2023年it部主管年终工作总结2000字(精选5篇).docx

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1、2023年it部主管年终工作总结2000字(精选5篇)篇一：2023it部主管年终工作总结2000字 时光荏苒，转瞬间我做主管已经快1年了这段时间里，在领导的关怀支持下，根据所在岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以虚心的看法虚心向领导学习，向同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，主动投入到实践中去，较好地完成了各项工作。现将这一段时间的工作总结如下： 我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了肯定的提高，与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个暖和的大家庭，我工作生活在这个暖和的大家庭中，这使我对工作及工作看法有了新的认识。使我懂得在思想上要求主动上进。 在公司领导的热心

2、指导和关心下我很快熟识了岗位的基本状况，并很快把握了岗位职责和了解了其基本运行原理，为以后的工作打下了良好的基础。使我的学问面得到了拓宽，能力得到了锻炼，综合素养得到较大提高，同时也学到了肯定的工作阅历，适应了这个工作岗位。 从年初试用开始我已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用所学到的学问去解决问题，也有机会发觉缺乏，获取新的养分。促使我将书本上的学问与实践相结合，加深了对理论的理解与把握，将各种理论学问具体化。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在工作过程中，我深深的感觉到自己所学学问和实际运用需要的学问之间的距离。“理论是灰色的，生活之树常青，只有将理论付诸于

3、实践才能实现理论的价值，也只有将理论付诸于实践才能得到检验。只有去现场看一下才能知道车间的实际状况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能锻炼人的品质，表达人的意志。 经过这段时间的工作，发觉了一些存在的问题：工作中还有许多东西需要学习，需要不断的充实自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，简单把问题理想化，简单导致和实际状况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的缺乏，努力克服缺乏，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素养的修养，不断提高自身工作能力，圆满地完本钱部门以及公司其他的各项任务。 是一个有凝聚力的企业，是一个优秀的团队，年轻、有激情、有创造力。 篇二：2023

4、it部主管年终工作总结2000字 时光飞逝，我于20XX年x月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 今年，在公司各位领导的关怀和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在20XX年度取得了不小的进步，较好地完成了20XX年公司下达的年度管理工作目标。现将有关20XX年度个人工作状况作如下总结： 一、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，

5、使得的文件格式不统一，产品质量掌握不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往阅历与公司实际状况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册；范文参考网其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完好性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了肯定的影响。明年，我将带着部门员工共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业进展、工作能力逐步增添的专业技术队伍。 二、工艺技术规范标准体系的建立和实施 x月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系

6、工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等的简历，并呈交公司领导批准后实施。 x月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定PQR，编制焊接通用作业指导书WPS，范围涵盖了管壁厚度2mm5.0mm的管材全范文TOP100位置及横焊缝的全部工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要。 截止到目前，已完成JHP2023型液压式CNG汽车加气子站、JH

7、C1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。 如今，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出阅历、找规律，争取在新的一年中避开和削减工作中出现不应当犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。 三、设计图纸工艺审查和工艺文件审核 工艺工作连接产品设计、生产制造、品质掌握三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中仔细认真履行CNG技术中心和L

8、NG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范精确。但是，在今年下半年，工作过程中发生肯定的纰漏，对详情的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定。 四、特种设备资质认证 根据公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理方法制定的条件和原则要求、工艺纪律管理规定、焊接掌握程序等三层次文件；完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件；同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道修理、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求 五、生产工艺革新 在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生

9、产工艺进行革新，最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节省本钱。生产工艺革新，优化工艺设计肯定程度上可以避开产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程掌握力度，在20XX年，工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够敏捷，存在许多缺乏，这也是20XX年部门和个人的重要工作方向之一。 六、三体系管理 依据公司内部掌握工作打算会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接掌握程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件；主动参加公司风险分析培训和评估工作。 七、技能培训、思想汇报专题团队建设及安

