2023年客服经理工作总结.docx

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1、2023年客服经理工作总结正文：客服经理工作总结 客服经理工作总结 客服经理工作总结1 从*年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在和生活方面赐予我很多关心。公司客户服务中心刚上线阶段，通过日常学习自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知，同时主动与领导和同事进行沟通，尽快的融入了东兴证券这个集体。 在试用期阶段自己主要负责完成以下： 1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司，利用之前的阅历自己首先提出客户服务平台功能需求，在20xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心人员对客户服务平台进行测试，同时将测试结果刚好反馈给金正公

2、司人员，并且与金正公司人员进行沟通商讨对客户服务平台的功能完善，并于20xx年1月15日完胜利能完善建议提交金正人员; 2、负责公司客户服务中心质检管理方法编辑，并且关心完成公司客户服务中心管理方法制定及公司客户服务中心规范用语编辑，完善公司客户服务中心制度体系建设; 3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检，并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关人员，并对质检问题进行沟通，同时每月提交客户服务中心质检月报，通过此项来提高客户服务中心服务水平; 4、从20xx年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后，起先接听客户询问电话，通过在接听客户电话过程中来促进业务学问的学习，同

3、时提高自身客户服务意识; 5、每日组织客户服务中心人员的晨会，通过晨会来了解当时市场资讯，共同学习每日疑难业务学问和新业务学问，同时学习公司近期任务与重点; 6、针对客户服务中心流程和标准运用语及相关对北京营业部相关人员进行培训，通过培训学习了解客户服务中心流程和提高服务认知; 7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后，指导营业部通过坐席系统完成新客户回访，并且刚好解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题; 8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。 通过以上任务的完成自己觉

4、察在很多方面照旧需要改良： 1、加强业务学问的学习，通过不断的接听客户询问电话过程中觉察对于公司很多业务学问方面自己照旧需要加强学习，从而才能提高对客户的服务水平; 2、加强团队沟通协作，加入新的集体之后，并且在公司客户服务中心建设阶段必需很好与领导和同事沟通才能保证各项的开展与完成，尤其根据公司客户服务中心进展目标，主动加强与各营业部客服主管的沟通; 3、对于公司客户服务中心建设阶段，应当利用自己之前的阅历与客户服务中心运营管理的认知加强创新实力，找寻合适公司客户服务中心建设的方式方法。 在正式成为东兴证券的一员之后，根据试用期觉察的缺乏认真改良，同时主动完成公司领导支配的任务，对公司客户服

5、务中心建设作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线，认真关心公司各营业部客户服务中心的上线，同时认真关心完成对公司客户服务中心制度建设，而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理，主动主动协作领导和同事开展各项。 客服经理工作总结2 xxxx年是中国经济快速增长的一年，我们在中国移动集团公司的大方针下，认真贯彻十六届六中全会、集团公司和省公司工作会议精神，在省公司和市分公司领导的正确带着下我们结合xxxx移动通信实际，更新服务理念，深化改革管理制度，稳固和提升竞争优势，保持行业区域主导地位，加快了xxxx移动的进展，提高了大客户服务的水平，克服

6、了各种困难和不利因素，业务进展和业务收入保持稳步增长的良好进展态势，各项工作取得了可喜的成果。 一 个人客户管理与服务 为彰显VIP会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。xxxx年度我中心本着沟通从心起先的服务理念， 我们的每一位服务人员都从客户的利益动身，想客户所想，急客户所急，为客户供应各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换STK大容量卡，关心客户积分兑奖等业务我们不遗余力为客户做到最好。 结合xxxx移动公司的各项工作指标，本着服务“以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐性解答客户关于移动

7、通信方面的疑问、圆满解决客户在运用移动电话方面的问题、供应形式多样的信息服务。客户经理睬定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向供应服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。 另外，结合“服务与业务领先的战略目标，始终坚持“创无限通信世界 做信息社会栋梁的企业使命，不断增加员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外，使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。 二 中高端客户保有率 在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下

8、一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“斗争中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。 三 外呼人员的管理 外呼人员在我中心完成的指标中占有确定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查。社会调查、服务关心、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象，所以我们培训外呼人员：娴熟驾驭公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧专业灵敏，

