2023年实训管理中心主任工作计划范文.docx
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1、2023年实训管理中心主任工作计划范文 第一篇:实训管理中心主任工作支配范文 工作思路和目标: 1认真学习政治和实训业务学问,拥护学院各项改革举措,严格执行学院各项方针、政策,组织中心全体职工努力完成学院下达的各项业务。 2抓好校内实训基地的管理,为教学科研供应优质的服务。 3逐步将校外实训基地统一纳入管理范围并加大对社会企业的合作,利用社会资源搞好实习实训工作,真正实现校企联合,培育社会需要的技能性人才。 4对校内实训基地现有设施进行整理包装,搞校内农业文化旅游,成为经营创收的突破点,抓好生产经营管理,增加创收,实现以训补训、以训养训,更好地为学院实训服务。 通过本届任期,努力到达实训基地管
2、理规范化,能为学院教学、科研、学生实习、实训供应良好的服务保障。力争把实训基地建设成为国家职业院校示范性实训基地。 其次篇:实训中心主任工作总结 2023-2023下护理实训中心工作总结 为培育全面进展的高素养、高端技能型人才及适应社会进展的需要的护生。康复与护理学院对护理实训中心实行了较全面的规划,实训中心在2023-2023下学期无论是在建设上还是实践教学上都取得了很大的进步,现护理实训中心共有基础护理实训室两间,床位24张,能同时满意90人上课,外科、无菌操作室两间,急救实训室一间,母婴护理实训室一间。护理实训中心在教学上发挥了巨大作用,现将护理实训中心工作总结如下: 一、实训室分管状况
3、 护理实训中心现共有两位负责人,主要负责个实训室的卫生、设备维护、平安、实训室制度完善等工作。由于本学期护理实训室中心增加了4间实训室,为保证平常教学能正常开展,教研室又增加了两位负责人参与实训室的管理工作,做到一对一的管理制度,即:每间实训室责任落实到个人。这样避开了在实训室管理工作中出现责任人互相推诿的状况,使实训室卫生、平安、设备维护,教学次序等有了保障。 二、实训室运用率达标 护理实训中心严格依据教学要求开展了多学科实训教学,使每一间实训室的运用率都到达了80以上,让学生真正体会到职业教化的教学理念,真正落实培育高端技能型、动手实力强的专业技术型人才。 三、加强老师间的实践教学沟通学习
4、为保持教学的统一性及提升实训中心教学水平,护理实训中心定期组织实训沟通培训课及实训公开示范课,让每位老师参与进来,说出自己的新想法或把自己获得的最新临床操作方法演示出来,让大家共同借鉴。在这些活动中各老师之间不仅加强了情感沟通,更为重要的是大家毫无保存的奉献精神,让彼此之间学到了很多专业学问,同时也较好的培育了新进老师的授课实力和专业实践学问。 四、因材施教,教书育人 本学期护理教研室本着“教学质量是学校的生命线,教学实训是学科质量的保证认真完成每一堂教学课。主动参与护理相关技能大赛,同时开展校内护理操作竞赛等活动,使学生树立牢固专业思想。 五、重视实训教学,认真做好实训室课余开放及12级岗前
5、培训 护理实训中心老师不计酬劳利用余业时间做好实训室开放,使实训室的开放成为日常工作,为学生操练供应机会,使学生在反复练习的过程中觉察问题。同时,12级学生面临着走向实习岗位,为提高学生的沟通实力、思索实力、专业学问综合技术实力及对临床护理的应变实力,我教研室对12级学生支配了岗前培训,把与临床相关的操作在学生实习之前再次强化一遍,包括:内科护理学、外科护理学、儿科护理学、急危重症护理学、基础护理学等实训课的实操。这既增加了实习生走向临床的信念,又为学生踏上护理工作岗位奠定了良好基础。 六、坚持学而测的考核标准,保证明践教学质量 护理实训中心为了保证每项实践教学在教以后都具有教学意义及表达教学
