2023年个人半年工作总结范文随笔(2023)(精选5篇).docx

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1、2023年个人半年工作总结范文随笔(2023)(精选5篇)篇一：个人半年工作总结范文随笔(2023) 今日在这里展开，这对于区建管局来说既是推动城市建设管理各项工作的一次机遇，也为下一步立足新起点、找准切入点、把握制高点，推动全年工作指明了方向。我们将以此次会议为契机，把全局系统干部职工思想统一到“爱铁山上来，热情集中到“做奉献上来，力量凝聚到“干成事上来，智慧运用到“出亮点上来，以抓好项目建设、民生工程和作风建设为重点，主动有作为地推动铁山区城市建设管理事业向前进展。 一、围绕重点项目建设出亮点 我们将以抓重点项目，提升铁山城市功能为主线，着力推动五项重点工程。一是启动环城路工程建设，力争年

2、底全线通车。二是完成楠田大道建设设计审批手续，力争年底启动该项建设工程。三是在完成铁贺路一期工程建设任务的基础上，全面推动道路周边绿化、管网等配套工程。四是启动木栏“两通工程(通自然气、自来水),按打算8月份做好基础工程施工，9月后进行主体工程施工。五是在完成二、三级污水管网建设(一期)工程的基础上，力争年底完成二期工程，并协调市亚行办完成三期工程的招标，确保20_年启动城区污水管网三期工程。 二、围绕提升城市品味做奉献 在区委、区政府的统一部署下，我局下一步的重点工作任务是推动铁山还地桥一体化进展，打造黄石市区域功能节点，整体对接武汉光谷。一是整合铁山货运站场、铁贺路、国道 106交通资源优

3、势，构建公铁联运枢纽，建设区域仓储物流平台。二是以黄石旅游“铁文化为统领，构建全域旅游进展新格局，打造旅游新的品牌，用铁山的旅游特色，在市民心中树立起“黄石旅游看铁山观念。三是通过我们城建人的努力，力争在近年内在铁山城区规划成“四个特色，即特色街区、特色小镇、特色交通和特色绿带。 三、围绕干部转变作风做成事 我们要把转变工作作风作为下一步工作的着力点，充分发挥党员先锋模范作用，引导干部职工在岗位上创建文明、转变作风，提高效能，营造市民群众满意的服务环境。在完善各项管理制度的基础上，根据“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成的要求，做到亮点工作上墙、工作责任到人，建立月跟踪、季调度、半年总结、年

4、终考核一条龙督办制度，营造“比、学、赶、帮、超的良好气氛。 各位领导,我们将以此次总结大会为契机，立足岗位，真抓实干，以坚决的信念和誓争一流的精神状态，为我区城市建设管理工作上台阶做出新的更大奉献。 篇二：个人半年工作总结范文随笔(2023) 我叫_，现担任_物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在20_年度的工作状况，以及对本岗位工作的一些心得、体会。 一、工作状况： (1)运费结算状况： 20_年_物流公司承运_产品共结运费2990.83万元，其中运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12

5、.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费105.37万元。 (2)工作中存在的问题:1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在ERP系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的缺乏及改良方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了肯定的进步，但也存在一些缺乏之处，主要表达在自身学习不够，对ERP系统操作不熟识，考虑问题不够周密，工作阅历缺乏。在以后的工作中，本人

6、将加大学习的步伐，弥补自身的缺乏。 (1)加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率。 (2)提高自身业务水平熟识各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的能力。 依据集团公司20_年信息化规划及物流信息化推动进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的ERP系统在20_年已开始正式运行，ERP的运行将给我们的运费核对工作带来许多方便，提高各方面工作效率。 一、20_年的工作打算： (1)、做好各类报表，做到报表数据精确、真实、完好。 (2)、提高自身素养，加强自身能力的提高。 (3)、仔细学习ERP系统，熟识ERP系统的各种业务流程。二、对企业文化的理

7、解 在_“老实守信、德行天下的企业文化的熏陶下，培育了我爱岗敬业、仔细负责的工作看法和勇于挑战困难的毅力和信念，作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据的能力，能娴熟把握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持仔细负责、老实守信的工作作风，更深刻的领悟到_企业文化的重要性。 篇三：个人半年工作总结范文随笔(2023) 20_年的工作竟然就过去一半了，此刻的我觉得今年的时间过得特殊的快，或许是各种状况的影响，让我觉得过春节的状况仿佛就在昨天，但是这段时间的工作却又是真实的告知我我的确工作有半年了。在公司各位领导的指导和关怀下，我们部门很好地完成了上半年的工作

8、打算，我个人在工作中也做好了自己的职责，所以在工作中表现尚可，让我体会到了充实工作带来的收获感和满足感，在这半年的工作中，也让我觉得相较于去年自己走有了不少的进步。如今，就让我对我个人在20_年上半年的工作做总结： 一、工作方面 在20_年年初的时候，还没有过春节，我们还是在工作中，那个时候因为接近年关，公司的各项业务都到了紧要关头，能不能完成当年的工作打算甚至做出更好的成果都看那最终一段时间了，所以公司对我们全部部门全部员工的要求都是比较高的，大家也都盼望做出更好的成果，拿到年终奖什么的，所以大家都是在拼了命般工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最终创造了一个特别好的成果，给一年收了

