2023年小学校业务副校长述职报告.docx

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1、2023年小学校业务副校长述职报告 第一篇：小学校业务副校长述职报告 小学校业务副校长述职报告 小学校业务副校长述职报告内容简介；孩子们的基础也比较薄弱，但只有汗洒荆棘路，才能结出丰硕果。我们深信，有我们全面推动素养教化的深厚时代气氛，有各级领导的关心、支持和关心，有学校领导的科学管理以及对艺体工作的重视，有全体师生的不懈努力小学校业务副校长述职报告 由九象整理 详见范文 敬重的各位领导： 我是今年三月份来到五小分管艺体教化工作的，一年以来，在上级领导的正确指导下，在班子成员以及全体老师的大力支持和关心下，五小的艺体教化工作取得了确定的进展，我个人也有了点滴的进步，下面，依据局党委的要求，把我

2、一年来的工作状况报告如下： 一、工作开展状况 一是组建了学生艺术和体育团体。 1.成立了五小红领巾艺术团。为了进一步营造艺术气氛，打造品牌特色，激励孩子们学习艺术和体育的主动性，我们组织成立了以培育特性，进展特长为目的的五小红领巾艺术团，艺术团设有：器乐爱好小组钢琴、萨克斯、竹笛、小孔雀舞蹈队、百灵鸟声乐室、美术爱好小组等，这个艺术团既是学生群众性质的校内团体，同是又是高于一般水平的校内艺术团体，设立确定的门槛让孩子们通过确定的学习努力才能进得来，有效的提升了孩子们学习艺术特长的爱好。2.组建了五小田阳光体育队。阳光体育队包括乒乓球队、篮球队、足球队、田径队等，这个运动队是不同于有运动会就训练

3、，没有运动会就解散的运动队，而是制定了具体的运动队训练支配，定期按排进行训练，有效的提高了学生的身体素养和运动成果。 二是组织开展艺术体育的常规教学工作。来到五小以后，我马上着手对前期学校艺术体育教学的开展状况进行 了认真的调查和探讨，通过听领导介绍、进入班级听课、和同事谈话沟通等形式，使我感到这里有良好的艺术体育教化基本，学校前段儿的艺术体育教学工作开展的也是扎扎实实，针对这种状况，我马上制定了以全面普及、重点提高、打造特色为指导思想的五小艺术体育教学工作支配，在取得了领导支持和班子通过的前提下，紧紧围绕这一支配绽开了学校的艺术体育教学工作。 1.在全校选拔具有艺术和体育潜质的学生开展特长教

4、化。通过学生自愿报名、老师举荐、选拔考试等形式，在全校选拔出了一部分有潜质的学生，支配了固定的课时和老师，针对学生的年龄特点，接受学生喜闻乐见的教学方法，对他们进行艺术和体育特长训练，培育他们的艺术和体育素养，同时重视对孩子们进行音乐、美术理论学问的教学，为他们的进一步学习打下良好的基础。 2.开全开满全校的音体美课程。依据国家课程标准的要求，配置了足够的 师资，开齐开满了音体美课程，让全体学生接受到良好的艺术和体育教化。 3.创新教学形式，通过音乐伴奏的形式，把队形队列的动作、节律结合利用起来，对队形队列特色训练进行了初步的练习。组织全校学习了小学第七套广播操七彩阳光。5.加强了对艺术体育教

5、学工作的常规管理，学期末组织对音、体、美学科进行期末测试；对艺术团的特长生进行专业评价；检查艺体老师的教案、反思、听课笔记等，对艺术体育老师的工作状况公证客观考核。 4.在全校普及开展了班班有歌声，课前一首歌活动。为了营造学校的艺术教学气氛，我们精选了一些适合学校生活和学生年龄特别的健康向上的歌曲，利用校内广播进行播放，在全校普及，要求各班在课前预备时间唱，引导学生感受音乐的魅力，使他们在不知不觉中宠爱唱歌，潜移默化的培育他们歌颂的爱好。 三是是组织开展艺术体育教学的 系列活动。健康向上的校内艺术体育活动，是教化教学的有效载体，一年来我分别开展了以下几项活动： 1.策划筹备开展了多彩的童年庆六

