2023年年度董事会工作报告.docx
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1、2023年年度董事会工作报告 第一篇:年度董事会工作报告 20年度董事会工作报告 各位董事: 2023年,公司在董事会的领导下,坚持努力实现公司上市提升公司整体水平为目的,以落实生产经营指标为主要目标,以回报股东为宗旨,经过管理层和全体员工的共同努力,基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。受董事会托付,我在此做20年度董事会工作报告,请各位董事审议。 1.依法认真履职,做好日常工作 报告期内,董事会共召开次会议,历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录均依据公司法、公司章程的相关要求规范运作,公司全体董事基本都亲自出席了历次董事会。 会议议程主要涉及公司高管的任聘、20
2、年度工作报告和20年度经营支配、20年度公司财务决算报告、20年度财务预算报告、20年度利润支配预案等。报告期内,公司董事大会严格依据公司章程、董事大会议事规则的规定行使自身的权利,对公司的相关事务做出了决策,程序规范,决策科学。 2.健全完善规章制度,规范企业行为 公司董事会依据规范运行、科学决策、稳健进展的基本要求,不断完善治理结构和规章制度,依法规范运作,本届任期内认真制订完善、补充修改了公司章程、内部审计制度等公司内控管理制度,明确了内部监管工作的职能及运作程序,强化了管理人员和员工在处理公司事务时应“程序合法,操作规范的工作责随便识,促进了公 司整体管理水平的提高。 3逐步培育,建设
3、高素养管理和技术团队 随着公司业务进展,董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断胜利的保证。公司有支配、有重点地培育高素养的技术与管理人才,主要做了: 第一,建立公允、公正、透亮的员工奖惩、任用机制,为优秀员工供应良好的进展空间,增加公司的整体凝合力。 其次,用制度培育团队自觉行为。20年,公司完善了公司各项规章制度并有效实施,初步实现了由制度的硬性支配保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。 第三,重视培训,营造学习气氛和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合,主动创建条件,激励员工自学和参加各类组织培训,努力实现个人进展与企业培训需求相统一,努力使管理人员的专业实力向不同管理职业方向拓展和提
4、高、专业技术人员的专业实力向相关专业和管理领域拓展和提高。 在这里,我代表董事会向股东赐予的信任与支持,向经营班子付出的艰辛和努力表示诚心地感谢,董事会将接着勤勉认真负责的工作作风,主动贯彻股东大会的决议,推动公司的快速稳健进展,维护股东的利益。 有限公司董事会 其次篇:2023董事会工作报告 贵州盘江恒普煤业有限公司股东会2023年年会 贵州盘江恒普煤业有限公司 2023董事会工作报告 各位股东: 如今,我代表公司董事会向股东会报告工作,请审议。报告分两个部分。 第一部分2023年的主要工作回顾 一、公司经营及项目进展状况 一融资投资状况。2023年,公司共融资4000万元,全部为股东单位以
5、资本金方式注入,到目前为止总计融资9444.44万元。2023年预算投资总额为20000万元,实际完成投资4782.47万元累计完成投资6150万元,完成支配的23.91%。其中:探矿权转让费4000万元,规划环评编制费73万元,设计费421.2万元,上年转资80.58万元,其他费用207.69万元。 二矿区地质勘探工作。依据公司和省煤田地质局签署的都格探矿权合作经营协议相关条款规定,省煤田地质局应在2023年10月底完成精查工作,并提交审查通过的地质报告。但客观上由于受2023年10月至2023年4月期间西南地区旱灾影响,钻探生产施工被迫延期,勘探工作意料2023年6月完成。 三探矿权转让的
6、办理。公司成立以来始终主动着手进行探矿权转让。2023年3月9日,贵州省国土资源厅以黔国土资源 1 地勘函43号文:贵州省国土资源厅关于贵州省水城县都格煤矿地质勘探探矿权转让变更初审看法的函,同意报国土资源部办理“贵州省水城县都格煤矿地质勘探探矿权转让及变更登记手续。随后我公司在国土资源部办理过程中,国土资源部告知要先把精查勘探完成确定储量并且缴纳探矿权价款,而地质精查勘探工作未完,故探矿权转让未能完成。 四前期用水和用电的准备工作。2023年6月,公司分别以 1、2号文向六盘水市供电局和水城县地方电力公司提出项目建设施工用电的申请,均得到批复,目前临时供电线路已开工架设。通过与水利部门的联系
7、,2023年7月取得了临时用水的取水答应证,目前已完成了水文钻探和水质化验工作。 五土地手续的办理。2023年11月以公司发8号文向水城县政府提出项目临时用地的申请,但水城县政府把要求我公司作出书面承诺按地方小煤矿进行税费管理作为办理临时用地手续的附加条件,我公司无法作出承诺,因此临时用地手续不得不向后拖延。经过多种方式和渠道与水城县政府的多次接触和磋商,目前这一问题已经得到解决。水城县政府为此召开了征地拆迁工作的专题会议并成立了负责此项工作的相关机构,征地拆迁工作将在4月上旬全面启动。 二、董事会运作状况 2023年,公司董事会严格依据公司法、公司章程等有 关法律法规的要求,深化学习,提高相