10、全指标达成状况 在今年，部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作，全年无工伤伤亡及安全责任事故发生，按时完成领导支配的各项临时工作。新进人员和老员工互相学习，共同努力，总结阅历教训，不断提高工作效率，主动打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础学问专业培训。 x月份，又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。 在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 展望20XX年，工作中将会有更多的新的挑战，我肯定

11、会竭尽全力更加主动的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的进展奉献自己的力量。 篇三：2023it部主管年终工作总结2000字 今日，在这个岁尾年头，我想傲慢地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。但是，成果已经是昨天，我更关注的是今日和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。 我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不行推卸的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 一、年

12、初至今，技术部门整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术管理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提

13、高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。 查找缺乏赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作打算与思路向大

14、会作一汇报： 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明; 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另

15、一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用： 作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效

16、，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进. 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥技术的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的掌握，行使技术监督职能，审核掌握好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 六、搞好技术分析，为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持; 以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查

17、找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 时光飞逝，转瞬间3个月的试用期马上过去，回顾这3个月来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个生疏工地的我是苦痛并欢乐着，总结这段工作中的阅历和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。 作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化学问，

18、还应当具备丰富的现场实际操作阅历，更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的能力。从踏入工地的那一刻起，我自己就清晰的知道，自己应当干些什么。 首先，我要对图纸有一个透彻的理解，做到工人看不到的我能看到，图纸中的重点难点做好交底，对应提的配电箱做好具体的统计;其次，对前阶段干的工程有个细致的了解，包括资料、现场、材料等，重点查处楼里有毛病、错误的地方，并做具体的记录;再者，对材料打算的提取，做到省钱但不违背规范、图纸要求，把握现场材料，并计算出以后将用的材料，配管及防雷马上结束，争取做到不浪费，不过多剩余;最终，与分包、甲方、监理、造价沟通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，坚决提出

19、，与分包做好协作，干好主楼的同时干好现场临电，与甲方勤沟通，做好应变的预备，与造价据理力争，不错过应拨给的每一分钱。 在现场的每个人都是我的老师，伴侣，虽然他们或许没有肯定的专业文化学问，但是他们的施工阅历却比我丰富，阅历比我丰富，对生活、工作上给予我很大的关心及确定，关心我快速的适应这里的工作、学习、生活;公司里又有总工，专业上遇到不明白的，含糊的多请教，的确也让自己学到了好多，遇到问题多想多问，肯定不会不懂装懂。 通过这几个月的工作，也找出自己在工作中的缺乏，首先自己的专业学问还是相对欠缺，其次在沟通能力及一些特别的状况处理方面还是缺乏相关的阅历。所以在以后的工作当中还需要多看书，仔细学习

20、好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，武装自己，提高自己的工作能力，加强工作责任感，多与他人进行沟通沟通，准时做好个人的各项工作。 在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 时光飞逝，转瞬间3个月的试用期马上过去，回顾这3个月来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个生疏工地的我是苦痛并欢乐着，总结这段工作中的阅历和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。 作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化学问，还应当具备丰富的现场实际

21、操作阅历，更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的能力。从踏入工地的那一刻起，我自己就清晰的知道，自己应当干些什么。 首先，我要对图纸有一个透彻的理解，做到工人看不到的我能看到，图纸中的重点难点做好交底，对应提的配电箱做好具体的统计;其次，对前阶段干的工程有个细致的了解，包括资料、现场、材料等，重点查处楼里有毛病、错误的地方，并做具体的记录;再者，对材料打算的提取，做到省钱但不违背规范、图纸要求，把握现场材料，并计算出以后将用的材料，配管及防雷马上结束，争取做到不浪费，不过多剩余;最终，与分包、甲方、监理、造价沟通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，坚决提出，与分包做好协作，干好主

22、楼的同时干好现场临电，与甲方勤沟通，做好应变的预备，与造价据理力争，不错过应拨给的每一分钱。 在现场的每个人都是我的老师，伴侣，虽然他们或许没有肯定的专业文化学问，但是他们的施工阅历却比我丰富，阅历比我丰富，对生活、工作上给予我很大的关心及确定，关心我快速的适应这里的工作、学习、生活;公司里又有总工，专业上遇到不明白的，含糊的多请教，的确也让自己学到了好多，遇到问题多想多问，肯定不会不懂装懂。 通过这几个月的工作，也找出自己在工作中的缺乏，首先自己的专业学问还是相对欠缺，其次在沟通能力及一些特别的状况处理方面还是缺乏相关的阅历。所以在以后的工作当中还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料