9、团队之间亲热协作协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。 外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理。 四 投诉处理 为进一步提高客户满足度、保持服务持续领先，大客户中心在06年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。 首先，优化投诉处理流程，加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层干脆介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。其次，严格限制集团客户短信群发。再次，重要和重复投诉干脆向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员刚好支撑，处理解决方案。最终，完善客户跟进服务制度，提高移动公司

10、的服务水平，从而到达投诉满足度100%。 五 日常工作 客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者，也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在06年的日常工作中，我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系，实现客户经理规模最优化。大力推动新业务的规模进展，加快改良服务的步伐，全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标。 xxxx年我准备在工作中关心领导全面创新服务模式，提高新业务的市场占有率。关心领导全面提升客户服务，促进服务价值最优化。接着大力宣贯“正德厚生，臻于至善的核心价值。 =分页标题= 20x

11、x年已经过去了，我们迎来的是崭新的20xx年，虽然20xx年已经是过去式，但是全部的事情感觉就像是在昨天发生的一样，我们每天都在做着同样的工作说着同样的话，但是好像到了年终的时候却只有那么一点点的收获，耳边经常回想起这样的话语：“努力做好我们的服务和营销，既然你选择了移动公司这份工作你就要把它认真的做好。其实每天都是和不同的人在打交道，形形色色的人都有，其中当然也包括有些客户自身也是做服务行业的，她们都说过同样的话，那就是如今的服务行业不好做啊？但是我们不能因为别人的一句话就在思想上动摇了，我们坚信自己可以做得很好。 今日开晚班会的时候突然听到营业厅经理告知我们，去年的20xx年的12月份最终

12、一个月暗访成果竟然是我们听到的最不好的消息，通信广场有史以来是湖北省内的全部营业厅的标杆形象，只要一有人提到通信广场营业厅没有人不竖起大拇指表扬的，可是时至今日为什么会到这种地步呢？到底是什么缘由造成我们出现这样的状况呢？作为我们这些在移动公司做的时间长一点的营业员来说是从未有过的成果，莫非是我们平常在工作中没有认真的做服务和营销吗？还是在工作中我们缺少沟通还是缺少互相之间的协作呢？突然之间觉得大脑里有太多的问号，不知从何说起？ 我觉得在去年的一年当中我们的思想还是停留在最起先的阶段，并没有在自身的状况下提高自己的工作水平和实力，虽然始终在自己的工作岗位上尽职尽责的去做好每一件事情，可是有时候

13、会感觉自己肩上的担子有点重，但是还是要尽力做好每件事情，不行以掉以轻心要向书本学习，向周边表现好的同事学习，要提高互相团结的精神，不管是在工作还是在生活当中，我们要互相学习共同努力将我们的工作做到最好，作为值班长也要带好头，不仅要帮值班经理管好本班的人员，还要和本班的全部人员共同学习，互相之间沟通阅历，把我所知道的学问都做个沟通，或则有些问题我们之前没遇到过的，也可以和营业人员沟通沟通，也让全部人提高自己处理问题的实力，而不是一遇到问题就举手问，所以我们之间确定要协作好。 如今全部的人都留意自己的任务进展了，把我们之前始终都在强调的服务抛诸脑后忘得一尘不染了，新的员工缺少实战阅历，基本的服务没

14、有经过培训可能会有些突发状况，但是作为老点的营业员应当主动关心和提示她们，在服务的过程当中是如何做的，而不是任由她们自己像怎么做就怎么做。平常不忙的时候可以坐下来互相之间沟通阅历，而不是一味的坐在一起闲聊，每天在工作中出现的问题要学会下次如何去解决，而不是一味的依靠别人帮助处理，在过去的一年当中我们可能并没有很认真的去做自己的工作，好像每天都在敷衍自己一样，有时候睡觉的时候想想觉得自己每天的工作是否对得起自己，莫非是如今的服务真的很难做还是我们没有用心去认真的做呢？ 如今说这些也于事无补，我们必需从如今起先努力做好自己的工作，把以前丢掉的东西全部捡起来，在开门红的阶段和过年来临之际确定要打个漂

