2023年工程项目监理工作情况总结报告.docx

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1、2023年工程项目监理工作情况总结报告 第一篇：工程项目监理工作状况总结报告 敬重的各位领导： 大家早上好! 根据托付监理合同，我们xx工程项目管理有限公司xx分公司，担当了xxx县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作状况进行一下汇报。 一、工程概况 x县政府业务用房工程建筑面积8492.64，建筑高度为19.2米, 框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，平安等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。 目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进

2、度支配，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。 x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，平安等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。 x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成,意料七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。 二、监理人员的工作状况 根据监理服务合同要求，自双方签订监理托付合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。依据监理合同及建设工程监理规范分解监理项目表，明

3、确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺当实施。 在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺当。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。 在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等状况。加大了“严格监理的力度，加强了巡察旁站力气;多提合理化建议，加强了“事前监理和“主动监理，在监理过程中，做到了隐藏工程、重点部位100%旁站，平常反复巡察，把工程质量问题歼灭在萌芽状态。 三、工程监理管理： 总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格依据确保工

4、期和质量、满意承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设状况。 分项工程工序交接是监理日常工作及限制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满意有关要求，才允许转入下道工序施工。 监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格依据规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的运用部位。 旁站和巡察觉察的问题，现场刚好口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严峻的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程

5、师通知单。全部觉察的质量问题均在监理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。 四、工程进度管理 对施工单位上报的总体施工进度支配、阶段性施工支配、月度施工支配等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成支配所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证支配完成的施工方案、保证完成支配的质量保障等，监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期惊慌时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。 五、廉政建设和平安管理 监理部在廉政建设、文明施工、平安、环保等方面主动依据业主及上级部门的要求严格执行。并

6、定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对平安措施的落实状况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生平安事故。 总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格限制，把好了质量关，工程平安、牢靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作看法刚好订正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满足的工程答卷! 其次篇：监理工作总结报告 监理工作总结报告 监理工程项目概况。包括工程特性、合同目标、工程项目组成等。2 监理工作综述。包括监理机构设置与主要工作人员，监理工作内容、程序、方法，监理设备状况等。监理规划执行、修订状况的

7、总结评价。4 监理合同履行状况和监理过程状况简述。5 对质量限制的监理工作成效进行综合评价。6 对投资限制的监理工作成效进行综合评价。7 对施工进度限制的监理工作成效进行综合评价。8 对施工平安与环境爱惜的监理工作成效进行综合评价。9 阅历与建议。工程建设监理大事记。11 其他需要说明或报告事项。12 其他应提交的资料和说明事项等。 第三篇：监理工作总结报告 监理工作总结报告 一、工程概况 xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会

8、议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系便利。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。 该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为4001300,九层的大会议室及专题演播厅天面接受15米及16米大跨度井式楼盖。基础接受600、800、1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为到达设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1D以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。 主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及

9、大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。 二、监理组织机构 受建设单位托付,我公司从工程施工准备阶段起先介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了具体的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作主动,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位供应高素养的服务。 附表:(监理组织机构) 三、监理合同履行状况 该工

10、程的三大目标:工程质量到达优良等级、投资规模限制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。 建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。 经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。 该项目的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程

11、中投资限制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为2261.31万元,能有效把投资限制在2600万元概算内。 工程质量限制 为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行限制,主要表达为: 1.严把预控关 熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,平安保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的需求,并在施工过程中催促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层6.8米、跨度16米;大堂层高8.2米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后

12、才允许进入下一工序的施工,确保了施工平安及工程质量。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。3.健全旁站制度 建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,刚好订正了多处严峻差偏,确保到达设计及规范要求。 4.

13、强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。 严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均到达合格要求,结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等,试验结果均满意设计及验收规范的要求。 通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并到达优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。 工程进度限制 1.

