2023年幼儿园园长的个人述职报告五篇.docx
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1、2023年幼儿园园长的个人述职报告五篇 第一篇:幼儿园园长的个人述职报告 一份好的幼儿园园长的个人述职报告该怎么写呢?下面给大家共享一些相关的模板,供大家参考。 幼儿园园长的个人述职报告(一) 我是一位年轻的职初园长,工作中深刻的体会到“园长之职光鲜中的艰辛,“园长不是荣耀,更不是权利,而是巨大的压力和无限的责任。这份“靠着良心做事的风格,无意中也让自己柔弱的内心有了一种强大,“责任两字恒久鞭策我把幼儿园、孩子和家长放在第一位。 一、以德为先,做教书育人的示范者 作为一名园长,平日里,讲党性,严于己,宽于人,正确对待不同的看法,始终以平常心,待平常事,做平常人,不图功利。当工作中遇到问题时,我
2、能冷静思索换位思索,反思自己的言行,寻求适切的解决方法。工作中,我坚持实事求是的原则,不回避工作中发生的冲突的困难,敢于担当责任,不徇私情。敢于正视一些不良倾向而不妥协,不断提高自身各种实力。坚持处事待人的原则,善待教职工,团结教职工,顾大局,识大体,依靠群众,尽心尽责做好一切工作。 我主动营造和谐、温馨的华蜜家园,坚持把关爱教职员工放在工作与生活的第一位。在工作中,我擅长与大家合作。我和班子成员快乐合作,和老师们研学合作,和后勤、三大员通力合作我们彼此间都享受着合作默契带来的胜利。我能随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和谐状况,把老师们家庭的华蜜和个人工作的愉悦视为己任,经常与老师们谈心
3、,了解其的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、激励和疏导。只要教职工“有求于我,我总是视为自己的事,尽自己所能竭力关心。工作中我主动的赐予老师们一句劝慰、一个微笑、一个确定、一个建议,使得我和老师们之间形成一种能刚好互动沟通的习惯当老师在工作中出现失误时,一方面我敢于担当,向家长致歉。另一方面,我严慈相济,耐性引导、关切呵护。我能关注教职员工的切身利益,尽自己最大的努力想方设法为教职员工谋利益。我觉得我为老师们所做的一切,换来老师们更努力的工作。 二、乐于学习,做擅长反思的教化者 我坚信:作为幼儿园主要负责人,不坚持学习思想政治理论,你的政治理论水平就提不高,你的政治敏锐性就不强,思想落后就
4、意味着行动落后,行动落后就意味着要淘汰。理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。作为党支部书记,我始终保持坚决的政治信念,重视自身政治理论的学习和把握政策水平的提高。我认真学习和贯彻党的教化方针、政策,主动参与党的群众路途实践教化活动,主动查找自己在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风方面存在的问题及缘由,努力到达自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。我还主动参与园政治学习活动、观看雷锋在1959、*天空等影片,从而进一步提高自我相识,不断完善自我的价值观、人生观。 领导者的声威取决于自身的学问、阅历、胆略、才能和实力,“办优质幼儿园,做专业型老师始终是我专业进展的愿景目标。为此,孜
5、孜不倦的学习看法伴随着我一年的生活。我认真参加校内长暑期培训班的学习,参加区特级园长工作室的学习等,刚好把在培训、研修、学习中的收获、感悟、思索带回来,与老师们共享、共勉。虽然不在教化一线,但我始终不会放弃我的教学业务,抓住时机,不断提高自身的业务水平。在深化课改的今日,我们都有茫然的时候,把握不住课程、把握不住孩子需求每当茫然的时候,我就看书、查资料、看信息、询问、探讨,反思,通过多种途径的学习,加深对二期课改理念的理解,与老师共同解决一些实践中的困惑与难题,提升自己的课程感悟力与领导力。 三、勇于实践,做课程改革的探究者 作为一级园园长,我主动投身课程改革与实践。坚持深化教化第一线,观摩活
6、动近百次,与老师一起分析解读教材,在实践中提高课程领导力和执行力;深化教研活动,组织大教研,参与年级教研、特色教研、职初老师教研等,与老师们共同研讨,有效互动,不断提高教研质效。 保教质量是幼儿园进展的的生命线,更是幼儿园持续进展的杠杆。开学后,我立即深化班级观摩、调研,当我觉察课堂质量有所下滑时,我刚好组织课程中心组的老师们分析缘由,找寻对策,以“优化幼儿园一日活动为切入口,开展生活、玩耍、运动、学习(集体活动与个别化)各环节的实践探讨,聚焦一日活动的组织与指导。每周我主动的挤时间进行观摩活动,并与上课老师一起评课、反思,在与老师们共同听课、评课过程中,不但使老师们的教学理念得到了升华,教研