15、秀丽亮的仗，要在 20xx年的元月份取得一个很好的成果，开欢乐心的过个好年，这样才对得起自己的工作，不要让领导悲观，要让全部人都确定通信广场的实力照旧是存在的，是别人学习和认可的！盼望我们全部的人都努力，服务和营销不是靠一个人的力气来做好的，而是全部人的共同努力来做好的，我们是一个大家庭是一个整体的团队，盼望我们自己确定要认真努力做到。信任我们是最棒的！ =分页标题= 这次次竞聘对我来说不仅是一个展示自我的舞台，更是一次熬炼、学习、提高的机会，信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折 我叫xx，大专学历，XX年毕业后 应聘进入中国移动xx分公司，XXXX年在 营业厅做营业员，XXXX 年在 营销

16、 四部任业务经理，至今在集团大客户工作。在这 八年里我感受到移动大家庭的温和，在这里学会了如何成为一名合格的客户经理，也在为客户服务的过程中实现了自我价值，我为能成为一名合格的移动人而傲慢。 我这次竞聘的岗位是“ 高级客户经理。 我对高级客户经理 的理解是：客户经理作为公司的代表，担负着公司与客户之间的联系，担当着多方面的职责，客户经理必需具备良好的思想道德素养和专业素养。 良好的思想道德素养首先要酷爱企业，忠于企业；对待客户要主动热忱，对于用户提出的的问题要耐性解答，不能欺诈客户，更不能以不正值的手段或方式欺瞒客户。其次，要树立“沟通从心起先的服务理念，以“追求客户满足服务 为服务宗旨，培育

17、自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神；在具体工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户服务；要遵守企业各项规章制度和劳动纪律；对自己的工作具有傲慢感，有敬业的精神，有为公司和客户负责的责任感；通过恪守道德，塑造客户经理的自我形象，探究大客户服务工作规律，创建高效能的工作业绩。 客户经理与客户打交道，除了具备确定的思想理论基础和文化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和服务技能，即专业素养。 专业素养一要熟识公司的进展历史、现状，进展战略，公司在同行业中的地位、公司的使命、公司服务理念、公司文化等。 二要娴熟驾驭各类品牌的资费状况，精通基本业务及新业务的运用方法，了解销

18、售渠道及促销方式，熟知各业务的办理流程等。三要熟识大客户市场，大客户市场是客户经理服务的基本舞台，了解其运行的基本原理和总体状况，是客户经理获得胜利的重要条件。这主要包括现有大客户的状况、潜在大客户的状况、市场环境、市场占有率、竞争对手的状况等全部市场中关于大客户方面的学问。 四要具有确定 的市场营销学问，客户经理作为公司大客户营销与服务工作主要供应者，就必需了解市场营销学问，树立正确的市场营销服务观念，使客户真正享受到移动通信产生的有益效用，主动促使公司完成进展目标和进展战略。五要具有确定的法律学问，尤其是电信法、消费者权益爱惜法等是客户经理必需驾驭的学问。 这次演讲我虽然没有什么豪言壮语，

19、但我信任有在座的各位领导、各位同事的关心、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作，当好一名称职的客户经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与胜利。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会变更我对事业的执著。我爱这平凡的工作，而它确是不平凡的事业。 客服经理工作总结3 在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研实力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和_年相比，对于策划方面的形势、要求及推断实力都有确定的进步。 1、我的进步。 我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百

20、折不挠，锐意创新和尽心尽责。在xx年年中，我确实找到了一些自己的工作方法和工作看法，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。 1工作状态和同仁相处方面。 刚来公司我几乎一窍不通，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。到了xx年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的看法和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充溢的心态面对工作的每一天。 2工作实力及专业学问。 这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。

21、这两个方面，我已有长足的进展，我觉得我是值得我自己确定的。 文案方面。在xx年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有竞赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，xx年年对我的熬炼特殊宽阔，我也在工作中找寻到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些阅历。 市场调研。xx年年，我对烟台地产市场有了数次比较具体的调研，在长期性调研中我的分析实力也有长足的进步。在xx年年中，为了协作策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。xx年年我也参与了外地市场的一些调研，如招远

22、、蓬莱、威海等，尤其是参与淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比方专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。 策划实力。我不得不承认，在策划方面我还存在许多缺乏。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的阅历，策划是很难的。同时，我也学到了许多学问，也明白了策划所要求的那些实力。我想在20xx年中通过我的学习和熬炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己确定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。 2、接着