6、水平、学生动手实力。要求每门课程上完实训课后都要由上课老师根据“三基要求制定出考核的评分标准,并随机抽取三项实训对学生进行实训考核。实训考核的成果计入期末考试成果,这既加强了学生学习水平、熬炼了学生动手实力又表达了现代职业教化理念。符合学校培育应用型人才的要求。 七、圆满完成各种实训室接待工作 由于我院护理实训中心建设较好,种类较齐全,实训中心设备在省内都处于先进水平。所以护理实训中心还担当着各种参观接待工作,实训中心各老师在参观接待时做到了人员随时到齐,以热忱饱满的精神、流利专业的语言赢得了众多参观者及领导的好评。 八、今后展望 护理实训中心本着教书育人的理念,踏踏实实的做好每一项工作,保证
7、明训中心的每项工作能按时按质完成。今后在学校及学院领导的支持与带着下,不断摒弃实训中心各方面的缺乏,吸取主动有利方面把护理实训中心的作用发挥到最大化。 工作总结人:吴曼 2023年6月24日 第三篇:实训中心主任竞聘演讲稿 竞聘信息中心主任演讲稿 敬重的公司领导、各位评委: 大家好! 我叫李建设,今年47岁,本科学历,中共党员,高级工程师、现任公司副总工程师兼信息中心主任。 今日,我能够站在这里参加竞聘,感到特别荣幸。首先,对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会,表示感谢! 我这次竞聘的岗位是:信息中心主任。 一、本人具备的专业实力介绍 二、竞聘上岗后的工作目标、工作思路、具体方法和措施
8、假如我这次能够当选,我将在公司领导的支持下,主动开展工作。 1、工作思路 公司正处于搬迁和维持生产阶段,信息工作应围绕这两项工作开展,发挥信息工作的服务作用。现阶段:一是搞好基础管理工作。二是加强现有网络和信息系统的平安保障、运行和维护管理工作。三是加强信息与档案管理,搞好信息的服务和利用工作。四是搞好搬迁信息化项目规划、技术方案设计及实施支配等工作。 2、工作目标 企业信息化目的就是利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力。 企业信息化建设是一项长期的工作,应把总体目标作为信息工作
9、的指南,进行统一规划,逐步实现。总体目标为:逐步建成满意应用的网络平台、系统运行环境和信息平安体系;努力建成以企业资源支配erp为核心,完善的管理信息系统应用平台;主动推动监视、检测分析和计算机帮助应用,形成企业监视与检测管理平台;逐步实现生产过程和装置的自动化限制,形成企业生产综合dcs限制平台;推动dcs、检测分析和计算机帮助应用与企业资源支配erp系统的集成,形成生产执行系统mes平台;建立企业内部门户,实现远程访问公司应用系统的实力。完善公司网站,加入行业和专业商务网,构建起公司电子商务应用平台;完善协同办公(oa),建立多媒体与视频系统,提升系统功能和应用深度,实现网上办公、业务流程
10、审批等应用,形成企业综合办公允台;建成实时数据库,形成企业数据中心。在推动信息化建设中,应遵循管理系统与自动限制应用并举,统一规划、统一标准、分步实施。 3、加强信息工作的具体方法和措施 1完善制度、理顺职能、建立应用系统岗位标准。建议制定公司计算机网络、管理信息系统、计算机及外围设备、计算机帮助与限制系统、计算机系统平安、企业网站、信息管理等管理方法。使信息工作更加规范,管理更加有效。2加强计算机设备与系统运行、维护管理。制定信息应用支配,将系统开发、升级、完善及设备更新、修理的费用列入公司支配中,保证维护、修理工作顺当开展。健全计算机网络设施、应用系统等运行、维护台账和检查记录;建立备品、