7、实力得到了加强,教学技巧也在听课、评课中产生,提升了老师们驾驭课堂教学的实力。一年中,幼儿园接受了多项检查、评估,接待区内外的园长、老师们的观摩学习,均得到专家、领导与老师们的充分确定。 完善的课程方案、有效的课程实施,有助于推动幼儿园全面、规范的进展。为此,在思索幼儿园课程园本化的实施的有效性中,提出了“让课程方案成为老师日常工作的操作指南的观点,于是我对幼儿园的课程方案进行了第四次的调整和充溢,由原来编制的二十二份操作附件增加至了三十二分具有针对性、操作性较强的课程管理和实施附件,以此来引领、规范我园的课程实施,有效地提高了课程的领导和课程的执行。同时,我园在总结、积累阅读特色活动实践阅历
8、的基础上,初步形成了幼儿园早期阅读特色方案。在幼儿园三年行动支配评估活动中,领导专家们对我园课程管理、课程实施、课程监控的有效性赐予了高度的评价。 四、合理规划,做专业进展的引领者 打造一支优质的师资队伍是园长的职责。因此,作为园长应高度重视、擅长觉察、大力培育,从而打造一支具有良好的品德、精湛的业务的老师队伍。 在老师培育上,我们立足于园本培训,推出了“梯队式结合,小步伐成长的进展路径,对五年期老师,我们设计“适应老师合格老师胜任老师新秀老师成长梯度;对成熟性老师则设计“特色老师骨干老师学科带头人名老师成长梯度。同时,让老师们自我相识、自我评价,明确自己的定位,找准进展的坐标。幼儿园以骨干工
9、作室、爱上课俱乐部为专业引领,以四大项目活动为实力提升,加强了各层面老师的培育。幼儿园资源联盟活动中、在园老师职称评审工作中、在园一年期、三年期老师考核中,我们的骨干老师充分发挥指导、辐射作用,关心进行活动指导。我们的职初老师抓住机会、虚心钻研,努力实现最好自我。我园也有幸被评为园本培训先进校。 五、勤俭治园,做廉洁自律的觉悟者 作为幼儿园园长,要引领整个幼儿园工作的开展,必需要勤于、擅长反思与总结自己的工作与探讨,对自身教化教学或管理工作中的一些阅历进行梳理和总结,努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重,总要让自己在实践中用心思索,刚好反思总结,做到日日有反思,周周有总结,月月有归纳,
10、使自己的所作所为更有效,也好让自己不致于在劳碌中虚度光阴,一事无成。我想无论多么高深的教化理论或教学技能,只有当自己实践转化之后才能领悟内化,这一过程需要自己主动的总结反思和概括提炼,才有真正使自己的教化行为有力气、有价值。 依据教化局党风廉政建设有关要求,我能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定,不断增加自律意识,以此端正工作作风、生活作风。正确对待权力,认真履行好职责。我能严格遵守规定,克己奉公,领先垂范,廉洁自律,大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标准要求自己,做到讲党性、重品德、作表率。由于政府对教化的重视,加之教化经费的不断投入,幼儿园经费比较充裕。作为园长勤俭持园义不容迟
11、,保持勤俭节省的良好传统,用好每一元钱。在幼儿园,每个工作环节我都实行阳光操作、透亮处理,无论事大事小都有集体探讨确定。支出千元以上的经费,班子领导互相通气,分管领导具体负责操作;每张发票报销都要经过三个人签字,经手人、主管部门负责人和园长。要求幼儿园的帐目管理清晰,收支两条线,各种福利定期向大家公示。我和班子人员、财产管理部门主动强化监督意识,主动接受群众监督,以良好的工作作风和道德品质来赢得全园教职员工的充分信任,幼儿园收费管理、财务管理的得到上级部门确定。 在繁忙与压力中,因为有了责任感,有了思索的力度,有了同事间的支持,使本来平淡的工作闪耀着光华与魅力。我情愿用我的勤奋和才智,成为幼儿
12、、教工、幼儿园进展的引航人。 幼儿园园长的个人述职报告(二) 不知哪一天起先,突然觉得时间过得越来越快 诚心感谢学校董事会和领导的充分信任、大力支持与正确指导,我和我的团队又取得了新的进步,获得了新的感悟。本学年述职报告如下 一、打造高端队伍,建设学习型团队 1.终生学习,老师就是学生:我们始终在努力打造学习型团队,为推动课程改革安装助推器,个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习老师们无时无刻不想尽方法努力学习,将自己打造成为真正的PYP老师。 2.演习并重,老师就是专家:课程的问题就是我们探讨的方向,老师互相组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题