23、学习和进步的 当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他全部的工作，但是也有重点。 策划实力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟识，我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的阅历特别必要，对于这方面我要多加积累和熬炼。还有就是学问上面的积累。 假如在20xx，我突破了策划这方面的实力，并有长足的进展，我信任这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司创建更多的效益，在将来我信任我会有较大的成果。因此对我来说，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不高傲，不满意，不气馁，这样在20xx才能取得更大的成果。 xx年年，我还没完成一份广告推广支配、市

24、调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我盼望通过20xx年的努力，可以逐步接触这方面的工作，并精彩完成，以为公司分担自己的职责。 3、xx年公司的印象 xx年年，公司接连有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相处，很快熟识并融合到公司里头。 xx年年，给人的感觉是公司比往年忙多了，因为工作确实比以前多了很多。我想对于xx年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。 我对公司的将来充溢了信念，因为这个团体是和谐快乐、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，互相之间的监督、指责难免会少一些。 看完了客服经理年度总结报告，盼望你自己的可以做得更好。 客服经理工作总结4 在过去的一年里，我在大堂经理岗位

25、上围绕岗位职责主要开展了以下x作： 一、负责分流、引导客户，根据客户需求，引导客户到相关的业务区域办理业务，向客户举荐运用自助设备办理业务，并激励客户长期运用适当的服务渠道;指导客户了解和运用各种电子机具和电子服务渠道。 二、为客户供应基本的询问服务，解决客户遇到的业务问题，根据客户需求，主动宣扬推介各种新产品和特色服务。 三、识别优质客户，根据分层次服务的原则，赐予特别关注和优先服务，向客户经理举荐可能的优质客户。 四、遵守大堂服务标准，刚好、耐性、有效地处理客户看法、指责和误会，保障网点内外现场服务的有效性、高质量和高效率，提高客户满足度。 五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户举荐产品，共

26、营销理财产品2340万，基金330万，保险XX3万，信誉卡217张，新增日均存款630万。 在上述x作开展中，我认为做得缺乏的地方还很多，主要有几方面需要改良： 一、由于在大堂经理的岗位上x作时间较长，在接待客户时虽然很娴熟但很多时候偏于外表，没有更深地挖掘客户的需求，举荐产品不够主动。 二、日常x作中处理杂务时间偏多，以致对优质客户关注度不够，与客户经理和理财经理的互动缺乏，潜在客户举荐不多。 三、对客户提出的看法建议重视程度不够，很多时候只是单纯为了解决问题而解决，没有从源头上杜绝问题的发生，从而降低了客户满足度。 四、在客户交往与关系维护时手段简洁，技巧有待提高，沟通营销效果不明显。 在

27、今年的旺季x作中，针对以前x作的优势劣势，我主要做好以下几点：做好本职x作，以饱满的x作热忱和专业的x作看法迎接客户;留意团队合作精神，与柜员和值班经理协作做好柜面客户服务x作，与理财经理协作做好优质客户转介x作;加强自身业务学问学习和客户关系处理实力，更好为客户解决遇到的各种问题，把客户牢牢系在我行;加大产品举荐营销力度，完成各项营销任务。 客服经理工作总结5 xx年即将划上句号，在这一年还没有成为过去的时候，我们特别盼望时间放慢脚步，让我们有足够的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生，到在银行工作的企业金融业务助理，这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期，迎来了一个接一个

28、的挑战，也对明天总是充溢了期盼。半年来，我在工作中紧跟步伐, 紧紧地团结在以领导为核心的中心四周, 基本完成各项工作任务，用才智和汗水，用行动和效果表达出了爱岗敬业，无私奉献的精神，为本行的进展壮大奉献微薄之力。 通过向领导同事学习、向书本学习，我大致的了解了银行信贷业务学问。从人们需要借货起先,银行业的始祖们就营造出两个神,一个是父神叫信贷,一个是母神叫筹资。借货生成风险,筹资耗费本钱,诚信为则,利息成桥,这种经营金钱的交易,演进升华,化为多数银行经营者的信仰。刚来到企金部门实习的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过半年的学习，我基本驾驭了本行大部分授信产品的要素，能够通过跟客户沟通，根

29、据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户提出一些基本的建议和看法。本行的贷款产品名目繁多，我从基本的内部基本授信起先学起，写调查报告，办理授信项下业务，进行贷后检查，学会这些基本业务之后，我起先学习小企业易速贷，控货融资，中小企业私募债，非标债权投资等细化的业务。由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具，金融信贷政策具有波动性，银行时紧时松的信贷政策表现得特别充分。此外，在熟识业务产品的同时，我主动学习本行信贷风险限制措施。债务人信誉道德的缺失和法制环境不健全增加了信贷者的心理压力。有道是贷前生信念出手成忧心此刻论收益彼时成损失今日是憧憬明天现原形 。几乎使每一笔贷款都会阅历一次心境的考验这些