14、把好预控第一关 工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满意本项目施工的强度要求,以及审核进度支配支配是否满意合同工期要求,是否切实可行,并将审核看法与建设单位、施工单位进行沟通,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度支配进行。 2.搜集信息、实施过程限制 施工过程中,刚好检查比照施工进度是否按支配进行,每当实际进度比支配值滞后时,刚好分析缘由,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满意本阶段施工需要,找出缘由及相应措施并与建设单位、施工单位进行沟通,取得共识后催促实施,使工程按支配完成。 3.推广新工艺、新技术加快工程进度 在确保工程质量、施工平安前提下,主动

15、推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程主楼办分区地上有九层的特点,与施工管理人员协商后,确定0.00以上各层结构施工接受新的施工依次,具体工序为:柱筋绑扎装柱模装上一层梁板模浇下一层柱砼上一层梁板筋绑扎浇梁板砼,经过这施工依次的变更,缩短了下层柱拆模等工艺间歇时间,并有效消退了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏差大、上层楼面砼浇捣后柱筋偏位大等通病,经实践证明,既消退了质量通病,又使主体结构施工工期缩短了8天,取得了很好的效果。 4.组织协调多专业立体施工,避开互相阻滞影响施工 由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工依次主动协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和支配,削减各专业施工互

16、相拖后腿现象,并刚好进行各专业中间验收,确保工程总进度支配。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题刚好恰当,有效保证了工程施工的顺当进行。 工程投资限制 该项目建筑安装工程施工招标时,施工图纸尚未完善,工程造价未能具体确定,给工程投资留下活口,项目监理组为了有效限制工程投资,制定了一系列切实可行的限制措施,严格限制工程变更,严格把好工程计量关等,其具体限制措施如下: 1.限制根据 设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。 2.限制措施 由于该项目招标时规定工程按实结算,给投资限制带来较大的难度,增加投资的活口多,不易限制,故

17、监理人员主要从以下几方面严格把关: 施工前严格进行图纸会审是否精确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,削减工程预算编制后出现过多的修变更更。 更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修变更更时刚好进行技术及经济分析论证,严格限制增加投资,如入口500平方米大堂地面,设计图构造如图1,为避开出现花岗岩地基下沉而影响运用功能,监理人员刚好向公司总工程师汇报,经总工程师对该区域桩基承载力进行核算,承载力尚有较大富余量, 可将原设计改为架空结构层,并作两种方案经济分析,修改后可节省3.3万元,技术、经济均可行,经与建设单位、设计协商后并 取得共识, 确定进行修改

18、,既保证了工程质量又节省了投资。 刚好、精确签证确认隐藏工程,为工程结算供应完善的基础资料,是投资限制的必备手段,如本项目在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进行清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。 严格把好工程结算计量关,是投资限制的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减346.2万元,为建设单位节省了工程投资。 平安文明施工的监管 主动做好平安文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现平安事故,工程进展顺当,基本到达xx市文明施工要求的有关规定。 四、监理工作体会 1.认真负责热忱服务 监理工作应充分表达其为项目建设供应综合性服务,除“三大限制目标外,合同管理、

19、工程信息管理、组织协调缺一不行,监理目标的设置、实施、对比、订正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程状况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作主动主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方主动支持、协作,使项目建设得以顺当完成。 2.组织协调实现目标 各参建单位互相协作、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺困难,参建队伍多,各专业立体施工,互相协作要求严格,监理人员主动协调,使各专业队伍亲热协作,从而使监理工作得到顺当开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监

20、理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并刚好组织验收,较好地协作整体工程进度起到主动的作用。 3.维护建设单位利益树立监理形象 项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也表达了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。 4.建设单位行为规范有利于工程建设监理 本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到主动的作用,在签订托付监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的“三控、二管、一协调发挥主动的作用,使工程建设目标得到较好地实现。/P 第四篇：监理工作总结报告 定边引黄二期配套板窑

21、调蓄水池工程 监理工作总结报告 一、工程项目概况 定边引黄二期配套板窑调蓄水池工程位于定边县红柳沟镇板窑村，是定边供水续建工程的骨干项目。该工程占地面积462.65亩，由四座调蓄水池组成，总体平面尺寸为510.2455.2M，面积348.36亩。四座蓄水池设计总调蓄容积为75.178万m3，其中：1#、4#池单池容积为19.048万m3；2#、3#池单池容积为18.541万m3。池底尺寸分别为：1#、4#池150168M；2#、3#池150163M。池子上口尺寸分别为：1#、4#池184.6202.6M;2#、3#池184.6197.6M.池底高程1456.65M，设计正常蓄水高程1465.0