6、.一创意绘画展活动。 2组织筹备了桃李情韵，西部华章四中、五小文艺专场演出五小各类节目的排练工作，保证了首次亮相的这台专场文艺演出的圆满胜利。 3.组织开展了大小跳绳、花样跳绳竞赛。 4.协同四中、靠山中小学一同组织召开了2023年春季体育运动会并取得了圆满胜利。 5.协同大队部共同组织召开快乐童年、快乐六一文艺汇演暨表彰嘉奖大会。 6、为了营造一个良好的音乐艺术环境，活跃校内艺术气氛，提高全校学生的合唱水平和艺术修养，组织开展了班班有歌声合唱竞赛活动。 7、为了促进学校广播操的规范整齐，到达做操的效 果，调动和激发学生参与体育熬炼的主动性，展示班级良好的精神风貌，组织开展了做健康五小人校内广

7、播操竞赛。 8、为营造清爽校内文化，呈现四好少年风采，组织开展了阳光校内，放飞幻想首届校内艺术节。 通过一系列活动的有效开展，陶冶了学生的情操，营造了良好的艺术体育教学气氛，促进了学校艺术体育工作的提高。 四是大力宣扬学校艺术体育教化取得的成效。1.在教化论坛的五小专区，开拓了蓓蕾初绽第五小学艺体教化沟通专帖、艺体快讯专贴为艺体老师供应了一个互相沟通、学习的平台，同时也是为五小的艺术体育教化成果供应了一个展示的窗口。2.在我的博客、图说中国等网站把五小艺体方面的有关信息刚好、精确、有效的以图文报道的方式传播出去，提高五小的知名度和美誉度，到达了宣扬形象、扩大影响的目的。3.协作电视台录制专题片

8、反映学校全面工作 的专题片，拍摄各种艺术和体育授课同期镜头，展示五小艺术体育老师风采。一些卓有成效的宣扬工作方法的实施，有力的提升了五小的社会口碑，提高了五小的知名度，让学生家长和社会对五小、对五小的艺术体育特色教化有了更进一步的了解。 二、取得的成果 一年来的学校艺术教化工作，促进了老师和学生的素养提高，取得了可喜的成果：1.4月19日项东老师代表我县小学组音体美老师在绥化市音体美老师教学基本功竞赛中获得一等奖。2.在绥化市教化教学绥棱现场推动会议的五小教学沟通现场，项东老师的音乐课卖报歌、石雨才老师的创新美术千变万化的帽子这两节课，得到了与会教化同行们的一样好评。3.在绥棱县公安局交警大队

9、与绥棱县教化局、绥棱县青少年校外活动中心联合开展的以道路交通平安为主题的文明杯中小学生书画大赛活动中，我校有7名同学的参赛作品分 别荣获书法、绘画、手抄报 一、二等奖，同时在本次活动所设置仅有的四个集体组织奖中我校喜获殊荣。4.协同中学舞蹈队共同排练的大型舞蹈茉莉飘香参加全县老师节文艺汇演轰动全场，赢得与会各级领导和老师的高度评价。5.在9月13日召开的全县秋季体育运动大会上，我校获得小学组团体总分第一名，荣获体育道德风气奖、优秀表演奖等殊荣。6.在筹备教化教学现场会期间，美术老师发挥自己的专长，创设了具有浓郁艺术气息的环境走廊，营造了充溢艺术气氛的校内文化。 三、存在困难和差距 1.艺术教学

10、设施缺乏，专业老师师资缺乏。 2体育器材短缺，常规体育课的很多训练项目无法开展。 3.由于学校教室有限，没有条件设置特地的音乐教室和美术室，也没有特地的室内体育活动场地。 4.在艺术体育教化工作中应当进 一步加强科学管理，使之逐步走向规范化的轨道。 四、今后工作的预备 1.进一步加强工作的创新，更新教化理念，创新工作思路和工作方法，用改革和创新的方法解决艺术体育教学工作中的困难和问题。 2.加强艺术和体育老师的队伍建设，通过校体培训、外出听课学习等方法，尽快打造一支素养过硬、爱岗敬业具有五小特色艺术体育老师队伍。 3.进一步加强对艺术和体育教学工作的常规管理，力争使艺术体育教学的常规管理更科学