11、备件及耗材台账。实行定期检查制度,了解、驾驭设备运行状态和运用状况,刚好解决存在的问题,保障应用系统和设备正常运行。 3加强计算机配置、系统运用管理。运用方面,遵循“谁运用、谁管理的原则,信息中心在系统应用上,赐予技术指导。根据各单位实际业务应用状况,将运用部门划分为一、二、三类,本着保证一类、满意二类、兼顾三类的原则,进行设备配置、更新和调配。系统完善和升级遵循“运用部门、信息主管部门和软件开发商互相协作的原则,按信息工程项目进行管理,规范推动。使资源得到合理利用、系统得到有效管理、设备得到刚好维护。 4加强系统平安管理。严格执行计算机系统平安管理方法,实行平安运行岗位责任制。落实平安运行的
12、监测手段和技术措施,杜绝非法 运用、黑客侵入和病毒破坏。根据有关规定和管理的要求,定期对运用部门进行检查和随时抽查,并进行严格考核。定期平安性做出评估,提出整改和完善的看法与建议,保障网络和应用系统稳定运行。 5加强应急系统建设和文档资料管理。制定重要应用系统应急预案和处置措施,提高突发事故的处理实力。管理部门定期对各应用系统和重要信息进行备份、异地存放。运用部门负责对应用系统进行日数据备份,并进行牢靠性检查,确保数据能完好复原。建立各种设施、设备、应用系统的操作规程和运用方法,便于应用人员驾驭和运用。建立网络设备、系统软件和应用环境配置管理档案,为维护、故障处理供应技术支持。 6加强信息工程
13、项目的监督管理。建议实行项目负责人和项目监理制,成立相应的领导小组,加强对项目的领导、协调和监督。成立项目实施组负责信息工程管理、实施。接受分阶段跟进的管理方法,保证工程质量,实行标准化管理,保证项目到达设计要求。 7加强公司网站建设。建议设专人负责网站维护、信息更新发布、在线服务与询问工作,保证信息的时效性及在线询问与服务的质量。8加强应用人员培训与技术指导,提高应用效果。信息中心负责组织信息法律法规及行业规章制度的培训、计算机应用实力培训、应用系统培训、信息平安学问和技能的培训。负责对计算机运用人员、系统应用人员、系统维护人员赐予技术支持与指导。定期举办不同层次、不同类型的培训班,使应用人
14、员驾驭信息系统应用技能。 结束语 各位领导、各位评委,参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会;成败得失,不系于心。我将虚心的接受大家对我的评比,不管最终的结果如何,我都将一如既往地扎实工作,为企业的进展奉献自己的力气。 感谢大家!篇二:教化管理中心主任竞聘演讲稿 教学管理中心主任竞职演讲稿 敬重的各位评委:大家好下午好! 我是第1号竞聘演讲人,我演讲的主题是投身教化,期盼奇妙将来。我竞聘的岗位是教化管理中心主任。我竞聘这一职位,因为我对教化工作无限的酷爱和痴迷。我爱学生,他们天真可爱,他们纯净和善,他们对将来有着奇妙的幻想和憧憬!早晨,当我看到孩子们一个个走进校内的时候,我似乎看到的是一丛丛芳
15、香的桃李,夏天过后,它们就能结出沉甸甸的果实。 我参加过校长培训,参加过在北京师范高校举办的专家型校长研修班学习。在学习中,我纯正了思想,增加了实力,我期望尽自己所能,为家乡的教化事业做出奉献。假如我有幸走上这一岗位,我将这样开展工作。 首先,我要以饱满的热忱和全部的激情投入工作。没有激情的人生是苍白的人生,没有激情的工作是被动的工作。我要满含激情,全情投入,不怕辛苦,激流勇进。犹如登山,只有经过艰辛的攀越,才能领会到 “一览众山小、“山高我为峰的那份豪迈!在人生长河中,困难只不过是一块小小的礁石,我不怕困难,我要勇往直前,我要坚持不懈。我信任,沙漠的终点,必是绿洲! 其次,我要用新的教化理念