22、0M，最高蓄水高程1465.5M。池周步行道高程1466.4M,池深9.75M.设计池内坡比1：2，填方外坡比1：2.5，挖方坡比1：2。填方压实系数大于0.95.该工程主要工程量为：土方开挖168.19万m3，土方回填54.55万m3，2：8灰土垫层15.59万m3，混凝土5.88万m3，防渗土工膜布23.86万m2，混凝土道路2.84万，骨架护坡砌护2688.28m3，砖砌围墙1972M,安装进出水管道1893.4M，钢筋制作安装1145.35T。场区内设有步行道、防洪、排水、排泥设施、浇灌系统及管理房等附属工程。共计完成投资9763万元。板窑调蓄水池工程的建成，可确保定边县城及周边地区的

23、常年用水问题，对定边经济的进展将起到促进作用。 经榆林市质量监督部门批准，项目工程划分为五个单位工程，其中：四个调蓄水池分别为四个单位工程,附属工程为一个单位工程。每个单位工程又分为九个分部工程，每个分部工程又分为若干个单元工程。其中单位调蓄水池工程的分部工程分别为： 1、池体土方工程，2、池体灰土工程，3、池底钢筋混凝土工程，4、隔墙钢筋混凝土工程，5、池壁钢筋混凝土工程，6。池体附属工程，7、池体防渗土工膜布工程，8、管道土建工程，9、管道安装工程。附属单位工程的分部工程分别是： 1、场区混凝土道路工程，2、绕池混凝土步行道工程，3、砖砌骨架护坡工程，4、排水、排泥沟工程，5排水管道工程，

24、6、浇灌系统工程，7、房屋建筑工程，8、围墙工程，9、平安防护网工程。五个单位工程共计分为45个分部工程，5256个单元工程，其中隐藏和关键单元工程3065个。 工程施工分为三个标段，1#、2#调蓄水池为一标段，3#、4#调蓄水池为二标段，附属工程为一个标段。一标段由渭南水利建筑工程有限公司承建，二标段由陕西省三秦建设集团总有限公司承建，附属工程由榆林市榆阳区兴源水电工程有限公司承建。三个标段均由榆林市兴榆水利水保工程监理有限公司担当施工监理服务。 二、监理工作概述 一、监理工作目标。本工程的监理目标是：根据合同商定，依据国家有关法律、法规，工程建设规范、规程、标准及设计文件，开展监理工作，确

25、保工程质量、投资、工期、平安、环境到达合同商定要求，全面实现业主托付的监理目标。 二、监理组织机构。在业主下发监理中标通知书后，监理公司随即组建了定边引黄二期板窑调蓄水池工程监理部，任命刘振华为总监理工程师，蔡晓林、高鹏为监理工程师，并配备了赵瑞祥、乔石、李金江、张新龙四名监理员。以后随着混凝土浇筑施工的开展，监理公司不断调整和加强监理力气，以满意监理工作的需要。先后参与本工程的监理人员还有：张德权、任随启、刘洋，白晓锋、陈虎、姜垚、刘雯雯、张利军、苗延普、王星、梁锦伦、郭兰刚、常佳、安晓瑞、马强等同志，从监理力气上保证了监理工作的顺当进行。三年来，虽然部分监理人员有所转变，但在主体工程施工的

26、关键时期，工地始终保持九名监理人员，即使在附属工程施工期间，工地也保证有六名监理人员。 三、监理工作内容。本工程主要监理项目为：1#，2#、3#、4#调蓄水池工程，道路工程，管道工程，房屋建筑工程，护坡工程，围墙工程，排水、排泥沟工程，场区浇灌工程，防洪工程。根据施工种类可分为：土方施工，灰土垫层施工，土工膜布防渗施工，混凝土浇筑施工，钢筋制安施工，管道安装施工，砌砖施工。监理部根据监理合同的商定，对上述全部建设项目的施工内容实施全过程的质量限制、资金限制、进度限制、平安限制、环境爱惜限制及合同管理、信息管理和组织协调。 四、监理程序。 1、编制工程施工监理规划。为了明确监理工作目标，对建设项