13、探讨并组织观摩、培训,成就了一批优秀的PYP项目培训与实践专家,为推动课程改革奠定人才基础。 3.互补双赢,中西合璧:我园共有11名外籍老师。中外老师合作教学、成立学习小组、外教参与工会活动、参与园内各项活动。中西合璧打开新的思路、丰富新的资源、新的教学模式,为推动课程改革打开国际视野。 个人感悟:受杨主席提出的 “让社会因我们的存在而更加奇妙(碧桂园企业使命)的感召,我把“让身边的人因我的存在而更加快乐、胜利!当作自己的座右铭。 二、形成团队合力,让全部人都进步 1.以孩子为本:玩中学为教学模式,推广区域分组探究教学,培育幼儿自主学习实力;以学生就是探讨者为思路,结合幼儿的爱好,开展各适合幼
14、儿年龄特点,贴近他们生活的探究主题。 2.以老师为主:老师早会扩展视野,提升英语,普及礼仪,打造博雅国际化团队;读书共享组建学习性专业团队,提升专业素养;知人善用发挥老师特长,相应担当相关教学任务,用好人,做好事。 3.以家长为友:家长-资源库,为我们课程资源供应生动的教具,图书,外出学习地点;家长-好伙伴,家长讲故事、组织玩耍、做手工等活动深化课堂;家长-宣扬员,50多名义工家长开展亲子阅读、亲子教化、儿童保健等10多场家长讲座,深受欢迎。 个人感悟:没有完备的个人,只有完备的团队!如今不是个人英雄主义的年头,而是团队取胜的年头! 三、无为而治,成就他人,创建高效 日常工作中,我时常刻意地“
15、看不见、听不到、做不到,让助理办的人多想,开启她们的才智,让助理办的人多做,培育做事情的实力。(或许会被认为是在“偷懒。) 我认为,当代园长需要四次转变,前两次的转变是“由管事到管人的转变及“从管人到管规则的转变,其中最重要的是激励机制,规则定好了,就不需要花力气盯着每个具体的员工了。我的主要做法如下: 1.自荐上岗,提高老师主动意识自己才是自己的老板。 2.竞争上岗,提高老师竞争意识竞争是活力的源泉。 3.自由搭配,提高团队和谐气氛合作才有战斗力。 4.360评价,提高业绩考核客观性公允是可持续进展的保证。 5.园本培训,提高老师综合素养学习是唯一长期竞争优势。 个人感悟:假如园长成天做下属
16、的事,是不是有点太贵了?(定好位,才能做好事!)下属能做的事情,尽量让下属去完成,其他人不能代替的事情,才是园长该做的事情。世界上原来不存在好人与坏人,只存在好的心态与坏的心态。好的机制可以使坏的心态变好,坏的机制也会把好的心态变坏。 幼儿园园长的个人述职报告(三) 工作已经很长时间了,从我一起先当幼儿园老师到如今已经有十六个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情阅历了多数次,有令我欢乐也有令我生气的事情,不过最终是熬过来了。在经过多数次的大风大浪之后,XX年我担当了XX幼儿园园长。 作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个一般的老师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做
17、好。作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带着老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创建出适合自身进展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增加办园实力,形成办园特色。现总结如下: 一、努力学习,提高个人修养 我坚持深化教学第一线,坚持看课、评课、议课,主动参加教学研讨活动。在日常工作中,关切全体老师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事等,均广泛征求老师们的建议,并且幼儿园的重大开支进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,老师反应良好,班子全体成员在老师中享有较高的威信,幼儿园的各
18、项工作稳步向前推动,起到了良好的社会反响。 二、办园方向和管理机制 根据我园进展规划和本学期工作支配,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教化为抓手,创建 “以美办园、以美施教、以美育人的办园特色,全面实施素养教化,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得进展。各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的主动性,发挥其潜能。 三、队伍建设与管理 我园特别重视园风建设。我们的做法是: “提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。在工作中尽量做到多一点协商,少一些叮嘱,将自己融身与教职工之中,营造一个人