16、来抓教化。 江总书记说过:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴盛发达的不竭动力。在新时期,应当明确教化要培育什么样的人,怎样培育人,要确定一条清晰而且富有特色的工作思路。要创新管理机制,制定一套科学合理、切实可行的管理制度。提高各项工作的透亮度,老师在制度面前人人同等。 第三、把教学工作摆在首位。 教化的目的是培育人,学校工作的核心就是培育人的工作,因此,无论何时,都要把教化教学工作放在教化管理工作的首位。即便是上级有特殊政策要求,在特殊政策要求之后照旧要回到教化教学这一中心工作上来。当前,学生辍学率居高不下。只有加强师德师风建设,抓好老师队伍管理,提高教学水平,控辍保学工作才会更有成效。
17、第四,全面协调,统筹兼顾。 教化管理工作牵涉的内容是多方面的,可以说是一项系统而困难的工程。要找到工作的重点,狠抓主要工作和工作的主要方面,要多调查,多探讨,多思索。整个管理工作要统筹进展,全面推动。 人们常说,老师应当淡薄名利,真正的生活是不是应当如此呢?其实,老师也可以求名求利。但是,求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。用我们的心血和汗水,去浇灌祖国的花朵,让他们在祖国960万平方公里的土地上大放异彩!青春易逝,时不我待,就趁如今吧,此时,此地,让我们团结协作,努力拼搏,马上行动,去开创团结乡教化事业的奇妙将来吧!假如真有那么一天,我将向上苍稽首致谢。 感谢!感谢各位评委!感谢
18、大家!2023年3月3日篇三:实习科科长竞聘演讲稿(8分钟)竞争聘科长演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 今日能站在这里进行演讲,向领导和同事们汇报,我感到特殊的荣幸和激烈,首先要感谢各位领导,给我供应了这次熬炼自我,展示自我的机会,作为一名年轻干部,我坚决响应组织的号召,勇敢的接受领导和同志们的选择。 我叫xx,xxxx年来到本单位工作,中共党员,本科学历,现任教务培训科副科长职务。工作xxx年里,我由一个刚刚踏出象牙塔的懵懂弱冠少年,成长到如今的饱经风霜几近不惑,从事了众多的一线工作岗位。学生科工作xx年,担当班主任,授课老师工作。 实习就业指导科工作xx年,xxx年担
19、当实习就业指导科副科长职务。教务培训科工作xx年,担当教务培训科副科长职务。在与单位共同阅历风雨的磨砺中,我充分感受到了单位的温和,感受到了领导和同志们对我的关切,其实也正是在他们真挚的激励和真心的关心,才让我不断的成长,从而取得了今日的成就,也让我有实力也有信念,勇敢的站在这里竞聘实习就业指导科科长这一岗位。 竞选实习就业指导科科长岗位,我认为自己有如下优势: 优势一:正直的个人品质和道德修养,高度的大局观意识。 要做事,先做人,工作踏实,待人真诚,坦荡胸怀,始终是我的行为准则。尤其作为中层干部,我更牢记律人先律己,荣誉利益面前不争、不抢,以单位利益为先,以群众利益为重,牢固的树立了为事业服
20、务、为群众服务的思想意识。 优势二:扎实的工作阅历,敢于担当重任的恒心。xxx年,单位组建实习就业指导科,面临当时严峻的就业形势,我跟科里同事不顾辛苦,舟车劳顿,主动开拓就业市场,几年下来,把我校由原来的几家就业单位,进展到如今的包括全国各地横跨服装、制药、汽车、电子、商务、通信等多个行业的上百家就业单位,如等知名企业都与我校建立了亲热联系,彻底的实现了xxx年到xxx年,连续xxx年就业率到达100%的就业目标。不积跬步,无以至千里,正是在这一点一滴中,我不仅取得了丰硕的成果,也积累了丰富的就业工作阅历。 优势三:肯于奉献,情愿把就业工作放在第一位的决心 阅历了我校就业工作的由无趣走向成熟,
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- 2023 年实训 管理中心 主任 工作计划 范文
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