27、目实施有效的监理，保证监理工作质量，提高工程监理水平，监理部根据国家法律、法规，水利工程建设项目施工监理规范，工程建设设计文件及监理合同、施工合同编制了“定边引黄二期配套板窑调蓄水池工程施工监理规划。规划根据本工程特点，从工程概况，监理范围、内容、根据，监理机构设置、监理人员职责，监理工作程序、方法、制度，质量、资金、进度、平安、环境限制措施，合同、信息管理方案，组织协调内容及措施，监理工作重点与难点分析及对策八个方面进行了全面阐述，作为施工监理过程的指导性文件。 2、编制各专业监理实施细则。为了贯彻水利技术标准，明确各专业施工程序及质量限制要求，监理部根据施工合同、施工规程，水利工程技术标准

28、，结合本工程实际，编制了“土方工程施工监理实施细则、“灰土工程施工监理实施细则、“土工膜布施工监理实施细则、“混凝土工程施工监理实施细则、“砌石工程施工监理实施细则、“管道工程施工监理 实施细则及“砌砖工程施工监理要求。监理细则从施工准备工作监理、施工过程质量限制、施工质量限制要求、质量检验与评定四个方面对各专业施工的质量限制进行了交底和明确，从而保证了各专业施工监理有章可循，施工企业有规可依，对各专业施工发挥了很好的指导作用。 3、明确监理程序。监理部在项目工程开工的第一次工地会议上，即对施工审批内容、程序及施工过程监理、质量限制要求向施工企业进行了交底。明确了开工应到达的条件、报审程序；提

29、出了对施工企业质量管理体系、平安保障体系、人员、材料、设备质量限制的要求；告知了施工过程质量限制和工程质量验收的有关规定。使监理工作能够依据有关建设标准、强制性文件及合同商定的原则，对全部施工质量活动及与质量有关的人员、材料、工程设备及施工设备、施工方法和施工环节、施工环境进行监督限制，做到事前审批，事中监督，事后检验，保证了全部施工质量活动都在监理的有效监督下进行。 五、监理方法。为了实现五限制，两管理，一协调的监理目标，我们实行了以下监理方法，取得了较好的监理效果。 1、加强施工过程质量限制。在施工过程质量限制上，我们坚持以程序管理为抓手，以工序管理为核心，重点加强现场监理，主要实行了以下

30、监理措施。 1严格程序管理。在程序管理上我们根据监理规范规定，提出以下要求：第一、.承包人在施工准备工作完成后递交项目工程开工申请报告，经监理工程师审查，确认发包人和承包人施工准备满意开工条件后，报总监理工程师，由总监理工程师签发项目工程开工令；其次、.每一分部工程开工，承包人应报送每一分部工程开工申请，监理机构审核承包人递交的施工措施支配，检查该分部的开工条件，确认后签发分部工程开工通知;第三、.单元工程开工。第一个单元工程在分部工程开工申请获得批准后自行开工，后续单元工程凭监理机构签发的上一单元工程施工质量合格证明方可开工;第四、.混凝土浇筑开工。承包人应报送混凝土浇筑开仓报审表，经监理机

31、构审查符合开工条件，签注“同意看法后，方可开工；第五、前一个工序检验不合格，不得进行下一个工序施工，前一个单元工程检验不合格，不得进行下一个单元工程；第六、隐藏工程未经监理验收，不得覆盖。 2强化工序管理。工序管理是质量限制的核心，在单元工程质量限制上，坚持以工序检验为基础的质量限制措施。我们针对不同的施工项目，制定了不同的工序限制标准，在土方和灰土碾压施工质量限制上，对每个单元工程，按监理规范要求，进行压实度检测；对混凝土工程，我们依据池底、池壁、隔墙、震墩、闸室等分别制定工序检查表格，进行工序检验；对复合土工膜、土工布铺设及PTN密封胶灌缝都制定了不同的工序检查表，把工序管理真正的落到了实

32、处。 3根据不同工程项目实行了不同监理措施。由于混凝土是本工程主要平安设防项目，其质量又是一次性确定的，所以我们对混凝土浇筑实行了全过程旁站监理，以保证混凝土浇筑质量。对于起主要防渗作用的土工膜施工，实施跟班监理。对土工膜的外观质量，焊缝检测等，现场监理均严格检查记录，对外观质量不合格的坚决于以清理出场，对焊缝漏气的，催促其重新焊接，对于有破损的部位，催促其进行修补，保证了土工膜施工质量和防渗效果。PTN密封胶是一种新型灌缝材料，其性能施工企业和监理部也不了解，施工方法也在探究阶段。为此监理部固定专人跟班监督检查，在实践中不断总结阅历，探究出了一整套检查验收方法，最大程度的保证了施工缝的灌缝质