11、、更合理、更有利于工作的开展。 4.接着抓好学生艺术和体育教化的普及教化和特长教化，力争普及出效果，特长出品牌。 5.接着协作学校中心工作，开展有效有益的艺术体育课外、校外活动，促进教学工作的进一步提高。 我校的艺体教化虽然刚刚起步，孩 子们的基础也比较薄弱，但只有汗洒荆棘路，才能结出丰硕果。我们深信，有我们全面推动素养教化的深厚时代气氛，有各级领导的关心、支持和关心，有学校领导的科学管理以及对艺体工作的重视，有全体师生的不懈努力，我确定会尽自己的最大努力，让五小这朵渐露头角的艺体之花，绽放得更加娇艳、绚丽，迎来我们五小的满园桃李芳香。九象整理 编辑 工作报告 其次篇：2023学业务副校长述职

12、报告 2023学业务副校长述职报告 敬重的教化局、各位老师： 本学期，我分管教化教学工作，取得了一些成果，也有一些缺乏，现向大家述职如下，盼望赐予关心与指导。 一、做高效课堂的践行者 本学期，区教化局根据教化形势，大胆果敢地推行“三究四学高效课堂模式，身为业务副校的我没有理由不做高效课堂的践行者，自从在大庆路小学接受江苏昆山前景学校柏校长的小组建设培训后，我马上结合班级、学生的特点，进行小组建设，并不断对小组的划分，小组组员的职责，组内小展示、班内大展示，提前支配展示内容等做了多番调整，探讨。我上课的第一个重要特点就是要让学生动起来，即身动、心动、神动，师生“动，生生“动，小组“动，形成一个“

13、动态的、情感的、生动的课堂。课改的精髓表达在最大限度地把课堂动起来。我认为，能让学生学会的课才是好课，一切以学生的“学来评价老师的“教，即“以学评教，少教多学，先学后教。课堂必需表达出“学问的超市，生命的狂欢。把课堂话语权还给学生，让学生在课堂上敢说、会说，充分展示，是我的课堂另一重要特征。在我的课堂上学生能主动自主预习，质疑合作，“兵教兵，课后补缺等。出现了一些可喜的转变。如这个学期刚转进来的李秀秀，换了新环境，本就内向的她更加胆小、不善言语，好像这个课堂与她无关，通过组内合作，老师激励，捡起了自信的风帆，现不仅参与课堂，而且特殊用功，组内展示、质疑、对抗学习也特殊主动，成果大幅度上升；张梁

14、、全水等几个学生原来上课从不摸笔，对课堂根本不感爱好，我给他们创建简洁问题让他们展示的机会，激发了爱好，加之我给他们有点“言过其实的激励，现每节课都“流露了想参与的眼神，并能就简洁问题进行展示。在实施“三究四学教学中，也出现了一些问题，成果突出的成果下滑，学生整体效果上升不明显。但这绝不是高效课堂的错误，而是在临帖中有些问题没解决好造成的。如程度好的学生，我没有在“学有余上给他们提出要求，中间层次的学生分层教学还没有解决到位等。另外，“三究四学各环节的连接上，展示时间的支配上，堂堂清等环节把握有待专家的指导。我信任，高效课堂教学会给我带来快乐与惊喜。 二、做高效课堂的推行者 本，张春森校长放手

15、让我带着教育主任、教研组长、备课组长、骨干老师一起组建高效建设团队推动我校课堂建设。新课改已给我们的教化带来了巨大的转变，要深化推动新课改，课堂始终是主阵地。因此，必需围围着课堂来构建“以学定教，以学导教的教学关系，同时，也要围绕课堂着力打造“以生为本的新型的师生关系。我们做了如下一些工作： 1、加强理论培训 课堂确实定者是老师，只有具有新思想和新理念的老师，才能确定新课堂，只有建构新型的课堂教学关系和新型的师生关系才能确定课改的成败。我刚好印发了三究四学课堂教学一般操作要领，邀请定中街张丽老师、教研室朱贵刚老师就“如何确定学习目标？“它和教学目标有何不同？“学法指导又该怎样设计？“本节课的内

