2023年青年员工座谈会.docx
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1、2023年青年员工座谈会 第一篇:青年员工座谈会 发言稿 敬重的领导、各位同事: 大家下午好!我是来自绵阳一号桥项目一名一般的现场技术员,今日特殊的荣幸能参加公司的这次座谈会。我到绵阳一号桥加上实习的时间已经一年半了,作为一名技术员,深深的能体会到工地现场人员的劳碌与艰苦,辛勤与汗水。如绵阳一号桥这项浩大的工程无不是凝聚了路桥千万人的心血才得有今日的成果。同时我作为一名公司的青年员工,是公司注入的新血液,为公司带入了我们青年人特有的干劲和激情;不怕吃苦、不怕困难,乐于工作一线。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。我深刻相识到青年员工在公司进展进程中肩负的任务和使命。 在这一年多里的时间里,我完成了
2、从学生到职员,从教室到工地,从校内到社会心态上的转变。天行健,君子以自强不息;从走进公司的那天起,就为自己树立目标。确定要做对社会有奉献之人,做对公司的有用之人。所以在工作中,我充分运用所学学问去解决和改善一些小状况。当然更多的是没有学会的东西,只有在现场去熬炼,磨砺自己;让自己头脑更加的丰富起来,一步步的积累宝贵的施工阅历。我的阅历从一号桥的基础承台施工、墩柱施工、塔柱浇筑、钢塔柱吊装再到如今的重点挂篮施工。在这些施工工序之中各有不同的特点和关键之处。作为现场技术员深刻理解和相识施工中的一些过程和难点,这些都是我获得的宝贵的阅历。当然在着重现场施工的同时也 不忘把内业的资料做好,并对其他部门
3、的工作有所了解。先后给项目部机料部门统计材料、协作项目总工做一些简洁方案、和如今给项目合约部门做报表。看似简洁平凡的工作,处处能透露一个人对做事的看法和耐性。只有把心静下来,一丝不苟才能胜任这些工作,才可能把工作做得更加的精彩! 最终,作为去年才进入公司的新员工。我想说工作中我是快乐的也是充溢的。我将用自己的青年人的热血闯出一片天地,用自己的光和热,点缀成都路桥这艘劈波斩荆的航母。 感谢大家! 绵阳一号桥项目部:邓贵涛 其次篇:青年员工座谈会 永川分公司召开青年员工座谈会 为继承和发扬“五四精神,进一步组织动员宽阔团员青年以实际行动实行党的十八届三中全会和团的十七大精神,明确改革进展新形势。5
4、月5日,分公司团委组织召开主题为“成长、关心、责任青年员工座谈会。 会上分公司领导与青年员工代表亲切沟通沟通,会场气氛愉悦温馨,与会青年员工都主动表态发言。一是公司深化改革实践中立足新起点,汇聚新力气,创建新业绩,以勤于学习、擅长创建、甘于奉献的实际行动主动投身电信改革进展主战场,在公司深化开展“一去两化和“新三者战略中发挥生力军和突击队作用。二是在公司建成西部一流电信运营企业的进程中,不断加强个人修养,扎实树立正确的人生观和价值观,继承和发扬老一辈电信人的关荣传统,在工作生活中培育自我、熬炼自我、提高自我,努力成为一名优秀的电信标兵。 会上公司领导认真解答青年员工提出的问题,耐性听取青年员工
5、给公司的建议,并对分公司全部青年员工提出三点盼望。一是要立足岗位,相识好角色定位,踏实做好自我管理,要始终保持良好的工作作风,行为规范。二是要多学习,勤熬炼,将学习列为一项长期的、持之以恒的目标,努力提升个人的思想境界、业务实力,将学习与实践相结合,把握好每一个展示才华的机会。三是要保持朝气与活力,树立正确的人生观、价值观,面对挫折和困难时要有迎难而上的志气,要有将压力变为动力的信念。公司领导还告诫青年员工:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。 第三篇:青年员工座谈会 作为一名宜昌人,三峡是从小就围绕在耳边的一个词,它承载了中华民族的治水幻想,寄予了中华儿女对民族复兴的期盼,而长江电力
6、作为三峡集团电力生产管理的主力军更肩负着巨大的责任。 去年9月份我有幸成为了长江电力中的一员,到梯调中心报到后,中心对我进行了入职培训,在学习中了解了长电的企业文化,她是一个年轻活泼的企业,也是最大的水电上市公司,这里有先进的管理理念、巨型电站群和最先进的水电技术以及高水平的生产管理团队,给我们的学习、生活以及成长都供应了一个良好的环境。同时以人为本的企业文化也给了我们一种归属感。随后,中心就支配我们到三峡电厂进行实习培训,在三个月的电厂运行生活中我们全面细致的学习到了机组的构造、发电的原理、操作的微小环节以及严谨、精细的工作看法,这些宝贵的阅历都为我们日后的学习和工作打下了坚实的基础。短暂的
7、实习结束回到梯调中心后,被支配到生产管理部学习的我,在师傅们的教育下从最初的认知学习到如今能完成日发电支配的制作以及检修票的申请,我觉得自己正在一步步的成长着,并且在这种成长中找寻到了一种学习的乐趣。 我觉得毕业生在刚参加工作的头三年里是汲取学问的黄金时期,所以我期望组织上能多给我们培训学习的机会,并指导我们制定学习业务的规划。因此我提出以下几点想法: 1、在三峡电厂实习期间,我了解到他们有一套“三年阶梯式的培育方案,可以让新员工学习有阶段性目标、能快速熟识业务、及早胜任自己的岗位,能系统的完成电力生产学问学习,当然其他单位包括我们梯调中心也有很好的培育方法,我期望公司能组织内部各单位间能多加
8、强这方面的沟通和学习,取长补短,优化各单位新员工的培育机制,让我们能更多、更扎实的学习业务学问,争取能早日胜任自己的工作岗位,能将自己的满腔热忱投入到如今的工作上去。 2、目前成都调控中心和金沙江下游电站实行了“调控一体化运行模式,是一种先进的、新的管理模式,今年公司张总的工作报告中已要求我们主动推动宜昌区域三峡葛洲坝实施“调控一体化的方案探讨,下一步也将实行这个模式,因此我们期望中心能支配去成都调控中心学习一段时间,让自己能更多的驾驭先进的生产技术。 在今后的工作中我也会秉承着“踏实肯干、细致认真的工作看法,努力学习专业学问,争取早日胜任领导所布置的各项工作。 第四篇:青年员工座谈会发言稿
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