33、量。对于填方和灰土垫层碾压工程，监理部从基层处理、垫缝搭接、垫土厚度、检测深度、取点标准提出了要求，监理人员24小时不离工地，全天候与施工企业共同取样，共同检测，使碾压质量始终处于监理的有效限制之下。对钢筋和模板制安施工，严格的依据设计图纸要求进行验筋、验模，确保配筋标准和混凝土断面尺寸。管道工程以打压为手段，以压力检测为标准，确保到达设计承压标准。对灰土协作比起先依据计算厚度乘以1.5倍限制白灰的参入量，为了更精确的限制灰土协作比，我们又实行了更先进的“滴定法进行检测，从而保证了灰土工程质量。 2、加强对进场设备和材料的检测，确保工程用材质量。对于工程中运用的全部材料，监理部根据监理规范要求

34、，均由质检部门予以检测，未经检测的材料或者检测不合格的材料，均不允许在本工程运用。本工程主要检测的材料有：水泥、沙子、石子、工程用水、白灰、钢筋、引气剂、PTN密封胶、复合土工膜、土工布、闭孔泡沫板、止水条，PVC管、PE管等。对不合格的材料坚决清理出场，在现场检验中、清理出不合格复合土工膜一批次运输车。对进入工地的白灰实行必需经监理验收方可进场的制度，先后拒绝进场白灰十余车。对经质检部门检测不合格的止水条坚决清理出场，并对供货商提出了严峻警告，堵塞了不合格材料进场的渠道。对用于本工程的主要建材，如水泥、石子、沙子、白灰由业主牵头，组成有监理方、施工企业参加的考察小组，进行实地考察，并确定产地

35、和厂家。对工程质量限制起确定作用的混凝土搅拌机和电子天平，均由计量部门进行检测，未经检测或者检测不合格的设备禁止运用。 3、发挥协调机制作用，主动地解决施工中存在的问题。搞好协调是监理工作的一大任务，在监理工作中我们突出了以下几个方面。一是早打招呼，施工每进入一个阶段，监理部均召开会议，对每一阶段的监理要求做出支配，给施工企业早打预防针。对存在的问题，提出解决方法，要求限期改正。二是每一分部工程开工，监理部都认真的审批施工企业的开工申请，对施工企业的施工方法，质量限制措施进行修改，使其切实可行。每一分部工程开工批复，监理部都在附注栏注明本分部工程的要求及应留意事项。三是诚意诚意的关心施工 企业

36、解决施工中存在的问题。三年来关心施工企业解决了滑模运用问题、网片放置问题、池底隔墙施工问题、坡脚加固问题、PTN灌缝工艺问题、混凝土裂缝问题、混凝土断板问题、混凝土外观效果等八个方面的问题。对施工企业提出的有关设计方面的问题及合理化建议，主动的与业主联系解决。四是敢于坚持原则，对影响工程质量的行为、做法、发布“停工、“警告等监理文件，予以制止。五是寻求业主支持。监理是为业主服务的，业主的支持是必需的重要条件。在这方面我们首先做到不辜负业主重托，真正为业主负责；其次是主动向业主汇报工作。三年来除了日常汇报，会议汇报以外，监理部以“监理报告、“会议纪要等文件的形式向业主汇报工作 32次。六是发布文

37、件。三年来监理部共计发出“监理通知57件，“监理指示2件，“监理批复48件，签认文件 205件，发布“会议纪要8件，有效的指导了整个监理工作，保证了施工全过程的协调和有效管理。 4、落实责任，加强监理部内部管理。首先是落实监理责任，监理公司对工程项目实行总监理工程师负责制，监理部对各标段实行监理工程师负责制，监理员实行岗位责任制，从而落实了监理责任，理顺了监理部内部管理，保证了监理工作的顺当开展。其次是给监理人员压担子，发挥每个监理人员的主观能动性。监理部在加强监理人员责任教化的同时，制定了各项目施工质量限制签证表，要求监理人员对每天所监项目的施工质量作出评价，监理工程师将根据其评价进行单元工