19、人同等、宽松、融洽的人际气氛。领导要求怎样对待孩子,领导也必需这样对待老师,如把爱平均分给每个老师,主动看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,老师才能发挥工作的主动性、主动性和奋勉进取性,才能慢慢形成人人为本园做奉献,人人为本园添光彩的优良园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标记。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前,家园共育作为扩展教化发挥各种教化资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。 我们提倡老师要建立家园关系,即互相信任
20、、互相敬重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,关心家长建立全新的育儿观。 2、教化工作与幼儿进展 我们坚持立足一日活动,以培育幼儿创新精神和实践动手实力为核心,进一步增加幼儿动手操作的爱好,给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思索、去实践,切实提高了多种实力。 此外,我们接着坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说:“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。老师们在家长面前的精彩表
21、现,受到了家长及社会的一样好评。 走过激烈,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充溢盼望和收获的一年。 在过去的一段时间里,我们即有阅历又有教训,即取得了成果,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨,新的一年新的起先,我们大家要上下一样,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心,全面推行微小化服务,不断提高幼儿园的知名度,培育后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼,为他们搭好进展舞台。总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有盼望的。困难与盼望
22、同在,挑战与机遇并存。让我们激昂起来,携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加奇妙的明天而努力奋斗! 幼儿园园长的个人述职报告(四) 一、依法办园 以德立园 依法办园是教化进展的时代要求,也是幼儿园进展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想,为不断提高自身素养,时时以法律意识维护幼儿园的利益,做到心中有法,依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人,时刻规范自己的言行。多为教职工做实事,处处以幼儿园进展为中心,20XX年度我园的“创设支持性环境培育幼儿口头表达实力的实践与探究被县级立项,通过课程的建立、落实、进展,充分展示老师个人的品德魅力,提升师资队伍
23、的师德修养,为幼儿的终身进展奠定了良好基础。 二、提倡民主 细心管理 “以人为本、用完其才是我提倡的管理策略。在民主管理的过程中我留意发挥各层面人员的潜能和才智,每周定期定时召开老师员工会议,听取老师们的看法与建议;每学年在教工中收集“金点子和开展“提案工作;每学期召开家长会,听取家长对幼儿园进展的谏言献策。根据不同层面的看法和需求,刚好调整、跟进、丰富幼儿园进展支配和措施。平常能够留意了解老师们在生活工作中的困难和需要,了解各层面老师专业进展的需求与想法。以自身的阅历关心她们分析问题,平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热忱和主动的心态影响并激发整个团队的主动性,为教职工的学习、工作、生活营
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