23、，把握好专业学问，武装自己，提高自己的工作能力，加强工作责任感，多与他人进行沟通沟通，准时做好个人的各项工作。 在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 20*年即将过去，就要迎来充满盼望的20*年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现总结如下： 工作总结篇四：2023it部主管年终工作总结2000字 XX年即

24、将过去，在这一年来，在领导的正确领导下，在同事们的主动支持和大力关心下，我严格要求自己，根据酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，不仅圆满完成工作任务，而且得到来宾和同事们的好评和领导的确定。通过半年多的学习与摸索，我的工作方式有了较大的转变，工作质量有了新的提升。 我的岗位职责主要有 1、以身作则，责任心强，敢于管理。 2、合理指挥和支配人力，管理好本餐厅人员的工作班次。 3、检查本餐厅人员出勤状况，预备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并准时向领导反映。 4、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向领导汇报。 对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业学问和服务

25、技巧。 5、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作 6、随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客。 7、要求服务员熟识菜肴特点，擅长推销菜肴与酒水。 8、负责写好工作日记，做好交接手续。 20*年自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好。过去的一年里，在领导的关怀和同事的热情关心，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回顾过去的一年，或许有失落的、难过的、有胜利的、快乐的，不过那不重要了，是过去的了，我们要努力的是将来。 在XX年，我加入公司工作的头一天，公司领导对卫生问题多次强调，所以卫生问题始终是我们平常工作的重中之重。所以，每天支

26、配工作的第一项，我都强调卫生问题。 对于领导支配的各项工作，我们总是不折不扣的完成。当然，对于工作人员的要求和盼望，我们也准时的上报给上级领导。我认为只有服务员身心喜悦的面对顾客，才能使顾客有真正的宾至如归的感受觉。 目前餐饮行业环境相当严峻，如何搞好经营，餐饮部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下一致，使餐饮部在餐饮业不景气，且承包任务重的状况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和社会效益，现将主要工作总结如下： 一、各项经济指标完成状况： 全年实现营业收入xx元，比去年的xx元，增长xx元，增长率xx%，营业本钱xx元，比去年同期的xx元，增加xx元

27、，增加率xx%，综合毛利率xx%，比去年的xx%，上升或下降xx%，营业费用为xx元，比去年同期的xx元，增加或下降xx元，增加或下降率xx%，全年实际完成任务xx元，超额完成xx元，定额上交年任务为xx元。 二、今年完成的主要工作： 一落实酒店经营承包方案，完善激励安排制度，调动员工的主动性。 今年，餐饮部定额上交酒店的任务为xx元，比去年的xx元，上升xx元，上升率为xx。为了较好地完成任务，餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资安排方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加

28、奖，充分表达了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的主动主动性。今年人均月收入xx元，比去年同期的xx元，增加了xx元，增长率为xx%。 二抓好规范管理。强化协调关系，提高综合接待能力。 1、健全管理机构，由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组，全年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，实行对管理效益有奖有罚，提高了领导的整体素养，使管理工作较顺利进行。 2、完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，由于制

29、度的完善，会议质量提高了，上级指令得到准时落实执行。 3、建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清状况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。制度建立后，原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，如今出品供应状况已处于正常化。 4、加强协调关系。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，出现问题，部门之间不得互相责备、推搪，要敢于承认错误，多发觉对方的优点，搞好协调，今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。 5、提高综合接待能

30、力。今年，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时，还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待，如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团，国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导；3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席，创开业以耒日订餐总席数的最高记录；9月29日晚，接待婚筵共75席，创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流，使来宾高兴而耒，满意而归。 三开拓经营，进展增收渠道，扩大营业收入。 今年在餐饮业不景气，生意难做的状况下，餐饮部领导常常进行市场调查，做经营分