16、容老师不讲学生怎样才能自己了解等问题进行了讲解和沟通随着这一个一个的问题的提出、思索和解决，老师们渐渐的理清了教学思路，明白了“三究四学的“四学环节和“三个探究之间的关系，更明白了我的课堂是学生做主，我的角色只是一盏明灯，这盏明灯不仅要给学生指引学习的方向，也清楚的让我看到了自己曾经对“三究四学相识的误区，现全部教研组都形成高效课堂理论能为高效课堂护航的共识。 2、重视集智备课 本学期“课内比教学工作，我校的教学工作形成的是“每天都是教学开放日“每天都是教研日“每天都是反思日，每天讲完课、就议课、议完课就针对自己教学进行反思。各教研组都克服了“走过场、“磨时间、“浮形式等难题，基本上能根据学生

17、的认知规律，将学问点进行拆分、组合、设计成不同层次的问题，给学生一个自主学习的路途学问图。也给出了指导学生怎样思、怎样读、怎样操作的学法线，但德育线即在学习的过程中挖掘并表达学习内容的情感价值、世界观、方法论价值观表达的不多，这也是我们今后努力的方向。 12月24日从河南山东学习回来后，我一边整理自己学习笔记，消化汲取自己所见所闻、所思所感，一边学习带回的书籍高效课堂导学案设计杜郎口风暴我给传统课堂打0分，把自己学习的心得收获与老师沟通，还围绕导学案的编写进行了两次讲座，一次是对全体老师的培训，弄清导学案与教案的区分，理清导学案编写的意义、作用发挥导学案的“路途图、“方向盘、“指南针的作用、应

18、留意的事项导学案编写的“学问问题化、“问题层次化、“层次探究化、“探究渐进化的要求；一次是围绕语文学科进行培训，编写了威尼斯小艇师生导学案，理论结合实际与语文、英语、综合学科老师们一起谈自己的理解、看法、困惑，语文教研组长郑若君、各年级语文备课组长都下定决心“摸着石头过河，把课堂教学改革进行到底。由于时间仓促等缘由，远没有自己料想的那样给老师们一个好的范本，但从老师们试备的导学案来看，大家都明确了一份好的导学案应当表达四个特点具备的几点：一是问题探究是导学案的关键。能起到“以问拓思，因问造势的成效，并能关心学生学会如何从理论阐述中驾驭问题的关键；二是学问整理是导学案的重点。初步目标就是让学生学

19、会独立地将课本上的学问进行分析综合、整理归纳，形成一个完好的科学体系；三是阅读思索是导学案的特色；四是稳固练习是导学案的着力点。在探究整理的基础上，让学生独立进行一些针对性强的稳固练习。今后在教化局教研室的具体指导关心下我们确定能做好这项工作。 3、小组建设为抓手 小组建设是高效课堂成败的关键，这也是不少学校高效课堂建设的软肋，我校的做法是先在老师中开展小组建设体验，然后班主任在各班级中进行小组建设，并对小组建设进行特地指导再特地，召开各班小组长会议，培训了小组长的职责及组员分工，各班班主任对各班的小组成员都进行了分工，也进行了培训，并把各组长及组员职责报学校备案。有不少老师根据学校的要求也对

20、小组进行分工培训，有的以小组板报的形式张贴在墙上，特殊醒目，效果很好。寒假作业，我们又给班主任、课任老师布置作业，采集口号90条左右，口号获奖75条，盼望新年过后春暖花开的时候能够更有力地促进了小组文化建设，使学生在深厚的文化气氛中成长。 4、以“比教学全员教学“过五关为契机，推动我校高效课堂建设 高效课堂建设不能只停留在光说不做，光激烈不实施上。借全省“课内比教学、课外访万家全员教学“过五关的机会，我们主动动员、组织全体老师全员参与。大多数老师拿出了创新、挑战、不服输、不满足推倒重来的热忱，认真学习理论，虚心学习已有成果，形成了一个良好的课改的春天。我校的刘艳玲老师英语讲课获得区竞赛其次名。