8、识,规范公司运作、提高公司经营管理水平,主动有效地发挥董事会的作用。2023 年公司董事会召开临时会议一次,共审议通过了四项议案,还召集了一次股东会临时会议。 一科学决策,加快项目进展。为实行贵州省工业进展大会“坚决不移地实行工业强省战略,奋力把工业经济更好更快向前推动的会议精神,经理层提出关于以临时用地方式进场建设发耳二矿项目的议案。议案得到董事会全体董事的大力支持,第一届董事会2023年第一次临时会议审议并通过了这项议案,确定以临时用地方式进场开工建设,加快项目进展。 二加强财务管理,作好审计监督。财务管理是企业管理的重中之重,必需常抓不懈。为强化财务监督,规范工程财务管理行为,保障资金平
9、安、合理、有效运用,第一届董事会其次次会议制定了公司财务管理制度。同时,为加强审计监督,建立行之有效的审计监督体系,第一届董事会其次次会议还制定了公司审计监督管理制度。第一届董事会2023年第一次临时会议审议通过了关于聘请天健正信会计师事务全部限公司贵州分公司为公司财务审计机构的议案,确定聘请审计机构,加强审计监督。 三健全机构,规范运作。为进一步明确董事会的职责权限,规范董事会内部机构及运作程序,充分发挥董事会决策作用,第一届董事会其次次会议制定了董事会议事规则,并经公司股东会2023年审议批准。第一届董事会2023年第一次临时会议审议通过了关于董事会工作机构设置及人员聘任的议案,确定设 立
10、董事会办公室与公司办公室合署办公,负责董事会的日常事务工作,进一步健全了董事会的机构。 四充溢、配强经理层班子。2023年12月,聘任徐义军、张光芒为公司副总经理,肖平川为公司总工程师。公司经理层班子建设进一步加强,为公司加快项目建设,加快项目开工供应了组织保证。 五认真贯彻执行股东会决议。报告期内公司召开了股东会2023年第一次临时会议,审议通过了关于更换公司董事的议案,确定皮礼明、杨兴专同志不再担当公司董事职务,改选伍超、吴家来同志为公司董事。公司董事会严格依据股东会决议和公司章程所给予的职权,主动稳妥地开展工作。 三、存在的缺乏 项目开工日期离股东的要求相差甚远。主要缘由是受水城县政府要
11、求我公司承诺按地方煤矿税费进行管理和精查地质勘探工作未能如期完成的影响,项目进场开工日期被迫向后推延。目前水城县政府已同意办理临时用地手续,而地质勘探工作将于6月份完成,公司将会在以后的工作中尽力加快进度,把延误开工所带来的不良影响减到最小。 其次部分 2023年董事会工作预备 一、根据需要刚好召集股东会议,向股东会报告工作,并认真贯彻股东会决议。 二、制定公司融资方案以满意项目建设需要。 三、认真探讨,科学合理地制定公司的经营支配、投资方案以及财务预、决算方案; 四、催促检查经理层工作,确保项目建设顺当推动。 五、做好董事会换届工作公司第一届董事会任期将于2023年12月15日届满,保证公司
12、持续稳定进展。 各位股东代表,随着时间的流转,公司进驻都格现场办公已经3个多月了。在这三个多月里,经过与水城县政府的多次接触和磋商,正如这期间冬去春来的季节转变一样,项目迎来了新的转机和可喜的全新局面。新的一年里,我们确定会更加激昂精神,抢抓机遇,扎实做好各方面的工作,争取更好的工作成果。我们坚信,有各股东单位做坚毅后盾,有公司全体员工的锐意进取,我们确定能够克服全部困难,加快项目建设进度,到达我们既定的目标。 贵州盘江恒普煤业有限公司股东会2023年年会 第三篇:2023 董事会工作报告 2023 董事会工作报告 各位股东: 2023 年是股份经营进展中特殊重要的一年。在外部经营环境方面,由
13、于轨道交通的大幅扩容、实惠乘车措施的实施、本钱持续增加等多重因素,企业面临着前所未有的经营压力;在规范经营方面,公司根据监管部门的要求,开展了专项治理自查并接受了中国证监会上海监管局的巡检;根据工作需要,公司调整了主要经营者及部分经营班子成员。在这样的状况下,股份董事会在股东大会决议的指导下,坚持以贯彻调整主营业务结构,规范运作完善基础工作作为主线,完成了股东大会制定的工作目标。 2023 年工作回顾 一、改革稳步推动 一服务供应质量明显改观 07 年是集团的服务质量年,也是行风测评的关键年,为进一步提高服务供应质量。集团公司建立了由社会监督、评估为主的服务质量综合评估体系 实施以来,效果得到
14、初步表达,据统计,乘客通过来电、来访、来信、媒体服务供应质量和投诉总量同步下降19.95,其中有责投诉下降 28.28。 二车容站貌进一步完善 07年所属公交企业报废公交车1669辆,更新1294辆,其中VOLVO678 辆,金龙车 22 辆,大宇车 317辆,空调电车 44 辆,超额完成支配。目前集团所属公交车中,VOLVO、大宇等高等级车辆已成为主体车型,到达欧及以上排放标准的车辆占到 88以上。 在改善车辆装备的同时,集团所属公交终点站设施也有了较大改善,冰箱、冷柜、空调、微波炉等已成为巴士终点站的基本配置。有条件的终点站还为职工配备了更衣箱,职工的休息、就餐环境更加舒适。 三营运智能化
15、管理加速进展 依据营运智能化进展目标,到去年底新装智能化终端 129条线路,共 2673台,总量到达 5975 辆,覆盖 242条线路。同时应用分析已进入常态。终点站视频监控系统全球眼已安装 34个。所属公交有 5 家企业建成公司级大屏幕调度监控平台。 四劳动生产率较大幅度提高 去年集团公司接着自筹资金支持公交减负,所属公交全年累计减员 3658人,其中净减 2798 人、对外劳务输出 860人,输送到集团其它企业 32 人,在车辆、人员压缩的状况下,公交企业通过精细化管理,并借助智能化调度手段,营运效率进一步提高。到去年末,驾驶员单班日均公里已上升到 139.82公里。单车日均公里 190.