38、程认定，解决了监理员工作不认真，单元工程质量评定和现场监理状况相脱节问题。第三是加强总监理工程师和监理工程师的巡察检查。认真的巡察检查，不单是对施工企业施工质量限制的检查，而且是对监理人员责任心的检查，是觉察问题，防止质量和平安事故发生的主要途径。我们要求监理工程师要坚守施工现场，随时解决施工监理中存在的问题，随时对监理员的质量限制进行抽查，假如觉察监理员检验结果不符合要求，应即刻订正，命其重新检验。总监理工程师常年驻守工地，把握关键环节，解决施工监理中存在的问题，确保了施工监理工作正常有序开展，基本实现了五限制、两管理、一协调要求的目标。 三、五限制执行状况及其评价 质量限制、投资限制、进度

39、限制、平安限制、环境限制是监理工作的主要工作内容，其效果综合的反映了监理目标是否到达。通过总结，我们对五限制的基本评价是：限制目标明确，限制措施到位，限制效果良好。质量评定结果如下：5256个单元工程，全部为“合格单元工程；45个分部工程，全部为“合格分部工程；5个单位工程，全部为“合格单位工程，5个单位工程外观质量评定，得分率分别为81.7、83.5、84.3、82.7、83.7，实现了监理合同承诺的监理目标。 一、质量限制。质量限制是五限制的核心，是监理最主要的工作内容，是监理成效的最终表达。我们在质量限制上的指导思想是：高标准，严要求，重实效、措施到位，人员到位，确保全部施工质量活动都在

40、监理的有效限制下进行。现将主要工程质量限制状况汇报如下。 1、土方碾压质量限制。土方碾压是本工程一个重要的分部工程，它包括1#、4#蓄水池的32M宽的北堤，39M宽的西堤，30M宽的东堤及部分中堤，还包括四个蓄水池四壁和池底垫层。可以说1#、4#池是由填方构成的，其中北堤填方高度达12M之多。所以说四个蓄水池的平安重点在1#、4#池，1#、4#池的平安重点在土方碾压质量。假如土方碾压的质量不达标，其他工程项目质量将是空中楼阁。为此我们实行了以下限制措施。1首先由质检部门根据工程场区土壤实际状况，进行击实试验，提出碾压应到达的干容重，为质量限制供应了限制根据，从标准上保证了碾压质量；其次由施工企

41、业依据标准做碾压试验，试验出到达标准的铺土厚度，碾压遍数和机械运行要求。通过两次碾压试验，总结出了在铺土厚32的状况下，需用 20 吨平碾碾压4遍，再用 20 吨羊角碾碾两遍的碾压工艺。2、严格工序限制、我们从以下几个方面抓了土方碾压的工序限制：一是基底处理，确保上下碾压层的结合；二是洒水，以保证土壤含水率到达击实试验的标准要求；三是铺土厚度限制，要求铺土厚度必需限制在试验碾压厚度的范围内；四是错缝限制，每层碾压都用旗帜标明施工缝位置，上层铺土施工留缝必需与下层施工缝错开，使上下碾压层缝子搭接合理，不出现通缝，保证碾压体的结构合理、平安。3、严格质量检测，保证碾压质量。一是以高于规范要求的标准

42、进行检测，如规范要求500-1000取样一个，我们接受300取一个样的标准。二是强化检测措施。为了保证检测质量，我们实行了以下措施，首先是检测前复测压实厚度，以压实厚度确定取样深度，其次是每次必需在分缝搭接处和边部取样2-3个，再次是每次必需取3个以上基底样品，以检测分缝处、边部和底部碾压质量；三是全程跟踪检测。为了全面驾驭碾压质量，我们不局限于规范要求的抽检数量，实行对施工企业的取样实行全程跟踪的检测方法，提高了施工企业的检测质量。总的来说，土方碾压击实试验标准是高的，碾压机械是先进的，工序限制是正确的，压实度检测是严格的，检测成果是可信的，碾压质量是放心的。 2、灰土碾压质量限制。灰土碾压