21、 5、常规检查为高效课堂护航 没有检查、催促不能很好落实课堂建设，我们制定了月常规检查检查制度，每月的第一周老师自查，其次周要求理科要为学生准备“补缺本。形成了教务巡课制度，每位领导巡课一天，为课堂找问题，指方法。催促老师按“五步三查授课。在巡课中觉察了不少全县共性问题，也觉察了很多我校独有的特性问题。我们有决心解决这些问题。 课改，仅有热忱远远不够，更要有锲而不舍的精神，咬成青山不放松的品质和恒久行走在路上信念。xx中学人正以饱满的热忱，脚踏实地，苦干加巧干的精神行走在课改的路上。 三、重视教研工作 教研是一个学校教学工作的加油站，教学生命的补给线。它的重要性教学人都知道。我们做了以下工作：

22、 1、坚持开好教研会，研讨“五步三查流程，校长亲自催促检查，把出勤率纳入绩效工资中。 2、选派骨干老师参加学习，本，我校两去杜郎口中学，见识 了“杜郎口课改旋风，增加了自己教学的自信念。参加了县局要求我们参加的全部学校教学开放日活动。我们学习了小圩中学的课堂评价表和班级文化，“梁头文化；学习了安子口初中的延长课堂时间的做法；学习了三铺中学的“渐进推动法，学习了五河二中、新集中学的全部学科全面铺开的推动法。到达了预期的效果，培育了我校的骨干力气，开阔了老师的眼界，也增加了我校老师的自信念，也解决了有些老师的畏难思想。 3、以活动为载体，凝合人心，激励教研组以活动促进学生进展，以活动凝合学生人心，

23、以活动搭建融洽的师生关系。举办了“颂主题演讲竞赛，七年级粉板字竞赛，感恩作文竞赛，古诗词竞赛，英语综合应用竞赛，英语听力竞赛，益智运动会，广播操竞赛，秋季运动会，七、八年级数学竞赛，李阳“疯狂英语报告会，老师排球竞赛等。 4、参加市、县要求参加的全部征文活动，让老师把课改之得用 文字记录下来，也能促进老师的学术水平，我校老师本发表论文27篇，在教化网上有12篇论文沟通学习。 四、做好校长的助手 初中副校长即是校长的助手，又是分管工作范围的指挥员，承上启 下，地位特殊。我在工作中践行以下几个方面： 1、听从指挥，坚决执行 对经集体探讨，校长拍板的定案，坚决执行，并保证按校长意图把事情办好，本，张

24、校长让我负责教学工作，我尽自己所能团结中层领导把事情做好、做细、做到位，不给校长添麻烦，让校长在重大事情上有精力、有时间决好策。 2、敬重理解校长 3、务实创新工作，不让校长催促，职责内的事想方法干好。 4、严于律已，当好表率 5、摆正位置，不争权。 五、做好其他工作 1、校长交办的其他工作，和中层领导合作，尽力做好。 2、张校长外出学习时，主持学校工作，教学秩序井然。 六、留意自身修炼 1、坚持理论学习，读书看报是我每天的必修课，通过学习来 提高自身的管理水平、教学实力和表达实力。本，我自费订阅了读者，坚持看中国老师报、中国教化报、人民教化、五河教化、高效课堂在行动，陶冶了自己的情操，了解了

25、课改一线的动态，增加了高效课堂的学问，能更好地为教学、教学管理服务。 2、以身作则，在教学、教研、教学管理中，实实在在地做一些事，真真实切地干出一点成果，团结同事、敬重同事、敬重同事的劳动。论文也谈用心做教化发表在五河教化上，在本校网上沟通多篇论文。一年来，从未因私事请过假，调过课。早出晚归，兢兢业业地当好一线老师的表率，做到心安理得，胸襟坦荡。 七、缺乏及努力方向 一年来，应当说我做了不少事，也取得了点滴成果，但这离不开局领导，张敬民校长、中层领导、特别是各位老师的关心。我醒悟地相识到自己还存在诸多的缺乏。如个人的工作协调实力有待熬炼，教化教学管理水平与素养有待进一步提高。特别是在高效课堂的

26、推动方面存在缺乏，我认为我校在高效课堂的推动上有两个问题需要解决，一是制度上存在问题，二是文化的依托。在下一阶段，我将进一步创新理念，紧抓高效课堂和校本教研不放松，以期在关心校长把握教化教学大局上，在推动高效课堂建设上做实、做细、做好、做知名堂，把自己分管的各项工作做的精彩。 工作中的历练成长，使我信念倍增，领导、老师的关爱信任，使我备受鼓舞。展望将来，任重道远，我将百倍珍惜，接着努力，为学校的进展，为高效课堂建设加油！ 感谢局领导，感谢张x校长，感谢各中层领导，特别感谢我校的各位老师！ 第三篇：业务副校长述职报告 业务副校长述职报告 各位领导，老师们： 上午好! 作为一名业务副校长，要说在这

