷静、冷静，戒骄戒躁，用心倾听，适度总结，抓住时机，努力奋斗。XX年立即就要过去，即将来临的XX年还将有更多的挑战。随着工作的深化进行，我有信念呈现出自己更高的水平，完成更高的目标。心有多大，舞台就有多大。 高速公路养护工作总结3 20xx年是单位完成转制后的第一个完好年，养护管理分中心根据省运营公司及沈北分公司的整

35、体规划，根据本部门的工作范围制定了部门的全年支配，支配内容包括道路养护管理、设备管理、防汛费用及防汛预案的制定、除雪防滑费用及除雪防滑预案的制定、道路养护材料的选购支配、专项工程的招标及实施支配、养护平安培训及司机的平安培训支配等。养护管理分中心就20xx年的工作完成状况向各位领导汇报如下： 一、公路保养完成状况 我公司管段主线里程225.096公里，其中G91新铁线35.634公里，匝道里程14.413公里；S2沈康高速77.687公里，匝道里程10.434公里；长深高速86.915公里，匝道里程23.435公里；平康高速24.86公里。 现有桥梁共689座，总长37694.96米。其中G9

36、1新铁线大桥14座，中桥19座，小桥94座；S17平康高速特大桥2座，大桥4座，中桥20座，小桥52座；S2沈康高速特大桥2座，大桥31座，中桥44座，小桥144座，；G25长深高速大桥24座，中桥53座，小桥186座。 20xx年公路保养支配1306万元，截至20xx年12月20日完成投资1328.5万元，其中灌缝增加费用22.5万元，具体完成工程量见下表清单内、清单外： 1、清单内 截至11月30日，清单内工程量完成状况如下： 序号 养护项目名称 新铁线 沈康线 铁朝线 合计 第 200 章 泄水槽勾缝 3959.36 3959.36 泄水槽抹面 5.00 5.00 更换中心带进水口盖块

37、140.000 140.00 排水构造物M10浆砌片石m3 12.000 12.00 排水构造物C20混凝土m3 5.240 5.24 泄水槽M10浆砌块石m3 0.00 泄水槽浆砌片石m3 146.34 327.01 233.18 706.53 第 300 章 沥青混凝土路面坑槽修补热料 199.89 66.80 157.48 424.17 沥青混凝土路面坑槽修补冷料 2.5 4 10.50 17.00 修补破损 35.00 61.800 527.470 624.27 花岗岩路缘石局部修复(勾缝、调顺等)块 399.00 651.00 2488.00 3538.00 第 400 章 伸缩缝清

38、理保养道 68.000 104.00 63.00 235.00 锥坡、护坡、调治构造物浆砌片石m3 3.36 3.36 锥坡、护坡、调治构造物勾缝 647.00 647.00 锥坡、护坡、调治构造物抹面 19854.00 5997.00 25851.00 桥梁钢扶手防腐m 23800.80 17453.60 41254.40 涵洞、通道疏通道 46 49 63.00 158.00 第 500 章 插拔式活动护栏更换个 8.00 20.00 20.00 48.00 防眩板更换块 33.00 66.00 108.00 207.00 防眩板支架更换m 11.00 11.00 隔离栅网更换片 2.00

39、0 17.000 19.00 防落网更换片 104.00 41.00 145.00 柱式轮廓标更换个 177.00 696.00 873.00 附着式轮廓标更换个 42.00 2727.00 2360.00 5129.00 百米牌更换个 105.00 48.00 153.00 插拔式活动护栏防腐个 254.000 635.00 608.00 1497.00 防落网防腐 1872.000 2242.80 4114.80 刺线修理更换m 720.00 8269.00 21205.00 30194.00 2、清单外 序号 养护项目名称 新铁线 沈康线 铁朝线 合计 1 清理路面杂物、树木等次) 2

40、2 4 8 2 清理肇事现场次) 9 13 30 52 3 灭火次) 2 3 3 8 4 弯头贴膜m2 3 3 5 更换修理防落网立柱 10 23 13 46 6 刺线柱扶正 15 15 7 防落网更换与修理 0/2 8/7 3/2 11/9 8 修理水渠 4 4 9 伸缩缝钢梁修理 1 1 10 标记牌撤除 2 2 11 小桥、活动护栏贴膜 85 258 212 555 12 墩柱、防撞岛贴膜 155 153 123 431 13 分公司养护界牌块 2 2 4 14 端头贴膜个 117 9 126 15 96199提示牌个) 58 58 116 16 修补防撞岛次) 1 1 2 17 土方清

41、理次) 4 4 18 伸缩缝提示牌 136 188 176 500 19 防眩板贴反光贴 3810 3810 20 更换立柱康平北收费站 3 3 21 护栏板立柱贴膜个) 1125 1125 3、路产 路产修理共产生费用68.9万元，其中材料费用41.6万元，人工机械费用27.2万元。具体完成工程量见下表： 序号 养护项目名称 新铁线 沈康线 铁朝线 合计 1 更换二波护栏板 279 294 218 791 2 更换三波护栏板 8 9 17 3 更换中分带立柱 75 18 61 154 4 更换路肩立柱 25 90 90 205 5 收费亭更换修理 10/1 0/6 10/7 6 更换弯头个 4 42 12 58 7 更换端头个 51 116