43、质量限制与土方碾压相同的部分不再赘言，这里仅就灰土碾压限制两个主要方面汇报如下。一是铺灰计量限制，铺灰计量是灰土质量限制的重点。一起先我们实行按铺土厚度计算铺灰量，后来觉察这个计算方法存在灰计量不够问题，主要是在铺土时，土已经有了确定的密实度，所以我们就实行了在原计算数据的基础上乘以1.5倍的计量方法，以保证灰计量到达设计标准。为了削减争议，保证灰计量精确，后来我们又 实行了“滴定法确定灰计量的方法，使灰计量更加科学合理。二是加强对灰土拌和的限制。灰土拌和的均匀程度对灰土碾压质量有着重要的影响，假如拌和不均匀，甚至会导致出现素土夹层问题。为此我们把灰土拌和作为灰土碾压施工的一个重要工序进行限制

44、检查，对拌和不均匀的碾压层强制性返工，要求重新拌和，对特殊部位，实行场拌灰土的方法进行灰土拌和，从而保证了灰土拌和的均匀度。从施工质量检查来看，灰土碾压质量呈逐步提高的趋势，取得了较好的限制效果。 3、复合土工膜施工质量限制。复合土工膜是蓄水池重要的防渗设施，其施工质量限制的要点是土工膜本身的质量和焊接质量，针对该要点，我们实行了以下限制措施。一是严把原材料质量，凡是全部进场的土工膜都要经过质量检测部门的检测，未经检测，或者检测不合格的土工膜均不得在工程中运用，对不合格的土工膜坚决做清场处理。二是严格土工膜铺设施工现场质量限制。在铺设施工中，现场监理人员要对土工膜的外观质量做具体的检查，对厚度

45、达不到标准的土工膜，坚决不准运用，对外观有瑕疵的，令其进行修补和补强，消退病灶，严防土工膜带病进入工程。三是严格检测，确保焊缝质量。焊接是土工膜施工最主要的施工工序，焊缝质量限制是土工膜铺设最主要的限制项目。为了限制焊缝质量，我们接受空压机充气法进行检测，其检测手段先进，检测标准高于规范标准，提高了检测效果，保证了焊接质量。四是实行土工膜铺设全程监理。对土工膜铺设我们实行旁站监理措施，落实监理责任，使土工膜铺设施工始终处于监理的有效限制之下。对土工膜铺设总的评价是：原材料质量牢靠，施工过程规范，检测严格，监理到位，工程质量可信。 4、混凝土工程施工质量限制。混凝土工程是本工程主要的工程项目，它

46、是蓄水池最终一道设防工程，既有内在质量问题，又有外观质量要求；混凝土工程又是一次成型性工程，其质量是一次性确定的，假如出现缺陷或者不合格现象，除了返工外，将是无法挽救的。针对混凝土工程的特殊性，我们在质量限制上实行了以下限制措施。1、严把混凝土原材料进入关。经业主，监理单位和施工企业共同考察，最终确定宁夏青铜峡“西夏牌水泥、太阳山石子、马尔庄沙子为主体工程混凝土唯一指定用料，由监理单位严格限制。在附属工程确定运用本地沙子的状况下，为了保证混凝土质量，监理部要求施工企业对沙子进行过筛处理，提高了混凝土用沙的品质。2、严格协作比管制，确保混凝土协作比正确。协作比是混凝土生成的主要条件，是混凝土施工

47、质量限制的核心，为此我们以强制性制度进行协作比监督。制度规定在按质检部门确定的协作比输入电脑配料箱后，由监理部对电脑配料箱进行加封，任何人不得拆封，开启配料箱，或者擅自变更协作比数据。监理随机对协作比进行检查，如觉察协作比被变更，将从觉察之日起，上推至前一个检查日，期间所浇筑的混凝土降低12个标号进行结算，特别严峻的，对所浇筑混凝土做返工处理。从而用严格的制度保 证了协作比的严格执行，从未觉察有随便变更协作比的现象。3、严格工序检查，以合格的工序保证每个单元混凝土工程的合格。混凝土浇筑工序多达十多项，每项都关乎到混凝土的质量。在工序限制上我们在抓好拌和、运输、入仓、捣固、收面、养护的同时，重点抓了验模、验槽、验筋和水灰比限制这些关乎混凝土内在质量的工序的检查，保证了混凝土几何尺寸符合设计要求，厚度标准，布筋正确，水灰比合乎要求。在工序验收上我们严格执行施工企业“三检制，混凝土浇筑开仓“申请报告制，从而实现了对混凝土浇筑施工各工序的有效限制和