27、一学年做了多少工作，一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛苦和汗水。在此，我仅就我做的一些工作述职报告如下： 作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，亲热协作王校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以剧烈的事业心和责任心抓业务工作，立足本职，虚心谨慎，放手于主任，依靠老师们保证学校教化教学工作正常运转，协作校长建立正常有序的教学秩序。 老师的责任确定教化的将来，也是一所学校胜利与否的关键。打造高素养的老师队伍是我校校长始终坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领一词，包括政策导向(制度建设)，文化引领(办学理念)及人文关心。

28、尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。 制定完善了老师考勤、增缺课制度 完善修订了老师考核方案 出台了一系列教学常规检查细则。 各种制度的出台和修订都是根据上级相关文件精神又广泛询问教职工的看法。努力做到客观，可行有效。让老师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从宽阔老师的利益动身，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们供应一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，才能极大限度地调动老师的工作热忱和无穷的创建力。 根据校长的指导思想，激励老师通过各种渠道参加培训。教化局通知的每次外出学习的活动

29、，我都主动请示校长，支配老师参加，以此来更新老师教化教学理念，提高老师自身素养。还让外出学习的老师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习状况，以让宽阔老师逐步认同新课改，践行新课改。 激励老师主动参加业务学习，我们从今年起先把每周的周四定为“寨子中学学习日，每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘，并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的老师队伍。 1、从课堂教学入手，全面提高教学质量。 教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤凰，这是一个很简洁的道理，没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。特别像我

30、们这样原来底子就很薄的学校来说，就更为重要。所以，我们必需提高教学质量，也必需义无反顾地进行新课改，从课堂入手。 上学期，我们分别以教研组为单位，组成以教研组长为主的评价小组，进行了多种形式的听课，评课，促进老师的新课改理念的学习和在教学中的应用。 2、认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。 为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题刚好整改。 教务处严格备课、作业及批改、教案、支配、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后刚好总结，并与相关老师交换看法，有效促进了我校教学质量的提高。 3、落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。 毕业班是突显我校教学质量

31、的一个窗口，它干脆关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。 关心校长，选配班主任和科任老师，尽量做到搭协作理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。 召开老师座谈会，明确目标，探讨方法，沟通阅历，分析形势找出问题，并探讨解决。 座谈学生，摸清学情和教情(经常查看初三学生学习状况)。 重视体育，信息技术和试验教学。其中，信息技术考试在我县全部公立学校成果排名第一，这离不开刘仁建老师和赵主任的努力。 4、专用教室充分发挥了它们应有的作用，并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。 5、其他教学活动，如尖子生竞赛，期中期末考试的组织等，都耗费了教务处两

32、位主任的大量心血。 我主动协作进校的工作，努力搭建老师与进校的这座桥梁。我认为老师的事情无小事，认真查验每位老师上交的作业、论文，保证不出过失。同时也为老师在接着教化中遇到的问题刚好和进校联系。主动协作进校组织骨干老师的培训工作。努力的工作也获得了进校领导的认可，在XX年接着教化工作中，我校获得接着教化先进单位。我也被进校评为先进个人。 1、缺乏创新意识，由于从事教学管理多年，一味求稳，所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。 2、关切老师的生活和学习等方面还不够具体细致。 3、由于事务繁杂，在个别状况下处理问题可能犯急躁主义，尤其是抓教学这一块，与老师们打交道比较多，有时可能难以限制心情，看法欠

33、妥，请老师们谅解。 4、学习不够，水平有待提高 回首过去、展望将来，我深深地感到，我的有关新课程教学管理的理论水平不高，有待不断学习，不断提高，以适应教学管理进展的需要。 各位领导，老师们，上学期有收获也有缺失，感谢老师们的支持和关心。在新的学年里，我愿在王校长的带着下，和全体老师一道，同心协力，同心同德，以人为本，求真务实，努力使寨子中学的教化教学质量再上一个新台阶。 第四篇：业务副校长述职报告2023 业务副校长述职报告2023 业务副校长述职报告2023 各位领导，老师们： 上午好! 作为一名业务副校长，要说在这一学期做了多少工作，一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教育处几位主任去