16、83公里。 五职工收入稳步增长 在提高职工收入方面,除了明确收入指导线之外,去年集团公司进一步提高收入支配的透亮度,方法上,以主体工种驾驶员年人均收入作为基准,从去年四季度起,集团公司再次实施部分工种增资方案。同时将在岗职工月最低收入保障线实发数从 1000元提高到1400 元,经过努力,07 年公交在岗驾驶员年人均收入已到达 41041 元,在岗职工年人均到达 35441元。 回顾从 04 年下半年启动的以“五大突破为主要内容的巴士公交新一轮改革,成效是显著的。 三年中,装备水平大幅提升,集团投入资金近23 亿元,更新车辆 4007辆,其中高等级车辆 2873辆,空调车比例从04 年末的 4
17、3提高到 87,高等级清洁能源车辆已占到 63,三年净减车辆 1171辆。 服务供应质量明显提升,三年中延、辟、调线路 200条次,线路经营权置换 35 条,关停线路 27 条。多种调度手段的应用,服务供应质量评估体系的推行,使公交的牢靠性、便捷性进一步表达,服务质量进一步提升。 三年改革,使巴士公交在装备水平、管理手段、管理效率、职工收入、服务质量、队伍素养等方面保持了行业领先地位,为改善上海城市形象,提高公共交通对市民的吸引力作出了主动的奉献。 二、专业交通有新的进展 巴士出租在油价上涨,本钱增加的状况下主动拓展主营业务。留意服务品牌,抓好队伍建设,全年收购社会出租汽车 35 辆,青浦巴士
18、、宝山巴士增能 160 辆,区域性出租汽车总数已超过 1500 辆。公司参与投资的嘉定南海巴士、常州巴士出租的规模同比增长13.24。在提高品牌效益方面,巴士出租以争 创 3A 级优秀诚信企业为目标,继荣获上海市质量金奖、“名牌服务企业后,又被评为上海市文明单位。目前巴士出租高星级驾驶员已占到 17.2,居行业首位。 三、体育教化产业有新进步 07 年网球大师杯赛的筹备工作在各方的协作关心下,接着稳步推动。由于准备充分,市场推广手段灵敏,门票、包厢销售均好于往年,市场反映良好,11 月,网球大师杯赛圆满实行。另外经与 ATP的谈判,上海获得了大师系列赛的永久举办权。 巴士汽车学院顺当通过了 I
19、SO2000服务质量体系的认证,实训基地二期工程通过市教委及专家的验收,为特色办学的新突破打下扎实的基础。经过 7年多的培育,学院慢慢走向成熟,其品牌也被教委、上海高校、社会所认同,成为有确定影响力的高等职业院校。去年学院 04 届毕业生就业率到达92以上。 四、董事会工作 一专项治理自查及接受巡检 二完善法人治理结构 三加强信息披露事务管理 为了进一步规范上市公司信息披露事务的管理,董事会根据上市公司监管方面的法律,法规,制订了 巴士股份信息披露事务管理制度,经五届十次董事会审议后实施。公司在运作中,依据董事会指令及制度的要求,加强了日常信息披露的管理工作,2023 年共发布信息披露临时公告
20、 54 次,公司的信息披露工作正在努力按监管规定和要求作到刚好、规范、透亮、公开、公允、公正。 四完善内限制度 为了完善公司内部限制,公司向五届十二次董事会提交了关于健全完善内部限制制度的议案,经批准后组织力气对公司原制度进行了梳理,结合财政部内限制度规范进行了制度的编制,制订了内部限制制度 18项。根据国家证监会的规定,2023 年的审计已对内限制度的执行状况进行了自查及检查测试。 五调整对外投资结构 为了进一步理顺产业结构,优化投资组合,董事会通过了 2023 年对外投资清理调整的支配,全年公司已完成对外投资企业的清理退出 16 家,完成调整优化股权结构企业 12 家;近年来,巴士集团把进
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- 2023 年年 董事会 工作报告
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