9、个美丽的尾。再后来就是春节结束该上班了，因为特别缘由影响我们在家上了一周的班，说实话那样挺考验我自己的能力的，并不是工作能力的问题而是我工作看法的问题，没有公司制度的约束和领导的监管，工作上面特别简单开小差，但是幸好我坚持住了自己的本心，对工作还是挺仔细，那段时间的工作任务虽然完成的时间虽然晚了点，但是还是在规定的时间做完了的，没有耽搁大家的进度。没过多久我们恢复了正常的上班，因为算作是开年的工作了，所以我们都想着打个开门红，所以公司接了好几个大的项目，比方_公司的装修方案、_酒店办公司的设计图纸，虽然那段时间特殊的累，但是经过我们全部人的努力也还是在规定的时间内做好了，并且客户特别的满意。

10、二、思想方面 因为之前有过一周多的网上办公，因为那种模式是需要每个员工自觉的，所以非标考验一个员工的工作思想，所以通过那段时间的工作考验，我对待工作的责任心和仔细的看法都得到了很大的提高，我对自己的约束能力也有了不小的进步。所以后面到公司上班了，始终到如今也过去几个月了，我都没有出现过任何迟到什么违背公司规定的错误，仅有一次家里面的事要处理而调休了一天，所以我对公司制度的遵守更加的严格了了! 这半年我在工作上虽然没有什么大的收获，但是跟之前比较还是有不小的进步的，所以我信任凭借这些，我能够在下半年的工作中做的更加的好! 篇四：个人半年工作总结范文随笔(2023) 来到公司工作已经数年了，作为出

11、纳，我仔细完成公司财务出纳的相关工作，今年的上半年已经结束，我的出纳工作也告一段落，得好好总结下。 一、报销和借支 公司的同事有许多需要报销和借支的工作都是找我处理，作为一个销售的公司，销售部的同事常常出差，报销的凭证和一些需要提前借支的现金工作我都在处理，虽然做这份工作已经很久，和销售部的同事也讲过多次，但是一些新同事还是会不太熟识相关的流程，或者报销单的凭证不行，或者借支的金额有问题，理由没写清晰，或者没有他们部门主管的签字就直接过来找我处理，有时候我也会不耐烦，怎么又错了。 特殊是一些老员工，仗着自己熟识流程，又和我熟识，想早点办完，可是流程就是流程，我在工作中，宁愿古板一点也不想出过失

12、，像报销方面，是需要有发票，并在报销单上有销售主管的签字，我才可以审核通过报销的，这方面我都是严格的审核，不合格的都打回去，借支方面也是，没有充分的理由和签字我都是不会同意拨款借支的。 二、系统的录入 在系统录入方面，我仔细审核我手里的每一项数据，必需零出错的录入系统，录入系统之后我还会一再审核，虽然财务主管那边也是会审核的，但我尽量多做点，数年来，我录入系统的数据都没有出错，在这方面的工作，就是需要严谨细致的。 三、协作的方面 除了日常的工作，我还会协作财务部其他同事做一些其他的工作，像集体的财务审核，数据交叉复合，或者一些刚进财务部的新同事有许多不了解的地方，我也主动的和他们沟通，解决他们

13、的问题，让他们尽快的融入公司的大家庭里面。特殊是年初的时候，进来了几位新员工，我都是热情的回答他们的问题，帮他们解决工作上面的难题。 四、缺乏的地方 当然上半年的工作虽然做完了，我也是有缺乏的地方，在公司工作了数年，对公司和工作都是比较熟识的，在工作中也会仔细办事，但是总是感觉少了一份当时工作的激情，工作仔细做完了，但是在过程中，也是有销售部的同事反馈，我在核对报销的时候，像个机器人一样，冷冰冰的，在一些公司的活动中，也不太主动参加。这个问题不是上半年刚有的，而是之前已经有了一些显现的迹象，只是上半年的时候慢慢凸显了出来，我发觉之后，也觉得同事说的对，激情没有以前那么高了。 在接下来的下半年里

14、面，我要调整好工作的心态，多参与公司的活动，把激情找回来，在和同事处理工作的时候，多点耐烦，多点微笑。 篇五：个人半年工作总结范文随笔(2023) 一转瞬间已经半年了，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成果，在总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，_年上半年共完成甲供材料设备选购打算88份，新签合同份，完成乙供材料打算核批价格份，共计完成材料设备选购打算228份，执行状况良好，较圆满地完成了所承当的任务，选购工作总结如下： 一、完成工作方面 1、完善制度，职责明确，按章办事。_年通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管

15、理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论础。 制定选购预算与估计本钱。制定选购预算是在具体实施项目选购行为之前对项目选购本钱的一种估计和预报，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节省资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，主动组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系，_年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应

16、商负责的看法，制定了选购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的高低。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领

17、导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下： 1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供应商战略伙伴关系。 2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主

18、动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。_年采供部特殊注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平常的每项具体工作和每个工作详情中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的打算、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完好，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。 二、工作缺乏方面： 在工作中打算性不强，没有充分了解市场行情，特殊是正极材料市场价格改变状况，没

19、有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，始终带着一种怀疑看法开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达理想效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、下半年年工作打算： 1、建立完善的供应商体系。确保资材能够准时供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低本钱价格，掌握质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改良工作方法，不断积累阅历。 2、极力协作质检部解决物料质量问题，与质检部商量某些质量标准超

20、过现有市场水平的解决方案。 3、完善制度，职责明确，按章办事 _年_月通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。 4、监督机制基本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成互相制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 在半年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 展开剩余欣赏支持本文地址： s:/