34、实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛苦和汗水。在此，我仅就我做的一些工作简述如下： 一、做好校长的助手 作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，亲热协作校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以剧烈的事业心和责任心狠抓业务工作，立足本职，虚心谨慎，放手于主任，依靠老师们保证学校教化教学工作正常运转。再者，从大局动身，坚持原则，出以关切，调配各科任老师，协作校长建立正常有序的教学秩序。 二、做好老师的引路人 老师的责任确定教化的将来，也是一所学校胜利与否的关键。打造高素养的老师队伍是我校校长始终坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领一词，包括政策导向(制度建设)，文化引领(办学理

35、念)及人文关心。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。 1、完善教学管理制度 制定了老师教学嘉奖制度和毕业班教学嘉奖制度 完善修订了老师业绩考核方案 出台了一系列教学常规检查细则。 各种制度的出台和修订都是根据上级相关文件精神又广泛询问教职工的看法。最终经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观，可行有效。让老师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从宽阔老师的利益动身，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们供应一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，极大限度地调动老师的工作热忱和无穷的创建力。

36、主动营造一种敬业乐业的良好的教学风气和气氛。 2、留意老师培训 根据校长的指导思想，激励老师通过各种渠道参加培训。教化局通知的每次外出学习的活动，我都主动请示校长，支配老师参加，以此来更新老师教化教学理念，提高老师自身素养。还让外出学习的老师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习状况，以让宽阔老师逐步认同新课改，践行新课改。 3、重视老师学习 激励老师主动参加业务学习，去年暑假为规范全员网上学习，我们还制订了优秀学员评比方案，每次业务检查，业务学习作为一项重要项目，目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的老师队伍。 4、留意老师培育 我们开展多样化的教学活动。为老师展示自我创设平台，我

37、们上学期实行了英语老师基本功大赛，创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优，再组织同科老师予以听评。我校向上级举荐的参选老师，都能取得了好名次。这些老师在平常的教学中也能起到典范作用。 三、狠抓教学常规 1、从课堂教学入手，全面提高教学质量。 教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤凰，这是一个很简洁的道理，没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。所以，我们必需提高教学质量，也必需2023德能勤绩廉述职报告义无反顾地进行新课改，从课堂入手。 上学期，我们分别以级部和教研组为单位，组成以级部主任和教研组长为主的评价小组，进行了多

38、种形式的听课，评课。在我县大力提高教学成果的形势下，为消除老师们的疑虑，顺当推行新课改，我是整日忧心忡忡，进行老师座谈，小组座谈，多次给主任开会，甚至深化到级部给老师们开会，谈思路，沟通教学方法，探究教学模式。在所教的班级，我带头创新课堂模式，讲公开课，增加课堂趣味性，赢得了学生的爱戴，也取得了较好的成果。我还经常深化到班听评课，上学期我累计听课50余节。 最终效果，六年级取得了确定成效(试验级部)，但还需要坚持。 2、认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。 为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题刚好整改。 教育处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学

39、案、支配、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后刚好总结，并与相关老师交换看法，有效促进了我校教学质量的提高。业务副校长述职报告2023业务副校长述职报告2023。该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。 3、落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。 毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位，它干脆关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。 我做了以下几项工作。 关心校长，选配级部负责人和科任老师，尽量做到搭协作理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。 制定嘉奖方案，提前明确嘉奖政策，以便老师们工作起来有方向有干劲，同时强化老师们

40、的事业心和责任感。 召开老师座谈会，明确目标，探讨方法，沟通阅历，分析形势找出问题，并探讨解决(平经常常和马主任、彭主任商讨初三工作)。 座谈学生，摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈，查看学生学习状况)。 重视体育，信技和试验教学。 4、特殊重视艺体工作，促进学生全面进展。 艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面，也是管理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作，这方面产生相当大的改观，老师们有目共睹。 我们主要做了三个方面工作，一是加大听课、评课力度和课堂规范管理；二是进行了音体美信的期末考试(教育处主持)；三是在全体 音体美信老师的努力下，搞了一系列的艺