30、都说明胜利来之不易。假如缺乏信贷阅历就体会不到贷款出现风险后如负重荷的资任,触发不起收贷过程中忐忑担忧的心跳也享受不到收回贷款之后的轻松 。只有真正阅历过这一切,才得到信贷的发言权。只有在风险中行进的人才能真实感受市场之险恶真正领会金钱增值战之不易。这是安静的斗争,温顺掩饰着角力清静暗藏着风云,平坦之下有陷阱信贷充溢着智力、志力、心力的博弈。 其次，在工作过程中，认真学习、点滴积累，努力提高个人营销实力。作为一名准客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟识自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么。户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使，应主动主动并经常地与客户保

31、持联系，觉察客户的需求，引导客户的需求，并刚好赐予满意，为客户供应“一站式服务。对现有的客户，客户经理要与之保持经常的联系，而对潜在的客户，则要主动地去开发。开发的目的主要是营销产品，力争实现“双赢。根据银行的经营原则、经营支配和对客户经理的工作要求，通过对市场的深化探讨，提出自己的营销方向、工作目标和作业支配。首先要本着“银企双赢的原则，计算好本行的投入产出账，也替客户算好账，为客户设计最合适的金融产品组合；其次是细分客户，确立目标市场和潜在客户，对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源，利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系，对客户进行富有成效的探望与视察。

32、第三，在与客户的交往中，客户经理要主动推销银行产品。擅长觉察客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和举荐适用的产品。如有需求刚好向有关部门报告，主动探究为其开发专用产品的可能性。第四，加强风险管理，有效监测和限制客户风险。亲热留意客户生产、经营、管理各个环节的转变状况和大额资金流淌状况，无论出现什么问题都要与资产平安联系起来考虑，刚好实行措施。依据规定建立健全客户档案和监测台账，刚好搜集整理、分析资料，实时监测客户信誉状况；并认真做好贷后检查和日常检查，刚好催收贷款利息和本金；必要时主动参与企业管理，关心企业搞好生产经营管理和财务管理，尽最大限度削减资金损失。 最终，在过去半年里，虽然有很多

33、进步，但是也有很多的缺乏及犯下一些错误。尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还缺乏，这也正是我将来需要努力的。作为一名准客户经理，要有醒悟的头脑，灵敏的嗅觉，刚好捕获各种经济信息，并不断分析、探讨、刚好觉察问题，反馈信息，促进银行业务的健康进展。要留意探讨与开发市场，通过网络、媒体等手段，了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济进展动态，分析客户的营销环境，在把握客观环境的前提下，调查客户，了解客户的资金运作规律，刚好确定营销支配，稳固银行的资金实力。另外在工作中不够细心，会犯一些低级错误。拖延症导致一些工作不能保质保量完成，也是症结所在。 xx年即将到来，面对新形势下的新方向，

34、我们必需做好充分的准备。过去过多投资带来了地方的高负债问题，将来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长，需要依靠消费拉动，这短期内难以实现，需要加大改革力度。因此转型和改革应当可以为我们获得新的进展机会，大中型企业不再是我们颠扑不破的摇钱树。今年12月13日闭幕的中心经济工作会议明确了，坚持稳中求进工作总基调，宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路，扎实做好各方面工作，经济社会进展稳中求进、稳中求好，实现了良好开局。并提出明年经济六大任务： 一、切实保障国家粮食平安。二、大力调整产业结构。三、着力防控债务风险。 四、主动促进区域协调进展。五、着力做好保障和改善民生工作。六、不断提高对外开放

35、水平。国家提出的新任务可以大致勾画出明年的财政政策及货币政策基调，也为我们企金部门转变工作作风，增加自身抗风险实力提出警示。近期，随着互联网行业的日新月异及其对金融业的.渗透，“互联网金融已成为了一个新的探讨热点。应当承认，互联网金融确实具有许多不同于传统金融的特征，同时也显示出了很强的创新性和竞争性，但因为它并不变更资金在不同市场主体之间转移的这个核心，也没有变更金融本身，其实可归类到干脆融资。互联网金融，是运用互联网的技术来实现资金融通的行为总和，是在互联网技术高速进展、信息传播扁平化的大背景下，为了满意人们日益丰富的金融需求而创建出的一系列金融新概念、新产品、新模式、新流程等。从今意义而