31、析，不断探究，大胆偿试，英明决策，走自己的经营路子。 第一，全年开设经营项目六个：自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友情夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店筹备中。 第二，开展联营活动，餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆互相协作，共同促进经营；如来宾凭住宿卡消费可享受八五折优惠，桑拿中心送餐业务，向茶艺馆提供香茶美点。 第三，全年开展促销活动八次，让利酬宾加州鲈每条一元，贵宾房免最低消费，特惠菜式益食家，每款xx。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。 第四，营业部与出品部，依据市场消费需要，每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共xx款，扩大营业收入xx万元，酒店通过一系列

32、经营活动，提高了知名度，取得了良好的经济效益和社会效益。 四全员公关，争取更多的回头客。 餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓，大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜，以不同的形式征求他们的珍贵意见。逢节假日，向关系户电话问候，赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力，今年餐饮部整体公关水平提高了，回头客比往年有所增加。 五增添员工效益意识，加强本钱掌握，节省费用开支。 餐饮部领导常常强调本钱掌握、节省费用的重要性，增添了员工的效益意识，并要求员工付之行动。同时完善有关制度，明确责任，依x制度去加强掌握。全年完善了费用开支规定、原材料收、付

33、、存制度、堵塞漏洞制度、原材料合理使用制度、办公用品领用制度、物品申购制度、财务审核稽查制度、收款员管理制度等。今年全体员工已养成良好的节省习惯，合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣，发觉浪费现象，准时制止。另外，餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查，把握市场价格动态，准时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤，原耒是整套半成品进货，为降低本钱，后耒改为自己进龟，自己烹制，近二个月耒，节约本钱三万多元。 篇五：2023it部主管年终工作总结2000字 敬重的各位领导： 你们好！首先感谢政府和各位领导的培育和照看，给了我这次为人民服务的机会，在政府和领导的正确领导下，经过自身的严格要求，圆满地完

34、成了本地区一年来的治平稳定工作和安全工作，为了更好的促进和完成明年的治安工作，如今把一年以来的工作汇报如下： 一，思想方面。在平常生活中能够仔细学习，并把握治安条例，始终以治安管理条例来规范要求自己，在思想上高度重视社会治安工作，它是直接影响一个地区的建设及经济的进展的好与坏，关系到一个地方的繁华与兴盛。 二，作风纪律。以前在部队时有一首歌“作风好，仗就打得好，作风不好。仗打得就不好。如今在这个地方也一样，一个人假如作风不好，也同样完不成上级交给自己的任务，之所以，自加入治安队以来，本人能够严格根据部队的严格作风纪律来要求自己，每次上班脑海里总是提示自己，只可早到，不准迟到，只可推延收队，不能

35、提前收队，执勤时做到在职在位，能根据上级的规定着装，并带好本组队员。 三，履行职责及完成任务方面。自加入治安队以来，始终以一个新同志的身份来约束自己，克服了“以老卖老的老思想，老做法，脑海里树立了一个要干好就干好的思想，自担任组长的第一天开始，我警戒自己，肯定要做个排头兵，给其他队员做一个典范，在上班时，尽职尽责，在协作派出所工作时，能仔细协作他们的工作，无论是白天还是夜晚，始终做到呼之即来，招之即去，在本职岗位上，做一个让领导放心，让人民放心的好联防治安队员。 四，落实指示，请示汇报制度方面。从思想上，行动上始终树立一种部队的军人作风，树立那种坚韧不拔，顽强拼搏的精神，切实做到了服从，服从，肯定服从。不管领导每次交代什么任务，都一丝不苟，不讲条件地去高标准完成。请示汇报制度是我工作的基本原则，在执勤巡逻时，遇到有困难，有挫折出现问题时，能主动主动向上级领导汇报。 以上是本人一年来的工作状况，假如有缺乏之处，敬请领导指出，在以后的工作中，我会一如既往地为人民服务！