41、体活动，如拔河竞赛，中学生篮球赛、冬季长跑竞赛等。 5、功能室充分发挥了它们应有的作用，并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。 6、其他教学活动，如英语单词大赛，英语短文背诵竞赛，各年级数学英语学情抽测，期中期末考试的组织等，都耗费了教育处几位主任的大量心血。 四、其他工作 近学期末，校长外出学习，我又替校长在校主持了两周的学校工作，除忠于职守，谨慎处理好日常事务外，又遇上了老师上访和迎接市局长专项调研两件急事。因实力有限，心理压力很大，幸亏有全体老师们的支持和全部干部的维护，尤其是建军校长的鼎力相助，算是平衡渡过，不负所托，同时也感受到校长工作之不易。 五、缺乏与反思 1、缺乏创新意识，由于从

42、事教学管理多年，一味求稳，所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。 2、关切老师的生活和学习等方面还不够具体细致。 3、由于事务繁杂，在个别状况下处理问题可能犯急躁主义，尤其是抓教学这一块，与老师们打交道比较多，有时可能难以限制心情，看法欠妥，请老师们谅解。 4、学习不够，水平有待提高 各位领导，老师们，上学期有收获也有缺失，感谢领导和老师们的支持和关心。在新的学期里，我愿在上级领导的关心和指导下，在刘校长的带着下，和全体老师一道，同心协力，同心同德，以人为本，求真务实，努力使彭集中学的教化教学质量再上一个新台阶。 #from 业务副校长述职报告2023来自 end# 以上述职如有不妥，请大家提出

43、宝贵看法。感谢大家! 业务副校长述职报告2023 一、虚心学习，完善自我 作为业务副校长，必需认真贯彻执行党和国家的各项教化方针、政策，严格执行上级教化行政部门的指示，以正确的教化思想和现代教化理念，领导与指导教化教学工作，全面完成教化教学任务。 任现职以来，我虚心学习，完善自我：主动参加校长培训，主动向其他班子成员学习，多次赴永威实地参观，充分借助网络学习教化管理理论，努力提高自己统揽中心小学业务全局的实力，真正 静下心来教书，潜下心来育人。 二、勤勉工作，抓好课堂 本学年，我校接着坚持教化教学为中心，抓好课堂这个主阵地。 1、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周

44、等活动，加强对教案、作业、四清 等环节的管理，使之制度化、常规化、科学化，为老师创建宽松公允的教学环境，确保教学工作的有序推动。 2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。 3、主动开展 先学后教、当堂训练 全员赛课。本学期围绕 先学后教、当堂训练 模式运用、组织两轮赛课。通过听评课觉察问题，并对存在问题跟踪问效，直至整改。结合新教化试验，还组织了晨诵午读观摩研讨课。 4、留意校本教研，让老师在反思中成长。本学年先后开展了 先学后教、当堂训练 专题研讨、新教化专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动，引导老师关注课堂，自觉提高

45、业务素养，实现专业成长。 5、抓好传帮带，让老师在互助中进步。我校制定青年老师培训支配，加强教学上的传帮带。业务副校长述职报告2023文章业务副校长述职报告2023出自，此链接！。一年来，年轻老师，教学业务水平提高很快，教学业绩突出，受到学生和家长的充分确定。 本学年我共听评课100多节，每周精细化检查2-3次。通过听课评课，提高了老师的教学业务实力，增加了课堂教学的时效性，在确定程度上实现了 课堂高效化、课后低负化。 三、走进新教化，营造书香校内 今春以来，我校主动推动新教化试验： 1、成立新教化试验办公室，形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教化管理体系。 2、加强校本培训，每周至少召开一次新教化试验专题会议，随时觉察问题、解决问题。 3、主动营造书香校内。我校以新教化为主题设计校内和班级文化，开办校报。本学期，先后组织开展 与黎明共舞 晨诵诗展示大赛、我爱阅读 演讲竞赛、我与阅读 故事大王竞赛、书香班级、书香少年、书香家庭评比等新教化系列展示活动，激发了学生的读书爱好，受到家长确实定。 4、指导师生共写随笔。制定优秀博文举荐制度，激励师生、家长建博客、写随笔。每周，新教化办公