36、言，互联网金融可看作“金融脱媒的一种新形式。互联网金融可看作“脱媒的第三波浪潮，在将来金融创新进展中扮演着鲶鱼的角色，将变更商业银行的价值创建和价值实现方式，重构已有融资格局。更为重要的是，它将带来全新的金融理念。以网络借贷为例，它的变更在于规则再造，即借助信息整合、挖掘的方法和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控实力、降低贷款本钱。 工作总结不是停留在纸面上的形式主义，而是面对过去进行的一次深刻的自我批判。那些阅历教训，我应当一再咀嚼，吸取其中看来杯水车薪的养分，为自身的提高做出应有的努力。面对新形势新转变，我们应当见机行事顺势而为，力争明年能更上一层楼！ 客服经理工作总结6

37、时间如白驹过隙，转瞬xx年已过，在这一年里，虽然没有做出闪闪发光的突出业绩，但在这一年里的工作我也有很多的收获。 在这一年中，让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的困难和坚决。我要特地感谢同事们对我的关心，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。在他们的悉心关心和关心，通过自身的不懈努力，自己各方面也取得了确定的进步，现将我的工作状况作如下总结。 一、 通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的相识 客服全部的工作就是对公司产品的售后服务，我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品

38、多了客户自然就多，客户对产品的要求及相识都不同。一切对于我来说，即簇新也处处存在挑战，领导的变动，新同事加入，协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。在工作中我也有许多不明白的地方，但不会就学、不懂就问，学习是一切进步取得的前提和基础。在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料，再加上日常工作实践中不断的视察、积累阅历，使我对客服体系工作流程的相识有了进一步提高。自己通过学习和领导、同事们的言传身教，使得我的工作才能顺当开展。 二、 认真学习岗位学问，工作实力得到了确定的提高 对于一个客服工作人员来说，做客服工作的感受就像是一个学习熬炼一个人的耐力，整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟。假

39、如到有一天你已经习惯了这种工作，不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个特殊有阅历的老员工了。作为一个客服专员，在多年的客服工作中，我始终在不断地探究，企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种冲突气氛，这就是客服专员。终归大多数的人需要对自己的心情进行管理，限制和调整。人无完人，我要活到老学到老。 三、 对日常投诉工作处理得当 业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵，都是一些外表观感毛皮，当然也不能否认施工方微小环节不到位。间或也会有突发性水电的事情，不管什么问题都能让人提高进步。我以前也处理过很多的投诉，但如今的处理方式和以前不同，我们所负责的范围各有不同。我们始终用主动的看法应对

40、交房、移交和日常出现的投诉问题，*xx楼商铺xx栋自20xx年xx月以前正式交付，通过公司各方及部门同事共同努力，交房工作整体进展比较顺当。 与物业公司对接移交公共区域设备实施;4栋楼的电梯共计18台，每台电梯上下反复检查确认清点，初验、复验、到最终接收要经过好几遍流程。已交付的8栋楼的水电、消防等设备都得一一经手与项目工程，物业公司工作人员现场移交。最繁琐的工作要算是d2地块消防设备实施，由于各方面的缘由，移交了好多次都未能完全移交给物业公司;一些楼栋的消防设备设施不是同一个厂家安装，商铺二次装修造成，地下室各施工单位交叉施工等缘由导致监控中心无法联机。现消防设备实施基本调试完毕，正与物业公

41、司惊慌有序的进行中。工作看是简洁，也表达不出业绩，参与的人员上下来回反复都被折腾的身心乏累。 修理工作是公司售后的重要环节。公司对修理工作高度重视同时对物业管理提出更高的要求，对修理问题进行汇总分类并上crm系统，每周对修理问题进行跟进。经过大家共同努力，修理的工作效率明显得到提高，限制反复修理率使业主满足度提升。 业主无法理解新居会出现渗水问题，而且属于共性问题，导致一些业主一度怀疑建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由。公司也是高度重视，不惜代价根治此项问题。我部连同工程部相关专业人员主动地处理问题的看法上接受了我们修理方案，此渗水问题逐步得以解决。 d2地块地下室顶板发生渗水现象，致使电梯

42、等相关设备损坏，导致大量业主投诉影响正常的出行，此问题已修复完毕。一部分设计方面存在问题，消防管及桥架安装不合理，导致业主双层停车位上面无法停车，引起业主投诉，一些顶板漏水滴对车等。后经我们悉心说明，并实行主动应对措施，给业主先协调一个临时车位停放车辆，化解漏水而无法停车纠纷。消防管、风管等占用车位上方，经我们多次协调相关部门现场勘察和测量，在允许的合理范围之内整改，我们耐性向业主说明，并主动与业主进行数次沟通，盼望获得业主的体谅，妥当将问题得以解决。 20xx年又是一个充溢激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服缺乏，朝着以下几方向努力：1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学

43、科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导自己工作实践。2.在以后的工作中不断学习业务学问，通过多 多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。3.不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作中慢慢克服急躁心情，主动、热忱、细致地对待每一项工作。 以上拙见是本人工作的一点感想，由于每个人所站的位置、角度不同，自己的相识难免会有些出入，请领导给批示和指导。我坚信：全部的成果都属于昨天，或许昨天的我并不是最优秀的。但是，不管前面有多少困难险阻，只要我一刻也不放松对工作的酷爱和对目标的追求，我就会敢于面对挑战，并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作，尽职尽责的完成

44、好本职工作。 看完了客服经理个人年终工作总结不知道对你有没有参考价值呢？ 客服经理工作总结7 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xx服装超市的一名员工，我深切感到xx服装超市的蓬勃进展的态势，京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市20xx年销售业绩更加兴盛！ 20xx年，我柜组在公司党委的统一领导和部署下，在兄弟柜组的支持下，经过全体会员的共同努力，顺当地完成了服装销售任务。现将超市销售工作年终总结范文有关工作总结如下： 20xx年我们柜组认真学习销售学问，加强自我修养的提高，真诚为顾客服务，开展满足在xx，服务为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾

45、客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实，严把质量关。努力做到无论顾客货比多少家，我们xx服装超市也能为顾客供应质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客沟通，她们通过服装销售，与别人谈话的时候变多了，增加了自信念，也进一步懂得了如何与顾客沟通，推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应，使顾客接受你的看法和建议。我们柜组努力树立企业良好形象，笑脸迎顾客，真诚待嘉宾，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。顾客满足率、回头客呈良好势头。20xx年我柜组完成销售任务 我们作为服装超市的一个销售部门，部分员工，刚到超市时，包括我，对服装方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比

46、较生疏。在公司领导的关心下，我们很快了解到公司的性质及其服装市场，以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐，相识统一，努力做好自己的本职工作。她们行为约束实力强，深刻相识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了京华的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业学问，提高自身的素养，高标准的要求自己，在销售实践中积累一些工作阅历，较好了解整个服装市场的动态，走在销售市场的前沿。经过这段时间的磨练，我柜组的同志个个成长为合格的销售人员，有的成为销售骨干，为完成20xx年销售工作支配立下了丰功伟绩。 20xx年在公司领导的关切下，我从一个一般员工成长为xx柜的柜长，

47、我觉得力不从心。一方面是我的专业学问贫乏，业务实力不强，另一方面是我觉得困难很多，社会阅历缺乏，学历缺乏等种种缘由使自己觉得很渺小，缺乏担当重任的志气。在x月份起先做柜长的时候，经理给我布置任务，由于可怕的心理，害怕不能胜任，和经理争吵起来。通过工作实践和学习，我了解到经理的良苦用心，她是为了给我们每一个人一个恰当的位置，给每个人一个进展空间。在工作中我也相识到人不是一生下来就什么都会的，当你克服心理的障碍，那一切都变得简洁解决了。因此领导给我布置任务，是为了熬炼我，而工作中姐妹的支持，销售业绩的顺当完成又增加了我的自信念。因为只有充溢剧烈的自信，服装销售人员才会认为自己确定会胜利。在工作中，我更加认真敬业，真诚为顾客服务，团结柜组一班人，努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多。针对相同的问题，一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答，而胜利的服装销售人员则能马上对答如流，言简意赅，精确地供应客户想知道的信息，在最短的时间内给出满足的答复。因此